营销存款简报 银行成功营销存款简报·1
今年以来，工行南昌青山湖支行认真贯彻落实省分行行长会议精神，积极开展各项业务营销活动，特别是以旺季营销为契机，围绕存款立行的宗旨，坚持以客户为中心，积极挖掘市场潜力和客户资源，主动出击，加大对公存款营销力度，4月28日成功营销某公司他行1亿元对公存款，为确保对公存款的稳步增长打下了坚实的基础。
该支行领导班子围绕存款立行的宗旨，坚持以客户为中心，多次强调今年存款为核心工作，进一步部署和落实各项工作，把业务营销作为重头戏来抓。一方面充分发挥网点优势，稳定基础的对公存款，积极与国有大中型企业、上市公司、优质民营企业、当地政府、管委会等部门建立良好的合作关系，抢抓开户源头，实施“对公拓户”工程，切实做到账户营销工作的前移，提高中小企业客户满意度，稳步推进工行对公存款业务的发展。另一方面加大对重点优质客户的营销力度，支行围绕《关于做好南昌分行2018年公司存款工作的实施意见》认真梳理年日均存款达到5万客户、年日均50万的客户名单，制订了专门的考核办法，不断拓展业务空间，扎扎实实争市场、认认真真抓落实、真真正正做客户，努力实现市场份额领先。
4月初，支行与该公司沟通过程中得知有一笔资金，支行领导高度重视，精心安排，支行行长及分管行长亲自带领公司业务部人员上门服务、精确营销，为企业提供全方位的金融服务，在力排他行竞争的情况下，成功营销对公存款1亿元，使对公存款迈上了一个新的台阶。
营销存款简报 银行成功营销存款简报·2
为全面擂响首季业务“开门红”战鼓，确保实现首季业务“开门红”、“开门稳”,年初以来，大营信用社继续坚持“严管理、固根基、强实力”工作思路，以“抢抓机遇、强力宣传”为营销手段，在全镇掀起了存款营销专项宣传活动高潮，进一步提升了农信品牌形象，助力业务发展提质增效。
一是依托媒体传播媒介，营造良好宣传氛围。大营信用社依托微信等各种渠道，开展形式多样的宣传活动，宣传内容多样，比如存款利率一浮到顶，在基准利率上均上浮了150%;网银免费开立、转账无手续费、更换网银免费;手机银行方便快捷、转账无手续费;等等。
二是依托阵地宣传媒介，维系八方新老客户。大营信用社充分利用人员众多的优势，在网点门头LED屏播放存款利率上浮的好消息，对营业大厅进行精心布置，让顾客有一种宾归如至的感受;同时，抽调3-4名员工设立了户外集中宣传点，摆放宣传展板、宣传资料，接受过往群众咨询100余次，发放宣传资料800余份，向广大客户推介优惠政策与金融产品;并在网点开展存款送礼品的营销活动，极大地满足了客户的金融服务需求。
三是依托流动服务媒介，扩大影响树立品牌。二月份期间，大营信用社组织专门力量拜访重点客户56户，成立服务小分队进村入社区走访136户，加大对农信社企业文化、金融产品、服务优势的宣导推广力度。同时，定时定点深入乡镇集市服务4次，为当地百姓及时提供全方位金融服务。
通过此次专项宣传活动，大营信用社取得了“维护更多存量客户，挖掘更多潜在客户，拓展更多高端客户，培育更多忠实客户”的良好效果，真正让广大客户群众加深了对银行金融知识的认知，拉近了信用社与客户之间的距离，塑造了大营信用社良好的企业形象。
营销存款简报 银行成功营销存款简报·3
银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高
盐堂支行在面对存款淡季，个人存款出现下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难情绪，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年计划的106%。
一、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机。
为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的发展，行长带领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。为了吸收存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争能力。
二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。
业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。
三、搭建高端客户服务渠道。
紧抓我们的VIP客户，切实为客户提供差别化，个性化服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。
四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。
行领导班子每天轮流在大厅值班，现场解决工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相配合，发现潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行及时的维护。通过大堂经理与客户经理的密切配合，我行在营业大厅共发现高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。
五：部门联动，积极挖掘储源。
由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作， 为存款增长作好坚实后盾。
坚信“天道酬勤”，有付出一定会有回报，在今后的工作中，我们一定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼
2.银行柜员工作简报怎么写啊
这是样板。
具体情况要根据你实际的工作处理。银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高盐堂支行在面对存款淡季，个人存款出现下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难情绪，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年计划的106%。
一、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机。 为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的发展，行长带领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。
为了吸收存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争能力。 二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。
业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。
三、搭建高端客户服务渠道。 紧抓我们的VIP客户，切实为客户提供差别化，个性化服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。
四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。 行领导班子每天轮流在大厅值班，现场解决工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相配合，发现潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行及时的维护。
通过大堂经理与客户经理的密切配合，我行在营业大厅共发现高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。 五：部门联动，积极挖掘储源。
由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作， 为存款增长作好坚实后盾。 坚信“天道酬勤”，有付出一定会有回报，在今后的工作中，我们一定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼。
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