格子店该模式于2006年引入香港和澳门。短短一年时间，香港各大商场就出现了这种租赁寄售柜模式的店铺，也就是网格柜任何一个只需要每月几百块钱房租的人，都可以在电网里托运和出售任何东西，而不用自己做生意。格子店我们的员工将为您运营和管理。
这种寄售模式已经发展成为一种新的商业和销售行业，受到很多香港人的欢迎，尤其是企业家、白领和年轻人。
这种商业模式对投资管理影响很大格子店还是房租Grid 把商品托付给格店的用户都是双赢的。首先，很多人都有创业的梦想，但是房租、水电、装修等。，创业至少需要三五万元。即使有足够的钱，他们也害怕巨大的风险。他们可能不敢自己开店，会花很多时间，导致机会成本的损失。所以很多想创业的人也是有限的。格子店这种新的零售模式可以解决经营租金高、人员成本高、经营风险大、费时费力等各种问题。一.信息收集
1.什么是格子店
店主在店里放了一个一定大小的格子柜。任何只需每月支付少量租金就能租用网格机柜的人都可以在格子店联合任何物品并成为所有者。格子店店主会经营和照顾他们。营业收入归业主所有。
格子店原型是五六年前在日本兴起的寄售柜。2006年，寄售柜台该模式通过丰富内容、更新模式、改进服务模式等方式引入香港。格子店它已经成为商家展示各种自制产品、稀有物品、珍贵纪念品等商品的地方。也是港澳台及沿海地区新的购物和销售方式。
2.格子店的成长过程
格子店该模式于2006年引入香港和澳门。短短一年时间，香港各大商场都出现了这种租赁寄售柜模式的店铺，也就是网格柜任何人都可以以每月几百元的租金托运电网中的任何东西，同时也不必自己经营。格子店我们的员工将为您运营和管理。这种寄售模式吸引了很多人。格子店气旋在香港、澳门等地流行。不仅网上做生意的人喜欢租一个Grid 为了寄售货物，甚至许多大公司也会租一些Grid 作为展示和宣传的平台。今天，格子店它在香港发展成为一个新的商业和销售行业，受到许多香港人的欢迎，特别是企业家、白领和年轻人。
这种商业模式对投资管理影响很大格子店还是房租Grid 把商品托付给格店的用户都是双赢的。首先，很多人都有创业的梦想，但是房租、水电、装修等。，创业至少需要三五万元。即使他们有足够的资金，他们也害怕巨大的风险。他们可能不敢自己开店，也会花很多时间，导致机会成本的损失。所以很多想创业的人也是有限的。格子店这种新的零售模式可以解决经营租金高、人员成本高、经营风险大、费时费力等各种问题。花100-400元就可以轻松成为老板，实现自己的创业梦想，甚至展示自己的设计才华。可以说是被很多人接受的一种新的销售模式，也为一些创业者提供了一个测试市场的平台。未来，通过全国重点商业城市的KING BOX连锁店，你可以简单轻松地在不同城市开设分店，做一个别致的连锁店老板，坐在家里赚取丰厚的回扣，坚信格仔浦在中国有着巨大的发展潜力。3.谁来租Grid ？
就香港的市场情况来说，主要集中在以下几种:第一种是已经开网店的人可以租一个格子，把货托运到格子店作为网店的一种补充形式，毕竟对于很多商品来说，单纯在网上展示图片以实物展示是不够的，对于珠宝、鞋子这类商品，还是要试着了解一下是否适合自己。第二种是手工制作的个体商人或设计师。很多香港设计师把自己的衣服和饰品大规模投入生产，在投入生产之前，先生产出每种款式的一两件，或者干脆把样品放在格子店测试市场的反映，及时收集市场和客户的意见，以便在量产中尽可能完善。第三种是代理公司和大公司。特别是对于一些每季度或者定期会推出新品的商家来说，他们都希望在大规模采购生产之前，能够有效的看到产品的市场接受度。所以香港很多代理机构(比如玩具、饰品、鞋子)在生产和引进新产品的时候都会租一两个Grid ，放这些新产品，看看市场的人气。第四是一些新公司。成功的格子店，商品能定期更新是必然的，而且因为总是有新的商品，所以能吸引很多客户，所以一些新成立的公司也会租一两个Grid ，排列成一个迷你展示架，把小网格柜它被装饰成自己公司的形象展台。第五是主要在同一个城市经营的网店，可以租格子，把货托付给格子店顺便说一句，格子店作为同城商务交易的中转站，省去了我在同城跑来跑去送货的麻烦。第六是喜欢做一些手工制品的小商家也会把自己的手工制品放在格子店在托运中。第七类是公司或个人想卖的二手货或私货。另一种是自己的商品，包括自己开网店。
第二，大学的成功案例
