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2名营销经理的英文简历样本

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营销经理的定额工作是确定公司的产品和服务需求、竞争对手和潜在客户,开发和维护产品市场,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发,根据客户需求和市场特点开发新产品或服务。今天,我想和你分享两个营销经理的个人英语简历样本。具体内容如下,希望对大家有所帮助!

营销经理(英语)简历模型1

姓名:XXX性别:女

民族:中国政治特点:成员

学历(学位):专业学士:商业企业管理

联系人电话:12345678手机:139000234

联系地址:xxxxxxXX街10号邮编:100007

电子邮件地址:寻呼机:66881122-1234

教育背景

研究生机构:北方工业大学经济和管理系,1988-1992年

其他:其他培训

1996年北京外国语大学在自学英语;自学市场营销与管理本科课程;拥有驱动程序# 39;s许可证

工作经验

* 1998年5月-公司有XX

规划高级总监

产品广告计划开发和成本控制/促销活动实施的规划和安排/竞争产品的日常广告监控、分析和及时调整产品规划计划/市场调查访问。建议,开发完整的零售终端,以改善今年的计划/市场与销售数据对比分析,为明年做准备# 39;s广告提案

结果:有效的营销策略使XX公司#39合理;s产品成为同行业知名品牌,产品销量稳步增长,达到了公司预期的销售目标。

* 1995年3月-1998年3月国际知名企业

市场总监

统一营销策略的制定、实施和评估活动的总结/广告方案的制定,广告代理和广告公司完成生产和交付/对零售市场的访问,跟踪区域零售商、销售代理的动态,竞争市场动态的监控/收集市场情报的分析/协调外部供应商和媒体实施大规模的公关活动

结果:公司# 39;的形象和企业文化得到了广泛传播。产品销量和市场份额稳步增长,成为同行业知名品牌。

1992年10月* 1994年12月- XX电信

规划助理经理

制定并实施销售计划、促销计划/营销资金管理/负责东北地区的产品销售/技术中心,以协调售后服务和经销商之间的关系

轮廓

多年来在大中型企业市场策划部任职,积累了丰富的工作经验,掌握了市场动态,进行了市场整体策划和实施,对市场营销和管理本科课程进行了深入学习和自学。我工作认真负责,喜欢接受新的挑战并努力完成。

业余爱好

爱好广泛。最喜欢球类运动和爬山,大学是学校足球队。也喜欢唱歌,音乐等等。

一、性格

温和,谦虚,自律,自信(基于人# 39;s情况)。

另:最重要的是能力,我相信贵公司会觉得我是这个职位的合适人选!

期待与您的面试合作

营销经理简历样本(英文)二

个人数据:

姓名:刘文学

出生日期:1964年7月1日

性别:男性

语言:英语、普通话和上海话

培训:

麦当劳;麦当劳全球汉堡营销大学第二十九班;美国芝加哥橡树溪美国全球营销战略

规划培训课程

1个月的工作时间。在香港锐步中国总部的培训经历

两个月的工作时间。在澳大利亚悉尼狮子内森环球酒店的培训经历

两个月的工作时间。在意大利米兰的佩菲蒂全球公司的培训经历

盖洛普在中国的研究培训

广告与营销。O & amp的媒体策划培训;中国的并购与思想共享

中国演示技能培训

国际贸易与投资;中国金融培训。

电子邮件:

手机:* * * * * * * * * * * * *

教育背景:

1986-1990年:北京大学社会学系

社会学法学学士

专业经验:

20xx年至今:麦当劳高级营销经理;s(中国)有限公司

职位目的

领导市场营销/商业计划的制定过程,为麦当劳创造销售、交易和市场份额;s品牌。领导额外的责任领域,产生纪律以外的影响。主要客户包括最高管理层、部门/家庭办公室员工、代理商、主要供应商、员工和餐厅管理层

主要责任

1领导力

保持和加强麦当劳;作为一种责任,在市场中的品牌地位

积极参与机构和最高管理层建立和沟通业务目标

领导所有国家/地区、推广和公共关系活动的战略和战术发展、执行、评估和持续改进,以实现年度业务目标

识别并利用市场之外的可用资源,以帮助制定和执行业务/营销计划

2过程管理

保持和加强麦当劳;s品牌在市场和其他责任领域的地位

领导媒体计划的开发、执行和评估流程

领导本地创意(电视、广播、户外、印刷和餐厅营销等)的开发和执行流程。)符合国家创意标准

领导民族和其他关键目标营销计划的开发和执行过程,以达到重要的客户群

领导与战略商业伙伴(外部供应商、RMHC、配送中心等)发展关系的过程。)

领导媒体关系管理和危机管理流程

担任市场部行政部门主管(员工职责、跨职能团队、预算管理等)。)

领导将当地商店营销作为一种资源进行推广的过程

确保正确使用麦当劳;的商标、标识、生产商名称。并确保所有的广告材料都经过合法和创造性的批准

3个人

选择、培养和指导营销人员,以建立有效的营销团队,并为系统内的未来机会培养他们

在机构、供应商和员工之间建立牢固的关系并培养团队精神,以实现最佳绩效

4分析

收集、分析并提供准确、相关和及时的信息,以便机构做出最佳建议

解释和评估与销售、P & ampl、促销评估、竞争、一般经济趋势和定性/定量研究

提供建议和咨询,以确保公司财务资源得到有效利用

20xx-20xx:太古资源集团锐步国际贸易(上海)有限公司营销经理

工作总结和。目标

监督销售团队完成锐步和非锐步的预算销售额和毛利;美国在中国东部的业务。

负责整个市场营销。公司的运营。公司的品牌。的业务目标和营销策略


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