培训课程大纲

　　培训课程大纲

　　主题一：《去“繁”求“简”抓党建》课程大纲

　　一、 重新认识党建工作的“繁”与“简”

　　Ø 党建工作为什么会“繁”——存在两大落差

　　1.全面从严治党要求与党建工作历史欠账的落差

　　2. 党务工作要求与党务人员综合素质的落差

　　Ø 党建工作为什么要“简”——彰显三大价值

　　1.尊重生命价值。

　　2.修炼务实作风。

　　3.打造综合能力。

　　二、 去“繁”求“简”抓党建六法

　　Ø 问——本质追问法

　　1.全面从严治党的本质是什么?

　　2.梳理本质追问6个步骤。

　　案例：谈心谈话制度如何制订

　　Ø 理——系统规划法

　　1.系统规划法7个步骤。

　　2.案例：企业“三重一大”决策事项权限分配、企业党建培训年度计划

　　Ø 并——优化平台法

　　1.主题党日平台：支部活动抓手

　　2.党员“六个一”平台：党员先进性锤炼抓手

　　3.党员积分制平台：做实民主评议党员抓手

　　Ø 借——借力使力法

　　1.借支部委员之力，支委轮值制

　　2.借群团组织之力，活动联办

　　3.借业务部门之力，融入中心

　　4.借群众之力，走群众路线

　　5.借互联网+之力，智慧党建云平台

　　6.借党建经费之力，活动搭台，党员双受益

　　Ø 删——删繁就简法

　　开短会、写短文、讲短话操作要点

　　案例：会议成本管理、有价值的短文

　　Ø 积——日常积累法

　　1.如何积累日常工作资料

　　2.如何积累写作素材

　　3.如何考察干部日常表现

　　4.如何掌握日常基层情况

　　案例：扫除道

　　【主题二】品牌党支部创建的“路”与“法”

　　Ø 关于党支部建设，党务干部不得不知的几项要求?

　　Ø 落实《条例》，党务干部必须熟知的几个关键要素?

　　Ø 品牌支部创建，党务干部必须掌握的路径和方法

　　1. 党建内嵌中心的五个同步

　　2. 党建服务中心的五个融合

　　案例1：主题党日，我们是这样开展的?

　　Ø 党建融入中心，党务干部必须掌握的几项机制工具

　　1. 案例2：小清单大管理(清单管理法与支委一岗双责)

　　2. 案例3：小项目大融合(党建班建互融合促项目化管理方法)

　　3. 案例4：小积分大作用(党员先锋模范作用与素质炼化)

　　Ø 打动人心的故事，互融共促的案例

　　1. 党建故事化可彰显什么?

　　2. 党建进班组，我们要如何实践?

　　3. 品牌支部实战案例分享：一二三

　　Ø 品牌党支部创建目标导向与模式引领

　　【主题三】要“过河”!怎么解决“桥或船”的问题?

　　——学好马克思主义工作方法，实现从“青铜”到“王者”

　　1.坚持实事求是

　　2.保持战略定力

　　3.坚持问题导向

　　4.夯实全面协调

　　5.培育底线思维

　　6.重视调查研究

　　7.做到抓铁有痕

　　8.做好历史担当

　　9.扎牢制度笼子

　　10.培养创新意识