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面试自我介绍 面试自我介绍大学生篇一
我今天要应聘的岗位是企业管理部副经理这个职位，就我个人的理解，企业管理部是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节等一系列职能的部门，主要包括公司运营中的“人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业流程、文化制度与机制、经营环境”等等。而副经理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，在部门经理的坚实领导下，协助经理把交办的任务贯彻到每一个部门及员工，再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理。
对于企业管理部而言，主要负责四大职能，“计划、组织、领导和控制”， 我所了解的*****企业管理部，主要负责以下几个方面的运作：
1·制定公司各种中长期的规划、相关经营计划、配合完成公司营销方案
2·完善公司组织架构，明确各部门职能范围，健全公司管理制度 ·做好生产与经营的协调与控制工作
3·做好车间结算方案的制定与审核
4·做好对公司招标采购与项目开发投资的监管与组织
5·负责对公司中层管理人员的绩效考核和各部门工作的监管
6·做好公司网站宣传及信息化平台的建设和公司网络的维护和保养。
7·收集整理经济政策、市场、行业信息提交董事会参考
对于我自己而言，我从进入*****开始，基本上一直在公司基层生产车间实习和工作。在基层工作的三年之中，我在做好本职工作的同时，在部门领导的带领下，同时也认真学习基层生产管理，熟悉基层生产管理模式，同时参与车间的绩效管理、现场管理、劳动纪律管理、质量管理等等各种管理工作，也取得了领导和同事的认可，在日常工作和生活中，沟通协调能力较强，善于学习、兴趣爱好广泛，也积极参与组织公司工会、团委的各种活动，在去年7月份，我作为公司台球兴趣小组的负责人与公司团委联合成功的组织了****第一届台球联赛，取得了一致好评。对于管理模式而言，车间是小家，公司是大家，如果我这次能够竞聘成功，我一定以200%的.热情投入到新的岗位上来，在企管部*****的带领下，挖掘潜力，不断创新进取，与各位同事和谐共处，认真做好公司企管部的各项职能工作，不断强化自身组织协助能力及沟通、领会执行力，树立良好的工作态度，为公司的跨越式发展做出自己的贡献。
希望各位领导能给我这一次学习与锻炼，并且为公司服务的机会，只有竞争才会激励自己不断进步，我相信我能胜任这个工作，谢谢大家。
面试自我介绍 面试自我介绍大学生篇二
尊敬的hr：
我是一位来自_________的面试者，______大学毕业，我学习的平面设计专业。毕业后我加入到了一家广告媒体公司，担任品牌的广告策划工作，并负责文案策划，这份一年半的工作经历，给了我很多的启迪与实际操作经验，有效的把书本理论知识与现实工作流程想结合，使得各项工作顺利开展，这也成为我求职面试的最大优势。
另外，自我介绍本人的优点还表现在：
1、学习能力强：
虽然是一位应届毕业生，但是我很快的融入了团队中去，并且在年中举办的一次广告创意征集中，荣获了“最佳创意奖”奖杯，并得等到了200元的物质奖励，赞扬我的学习能力强，能力提升快。
2、积极主动：
我性格开朗，并且富有上进心，在公司积极主动，不管日常的值日打扫，还是公司的文艺活动，我都首当其中，特别是五四青年节的时候，主动策划表演了原创小品，为活跃团体气氛，达到了良好的效果。
3、有团队精神：
这也是我的优点之一，我相信没有优秀的团队，就没有优秀的个人，所以身为企业的一员，不管什么时候，都要以团队目标为准则，与其他同事处理好人际关系，做好沟通，才能借团队的力量更好的发挥个人优势。
但是人无完人，有优点同样也不可避免的会有缺点，我也不例外，我的缺点就是工作经验不够丰富，虽然我在上家公司积累了一定的经验，并且有一定的业绩，但是相比较同行业的资深人士，肯定远远不足，所以我迫切的想加入本公司，来历练成长自己，并且用我的热情，努力，为公司创造出更好的业绩，即使高效的完成领导交给的任务，我相信假以时日，我的缺点一定也会被克服，并且转化为我的优点。
希望各位领导能给我这个机会。
谢谢！
面试自我介绍 面试自我介绍大学生篇三
