有很多人在写简历的时候不知道如何控制字数和长度。因此,书面简历很容易导致失败。对于企业的招聘人员来说,简历本身就是一封比较短的求职信,从简历中可以看出基本有用的信息。太长不仅是因为没有时间看,也是因为很多人因为它的长度而失去了注意力。所以简历过长注定没有竞争力。
个人信息
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性别:男性
年龄:43岁民族:汉族
工作经历:10年以上居住地:xxxxxx温岭x
身高:CM户数:江西上饶xxx
自我评价
1.具有扎实的管理理论知识和熟练的管理技能;2.建立和维护团队的基本管理能力;写作能力扎实,3。思维清晰,较强的沟通、协调、组织和执行能力;4.有很强的责任感和使命感;5、十多年的管理经验,熟悉温x企业的管理模式,6、本人超前意识强,思维灵活,综合管理能力强。在实践中,我有过战略规划、人力资源管理、质量管理、
丰富的生产管理和成本核算经验,并长期担任公司高级管理人员。如果你给我一个机会,你会很感激的。
寻求工作定位
希望职位:运营/管理-厂长/副厂长
求职职位:副总裁
希望工作地点:浙江xx
期望薪资:/月(面议)到达时间:随时到达
工作目标/发展方向
希望有更好的发展机会。
工作经历日历
▌ 2009-01-2013-01:乐清中杰环球控股有限公司
行业:其他(私营企业)
职位:运营/管理/总经理助理
职称:副总经理(兼主管)
职位描述:1。根据总经理提出的战略目标,结合x场形势和公司发展趋势,制定中长期发展战略和经营计划,坚持管理第一
进步和可持续性。2.组织制定公司年度经营管理目标,具体分解实施和年度考核活动,协助总经理开展业务活动。
3.根据公司业务发展的需要,调整和完善组织结构,建立和完善公司各项规章制度,制定公司内部管理组织机构
制定计划,导入“企业标准化体系”和“人力资源管理体系”,为企业标准化打好基础,实施ERP系统管理。
4.组织对各部门经理工作目标的考核、评价和考核,批准公司工资分配方案和经济挂钩措施的实施决定,实施企业绩效考核和
薪酬制度,进一步完善员工激励机制。5.成立应急支队,加强应急管理和公共秩序能力。
5.主持公司日常管理会议,完善生产管理体系,总结检查工作,督促进度,化解协调矛盾,提高工作效率。
7、推进企业文化建设,打造
▌ 2004-01-2007-01:深圳宝安精品科技有限公司
行业:其他(外资企业)
职位:销售管理/业务/销售经理
职位名称:管理部经理
职位描述:1。理顺公司行政管理、人力资源管理、生产经营管理、对外联络、公共关系、企业宣传,处理公司一切政府相关事务。
工作,实施工资改革方案,绩效考核,引入“标准化制度”和“人力资源制度”,完善制度、流程和支持形式。
2.公司安全、物流、基建审批验收等工作效率取得显著成效,员工与对立面的紧张关系得到改善和缓解。
3.根据相关政策,向国家申请技术改造、节能减排、中小企业特色发展等财政补贴资金,促进企业成本控制。
4.加强企业文化建设,宣传公司正能量,提高员工思想意识,培养员工自发能力,组建公司应急机制团队。
5.深入参与销售和技术以外的业务活动管理,率先进行流程再造,为精益生产和ERP运营奠定基础。
6、全面组织公司的人力资源管理工作,牵头起草薪酬制度、考核制度、培训制度,指导岗位职责的制定,并全面
指导公司培训,根据公司发展战略制定并实施人力资源计划,建立良好的企业文化。
7.销售是龙头,质量是保证,技术是支撑,管理是服务,财务是决策层的参考依据,人力资源是基础,企业的经营、
在运动的过程中,职业经理人要深刻理解过程的真相和关联性,在公司中扮演参谋长和润滑剂的角色。他们是冷静的计划者,执行路线
成本控制的积极分子、推动者、过程中的监督人员、评估人员促进了企业标准化,加强了基础管理。
2007年4月~ 2009年4月温x太平洋轻工
▌1996年1月-2004年1月:马鲁泽机电(深圳)有限公司
行业:其他(外资企业)
职位:工业/工厂/制造部门主管
职称:科长
职位描述:1。组织建立和完善三产指挥系统,根据公司销售目标,编制年度、季度、月度主生产计划,并实施和检查
生产工作,保证生产任务的完成,建立并实施6S现场管理,质量QQ圈,ERP系统管理工具,稳定生产团队。
第二,根据生产作业计划,掌握生产进度,做好库存之间的协调工作,组织劳动力的分配,平衡设备和材料的调度,提高工作效率。
3.全面负责制造三个过程的全面工作,贯彻公司生产经营方针政策,多次被评为优秀先进团队。
四、组织检查生产成本管理体系的实施,本课程的质量管理,主持日常生产和质量与相关部门的协调,并处理好生产和销售之间的联系。
5.建立完善的生产管理程序和人才梯队,实施有效的绩效考核,负责电镀技术,为公司的成长打下良好的基础。
▌2013-01-至今:浙江温岭金宏食品机械有限公司
所属行业:机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
职位:销售管理/业务/业务经理
职位名称:常务副总经理
职位描述:1。协助总经理负责公司的全面管理,建立健全公司管理体系的组织架构和各岗位的职能,完善各项规章制度,理顺各部门
工作之间的合作关系和工作程序;二、管理生产计划的实施,审批各部门的具体作业计划,检查和监督生产调度工作,确保劳动组合、生产过程的衔接、设备的利用和其他生产要素的配置合理有效。第三,组织生产过程
质量管理,确保产品质量符合合格标准;掌握物料控制管理,控制不合理消耗,努力降低生产成本;严格安全生产监管
实施,防止各种人身和设备事故;四.筛选和评估供应商,审核每个车间和PMC管理层采购的材料。
5.实施全面质量管理,建立ISO9001-2008质量管理体系,通过外部审核,并在现场实施;6S 管理,营造温馨愉快的工作环境,营造良好的工作环境留住有事业、有薪酬、有感情的人,强化营销管理和财务管理职能。
不及物动词为企业导入人力资源管理系统和企业标准化系统工作,完善公司制度、流程和形式,为各部门提供操作手册。
经典教学
1993-09-1996-07xxx上饶x上饶师范学院外语/应用化学专科学校
拓展阅读:抓住重点可以大大提高简历的质量
个人简历在求职中起着非常重要的作用,所以很多求职者会问什么样的简历最管用。但是,每一份优秀的简历都必须以信息和含金量为基础,写出来的简历很有分量。如果你想提高简历的质量,可以从简历的重点入手。下面简单介绍一下简历中应该注意的重点。
1、有针对性的写作,量身定制简历
写简历可以统筹,不是太简单就是太复杂。协同简历主要用于海外投资。但是这个求职的效率很低。就目前社会发展而言,简历的作用主要是有针对性的,就是为某个目标岗位写简历。在简历中可以突出自己在职业方面的优势。这份量身定制的简历成功率非常高,也能体现你简历的内涵。
2、追求精准
简历上有很多需要透露的信息。首先,求职是你的意向。不需要委婉,直接提出来吧。其次,个人学历和专业技能可以通过证书的获取体现出来,这也需要精准。最后,关于目标岗位的信息也要显示在简历上,需要更加精准。
3、语言运用得当
简历中语言的运用也是用词,这也是写简历的一个重点。同样的意思用不同的词表达,结果也不一样。像什么专业,看起来很有型的词也能提高简历的质量。
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