董事长授权总经理委托书

第一篇 董事长授权总经理委托书
《董事长授权委托书范文》

董事长授权委托书范文

本单位作为公司名称股份有限公司的股东，由xx全权委托 _________先生(女士)出席公司于 ×× 年 ×× 月 ×× 日召开的 ××年度股东大会即第××次股东大会，并对会议议案行使如下表决权：

本单位对本次会议审议事项中未作具体指示的，受托人(有权/无权)按照自己的意思表决。

序号 1 2 3 4 5 6 7 议 案 (同意、 弃权、 反对、回避)

委托人盖章：

委托人营业执照号码：

委托人持有股数：

受托人身份证号码：

委托日期：

效日期：

受托人签名：

备注：委托人应在授权委托书相应“□”中用“√”明确授意受 托人投票;本授权委托书打印件和复印件均有效。

职务：

身份证件号码：_________________________

受委托人：

职务：

身份证号码：

委托人是公司的董事，现委托人特别授权 作为委托人的代理人，出席 公司就该公司对外融资、担保事宜的董事会会议，并就上述事宜进行表决。委托人对代理人 在上述对外融资、担保董事会决议上的签字、表决均认可，并愿承担由此产生的一切法律后果。委托人对代理人 的授权期间 年 月 日至 年 月 日。

特此授权

委托人签字： 日期：

代理人签字： 日期：

时间： 年 月 日

地址：

单位：（公章）

编号：FS001

授 权 委 托 书

单位名称：广东佛盛商贸有限公司

所在地址：深圳x南湖路2号中淮地产大厦19层903室

法定代表人姓名：陈春 职务：董事长

受委托人姓名： 仝武江 性别：男

身份证号：445323197902195639 电话：15854470999

工作单位：广东佛盛商贸有限公司 职务：总经理 根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下：

1、在公司章程规定的范围内主持公司日常全面经营管理工作，组

织实施董事会决议及批准的年度经营计划和投资方案；

2、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事长授权总经理委托书

董事会审议批准并执行；

3、根据公司相关规章制度，受委托人有所有合同的决定与签署权；

4、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司经理

及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。

上述授权期限自有效期限2015年5月10日至2017年5月9日。

除本授权委托书另有规定的，未经董事会或董事长同意，受委托

人不得再转授权。

1

委托单位：（公章） 受委托人(签字或盖章)：

2 年 月 董事长(签字或盖章) 日

授权书

授权人：XXXXXX有限公司董事长

被授权人：XXXXXX有限公司总经理

根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：

一、授权原则

1、在责、权、利统一的基础上实施授权。

2、被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。

3、被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持xxx永泰建筑节能材料设备有限公司的经营管理工作。

4、被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。

5、被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准。

二、授权项目及授权额度

1.业务经营管理：

（1）被授权人全面负责主持公司的经营管理工作；

（2）被授权人按照公司批准的岗位职责范围履行业务管理

职责和权限；

（3）被授权人拥有下列重要事项的审批权限：

1）业务审批：

ⅰ审批本公司职能部门和下属员工的年度工作计划

并监督执行；

ⅱ审批营销推广活动；

ⅲ审批确定商业经营的战略合作伙伴；

2)合同审批：

根据公司《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人有审批签订的权力。

2.行政人事管理董事长授权总经理委托书

（1）制度制定：

被授权人在公司整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度的权力。

（2）机构设置：

被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待公司董事长审核后，审批并组织实施。

（3）人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：

1）被授权人对所主持公司部门经理及以下人员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决定权（被授权人对行政人事经理、财务经理的任免须董事长审批）；

2）被授权人对所主持公司的财务部经理、总经理助理及以上人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权；

（4）绩效考核和薪酬激励：

被授权人在与授权人和董事会协商一致后，对所主持公司各级管理人员的报酬、福利、考核奖惩等有审批决定权。

（五）培训和发展：

1）审批所主持公司的专业培训计划；

2）审批所主持公司的核心职位的继任计划。

3财务管理

（1）费用总额和预算控制：

被授权人须按所主持公司年度费用预算和月度费用计划对费用实行总额控制，超预算限额和单笔限额的费用须报授权人审批。

（2）行政管理费用借支和报销：

1）被授权人有行政费、差旅费和招待费等行政管理费用的借支审批权。

2）被授权人有如下行政管理费用的报销审批权。

行政费每次（笔）在1000元以内，

差旅费每次（笔）在1000元以内，

招待费每次（笔）在1000元以内，

（3）业务款项支付：

被授权人对预算计划内业务款项依照合同对外支付时在1000元范围内有审批权，超过预算范围的款项支付须报授权人批准：如广告费、其他业务费等。

（4）固定资产购置：

被授权人对购置固定资产每次（台）在1000元内有审批权；

（5）礼金发放：

被授权人对亲自经手的礼金每次金额在1000元以内有自行审批处理权限。

本授权书在2012年3月18日起生效。

二○一二年三月十八日

董事授权委托书

委托人：

职务：

身份证件号码：_________________________董事长授权总经理委托书

受委托人：

职务：

身份证号码：

委托人是公司的董事，现委托人特别授权 作为委托人的代理人，出席 公司就该公司对外融资、担保事宜的董事会会议，并就上述事宜进行表决。委托人对代理人 在上述对外融资、担保董事会决议上的签字、表决均认可，并愿承担由此产生的一切法律后果。委托人对代理人 的授权期间 年 月 日至 年 月 日。

特此授权

委托人签字： 日期：

代理人签字： 日期：

山西晋阳湖集团公司文件

晋阳集【2011】 号

签发人：何建光

授权书董事长授权总经理委托书

授 权 人：山西晋阳胡集团公司总裁 何建光 被授权人： 公司总经理

根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、 授权原则

1. 在责、权、利统一的基础上实施授权。

2. 被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。 3. 被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。

4. 被授权人所主持公司的年度计划预算是授权人对被授权人进行考核的依据，

月度计划预算是授权人对被授权人授权、监督和考核的基准。被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。

5. 被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准 二、 授权项目及授权额度 （一） 业务经营管理：

1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作

2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限

3．合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报

授权人审批：

（二） 行政人事管理

（三） 财务管理

三、 奖惩事项

授权人对被授权人的年度经营管理目标进行年终考核，根据与被授权人签订的年度经营管理目标责任书进行奖惩。 四、 其它事项

印章使用范围和审批权限表

2、 营业执照、组织机构代码证、税务登记证和其他权力信用证明物为标志， 3、 被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团行政中心定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 4、 本授权书由集团行政中心负责解释。

5、 本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。

授权人：山西晋阳胡集团公司（章）

总裁：_________________

年 月 日

被授权人：山西建利通物流有限责任公司（章）

总经理：_________________

年 月 日