2023年度***xxx市交通运输局党组关于-年度干部选拔任用工作“一报告两评议”开展情况的综合报告

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******xxx市交通运输局党组关于2019-2020年度干部选拔任用工作“一报告两评议”开展情况的综合报告

******xxx市委组织部:

根据市委组织部《关于做好2023年度市管单位干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求，现将交通系统开展此项工作综合情况报告如下。

一、工作开展情况

1.认真高做好会前准备。收到通知后，局党组高度重视，落实人员责任，提出具体要求，分析干部队伍现状，梳理2年来选拔任用基本情况，形成了“一报告”及相关统计资料，为开好会议奠定了基础。

2.按程序严密组织会议。我局于2023年2月1日下午召开了交通系统“一报告两评议”会议，在家局班子成员、局机关全体干部职工、直属单位主要负责人及1至2名干部群众代表共计96人参会，达到了“基层代表应占参评人员5%-10%”“参评人员实到人数一般不少于应到人数80%”的要求。会议邀请了市委组织部XXX同志列席。会前于2月1日上午向参会人员印发了会议材料;会中由党组书记XXX同志代表局党组报告了2019-2020年市交通系统干部选拔任用情况，组织对2019-2020年度交通系统选人用人工作及提拔任局内设机构领导职务人员、提拔任直属单位领导班子成员进行了民主评议;现场由局机关纪委监票、计票，市委组织部XXX同志参与监督，统计后会议材料现场封存。

二、“两评议”结果

1.单位选人用人民主评议情况 当前隐藏内容免费查看

共计发放测评表96张(A票8张，B票88张)，收回96张，有效96张。A票总体评价和从严管理监督干部“好”8票，占100%。存在问题①③⑨项各2票，其余项各1票。B票总体评价和从严管理监督干部皆为“好”82票，占93.18%,“一般”3票、不好1票、不了解2票。存在问题①项6票、②项4票、③项5票、④项0票、⑤至⑨项各1票、四项7票。收集文字建议1条:建议将空缺位置及时补充到位。

2.2019-2020年度新提拔干部评议情况

共计发放测评表96张(A票8张，B票88张)，收回96张，有效96张。新提拔8名干部评议的情况为:A票“认同”最高8票，最低6票，平均7.4票;“基本认同”有4人各1票;不认同有1人得1票。B票“认同”最高82票，占93.18%，最低77票，占87.5%，平均81票;“基本认同”皆有得票，最高7票，最低2票，平均4票;“不认同”有两人分别得2票和1票;“不了解”皆有得票，最高4票，最低2票，平均3票。收集不认同原因1条:能力还要加强。

三、评议情况分析

(一)单位选人用人情况

单位选人用人总体评价“好”共计90票，占93.75%，“不好”1票，占1%，单位从严管理监督干部“好”共计90票，占93.75%，“不好”1票，占1%，反映出单位选人用人总体得到干部群众认可。单位选人用人存在的主要问题得票超过5票的依次为:干部能力素质不适应工作要求(8票，占8.3%)，落实党***关于领导班子和干部队伍建设工作要求有差距(8票，占8.3%)，坚持事业为上不够，不能做到以事择人、人岗相适(7票，占7.3%)，选人用人把关不严、质量不高(5票，占5.2%)。反映出选人用人工作与干部群众的期望还有一定差距。

(二)新提拔干部情况

新提拔干部8人中，“认同”最高90票，占93.75%，最低83票，占86.46%，平均88.25票，占91.93%。“不认同”有2人得票，分别为3票和1票，占3.1%和1%。反映出新提拔的8名干部总体得到干部群众认可,但还有个别新提拔干部需要进一步加强能力提升，更好地适应岗位、服务群众。

四、下一步工作打算

1.抓实评议结果运用，对反映出的选人用人存在问题有针对性的抓好改进、完善制度;对评议中反映出的个别新提拔干部的问题，及时开展个别谈话，将问题反馈到个人，明确努力方向，认真抓好整改。

2.更加坚持良好的选人用人工作导向，严格依法办事，按章办事，做到以能力实绩为基础，以客观事实为依据，实现优胜劣汰、优中选优。通过严格的考核评议，透明的选拔任用，选出想干事、能干事的干部，坚决遏制选人用人不正之风。

3.不断加强选人用人业务知识学习,提升人事干部业务工作水平，每月利用至少半天时间专门学习选人用人政策文件，开展业务水平交流，坚决防止“带病提拔”干部。同时也请上级组织部门加强业务指导，给予帮带和监督，以促提升选人用人工作能力，做好交通系统选人用人工作。

******xxx市交通运输局党组

2023年2月7日