二、强化事业单位财务的建议
（一）提高对财务的重视程度
要强化事业单位的财务工作，首先需要提高单位的财务意识，让工作人员了解到财务工作对于单位的重要性。事业单位的领导在其中要发挥重要的作用，在事业单位中，只有领导足够的重视，才有可能让财务工作得到单位其他工作人员的重视。因此，需要对财务的重要性加以宣传，以具体的事例为基础，强调财务的重要性，以及财务在单位预算编制方面起到的重要作用，通过宣传教育，让工作人员了解到财务对于单位的重要性，从而在整体上提高财务意识，为发展、完善财务体系打好基础。
（二）健全财务体系
事业单位需要积极健全内部财务体系，从而提高单位的预算编制水平。由于事业单位的会计和企业会计存在较大的差别，事业单位通常采用收付实现制，而企业则使用权责发生制，两者存在很大差别，因此不能完全按照企业会计进行事业单位财务。由于事业单位没有自己的财务制度，可以借鉴《会计基础工作规范》，结合事业单位自身的情况，进行财务。对于事业单位来说，其财务的主要方面是预算收入、预算支出和预算执行，这三方面的唯一目标就是强化单位的预算管理，提高预算的编制水平。在进行事业单位财务时，一定要依据单位的预算编制进行，事业单位的财务基本是围绕预算进行的，如果财务偏离预算编制，将失去财务的意义。在借鉴企业财务的基础之上，结合各事业单位的自身情况，有针对性地进行预算收入、预算支出和预算执行，从而提高单位的预算水平。
（三）财务工作紧密结合实际
在对事业单位进行财务时，要紧密地结合单位的实际情况，剔除对单位影响较小的因素。事业单位财务涉及的内容很广，包括单位的财务管理活动和业务活动，因此，需要有选择地进行财务。根据事业单位财务的范围不同，可以把财务分为全面和专项，依据时间不同，可以分为定期和不定期。财务所使用的方法较多，主要有比较法、差额法以及因素法等，每一种方法适用的范围不同，的结果却基本一致，如果有一种方法的结果和其他方法的结果出现较大的差异，则需要慎重考虑其中的原因。对于出的结果，需要进行比较，通常使用的方法是横向和纵向比较，横向比较是指和单位性质、业务相似的单位进行比较，纵向比较则是和单位历年财务指标进行比较，通过横向和纵向的比较，深入地考虑单位的财务状况。此外，使用单位还需要结合情况，把全面和专项相结合，有重点地进行财务，提高财务的效率。
（四）提高财务人员素质
事业单位需要财务方面的专业人才，以此提高单位的财务水平。通常财务专业水平较高的人才，需要有长期的工作经验，才能积累出更加专业的技能。因此，事业单位需要聘请外部专业人才，加强财务管理的水平。聘请专业水平较高人才的另一优点在于能够为事业单位带来更加健全的财务管理方法，培训出专业人才，这些都是无形的收益，因此，不能仅仅局限于雇佣财务专业人才所花费的资金上，还有考虑这一措施所带来的隐形收益，这对于事业单位的长远发展十分重要。
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