财务部是指专门从事财务管理的组织领导和职能部门。 以下是为大家整理的关于公司年终总结报告的文章4篇 ,欢迎品鉴！
公司年终总结报告篇1
在xxxx集团公司党委的领导和帮助下,xxxx党支部以____新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,以标准化党支部建设为抓手,牢树党员队伍“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断增强党建工作开展的针对性和实效性,为公司安全、稳定、和谐发展提供了有力组织保障,现将有关情况报告如下: 一党建工作开展基本情况 (一)明确目标，奋发前行
为明确公司2019年各项工作任务目标，2019年2月1日，xxxx召开“第一届二次职工大会、2019年度党建暨党风廉政建设大会”。通过会议召开传达了“xxxx集团有限公司一届二次职代会、20019年工作会议、党建和党风廉政建设会议精神”。进一步为公司员工明确了目标，指引了方向，一是要深入贯彻落实____新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，努力跟上新时代的发展步伐。二是公司每位员工要打牢基础，练好基本功扎实工作，在自己的岗位上发光发热争取做出更多更好的成绩，不断提高物流服务工作质量，达到互利共赢。三是要持续保持惩治腐败的高压态势，重点突出政治建设，严肃政治纪律，加强领导和员工遵守政治纪律和政治规矩意识。四是要抓好群团工作，积极开展“安全、干净”班组竞赛、技能竞赛、合理化建议等活动，为公司发展提供有力的组织保障。五是稳步提升工作质量，要建设一支敢打敢拼，技能精湛，爱岗敬业的队伍，在新的一年谱写新的辉煌。 (二)抓好民主生活,提升工作效能
根据集团公司党委关于认真开好20019年度员民主生活会的总体要求,xxxx于2019年3月7日召开了20019年民主生活会。通过民主生活会的召开一是有效加强了领导干部间的沟通交流，建设了充满生机活力的领导集体。二是通过发扬民主，充分调动大家的积极性，集中集体智慧，推进决策的民主化、科学化，防止和减少决策失误，进一步提高公司领导水平和执政能力。三是对领导干部进行更有效的监督，通过民主监督，开展批评与自我批评，转变作风，预防和反对腐败，增强党员队伍的“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力”，持
续保持了党员队伍的先进性、纯洁性。另外，还围绕思想政治、精神状态、工作作风三个方面以书面征求意见建议、谈心谈话等方式,征求到各方面意见12条,查摆了存在的突出问题，分析了问题产生的原因，明确了整改方向和措施，不断提升支部工作效能。
(三)抓政治理论学习提升能力素质
党支部以提高党员队伍政治素质为目标，以制度规则为基础，结团公司党委巡视整改意见修订完善了《xxxx集团有限公司xxxx党支部理论学习制度》，对____新时代特色社会主义精神及党的十九大精神进行深入学习。通过开展政治理论学习和业务知识学习，不断提高了党员队伍思想政治素养和运用理论解决工作中实际问题的能力，促进了党员队伍的整体素质提升。另外，根据集团公司党委安排，组织了公司全体党员及入党积极分子下载“学习强国”app进行学习，并取得了较好的学习成绩。同时，还通过微信群、qq群等载体对________的重要讲话和集团公司党委下发的相关文件进行学习。 (四)强化廉政建设,筑牢纪律底线
一是抓责任建设，强化责任落实，通过签订《党支部党建工作目标责任书》明确年度党建工作职责，积极推动班子成员履行“一岗双责”，明确既抓业务工作，又抓党风廉政建设的双重责任。二是抓落实，突出举措有力，根据集团公司党委巡视整改意见，xxxx修订完善了《xxxx集团有限公司xxxx领导干部任职试用期考核制度》，把党建工作与公司人才队伍建设及干部选用等工作相高度融合，在研究干部人事任免事宜时，保证干部试用任免的合理性、合规性，不断彰显支部核心能力。另外，党支部还与全体在职党员签订《党风廉政建设责任书》;与重点岗位员工签订《重点岗位人员廉洁从业承诺书》。三是严格执行民主集中制，实行集体决策、民主议事、党务公开、政务公开，发扬党内民主，不搞闭门造车，凡重大事项，均召开支委会议、党员议事会和行政班子会议，集体研究决定。(五)强化组织引领,发挥保障作用
在正值新春佳节期间，xxxx就面临仓储受限运力下滑等压力。为打好这场仓储发运攻坚战，面对困难和挑战，支部紧紧围绕“两带两创”工作任务目标，带领公司部分员工创新、创效，一是加强与生产企业的协调和沟通，增加铝锭堆放场地，努力解决仓容受限面临的实际困难及压力，全力保障铝锭出入库畅通无阻。
二是对铝锭堆放场地进行合理规划，将铝锭分区进行堆放，不仅让堆放场地的使用效率达到最大化，而且保证了铝锭出入库数据的精准采集。三是科学调配提高运力，积极与周边火车货运站进行联系，改变原来的运输模式，采用多式联运的办法，从原来单一的公路运输转变为汽车和火车同时进行联运，即有效解决了运力下滑铝锭发运困难这一难题，又更加丰富了xxxx的运输经营渠道。 经过大家共同努力，使铝锭的仓储和运输工作保质保量完成，打赢了这场仓储发运的攻坚战，有效的为驻地企业减压，得到了驻地企业的高度信任和赞赏，进一步提高了员工队伍的自豪感和凝聚力，增强了员工战胜困难的信心和决心。为公司的发展有效的提供了坚实的保障作用。(六)加强群团工作保稳定促和谐
