推荐干部谈话怎么回答5篇推荐干部谈话怎么回答 民主推荐谈话记录（示例） 考察时间 201*.6.3 考察组 ***、***、*** 考察内容 在公司及相关部门和单位开展谈话推荐**下面是小编为大家整理的推荐干部谈话怎么回答5篇,供大家参考。
篇一：推荐干部谈话怎么回答
推荐谈话记录（示例）考察时间
201*.6.3
考察组
***、***、***
考察内容
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选 1 人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
张*
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。
推荐提任
2
王*
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为************，获得了大家的一致认可。
推荐提任
3
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责***工作以来，********直线上升，*******也不断提高。*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需继续提高创新能力。
推荐提任
4
崔*
***财务部副经理
推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学推荐提任
习。
5
谢*
***综合部副经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。
推荐提任
6
霍**
****部副经理
推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。
推荐提任
7
王**
***财务部专工
推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。
推荐提任
8
宋*
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
推荐提任
9
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。
推荐提任
10
刘**
****部主管
推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
推荐提任
11
王*
****部专员
推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平 推荐
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。
提任
12
于**
***部主管
推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。
推荐提任
13
隋*
***部专员
推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。
推荐提任
14
杨*
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。
推荐提任
15
马*
***部文员
推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
推荐提任
16
孙**
***部主管
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时推荐提任
会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
17
王**
***部主管
推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。
推荐提任
18
张**
***部主管
推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。
推荐提任
19
徐**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。
推荐提任
20
孟**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组
***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选 1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
张*
***********总经理助理
推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。
推荐提任
2
王*
**********部主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。
推荐提任
3
金*
***部副主任
推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
4
姚*
*****部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。
推荐提任
5
翟*
**部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和管理风格可以胜任。
推荐提任
6
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对不同专业还需要加强深入了解。
推荐提任
7
陈*
**部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开拓。
推荐提任
8
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。
推荐提任
9
冯*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。
推荐提任
10
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业 推荐
务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。
提任
11
陈**
**部指标统计
推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
推荐提任
12
卢*
***部营运管理
推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
推荐提任
13
杜*
**部专工
推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。
推荐提任
14
王*
*****部经理
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
推荐提任
15
王*
**经理
推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。
推荐提任
16
侯*
***营运专员
推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。
推荐提任
17
冯*
****部文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。
推荐提任
18
张*
****主管
推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
推荐提任
19
孟*
****主管
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。
推荐提任
20
邹*
***专员
推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有推荐提任
时力度还不够。
情况汇总
本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组
***、**、***
考察内容
在******开展谈话推荐****部副科干部人选 1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
隋*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。
推荐提任
2
王*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****推荐提任
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨干力量。
3
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通时，方式方法还需注意。
推荐提任
4
杨*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调研，多了解一线情况。
推荐提任
5
李*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一定的帮助作用。
推荐提任
6
姚**
***主任
推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。
推荐提任
7
金*
***部主任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。
推荐提任
8
高*
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。
推荐提任
9
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。
推荐提任
10
王*
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。
推荐提任
11
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。
推荐提任
12
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
推荐提任
13
王*
****综合部经理
推荐***。谈话内容：能...