格子店流行于xx大学城，大学生热衷做小老板。一个抽屉大小的格子，隐藏着大学生小额投资的梦想。Xx大学城商业区BOX STORE 。看到店里一排五层的橙红色格子，特别醒目。每个格子长宽都不到50厘米，里面有各种各样的商品。据记者统计，这里大约有70个细胞。毛娃娃、水晶项链、小t恤每个格子里的商品都不一样，价格一般在10元到20元之间。有些单元格贴有备忘纸这种情况下的租金这句话。
据业主AMNY介绍，每个格子的租赁价格都不一样，按照价格从中间到顶部分为180元、150元、120元。学生一次租三个月后，可以把小件物品放在格子里寄售。会有人给格店老板卖货，但是交易成功后会收取2%的佣金。据AMNY介绍，手工制作的东西特别受大家欢迎，一个多星期前就收到了很多订单。据AMNY介绍，由于店里格子多，包装独特的商品最容易吸引顾客的眼球。
有个格子店叫带着一粒米旅行。其中卖的东西都是专柜老板DIY做的。如羊毛制成的小牛皮垫、熊玩偶、手工缝制的花朵等，可用作衣服等。不仅如此，她的销售方式也不一样，采取订单的形式。也就是说，客户根据挂在柜门上的产品照片单和放置在柜内的实物下单，三天后就可以拿到产品。
AMNY说，带着一粒米旅行。& otherBoss 她是一个来自广州中医的女孩。租这个柜子纯粹是为了得到更多人的认可。
三，大学生的心理特征
尊重和自我实现需要强大。美国著名心理学家马斯洛将人的需求分为五个层次:生理、安全、归属与爱、尊重与自我实现。他认为，这五种需求就像一个梯子，从低到高。如今，大学生生活在父母的关怀和改革开放带来的相对财富中。他们没有吃过什么苦，没有锻炼，自我表现评价普遍较高，需要强烈的尊重和自我实现。他们以为自己是成年人，想尽办法摆脱学校和老师的束缚，强烈要求独立。他们希望得到尊重、咨询和信任。由于身心的快速发展，生活领域和交往范围的不断扩大，尤其是随着社会的进步和自身年龄的增长，大学生对自己和社会有了自己独立的认识，不再轻易认同别人的看法，不想因循守旧，勇于改变和创新。尤其是在社会控制日益宽松，个人价值观得到认可的时代，大学生的自我意识更加张扬。
正是大学生的这种心理让他们跃跃欲试，但大学生有独特的一面:社会化和个性并存，有想象力；感情冲动，短命，单纯；不能承担全部风险和责任等。大学生有进取心，思想多，思维活跃，人力资源丰富。这个特点决定了大学生自主创业的可能性。
四、格子店的优势
(一)大学生的自我需求，希望更多的人肯定自己的心理，认识到自己创业的可能性。许多大学生希望通过创造价值的方式来肯定自己，并更多地展示他们已经长大成人。
(2)格子店通过出租格子做生意，也就是说你可以做店主，也可以做格子店主。当掌柜必然会带来更大的风险。大学生毕竟没有任何收入，所以想利用业余时间通过这种方式赚到一定的生活费。做业主要好得多，因为毕竟花在上面的房租也不是特别大，可以好好试试。很多时候，你尝试一件事，就有赢的可能。如果经过一个月的操作，觉得这种方法不适合或者不太好，可以选择退出资格，这样不会损失太多。
(3)格子店最大的优点是投资少，节省了大量的店铺租金、装修、用工等费用，为那些缺乏资金又想创业的人提供了方便。店家主要赚房租，这也是自己的兴趣所在。在我看来，经营一家格子店可以更舒服的做自己想做的事情。不过业主有很多自由空间，租这些格子的一般都是想创业的新潮时尚的大学生。网格中的内容必须自己操作。很多时候，格子里卖的商品五花八门，比如化妆品、配饰、衣服、玩具、保健食品等。，很多专柜还附有流行商品大师推荐DIY原创等待标签。事实上，许多学生一直在拿着他们没有带走或不再需要的东西在校园里摆摊。现在他们只是把这些东西拿到店铺里卖，但是这种买卖变成了长期买卖，也有自我管理的意思，有类似淘宝的意思。但是很多同学也有原创DIY作品卖的都是专柜老板DIY做的。比如羊毛做的小牛皮坐垫，熊娃娃，手工缝制的花，可以当衣架挂的笔记本等等。很多人就是想通过这种方式获得更多的认可，也让自己体会到创业的乐趣。
(4)有很多大学生不是为了赚钱，而是为了体验这样一种代表潮流和时尚的方式。许多年轻的大学生是潮流和时尚的追求者。他们只是想体验这样的生活方式，也会选择租个格子来选择这样的东西去体验。
5.市场分析
1营销环境分析
(a)宏观经济形式分析
文化背景:格子店是一种投资较少的新型商业模式。如果成功了，就会很快见效。大学生容易接受新事物，符合自己的文化背景，敢于尝试新事物。
