工会财务模型报告
当今社会，报告的适用范围越来越广，在写作上也有一定的技巧。那么总报告是怎么写的呢？以下是小编收集的工会财务样本报告，欢迎大家分享。
随着经济社会的快速发展和改革开放的深入，工会的社会作用越来越突出。加强工会资产管理，充分发挥工会组织、指导、服务和维护职工权益的作用，对推进社会主义和谐社会建设具有重要意义。自20XX年全国工会资产监督管理会议以来，XX区总工会认真贯彻会议精神和XX市总工会的要求，切实促进了工会资产管理和企业发展的发展。为了进一步了解我区工会资产改革发展现状，探索工会事业全面健康发展的有效途径，增强工会工作实力，更好地为广大职工和社会服务，XX区总工会对我区工会资产管理现状进行了调查，并专门探讨了工会资产发展壮大面临的机遇、挑战和对策。调查报告如下。
一、基本信息
XX区总工会有8条街道，XX区工人文化宫，XX区职工服务中心。区级没有土地，没有房产，没有车辆。区总工会在区政府上班，XX区工人文化宫在XX区文体中心(出租)上班，XX区职工服务中心在XX路上班。截止20XX年2月28日，本级小区总资产为XX万元，其中固定资产为XX万元，以办公设备为主，净资产总额为XX万元。
下属事业单位“XX区工人文化宫”，成立于1986年12月，是一个2人的自收自支、规模较大的事业单位，总资产1446.38万元，净资产1138.1万元。在20XX，增加了一个新的物业，位于公园路26巷58号。三层楼，面积191.38㎡，房屋面积574.13平方米，价值1397.87万元，三证齐全。目前已经全部租出去，作为员工的文体活动。
下属员工服务中心均为自收自支单位，无土地、房产、车辆，总资产约7万元，员工7人，均为兼职员工。
此外，XX区总工会建立和完善了工会资产管理统计报表系统等一系列标准化制度，提高了工会资产管理的整体水平，为加强工会资产管理奠定了基础。
二、工作和成效
(一)工会资产管理开始得到应有的重视。工会资产是工会履行职能的物质基础，其管理状况直接影响工会的作用。因此，区内成立了工会资产管理委员会，由XXX副主席负责领导，明确分工，落实责任，对区总部及其所属企事业单位的工会资产进行监督管理。
(2)清查整顿工作促进了资产管理水平的整体提升。工会资产深入清查整顿，基本摸清了各单位的资产情况，及时发现和纠正了资产管理中的问题，督促各项制度的建立和完善，进一步明确了我区工会企事业单位的发展现状，有力地推动了我区资产管理水平的整体提升。
(三)大力推进工会资产监督管理的规范化和制度化。制定工会流动资产、固定资产和其他资产的管理制度；坚持程序化管理，加强核算，按照《基本会计工作准则》和《工会会计制度》的要求，及时办理工会资产的增减变动；组织基层工会财务审计干部培训班，加强各级工会对工会经费筹集和使用的管理和监督，推进工会财务建设和实践审计规范化。
(四)努力增加工会资产存量规模。XX区工人文化宫抓住燕乐街某楼盘拆迁的机会，按照现行市场标准争取补偿，精心选址，最终在园区路购买了一处房产，并办理了土地证和房产证，实现了工会资产增值。
三.不足和问题
(一)工会资产系统管理相对广泛
现阶段，区领导和大多数基层工会更重视资金筹集，而不是资产管理。资产管理缺乏规范的资产购买、存储和使用制度，通常不重视资产的日常管理。各级资产管理人员对资产管理的参与度不够，对工会的资产不熟悉、不清楚。没有健全的资产归集保管台账或记录，资产管理不透明。
(二)工会资产管理人员是业余的
这个地区总是包括大多数基层工会。没有专门负责管理资产的人，大部分都是兼职会计。这些兼职人员平时比较忙，缺乏资产管理知识，没有接受过工会系统完整的资产管理专项培训。各级工会也没有配套的工作制度，不能及时处理和应对工会的资产，导致会计核算脱节。同时，由于大部分是兼职人员，人员变动较多，变动过程中工作交接不足，影响日常资产管理效率。
