商业计划的最终目标是说服投资者和参与者，所以你有必要在大纲内有序地陈述你的想法。
商业计划的定义
融资方案是你整个项目运营的大纲！我们常说想明白就能说清楚，有句古话叫先赢后输商业计划基本上可以告诉你的项目是否会成功。
所以，你开始写商业计划书的时候，一定要有一个大框架。清晰的展现整个项目的方方面面，尤其是投资人想看到的。一般来说，总体商业计划可以按照以下框架编写:
摘要
用一句话解释这个想法的来源。(入口点)
一句话说明市场需求。(市场前景)
总之，说明你需要什么。(产品)
总之，还有谁提供了这些需求。(竞争对手)
总之，有什么比他们提供的更好？(优点)
用一句话解释你是如何做到这一点的Strong 。(R&D)
用一句话解释你是如何把Strong 补足需求去那里。(市场运作)
一句话，说明你的需求能弥补多少。(盈利模式)
一句话，告诉我们你赚了多少，想让我们提供什么。(返回)
一句话介绍你。(团队优势)
和抽象的思维逻辑一样，文本也是在这种思维框架下进行的。
如果公司尚未注册，请将其更改为团队，然后参考公司自己编计划的想法，我给的想法的副本有的可以删掉。
正文要求:没有两句话能说完。
第一章基本情况
公司叫什么名字。
公司在哪里。
公司性质是什么。
公司股东有哪些？
什么是控股结构。
公司的主营业务是什么。
公司员工的构成是怎样的。
公司财务怎么样。
公司的短期和长期目标是什么？
第二章公司团队
概述。
有哪些高水平？
高层介绍。
如何划分顶层的工作？
什么是管理制度。
融资及相关人员配备后应设立哪些机构。
管理层和关键人员会采取什么样的激励机制和奖励措施？
管理层薪酬，是否有员工持股计划。
公司是否建立了人事管理制度。
保护知识产权、技术秘密和商业秘密的措施。
公司是否有关联经营。
公司及其主要管理人员是否涉及法律诉讼和仲裁事件，对公司有什么影响？
第三章行业情况
概述。
市场前景如何？
谁在使用产品。
使用的目的，为什么要买。
列出三大客户类型的产品及其购买力。
投资产品行业目前处于发展阶段。
是否有专有技术、版权、专利、配方等。
更新周期有多长。
说明这个产品是否有标准。
产品与同类产品的比较。
我们产品的新颖性、先进性和独特性。
注重性能、价格、售后服务、技术支持等方面的优势。
我公司与行业内五大竞争对手的比较。
影响产业和产品发展的因素。
全行业近3~5年每年的销售情况，并列出数据来源。
预测未来3~5年整个行业的销售收入，列出数据来源。
公司未来3~5年销售收入预测(融资不成功，融资成功的情况下)
第四章研发
概述。
成品展示。
产品菜单。
基于菜单的R&D框架。
研发成果及其进展。
以后发展什么。
公司研发总投入是多少？
R&D基金的再投资计划是什么？
列表显示了开发设备的年度采购、开发人员的工资、测试和检查费用以及与开发相关的其他费用。
现有技术资源。
[!-帝国新闻. page - ]研发模式是什么。
R&D团队的激励机制和措施是什么？
列举并说明了R&D未来3~5年的投资和人员投资计划。
第五章产品制造(互联网行业以产品运营取代自身)
概述。
公司目前的年生产能力，厂区，生产人员数量(换成互联网行业，也就是维修人员数量，服务器不是数据量，维修效果如何，下面就自己换了)。
生产方式。
生产设备有多先进，它的价值是什么，是否投保，它的最大生产能力和使用寿命是多少。
如果需要增加设备，采购计划，采购周期，安装调试周期。
产品的制造过程和工艺过程。
应该采取什么措施来控制产品的制造成本？
生产和质量管理体系。
关键质量检验设备、产量控制方法和采用的控制标准。
原材料、零部件、附件和备件的采购。
采购渠道。
原材料质量控制手段。
第六章市场方案
概述。
产品的定价方法。
销售成本的构成。
销售价格制定基础和折扣政策。
销售网络、广告推广、设立代理商和售后服务方面的策略和方法。
市场方案的竞争优势与哪些因素有关？
销售人员应该采取什么样的激励约束机制。
竞争对手的销售计划。
你有什么优势？
短期销售目标。
长期销售目标。
列出营业额预测。
清单显示了市场份额的预测。
第七章财务状况
概述。
列出公司过去的基本财务数据。(主要收入、主要成本、主要利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债、净资产、主要产品盈亏平衡点、毛利率、净利率。)
说明编制财务预测数据的依据。
在你的基础上，提供项目融资后未来三年的盈亏平衡表、资产负债表、利润表、现金流量表。
解释与公司业务相关的税收和税率。
公司享受什么优惠政策，谁提供。
第八章风险
概述。
详细说明可能存在的政策风险、R&D风险、市场发展风险、运营风险、财务风险以及依赖公司关键人员的风险。
如何量化这些风险。
这些风险的对策和管理措施。
决策后风险是否降低，降低到什么程度。
最终的投资风险有多大。
第九章融资计划
概述。
融资目的和金额。
说明有多少股以什么价格卖给投资者，定价依据是什么。
资金用途和使用计划。
列出融资后的项目实施计划，包括资金投入的进度、效果、起止时间等。
解释投资者可以享有哪些监管和管理权力。
如何参与公司事务，参与程度如何。
说明公司会给投资者提供什么样的报告。(如年度利润表、资产负债表和年度审计报告)
说明投资的实现方式、上市、转让、回购。
说明融资后未来3 ~5年的年均投资回报及相关依据。
第十章项目进度
详细列出项目实施计划和进度，并注明起止时间、完成成果、计划完成目标、每个项目的资金投入和每个项目的资金产出..
第二章XI风险管理和控制
预期项目的风险与对策
融资计划模板第二部分:
目录
第一节公司基本情况及未来发展战略
公司基本情况
创始团队的背景和素质
公司发展计划
第二节公司产品和市场分析
一、公司产品、特点和优势
二、行业和市场
三，公司的独特性和市场竞争力
四.竞争对手的优势和劣势
第三节融资需求及财务预测
公司目前的财务状况和资本结构
融资需求
财务分析摘要
财务分析
第四节公司经营管理
公司发展战略
公司的组织结构和管理模式
人力资源规划
软件开发管理
第五节市场战略
外部支持
资本运营
第六节投资者的介入和退出
资本提案
投资者在公司管理中的地位和作用
资本提取
第七节风险与对策
危险
反措施
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