学生会干部培训活动策划书范文(3篇文选)
转眼间,一段时间的工作已经告一段落,我们将接触新知识,学习新技能,迎来新的工作目标。我们不妨坐下来写一本计划书。那么我们怎么写策划书呢?以下是小编组织的学生会干部培训活动的范文(3篇精选),欢迎阅读和收藏。
学生会干部培训活动策划书一序
随着新学期的到来,我的部门吸收了一批新生力量,给我带来了活力和激情。一个军官的能力和综合素质很重要。他是老师的得力助手,是师生之间的纽带和桥梁。由于新生刚刚进入大学,他们还在学习大学里组织各种活动的方法。因此,培养新生的学生会干事尤为重要,尤其是在团队合作能力和创新思维能力方面。基于以上几点,经贸部总支部学生会拟开展一次学生会干事培训,对新生给予一定的指导和要求。
一、活动背景:
素质拓展训练,又叫“拓展训练”,就是一只小船离开平静的港湾,毫不犹豫地踏上未知的旅程,一次次地迎接挑战,一个个克服困难!
新世纪最贵的是什么?天赋!随着经济全球化时代的到来,社会对人才的要求越来越高,不再单纯局限于相应专业的质量。社会需要的是具有一定沟通交流能力、思维灵活有创造力、领导能力、团队精神、分析和解决问题能力等的人才。这些能力也是全球1600多家企业招聘管理者时关注的关键因素。
但是很多大学教授的专业总是有三个缺点:专业很难应用实践,但是学以致用很难,很难获得实际的学习机会。这些都是当代大学生无法突破的瓶颈。
如今,许多大学正在慢慢引入“素质拓展”的新实践模式。从最早的清华北大到最近的南师大,从其他学校到我们学校,质量发展每年都被越来越多的大学接受并作为常规项目保留下来。
部门活动不仅要停留在简单老套的“吃-玩-唱”模式,更要有更多的突破,让每个参与者在参与活动的同时锻炼自己。
二.活动的目的和意义:
通过体验式培训,强调“知行合一”,进而达到激发潜能、学习管理技能、打造大团队、提升整个组织的目的。
1 .通过扩大活动,在集体内部营造亲情氛围,增强集体内部和学生之间的信任和责任感,从而改善和增强集体内部成员之间的人际关系。
在活动过程中,激发每个团队成员的进取精神,培养成员的领导意识和管理能力,为以后的工作成为积极主动的社会成员打下基础。
3依托各种拓展项目,加强团队内部和团队之间的沟通与合作能力,培养团队面对机遇和挑战时的应对和应对方式。
三.活动目的:
“学会在交流中合作,在集体中感受亲情”
四.活动对象
所有新生军官
动词 (verb的缩写)工字续时间
需要决定或解决
不及物动词活动地点
团队成就展:体育馆四楼
团队游戏:操场
七.活动流程:
1.团队游戏:
①松鼠和树木:
1.三人一组提前分组。两个人装扮成大树,面对面,伸出双手围成一个圈;一个人玩松鼠,站在圆圈中间;组长或其他不成对的学生充当临时工作人员。
2.船长喊了一声“松鼠”,大树纹丝不动。玩过《松鼠》的人必须离开原来的大树,重新选择其他大树;队长或临时工作人员会临时扮演松鼠的角色,把它插到大树里。其中,独自一人的应该执行程序。
3.当船长叫“大树”而松鼠不动的时候,玩“大树”的人必须离开原来的同伴重新集结成一对大树,把松鼠团团围住。队长或临时工作人员临时打大树,独自一人的要表演节目。
4.队长喊了一声“地震”,所有玩大树和松鼠的人都散开重新集合。玩大树的也可以玩松鼠,松鼠也可以玩大树。老师或者其他不成对的人也介入团队,单独的人表演节目。
②解开手环:首先把队员分成两组,各自介绍自己,互相认识,手拉手站成一个圈,记住身边的两个人,然后随意走动,扰乱秩序,再一次站成一个圈,每个人的左手再一次拉住刚刚拉的右手,此时整个队伍就成了一个死结。队员们会努力解开心结,不松手。第一个解开手环的队伍将获胜,其余失败的队伍将受到相应的惩罚。