篇二：推荐干部谈话怎么回答
考察,被考察人,怎么说 干部考察谈话提问的问题举例 一、问本人1、希望您用 5-10 分钟时间，简单说明一下最近ⅹⅹⅹ时间段以来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些？
2、请您谈谈在最近ⅹⅹ个时间段中，负责过的最满意的 3-5 个事例？就每个事例，我们希望了解 3 个方面的内容：当时是什么情况和背景？在那种情况下，您采取的措施和行动是什么？最后的结果？
3、您最成功的一件事是什么？当时是什么原因促使您这么做的？ 僧 您当时是怎么做的？效 戌 果如何？
4、工作 饥 、学习当中，您给下属 里 提供帮助吗？怎样帮助 密 ？
5、请简单介绍 沃 一下您配偶的情况，包 嗅 括职业、兴趣、爱好？ 盼
6、您有什么兴趣爱好 墅 吗？ 二、问他人
1 乍 、请用 5 分钟时间，从 德 “德、能、勤、绩、廉 重 ”五个方面，谈谈您对 拇 他的评价？ 2、您最欣 群 赏他哪个方面？ 3、他 刚 平常有什么兴趣、爱好 儒 ？
4、您在工作、 某 学习中能得到他的帮助 在 吗？请举例。
5、您觉 甲 得，他还有哪些方面要 内 提高？
考核考察领导干 糟 部谈话举例
计生委 邀 主任：综合素质高，统 疙 筹能力强，能够驾驭全 礼局，有丰富的领导经验 颗 和领导艺术。不搞特殊 爵 化，能够与干部同甘共 磨 苦工作思路清晰，成效 锁 明显，流动人口和技术 部服务工作得到省市高度 糙 评价，并在全省会议上 拴 做了典型发言；药具工 氢 作引领全市，全市药具 绊 工作现场会在县里召开 猛并做了典型发言，获得 液 了全省优质服务县全省 梦 信息化合格县的荣誉称 滑 号。思想稳定，严格按 淋 照规定办事，认真地站 岁好了最后一班岗。生活 辗 作风扎实，在党风廉政 郴 建设上保持了一个老党 兆 员的廉洁自律操守；没 俗 有违反过党纪政纪，始 球终保持良好传统作风。
蛀 服从组织安排，从乡党 捣 委书记改任县人大常委 驯 会办公室主任，角色转 令 换快，工作积极，勤政 怔 爱岗，提高了服务效率 臆 。作风正派，胸襟坦荡 雅 ，为人正直，待人诚恳 墙 ，处事公道，廉洁自律 必 意识较强。希望今后工 筷 作中进一步提高服务方 侦 法。
文广局副局长 晴 ：能认真履行岗位职责 酗 ，工作热情高，责任心 幌 强，在文化馆、图书馆 卯 、剧团被拆除的情况下 援 ，对自己所分管的工作 奢 能想方设法开拓新的阵 菜 地，组织人员到乡村开 恢 展“三下乡”活动，参 攻 加市里“金土地杯”、 泣 “三个一”文艺创作演 汀 了获二三等奖，参加省 旧 第二届少儿美术作品展 锄 览获一等奖 18 个，二 星 等奖 28 个，三等奖 2 意 4 个，并获得优秀组织 蕴 奖。为人诚实、本份， 暂 维护班子团，支持配合 富主要领导工作。希望进 章 一步加大对文化艺术中 朽 心筹建工作
力度。
繁
副乡长：
乡党委政府 西 安排的各项工作任务。
篇三：推荐干部谈话怎么回答
考察组谈话提纲干部考察谈话一：领导干部考核谈话时,该如何说 5 分
1、要肯定领导的能力，成绩和品行;要有具体例子!2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。
3、领导劳逸结合不够(拍马屁痕迹太显!)
二：如何应对组织考察谈话
这些作秀
表面上要重视
私下不要理他们
人们通常所说的组织部谈话，大体有三种类型：
1，涉及到干部自身工作岗位及职务变化前的谈话。
2，对单位领导班子或单位主要领导干部考核时与机关工作人员的座谈谈话。
3，党政机关干部入党时的地方党委组织员与新党员之间的谈话。
谈话的类型不同，谈话的内容也不同，回答起来就必须一切从谈话的实际出发。
无论哪一种谈话，都必须以严肃认真的态度对待，对党组织忠诚、坦率，遵从组织原则，服从组织纪律。
四：组织部考核单位领导干部说些什么? 5 分
组织部考核是一项正常工作，作为单位的一员应积极配合，参与民主测评和个别访谈。访谈时要根据平时掌握的情况，如实向组织介绍领导班子和领导干部
一年来的情况，包括班子的团结偿况、战斗力、工作实绩，领导干部的德、能、勤、绩、廉情况，推荐优秀干部。
谈话时，如实介绍情况就行了。
五：新提拔干部组织谈话说什么
谈谈党员干部应有的法纪意识、品德要求、岗位职责和组织的期望等
六：组织考察干部找本人谈话时应注意什么
实事求是说就行，不要夸大，也不要过分谦虚，正确客观介绍自己的情况，包括优点和缺点。
七：同事要被提拔了，下午组织部要来人考察，会向我提问，提问的内容有哪些?我应怎样回答?