在阳春三月，万物复苏之际。受生产企业之邀xxxx与遵义铝业共同举行了“绿满家园”植树节活动及“立足岗位创新功持家立业巾帼梦”等活动。通过活动不断丰富员工的娱乐活动，为公司员工营造健康快乐、积极向上的工作环境，保障公司稳定、和谐发展。二、存在的不足
一是对党员干部教育管理有所放松，没有把意识形态工作放在更高的位置，导致有个别同志学习思想松懈，学习不扎实，学习效果不理想。
二是部分员工重业务工作落实，轻党建工作指标，导致少数同志履责不够。 三是有的同志落实履行“一岗双责”不到位，对党风廉政建设工作重视不够，未真正把党风廉政建设放在心中、抓在手中。三、下一季度工作计划
一是全面落实xxxx集团党委各项工作安排，不断提高支部工作质量，为公司发展提供坚实的组织保障。
二是针对民主生活会查找出来的问题、征求到的意见和建议、以及干部群众的反映，制定相应的整改措施，明确整改重点，落实整改责任。
三是加强员工培训学习，使其充分认识党建工作的重要作用，从而增强责任意识，转变观念，提高认识。增强责任意识，首先解决思想问题，从观念转变开始，提高对岗位的重要性认识，增强做好工作的激情和信心。
四是围绕公司的整体发展战略，坚持领导班子带头、严字当头，努力把工作做到同部署、同检查，确保工作开展到位，工作成效明显。打造一支能大战、打胜仗的队伍，为公司蓬勃发展打下扎实基础。
公司年终总结报告篇2
2017年工作开展情况如下：
一、强化政治思想引领，切实发挥领导核心作用
坚持把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，以高度的政治自觉开展党的十九大和省第十一次党代会精神宣贯，落实中心组理论学习和“三会一课”制度，开展各层级专题学习研讨; 坚持把党的领导融入公司治理各环节，修订完善党委会议事规则和“三重一大决策制度”，全年召开党委会研究重大议题**项; 坚持党管干部人才原则，全年提拔交流中层管理人员**人次;完成“十三五”人力资源战略规划和“一市两场”人力资源储备规划; 坚持党对群团工作的领导，广泛开展群团活动，全年共有5名一线员工、**个QC小组、**个班组、**个青年集体、*名团员青年获得省部级以上荣誉; 坚持以社会主义核心价值观为指导，加强企业文化建设，出台人本文化理念。
二、完善制度强基固本，切实建强基层政治堡垒 突出党建责任落实，完善党建工作责任考核体系; 突出基层工作质量提升，制定主题党日制度，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化; 突出党务人员素质提高，持续开展党组织书记和党务干部专题培训; 突出党建品牌创建，大力开展先锋创建工程，推出示范集体12个，示范党员12人; 突出抓党建促扶贫，研究制定瓦吉村扶贫规划，确立专项资金;坚持把党建工作与脱贫攻坚深度对接，组织6批次党员、投入94.开展扶贫支教等主题活动。
三、落实管党治党责任，切实加强党风廉政建设
强化主体责任落实，坚持把党风廉政建设融入集团公司建设发展和党的建设总体布局; 强化廉洁学习教育，持续开展《准则》《条例》学习; 强化正风肃纪，严格落实中央八项规定和省委十项规定精神，开展作风纪律建设和专项整治，认真查办群众反映问题和案件线索。
存在的问题和不足
对照中央省委全面从严治党要求，特别是对照省委巡视反馈问题意见，党的领导弱化、党的建设缺失、落实全面从严治党要求不够有力的问题，在集团公司各级党组织中不同程度存在。突出表现在：
1党组织发挥领导核心和政治核心作用不够充分 2基层组织较为薄弱
3各级党员领导干部的素质与中央全面从严治党的要求不相适应
面对巡视反映出的党的领导、党的建设各类问题，集团公司党委直面挑战，以从零始、再出发的决心，列出问题、任务、责任三个清单共计57个整改项目，深刻剖析原因，严肃加以整改，切实以整改推动全面从严治党落地落实。
1鲜明抓好党建就是最大政绩导向，将党建工作实绩以10%权重与绩效考核挂钩
2增配专职党务工作人员23名，出台兼职党务工作人员激励措施
3健全党建工作机制体系，已建立完善制度12项
4严格标准重新设置基层党组织25个，印制8类基层工作手册
中国特色社会主义进入新时代，集团公司各级党组织和全体党员干部一定要有新气象新作为。各级党组织和全体党员干部一定要站在坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础执政地位的高度，深刻领会党的十九大关于坚定不移全面从严治党的决策部署，深刻认识集团公司改革发展和党建工作面临的新形势、新要求和新任务，坚持不忘初心、牢记使命，切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用，着力把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。
公司年终总结报告篇3
我是在今年x月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司接受了很多的大型接待活动。经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
一、队伍建设及安全礼仪服务
