随着国际酒店大规模进入云南，酒店业的竞争越来越激烈。主题酒店作为一种全新的酒店业发展形式，可以给游客带来难忘的体验。以下是主题酒店设计方案，请参考。
主题酒店设计方案模型一、活动背景
随着旅游业的发展，酒店业也在飞速发展。酒店管理是世界十大热门行业之一。通过这次技能大赛，旨在丰富大学生的校园文化，促进学生酒店服务技能的提高，充分调动我院学生学习专业技能的积极性。
二、活动主题
都是科学发展，努力成为技能明星
第三，活动时间
预赛:xx年4月27日
半决赛:xx年5月16日下午6: 00(暂定)
四.活动地点
预赛:1j4楼
期末考试:新区2教学104
动词 （verb的缩写）组织者
重庆三峡大学经济管理学院
不及物动词组织者
旅游与葡萄酒管理专业学生会
xx级酒店管理，xx级酒店管理
七.活动对象
重庆三峡大学经济管理学院全体学生
八、活动准备
前期:宣传策划部负责制作海报、展板。
中期:设置宣传，进班宣传；
对参与者进行初步培训，解释比赛要求。
后期:确认参会人员，联系评委。
九.竞赛规则
1.这个比赛有两轮，第一轮是试炼，第二轮是决赛。
2.参赛者在比赛期间不得携带任何信息。比赛过程中，一定要听从主持人的指挥，端正比赛风格。
X.活动流程
1.进入方法
2.入门要求
3.预赛
(1)预赛时间:xx年4月27日下午6:00
(2)预赛地点:1j4层
(3)预赛内容:酒店知识问卷
(4)比赛淘汰，选出十名选手进入决赛。
4.最后的
(1)比赛时间:xx年5月16日下午18: 00
(2)地点:学术报告厅
(3)竞赛内容:a .中英文自我介绍(附幻灯片)
B.酒店随机情境知识问答
C.中式铺床
XI。比赛解说(决赛)
(1)用中文和英文介绍自己
参与者根据自己的专长进行自我介绍，包括ppt演示。(时间是3分钟)
(二)酒店随机情况知识问答
参赛者依次选择主题，由主办方介绍，涉及酒店各部门的服务规范和紧急问题的处理。
(3)中式铺床
主题酒店设计方案模型二一、目的:
1.整合提炼程序大厦企业文化理念，编制程序大厦企业文化建设规划，为未来企业文化建设奠定概念基础和框架。
2.采用文化营销的理念和技术，结合并利用在苏州召开的第28届世界遗产委员会会议的契机，规划并体现爱情充满了程序式的欢迎。世界遗产。主题是密切程序大厦和第28届世界遗产委员会会议的关系。爱情充满了程序式的欢迎。世界遗产。在主线(或红线)上，系统策划一系列活动，进一步有效提升程序大厦的社会影响力、良好形象和知名度，推动程序大厦营销业绩的提升。
二、主题含义:
三.系列活动:
1.4月4日28日:
举办一个美食节，计划并体现美食之美在程序。主题，发个浪漫和惊喜礼物或赠品。天使的味道第28届世界遗产委员会的小吃和门票。具体实施部门为市场部、餐饮部，协调部门为办公厅。
2.4月14日:
庆祝程序大厦加入金钥匙联盟一周年，并举行Let & lsquo金钥匙。闪耀在程序的每个角落。文化论坛活动请金钥匙联盟中国部领导来培训组织金钥匙员工和各部门员工在论坛上交流，如何在岗位上实现和体现金钥匙的理念。具体执行部门是办公厅和人事培训部，配套部门是各个部门。
3.5月1日-5月4日:
庆祝劳动节和青年节，用Red 概念的主题活动和事件反映了劳动的荣耀、立功和奉献等。程序群英俱乐部庆祝五一节；此次活动以创源集团和程序大厦为主题，对荣获苏州十大蓝领的员工进行奖励
主题酒店设计方案模式3酒店文化建设在酒店管理中占有突出地位，发挥着重要作用。通过酒店特色文化建设，统一酒店各部门的价值取向，塑造员工精神，挖掘酒店的内在潜力，以最低的成本、最好的服务、最美丽的形象回报客户，探索出一条特色酒店文化建设的新路。
(一)酒店文化建设步骤:
调查和分析的第一阶段
首先，对酒店多年的发展历程进行调查分析。主要考察和分析酒店的物质和精神发展史，从发展过程中发掘宝贵的文化财富，作为酒店文化建设的参考点。
其次，酒店的发展战略。酒店文化建设应放在发展战略的高度来进行。
第三，酒店的行业背景和地域特点。
第四，酒店发展环境。这主要是指酒店发展所处的政治、经济、文化和社会环境。
第二阶段规划和设计
(1)酒店文化规划设计应坚持以下原则:
第一，实事求是的原则。酒店文化的规划设计要立足于酒店的客观实际情况，否则员工根本无法参与酒店文化的建设，无法实现酒店文化的落地。
其次，全面性和重点性原则。根据实际情况，酒店文化应全面规划和设计，但在建设过程中应强调重点。
第三，计划性和灵活性。规划设计是一个方案。在酒店文化建设过程中，总的框架不能轻易改变，可以根据实际情况改变。
(2)一个完整的酒店文化建设规划需要包括精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化等多个方面。规划设计的基本内容也要围绕这几个方面，但要强调规划设计。
(3)讨论和示范
实践是检验真理的唯一标准，再高明的计划，也要落到实处。酒店规划设计文化需要从理论论证和实践论证两个方面进行论证。理论论证主要以座谈会的方式集思广益。实践论证要根据酒店的具体情况进行，可以分部门尝试，也可以综合尝试；可以试用部分规划设计，也可以全部试用。
(4)传播和推广
论证了一个好的酒店文化建设方案需要宣传和推广，主要是对内和对外，以内部宣传为重点。尽可能利用一切可以利用的方式，对内对外进行宣传和传播，如讲座、知识竞赛、宣传栏、培训信息简报和户外郊游等，对内可以利用，对外可以利用各种媒体进行宣传，尤其是近年来发展迅速、成本低廉、影响广泛的网络媒体。
(5)评估和调整
在建设过程中，需要不断微调酒店文化建设方案。评估和调整也是阶段性的，可以定期或不定期的进行评估和调整。然后优化固化，在酒店内形成统一的价值观、思维和行为，逐步实现酒店文化建设的阶段性目标。
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