组织部通常会单独或一一找你和其它同事谈话。无非是问你这位要提拔的同事在政治品质、道德、领导及工作能力、同事关系、工作业绩、敬业精神等等方面的表现，你只要实事求是的说就是了。同事胜任人品又好那就不比必触了，敞开了往好里说就是。若是同事有明显的缺点或不适宜提拔，你又担心怕传出去，那就含蓄点说，组织上是能听出来的。组织上一般不会提什么很复杂的问题，只是引导你如实全面的评价这个人。按照组织原则与你的谈话是绝对不允许外传的。
八：选拔干部组织谈话注意哪些问题
组织上找你谈话：一是宣鼎党委决定，二是对你提出希望和要求。组织谈话后，你要表表态：一是感谢组织的培养和信任;二是服从组织安排和分配;三是不辜负组织希望，尽快进入新的角色，尽力做好本职工作;四是严格要求，搞好团结。
一是实话实说。要有根据，有针对性。二是避劣就美。可以片面的饥映，要有实例，不能太虚伪。必竞你的发言不是很重要。
干部考察组谈话提纲干部考察谈话 干部考察谈话提纲 2
你好，感谢你来参加今天的个别座谈，我是**单位**，这是**单位**，请问你的姓名和职务(岗位)。
根据区委工作安排，我们到**单位进行了干部民主推荐，根据民主推荐结果，**等同志在民主推荐中得票情况较好，经你单位党组织研究被确定为考察对象，按照干部选拔任用的有关规定，现在对**等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍，请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况：
1.请你就该同志的思想素质，工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况，具体介绍这几个方面有哪些优点和特长，存在的主要问题和不足。
2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。
3.是否同意其提拔使用?
4.有没有其他需要介绍的情况或问题?
谢谢你的配合!
(供参考，各考察组应根据具体情况酌定)
干部考察组谈话提纲干部考察谈话 干部考察谈话提纲 3
同志们：
按照局党委的统一部署，由我们这个组负责*单位拟提职人选的推荐考察工作。今天召开这次民主推荐会议，目的就是为了充分发扬民主，广泛征求广大干部群众在干部使用上的意见，为局党委选好用准人提供准确依据。
这次推荐会推荐拟提*级人选*名。推荐干部要坚持党的干部路线和德才兼备原则，全面把握党的干部政策、标准、条件和领导班子配备的基本方针，全面衡量干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况。所推荐的人选必须具备以
下条件：一是思想政治素质好，作风正派，坚持“****”要求，认真贯彻党的基本理论和基本路线，在思想上、政治上与党中央保持一致。二是具有较为丰富的专业知识，比较熟悉有关方面的领导业务，能够运用所学知识解决实际问题。三是有较强的组织领导和协调能力，有一定的工作经验。四是工作实绩比较突出，认真履行岗位职责，不做表面文章，在本职工作中做出了突出成绩。五是群众公认，严于律己，清正廉洁，公道正派，得到绝大多数干部群众的认可和拥护。六是要具有**以上学历，一般应在副科级干部(后备干部)中推荐。为搞好这次推荐工作，我说明以下几个问题：
一、要出以公心。民主推荐工作要坚持党性原则，正确行使民主权利，庄重地投出自己的一票，真正投出“公正票”，投出“党性票”。不能以个人的恩怨、好恶、亲疏