1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急能力的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。
3、加强了工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来访人员提供便利，加强语言沟通能力的培训，培养提升服务的价值观，树立良好的服务形象。
4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。
二、制度的建立与完善
1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆。”自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证了工作任务的完成。
2、制定、建立健全了保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作提供了很大的帮助。
三、几次大型接待活动的保卫工作
在活动期间，我们既是参赛方，又是主办方，既要参加比赛还不能丢掉接待工作，一共42个兄弟公司，人多，车多，又是第一次举行类似活动，活动前都做了详细的准备工作，保卫，消防，车辆的进出，形式路线，还有一些突发事件的应急准备，可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位，任劳任怨，比赛工作两不误，在确保工作的情况下，并取得了优异的成绩，获得了公司领导的好评。
四、消防方面
1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司紧紧围绕“安全第一，预防为主的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。
2、自年初起，公司先后两次共五名保安人员参加了有xx省消防总队组织消防管理人培训，回来后对消防工作有了很大的提升，加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了，有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。
3、自接到有消防总队下发的建设“四个能力”的防火墙工程后，积极完善消防资料，健全职责，明确责任，切实从基础抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查，并取得了，消防安全两星级企业的称号，并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中，取得了不错的成绩，得到了上级领导的认可。
五、2019年将重点对以下几个方面开展工作
1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。
3、加强各岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强厂区各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作状态。
4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实，控制流动闲杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全。
5、加强厂区车辆管理工作，确保厂区车辆的有序停放。
6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案，做好厂区的消防防火安全教育宣传。
7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。
公司年终总结报告篇4
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为xx集团子公司的xx公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1。规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等，财务工作总结《财务人员年终工作总结》。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但xxx财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要"确保营运资金流转顺畅"、"确保投资效益"、"优化财务管理手段"等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以"细"为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零"死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。
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