(二)工会资产核算分散。
基层工会在工会资产管理运作中存在诸多违规行为。比如一些基层工会单位在购置资产后没有及时增加固定资产，上级移交的资产和购置的资产没有及时入账，一些购置的资产在2008年首次计入固定资产账户。工会整体资产和会计核算不规独立分散。
(四)工会资产的使用和增值相对低效。
工会资产管理机构不能具备一般企业的全部市场属性，难以实现预期的资本回报。然而，一些基层工会在计划经济体制下形成了“等待、依靠、要求”的心态，导致工会资产管理停滞、闲置浪费、利用不足、保值增值效率低下。
四.原因和根源
(一)对工会资产管理缺乏重视。一些基层工会对加强工会资产管理的必要性和重要性认识不够。绝大多数工会的工作重点是维权、维权等传统工作。另外，工会组织普遍存在人员少、工作多等实际困难，往往在形式上有专人负责。但是管理者有好几个工作，精力不集中，职业素质有待加强。因此，工会资产的管理“重要可谈，但不忙”。
(二)工会资产管理团队整体经验不足。工会资产管理一直存在于工会工作中，但作为一个独立的部门，“保值增值”的要求是一个新的课题。目前，工会资产管理的大多数工作人员既没有过去的经验，也没有专业知识，对工会资产管理不熟悉，管理中出现了许多问题。
(三)缺乏从实际出发的创新能力。工会资产的规范化管理可以借鉴行政资产管理的经验，但不能照搬，因为有些行政做法可能不适合工会。工会资产使用的主体和目的各有特点，其管理应从自身实际出发，探索自己的管理制度和方法。然而，现有的工会资产管理团队明显缺乏创新能力。
动词 （verb的缩写）对策和建议
1、提高工会资产管理责任意识，加强资产管理专项培训。组织工会相关工作人员认真学习《工会财产管理暂行办法》及相关财经法律纪律，增强工会资产管理的主动性和自觉性。加强工会资产管理人员培训，提高会计人员整体水平。加强工会财务人员和资产管理人员的职业道德培训、业务技能培训和基础会计培训，建立和保持一支业务精通、责任心强、相对稳定的工会资产管理队伍。
2、完善工会资产管理的相关制度，规范资产管理的日常操作。加强工会资产管理体系建设，应从规范资产程序、明确目标责任、加强资产监管、充分发挥资产作用四个方面入手。各级工会要从实际出发，进一步完善适合本单位的科学的工会资产管理制度，建立工会固定资产采购制度，从源头上控制资产质量，建立健全包括申请购买、验收登记、使用管理、维护保养、调拨调拨、租赁出借、出售报废等在内的工会资产管理制度和工会资产控制制度。，以便资产管理和资产控制可以基于证据。建立工会资产清查制度，每年组织相关人员自上而下进行账目和实物核对。
3、盘活各级基层工会存量资产，实现工会资产保值增值。各区可加大对工会文化宫、职工服务中心等非经营性资产的管理，通过市场盘活工会文化体育机构存量资产，充分发挥工会职工文化宫为职工服务的作用，挖掘文化体育器材设施的潜力，将有偿使用与优质服务有机结合。各级基层工会在具备一定的经济实力后，也可以采取审慎、审慎的措施，按照科学、民主的程序，以部分工会资产作为投资，在发展市场经济中追求更大的经济回报。可以尝试投资房地产，或者委托专业的理财公司购买可以给工会组织带来稳定经济效益的理财产品或证券。也可以投资一些可以发挥工会组织优势，增强后劲的企业。
各级工会也要根据工作和财力的需要，合理有效地配置资产。工会经费的使用要坚持勤俭节约的原则，房产和动产的管理要对人负责，物尽其用。闲置浪费的现象不应该因为非经营性资产没有折旧或成本计算而发生。
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