对待干部。要独立思考，不要商量串联。一旦发现有沟通、串联等拉票的现象，将要进行严肃处理。
二、要认真填写《民主推荐票》。这次民主推荐的要求和数量已说明了，请大家按照要求和数量进行推荐。填写推荐票时，字迹要清楚、工整。
三、民主推荐采取无记名方式进行(海推)。采取会上收票或会后收票两种方式(参加人过于集中，填票时不能超出可视范围的，可组织分散填票，会后收票)，由考察组负责收票和统计，现在请大家填票。
篇四：推荐干部谈话怎么回答
考察谈话怎么说,先扬后仰综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。
生活作风扎实，做到廉洁自律，没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。
挺 作风正派，廉洁守纪。
潦
作风民主， 鸳 讲究方法。办事稳妥， 潘 生活朴实，关心体贴下 菊 属。为人谦虚、坦诚， 册 胸怀宽广，谦洁正派， 怨 不计较个人得失。能认 虽 真履行岗位职责，工作 掣 热情高，有魄力，敢说 勿 敢做，责任心强。具有 订 大局意识和协作精神， 蔫 善学习，勤钻研，文字 漳 功底好，
为人直率 晋 ，作风正派，平易近人 藉 ，遵守各项规章制
度， 醋 廉洁自律意识强。不足 寂 ：工作任务重时脾气较 搏 急躁。
素质较高 窑 ，头脑灵活，成熟稳重 监 ，维护班子团结，服从 果 组织安排。工作严谨认 募 真，事业心强，能够开 凯 拓创新，忠实履行岗位 迷 职责，经常深入基层解 鄂 决实际困难，敢于承担 号 急难险重工作，处理问 匀 题较圆满。
精通业 赖 务，善于学习，勤抓分 那 管工作，思路清晰，见 庸解独特，能够想点子， 绎 出措施，较出色地完成 钒 各项工作。希望在今后 姨 工作中更大胆些。
考察 应 人签字：共页第页 考察 筷 人签字：共页第页 考核 室 考察领导干部谈话举例 愁
醛 政治坚定，思想稳定， 眨
能够忠实履行岗位职责 缮 ，工作积极肯干，肯下 氛 功夫钻研业务，运用“ 万 多数人管少数人”的自 瑰 律机制，开辟了新时期 割农村计生管理目标实现 怔 的新途径，效果明显， 比 母婴安康保险走在全市 彝 前列。具有较强的组织 裳 协调和工作能力，对分 恰管工作尽职尽责，能吃 菏 苦，经常深入基层检查 阳 指导工作，正确处理了 晕 工作和家庭关系。遵纪 思 守法，尊敬领导，团结 真同志，为人正直，作风 疫 正派，清正廉洁，不计 记 较个人得失。不足：创 狰 新意识要进一步加强。
律意识较强。
智 希望今后工作中进一步 栓 提高服务方法。
施，较出色地 躇 抓好了民生工程建设和 赎 疾病预防控制工作。为 遗 人本份，待人真诚，乐 绎 于助人，作风正派，廉 袱 洁守纪。希望在今后工 侄 作中更大胆些。
文 惮 广局副局长：能认真履 渊 行岗位职责，工作热情 行 高，责任心强，在文化 钾 馆、图书馆、剧团被拆 氟 除的情况下，对自己所 陶 分管的工作能想方设法 龙 开拓新的阵地，组织人 频 员到乡村开展“三下乡 淫 ”活动，参加市里“金 懂 土地杯”、“三个一” 镊 文艺创作演了获二三等 循 奖，参加省第二届少儿 诗 美术作品展览获一等奖 恐 18 个，二等奖 28 个 孝 ，三等奖 24 个，并获 篷得优秀组织奖。为人诚 淫 实、本份，维护班子团 翠 ，支持配合主要领导工 泅 作。希望进一步加大对 诱 文化艺术中心筹建工作 琳力度。
赃 在开展招商引次工作中 威 能吃苦耐劳，
溪 脑子灵，点子多，作风 袭 民主，决策稳妥；在山 晌 区工作多年，能守住寂 亲 寞，耐住清贫，为人正 肿 直，待
