如何写商业计划书？以下是教你写创业计划书的爱学范文网。欢迎阅读！
制定商业计划的完整指南(BP)；
来，言归正传:在开始写作之前，创业者需要想清楚BP除了向投资者展示之外的另一个目的:
简单来说就是创业者对BP的书写，标志着公司融资工作正式开始。对于创业者本身来说，BP的第一个重要目的是帮助他们理清创业思路，第二个目的是把自己的“故事”讲给VC听。
所以对于创业者来说，首先要想清楚自己的经营理念，其次要想清楚向VC呈现什么样的内容。这本英国石油公司的生产指南将为你提供如何处理这两件事的想法。
我读了200多种领域的BPs。这个数字不算多，但我或多或少能看出一些门道:比如在美的事上，我真的需要在排版上多下功夫，寻找一种美的感觉。
因此，本指南的第一部分是布局，具体来说:
BP整体风格要简洁，美观，消息要清晰。
布局风格统一，不超过3种颜色(主色、配色、高亮颜色)
不超过20页，适合20-30分钟的演讲
用PPT制作，最后文件转换成PDF格式
文字内容不易过多，用“图片+图表”可以更清晰的显示问题。其中画面要清晰，质量要高。图表制作要准确，数据要准确，易于识别。
有了总图大纲的基本概念，第二部分是内容策划。
内容策划的详细内容包括以下11个方面:(以下为纯干货)
一、项目概述
一句话介绍项目。用简单明了的一句话概括项目，解决xx领域的xx问题，让投资人直观的知道你在做什么。
二、用户痛点
分别列出用户最重要的痛苦关键词ABC，说明这个用户群体有这样的需求(需求要合理、强烈)。痛点要对应产品功能，这是体现产品价值的关键。
三、行业分析
分析整个行业现状的目的是告诉投资者产品在行业中的重要性。对行业现状进行整体分析:分别列出行业痛点的关键词ABC，并进行解释分析。
第四，产品优势
详细描述产品，一是说明产品解决了行业内用户的痛点，二是向投资者说明产品开发的现阶段，应该包括产品形态、核心功能、产品优势。产品的亮点要最大化，这部分的页数限制在1-3页。
产品形式:如:微信微信官方账号、网站、app、实物等。(此时需要提供照片)
核心功能:如社交、交易等。(简要描述其核心功能)
产品优点:如方便性、垂直度等。(abc的核心优势可以是三点)
动词 （verb的缩写）竞争性产品分析
分析竞争产品的主要目的是突出产品的优势和差异，列出竞争产品的ABC，分析各自的优势、劣势和差异，包括直接竞争对手和间接竞争对手。注意:需要深入思考，得出结论，否则投资人会质疑团队的专业能力。
如果没有竞争产品，可能不会写这一页。
第六，商业模式
商业模式最重要的是可行性，是否能产生收益和利润。本页用一两句话清晰的描述了项目运营和盈利模式。然后用一两句话说明项目目前是否盈利。如果有，用数据图表证明。如果没有，请说明何时以及如何盈利。
七.运行状态
在这一节中，尽可能使用图表来显示项目运行的进度和数据。
进度:如:开发阶段/正式发布阶段/已有数据(如果在开发阶段，请注明开发周期)
数据:如用户数量/活动/交易金额/留存率(列出项目涉及的主要关键数据)
八、核心团队
在早期项目的初始阶段，团队是获得融资的关键评估指标。
核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO等。描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力、过往职业背景、侧重角色匹配度)
核心团队成员不容易太多，引进2-4人最合适，有相关行业经验的适当补充。
九.发展规划
发展计划是给创业者自己整理思路，给投资人看公司下一步的发展路线清晰明确。包括:产品线拓展、新市场进入、对外合作策略、营销推广手段等。，这可以让投资者了解公司的想法和未来的趋势和目标，也可以增强投资者对项目的信心。
发展规划可以分短期、中期、长期三个阶段来写。(长期规划不重要，其次是中期规划，短期规划最重要)
短期规划:如产品迭代/团队招聘/营销推广等。
中期规划:如扩大职能/类别等。
长期规划:如:拓展领域/构建生态链等。
X.融资计划
这里需要明确说明所需融资金额、股权转让、资金使用、是否有以往融资经验。
融资金额:xx万(资金使用期限最好为24个月)
股权转让:xx%(投资后合理估值)
资金用途:员工工资%，产品研发%，市场推广%
过往融资经历:从xx家机构/个人获得xx轮融资，卖出xx股(如果没有，你要记下来)
XI。联系信息
本页留联系方式的目的是为了增加准投资者联系创业者的便利性。
产品图+项目口号
个人电话+微信号
以上。
商业计划书教程网上有很多文章，线下有成堆的讲座，更有，前几天看到一个视频，持续了一个小时。其实写一个BP很快，重点是写之前的“思考”。写出来需要10分钟。
祝不被逼融资的创业者顺利~
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