制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
春季初中学校工作计划篇一
落实学校确定的20xx年政教工作目标，树立“育人为首，德育先行”的育人理念，开展“我运动·我健康·我快乐”及“书香校园”主题教育系列活动，坚持整体优化班风、校风、教风、学风思想建设，强化小学生的日常行为习惯养成教育，以构建平安、和谐、文明校园，提高班级管理水平为目标，全面实施素质教育。
工作目标：
一、更新一个理念：用魏书生的新理念管理班级，探索并改进班级管理。 二、树立两个意识：1、牢固树立“生本意识”，形成德育和谐发展的良好局面。2、牢固树立“安全意识”，深入开展校园综治安全工作和卫生健康教育工作，确保师生健康与安全。杜绝安全责任事故发生。 三、开展六个活动：
1、开展我运动·我健康·我快乐及书香校园主题教育系列活动。努力打造“书香校园”。
2、开展纪念辛亥革命103周年爱国主义读书教育活动。 3、开展春季体育运动会. 4、开展庆“三八妇女节”，庆“五一”，庆“六一”等其他活动。 5、继续开展“大家唱、大家跳”及“课外访万家”活动。 6、继续开展地震逃生、消防演练活动。 五、实现五个提高。
1、学生的良好学习行为习惯，特别是学习行为习惯有较大的提高。 2、良好的班风学风校风有较大的提高。 3、活动的有效性和实效性有较大的提高。
4、依法治校、依法执教的良好风气有较大的提高。 5、班级的科学化管理及学生的综合素质有较大的提高。 工作要点：
完善学校章程，推进民主管理，营造温暖氛围
努力引导全体教职工参与学校的顶层设计和学校章程的建设工作。有大家的参与且达成了共识，依法依规办学，学校才可能真正的步入良性发展的轨道。学校如今处于转型期，做好顶层设计更是有必要，推进民主管理，才能营造温暖的校园氛围。因此，本期学校将做好以下工作。
1.完成学校章程。努力做好办学理念的深入解读和《学校发展规划》、《学校章程》等顶层设计。力争在本期期末结束前，完成学校章程中所包含的《教师工作安排制度》、《教师绩效考核方案》、《教师年度考核方案》、《升学质量奖励分配方案》、《教师考勤制度》、《教师各种荣誉评选方案》等的修改，这些事关学校发展和教师切身利益的方案和制度的修改或调整需经过学校教代会审议通过，必须做到公平、公正、公开，必须有利于学校工作的开展，必须有利于调动教师的工作积极性，不让多做事，多干事，能干事，能干好事的“老实人”吃亏。当学校修改后的方案由教代会审议通过后，就必须按制度办事。制度面前人人平等，这才是最大的公平公正，才能营造更加和谐温暖的校园氛围。
2.强化清单管理。学校管理者必须改变观念，需从“要求教师做什么”向“我能为教师做什么”转变。唯有如此，教师才能更多地感受到来自校园的温暖。学校领导班子必须时刻牢记：“在其位，做其事，履其职，担其责”，要自觉按目标管理清单开展工作，主动作为，创新工作方式，努力提升管理的执行力，明确自己的主体责任，增强服务意识，为打造温暖校园营造氛围。
3.开展荣誉评选。要在学生中广泛开展“文明班级”、“文明寝室”、“学习之星”、“进步之星”、“习惯之星”等荣誉称号的评比活动。在教师中开展“课改先锋”、“教学能手”、“管理标兵”、“师德标兵”等荣誉称号的评比活动。搭建宣传平台，交流经验，加强正面引导，树立学校正能量，促进良好校风、教风、学风的建设。
完善学校章程，推进民主管理，营造温暖氛围
努力引导全体教职工参与学校的顶层设计和学校章程的建设工作。有大家的参与且达成了共识，依法依规办学，学校才可能真正的步入良性发展的轨道。学校如今处于转型期，做好顶层设计更是有必要，推进民主管理，才能营造温暖的校园氛围。因此，本期学校将做好以下工作。
1．完成学校章程。努力做好办学理念的深入解读和《学校发展规划》、《学校章程》等顶层设计。力争在本期期末结束前，完成学校章程中所包含的《教师工作安排制度》、《教师绩效考核方案》、《教师年度考核方案》、《升学质量奖励分配方案》、《教师考勤制度》、《教师各种荣誉评选方案》等的修改，这些事关学校发展和教师切身利益的方案和制度的修改或调整需经过学校教代会审议通过，必须做到公平、公正、公开，必须有利于学校工作的开展，必须有利于调动教师的工作积极性，不让多做事，多干事，能干事，能干好事的“老实人”吃亏。当学校修改后的方案由教代会审议通过后，就必须按制度办事。制度面前人人平等，这才是最大的公平公正，才能营造更加和谐温暖的校园氛围。
2．强化清单管理。学校管理者必须改变观念，需从“要求教师做什么”向“我能为教师做什么”转变。唯有如此，教师才能更多地感受到来自校园的温暖。学校领导班子必须时刻牢记：“在其位，做其事，履其职，担其责”，要自觉按目标管理清单开展工作，主动作为，创新工作方式，努力提升管理的执行力，明确自己的主体责任，增强服务意识，为打造温暖校园营造氛围。
3．开展荣誉评选。要在学生中广泛开展“文明班级”、“文明寝室”、“学习之星”、“进步之星”、“习惯之星”等荣誉称号的评比活动。在教师中开展“课改先锋”、“教学能手”、“管理标兵”、“师德标兵”等荣誉称号的评比活动。搭建宣传平台，交流经验，加强正面引导，树立学校正能量，促进良好校风、教风、学风的建设。
（四）深入政策学习，规范师德师风，杜绝违规行为
1．深入政策学习。进一步深入学习各种政策文件，特别是要认真贯彻执行”四风”、“八严禁”、“十个不准”，“二十条禁令”等精神，增强全体教职工的红线意识、底线意识、高压线意识，不断转变观念，自觉适应新常态。
2．强化劳动纪律。按xx教发[20xx]x号文件《关于进一步规范教职工请假行为和受处分处罚等涉及工资待遇处理的通知》的精神制定学校劳动纪律，不断增加教职工的的事业心、责任感，努力造就一支优良的敬业的教师队伍。
3．规范食堂管理。务必根据xx教发﹝20xx﹞x号文件关于印发《xx区学校食堂超市管理办法》通知的精神，进一步加强食堂的规范化管理，确保食品卫生、安全、可口，坚持“零利润”原则，努力提高饭菜质量，让广大师生吃得放心、舒心。
4．加强后勤管理。总务处要规范和细化后勤管理的各项规章制度。本着勤俭节约的原则，要加强对水、电、办公用品等的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理。大宗物品的添置和基建维修需按照“三重一大”决策制度执行。本期重点做好学校整体改造工程的策划、设计与上报工作。
5．做好招生工作。一是做好初三中考志愿填报的指导和监督工作，让有能力考上高中的学生不因自愿填报有误而落榜。二是尽早做好2017秋初一新生的招生宣传工作，努力确保招生范围内的优质生源不向外流失。把严初三和初一两个招生关口，严禁生源买卖，确保不出现违规行为。
总之，面对日益激烈的教育竞争格局，在新的一年，我们一定要认清形势、自加压力、奋发努力，把学校发展与质量的提高作为今后各项工作的第一要务。要坚定信心，拼搏进取，在激烈竞争中求生存、求发展，力争把我校建设成为一个管理科学、作风严谨、家长放心、有良好社会声誉的平民教育的样板校。
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