③五毛钱一块:游戏里,男生一块钱,女生五毛钱。比赛开始前,所有人都站在一起,裁判站在旁边。裁判宣布比赛开始,并喊出一笔钱(如3.5美元、6美元或8.5美元)。一旦裁判喊出这笔钱,游戏中的玩家将在最短的时间内组成一个那个数量的小团队。例如,如果他们叫出3.5美元,他们将需要三男一女或七女或一男五女的小团队。请记住动作要快,因为资源有限,人员分布均匀的机会很少。所以动作慢的同志可能会被几块或者几毛钱打败,所以该拍的时候先拍看看五毛。对于强者;当然,动作快的人也不要瞎拉人。有可能裁判叫3.5,你们队却已经变成5了。这个时候,你需要踢人。该狠的时候就狠。一般被狠狠踢出去的都是可怜的棋子。反应快。裁判一说钱数,必须马上知道几个队的男女都能达到要求;动作也要快。抓五根头发,又快又狠的踢一块。
④拍七阶:从1-99数。当有人数一个包含“7”或“7”的倍数的数字时,他们是不允许数的。他们应该拍拍自己的肩膀,下一个人继续数数。如果有人报错号或者射错人,就会受到惩罚。
2.展示团队成就:
(1)将所有参与者分成五组,每组由两名组长领导。
②活动展览前有一周的准备时间,各组可以进行各种形式的表演,如唱歌、跳舞、小品、相声等。(最好有一个每个小组所有成员都参加的表演节目)
(3)备考时间结束后,成绩分组展示,各队打分。
④坚实的“板凳”:将球员分成五组。每个小组成员轮流把手放在前一个人的肩膀上,这样就形成了一个圆圈。主持人说“坐”的时候,每个成员会依次坐在后者的腿上,按照时间长短给各组打分。
⑤娱乐游戏:
我爱你vs不要脸:听起来有点暧昧,但其实是练习反应的好游戏。规则:每个人坐成一圈,规定只能对左边的人说“我爱你”,对右边的人说“不要脸”。两个人只能连续谈三次。一旦有人犯了错误,他们就会受到惩罚。
3.颁奖阶段:老师给获奖者颁发证书、证书和奖品。然后,各参赛分会的代表将获得纪念奖。
4.奖项设置:设置第一、第二、第三组奖项,以及道德时尚奖、最佳组织奖。
学生会干部培训活动计划二一、培训背景:
近一学年,XX新入职人员基本熟悉并掌握了本部门的工作职能,工作能力有所提升,一批优秀人员脱颖而出。在新学生会领导班子即将换届之际,为了加大学生会学生干部的梯队建设,提高学生会干部的多样性,特策划此次培训。
二、培训的目的:
对过去一年表现突出、能力强的学生会部委统一安排培训。使其在办公职能、能力、理论知识等方面得到进一步提高。表现突出的,建议成为各部门副部级以上后备干部。
三.培训安排
1.学习理论知识。(4月23 -3日/5月1 -15日)
2.计划强化训练。(5月1 -6日)
3.虚拟工作培训。(5月1 -15日)
4.工作经验交流。(4月29日-5月21日)
5.培训经验总结。(5月21日)
四.具体安排
一、人员推荐:
1.各部门独立推荐两三个九年级新生部委到人力资源部汇总。
2.被推荐人应填写个人材料,并提交给人力资源部,供部长会议审议。
二、推荐人员的范围:
学校所有学生会部委(原则上不包括8级及以上的成员)
三、理论研究:
1.人力资源部负责在图书馆搜索相关培训书籍,记录详细的书目,并在部长会议上进行审议和决定。书目内容要求包括公文写作、人力资源管理、社交礼仪、人类行为等书籍。
2.每天晚上7点到9点在图书馆安排理论自学。
3.每个阶段的自学结束后,我需要在两天内将XX字以上的读后感一式四份提交给主席团、秘书处、人力资源部和我工作的部门。
第四,计划强化训练:
1.根据学校学生会的日常工作和各种活动,制定三到五套活动计划。