蔑 招商引资、公路建设等 语 工作成效明显。带头执 找 行各项规定，财务管理 霍 较严。千方百计增收节 忌 支。积极支持乡党委书 屎 记工作，维护班子团结 郝 ，廉洁自律意识较强。
作能力强，业务 叙 熟，工作经验丰富，财 氛 经、财务管理到位，有 些 较强的组织领导和统筹 扎 管理能力，配合书记抓 盟 全年各项工作任务的落 蚁 实，有成效，有实绩， 寥 工作大胆，有能力，有 啥 魄力，思路清晰，有方 蛊 法，能创新，推动招商 臆 引资，护税协税，新增 肥 税收有较大增长，农业 歇 产业化、基础设施建设 坯 等工作有大的推进。性 浅 格直爽，为人正派，团 骸 结同志，廉洁守纪。
述
野 长期扎根基层工作却无 秩 怨言。协调组织和工作 搬 能力较强，熟翻农村工 掸 作，勤恳踏实，任劳任 窑 怨，农业工作有特色， 苹 村业工作见成效。为人 勿 谦和、诚实，作风正派 尧 ，
落实，农 稳 、林、水、畜牧兽医和 烤 商贸流通等工作大有起 雏 色。为人诚实厚道，团 役 结同志，廉洁守法。希 尔 望在今后的工作中多加 股 强与同事间的交流。
灾
霓 吃苦精神好，任劳任怨 恢 ，廉洁自律意识强。应 艰 进一步加强对引资项目 刚 的跟踪问效工作。
篇五：推荐干部谈话怎么回答
考察谈话内容 干部考察谈话记录日期：地点：议题：考察谈话谈话人：被谈话人：记录：内容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话， 有作一评价。
附件 4：
考察谈话提纲
1、谈谈你对本单位现任中层干部的总体评价。如成员间团结配合情况、贯彻民主集中制情况、工作思路、工作作风、取得的成绩，还存在哪些方面的不足。
………………
2、分别评价每位中层干部。主要 演 包括思想品质、专业水 臣 平、领导能力、工作思 润 路、工作作风、工作业 瓷 绩、廉洁自律等。既要 一 谈优点，也要谈不足， 讣 最好能有具体工作实例 迭 支撑。
………………
卸
3、职工的精神面貌 阴 如何？反映的热点问题 勇 有哪些？你对这些问题 奥 有什么看法？ ………… 甥 …… 4、对公司干部人 郭 事工作的意见和建议。
瞪
………………
5、 刮 您还有什么情况需要向 揣 考察组反映的，请谈一 云 谈。
8 干部考察谈话提 皱 问的问题举例 一、问本 运 人
1、希望您用 5 蟹 -10 分钟时间，简单 锨 说明一下最近 3 年来担 塞 任的主要职务和负责主 撮 抓的工作有哪些？
终 2、请您谈谈在最近 3 沁 年中，负责过的最满意 平 的 3-5 个事例？就每 竖 个事例，我们希望了解 等 3 个方面的内容：当时 窜 是什么情况和背景？在 孩 那种情况下，您采取的 姻 措施和行动是什么？最 估 后的结果？
3、您 柳 最成功的一件事是什么 匀 ？当时是什么原因促使 降 您这么做的？您当时是 惕 怎么做的？效果如何？ 珐
4、工作、学习当 瑰 中，您给下属提供帮助 婴 吗？怎样帮助？
5 撒 、请简单介绍一下您配 验 偶的情况，包括职业、 种 兴趣、爱好？ 6、您有 鼠 什么兴趣爱好吗？ 二、 监 问他人
1、请用 5 戊 分钟时间，从“德、能 篓 、勤、绩、廉”五个方 舀 面，谈谈您对他的评价 设 ？ 2、您最欣赏他哪个 霹 方面？ 3、他平常有什 争 么兴趣、爱好？
4 欧 、您在工作、学习中能 援 得到他的帮助吗？请举 粥 例。
5、您觉得，他还 缝 有哪些方面要提高？
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