(二)微观经济环境分析
(1)客户对企业和产品的态度以及实际的购买行为:从xx大学城周边的成功案例可以看出，大学生对格子店还是比较积极的，这给我们提供了最小的创业热情，很多东西都很受欢迎，这就决定了很多购买行为的发生。
(2)竞争对手:学校周边有很多礼品店和精品店。
(3)市场概述
(1)市场现状描述:目前的大学校园里出现了一个所谓的地摊，学生们把所谓不用的东西拿出来卖，但现在只是把这种形式延伸出来，做成一个店铺。另外，大学生本身的特点使得这种形式的发展成为可能，学校周围没有这样的店铺，也没有真正的竞争。同时，也可以给大学生提供就业机会，为他们未来的创业打下基础。
(2)市场构成特点:市场不是季节性的、临时性的、新颖的、独特的。
2 SWOT分析
(1)优势:大学生进取心强，思想多，思维活跃，人力资源相对丰富。这个特点决定了大学生自主创业的可能性。现在这种方式在学校附近甚至市场上都是一片空白。格子店最大的优点是投资少，省去了店铺租金、装修、就业等大开销，为缺乏资金想创业的人提供了便利，也为想卖的人和想买的人提供了一个平台。
(2)缺点:大学生的连续性和持久性需要测试，缺乏业务经验。作为一个新品牌，他们的知名度并不高。各方面都要符合相关校规。个人性格等很多方面都需要考虑，也有失败的恐惧。
(3)机遇:大学城刚刚建成雏形，发展潜力很大。学校里许多年轻的大学生都是潮流和时尚的追求者。他们只是想体验这样的生活方式，也会选择租个格子来选择这样的东西去体验。
第二，学校里很多学生都有自力更生的愿望，这样他们就可以投入很少的机会来谋生。
(4)威胁:很多人害怕失败，学校周围有很多礼品店和精品店，人们对新事物的排斥
3潜在消费者分析
我们把格店当成一个品牌，一个品牌的背后，有一个潜在的消费群体没有得到充分的开发。它们具有以下特征:
(1)年龄:这个主要针对大学生创业计划，主要消费群体是大学生，一般在20岁左右。
(2)职业和收入:大学生也可能是附近接受新事物的居民。大学生本身没有经济能力，但是有一定的经济能力，居民可以很随意，因为格子店投资少。
(3)文化程度:对文化程度的要求不高，跟你想买什么有关。
(4)潜在消费者被这个品牌吸引:新事物，大学生思想多，思维活跃，人力资源相对丰富。这个特点决定了大学生自主创业的可能性。
4营销策略
介绍期贴海报发传单，会给学生免租的机会，让他们大胆尝试，建立良好的初始口碑，建立一个交流的网络平台。
在成长期间，我们与学校协会合作，赞助校园活动，开展免费促销，真诚为学生提供真正的服务。公布缓刑犯的亲身经历，开展一系列公关活动，让格子店真正进驻学生心中。
成熟期通过品牌运营，推至各个大学城，建立品牌，为大学生引进加盟代理，成为一体化运营。
在濒死期，通过服务口碑、赞助学生社团活动、品牌交联，强化学生品牌记忆，开发新的功能和服务。
5其他战略思维
充分利用4P原则制定每一步的行动计划
4P(产品产品；Price 价格；位置地点；推广推广)
服务产品定位自己独立的事业
目标客户导向大学生、大学群众和周围社区的居民
6营销实施
(1)一对一(多重营销)通过QQ、邮件、MSN、论坛、宿舍电话进行一对一或一对多的营销和沟通。
(2)通过俱乐部会员卡制度建立更多会员。通过会员表格获取会员的个人资料，并根据会员资料给予会员个性化的沟通和服务，比如在会员生日时给予温暖的祝福，给他或她一个惊喜。
7人员计划
人力管理:主要负责格子店的建立及其参与者的考核。以及格店的宣传工作和与各部分的联系工作，财务管理，店铺管理，日常卫生和店铺布置，发展新业务，联系投资和加盟。
8财务计划
(1)店主:1租房费用200元/月(视情况而定)
2格子制作1000元左右
3收银凳500元左右
4其余费用预留1000元
(2)网格业主:1网格租金费用中网格60元/月下网格50元/月上网格40元/月
卖的产品成本看现实(成本看现实)
只是一个简单的计划，但还是有很多不完善的地方，需要在现实生活中逐步完善。其实大学生在校创业，对自己来说只是一个简单的练习。他们用自己的理论知识去实践，在实践的过程中锻炼自己，增长知识，更好的应用到以后的工作中。
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