2.规划要求格式正确,考虑周全,内容全面。
3.所有培训师在做好策划后都要写一份自我评价,要求对自己策划案例的优缺点进行分析和理解。
4.规划方案和自评要求一式三份,分别提交主席团、秘书处和人力资源部。
动词 (verb的缩写)虚拟岗位培训:根据人员所在部门,要求其介绍一套部门管理措施、活动开展思路、部门工作计划等。作为部长。
不及物动词工作经验交流:
1.参加每周部长级会议,正常工作会议后参加工作讨论和提问。
2.培训结束后一周内,提交经验交流经验一式四份,提交主席团、秘书处、人力资源部和部门。
七.培训经验总结:培训结束后一周内,培训师需要提交一份培训经验总结,询问各种培训项目的收获、自我分析、对所在部门和学员的新认识以及个人想法。
动词 (verb的缩写)培训实施:
1.人力资源部负责此培训和评估。对于那些不能完成培训工作计划的培训师,他们将被取消培训资格。
2.受训人员的所有计划和经验都需要提交秘书处备份,一份由人力资源部评估,一份提交主席团在部长级会议上讨论。个人计划应提交给该部门的部长进行评估、修订和评论。
不及物动词本规划最终解释权归人力资源部。
学生会干部培训活动计划3组织者:
体育学院学生会
组织者:
学生会组织部
活动时间:
10月25日-10月30日,20**
第一部分活动概述
(a)活动的目的:
新干部、新气象,随着一批新学生干部进入学生会,为了全面提高新学生干部的综合素质,进一步培养他们求真务实、争当第一的工作作风,提升自己的沟通意识,增强团队合作精神,顺利完成各项任务,特举办本次培训活动。同时,为了不断加强全院学生干部的学习和工作能力,进一步提高他们的综合素质,增强他们的文字结合能力和服务意识。
(2)活动名称:
“交流合作,新培训”
(3)地点:
八角501和体育馆
(4)活动时间:
10月25日-10月30日,20**(暂定)
(5)参与者:
所有的学生会都是新的
(6)组织者:
体育学院学生会
(七)主办单位:
学生会组织部
第二部分是活动策划
(a)活动形式:
班级培训、拓展和郊游
(2)活动安排:
活动流程是“三步走”。
1.班级培训:
学生会挑选的老干部分四个课时,给他们上课时间培训和讲课。内容是老干部自己选的。时间是11月7日-11月10日,地点是501。
第一课时:纪检部门学生会的制度和纪律
第二课时:由体育部组织和安排体育赛事
第三课时:对外关系部的沟通技巧和与人打交道
第四课时:组织部“活动策划与总结”
2.质量发展:
时间:10月29日,8: 00-11: 30和14: 00-17: 30
地点:体育馆外(如果当天天气变化,暂定地点)
:刘
表格:“素质培训”和“xx新干部宣誓”
素拓培训流程:
一、随机团队
第二,信任倒退
3.老虎、猎人和枪
四.快速传真
5.桃花盛开
不及物动词领导风格
七.人生的起起落落
3.出去玩:
时间:十月三十日
形式:农家乐还是红色旅游花明楼之旅
分组:随机安排学生会各部门的新干部,分成六组。每个小组选择一名组长来负责小组内的事务。
(3)注意事项:
1.受训者必须按时参加培训。如果有特殊情况需要请假,应该提前向各部门部长请假。然后由部长向分管常委汇报。
2.因为素拓是户外活动,所以要考虑活动的安全保障,消除一切不安全隐患,杜绝不安全行为,合理组织,适当超越,才能使项目顺利进行。
3.队员在比赛时应服从领队的安排。每个小组的领导都必须承担好责任,包括人员的到达、活动时间的通知、活动的开展等。
第三部分预算(暂定)
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