1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列订单编码、 、 、 、、交货日期以及采购订单上的进行核对清点。
2、7s是整理、、、清洁、 、安全、 。
3、入库的物料和成品应; 并设
4、仓管人员应坚持 ，按时上交报表，做到致。
5、我们的工作理念：同是创业者、和企业一起
6、接了手的事必须
7、高绩效团队的三性特征：工作的、工作的思考性、工作的。8、
9、做为沟通信息的接收者：我们必须牢记“事前问清楚，事后 “的原则。
10、沟通是、需要主动、需要关心，更需要。
11、仓库工作人员倡导、负责、、团结互勉的工作态度和作风。
12、盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行，保持原来的或 摆放顺序。
13、盘点前需要将所有能入库归位的物料全部入库，不能归位入库或未登帐的进行注明不参加本次盘点。
14、盘点时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料 ，物料标识错误，物料等。
15、复盘人对“初盘盘点表“进行 ，快速作出盘点对策，按照先盘点差异小、再物料的方法进行复盘工作。
1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（ ）
2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。 （√ ）
3、7s活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7s活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则7s活动将逐见功效。 （ ）
4、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（ ）
5、7s竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。 （ ）
1、草绘出收料检验入库流程图
2、做出简要说明篇二：仓库管理员面试题******有限公司
（仓管员）姓名: 职位: 日期:得分:
1.物资库仓管员从岗位职责划分，大致分为（ ）、（ ）、实物仓管员和输单员。 a、司磅员b、打单员c、收货仓管员d、理货员
2.物资仓管员在平台收货时，首先要贴（ ）物料标识卡，并在上面注明收货日期和物料名称。
a、绿色b、红色c、黄色d、盘点标识
3.物料到达仓库后，仓管员凭采购部门签字的送货单打印（ ），并根据上面的内容检查货物是否与实物相符。
a、待检单b、收货凭证c、收货订单d、发货订单
4.紧缺物料到货后，打单仓管员必须优先打单，收货仓管员进行优先收货，并通知（ ）紧缺物料已到，接到通知后立即通知外检进行检验。 a、实物仓管员b、生产线 c、收货仓管员 d、采购部
5.收货仓管员在收货时，发现外协外购件数量不足，应第一时间通知（）现场予以确认，并填写“数量差异反馈报告”。a、配套车间b、采购部c、总装车间d、配送员
6.（ ）和（ ）负责对配送员所反馈的存在差异的物料进行抽查。a、收货仓管员 b、实物仓管员 c、仓储班班长 d、理货员
7.在接收车间的退货时，车间所标识的原包装一律视为无效，各实物仓管员必须当面开箱进行验收，进行点数确认，保证物料数据的（ ），包装的（ ）。 a、准确性 b、精确性c、完整性d、完好性
8.来料数量要准确,包装要统一、规范,标识要清晰、明确是指：（）必须一一列出，缺一不可。
a、编码b、规格型号 c、出厂日期 d、编码、规格型号、数量、出厂日期
9.盘点前生产线退料包括（ ）ａ、规格不符合的物料 ｂ、超发的物料 ｃ、料废 ｄ、不良半成品
1.物资管理组所管物料繁多，如何确保所管物料的准确性？当所管物料出现帐物不符时，作为一名仓管员应如何处理？（10分）
2.作为物资仓管员的基本职责是什么？（15分）
3.如果你发现你所管的实物与帐物不相符你应该怎样处理？（10分）
4.仓库基本的的作业流程。（10分）
5.现在在职场上你认为是先就业后择业还是先择业后就业？（10分）
1、 请你自我介绍一下你自己？观测点：优势？经验？
2、 请你谈谈对仓库管理的理解？你觉得仓库管理的重点在哪些？ 观测点：帐卡物管理？现场管理？人员管理？服务性等
3、 仓库日常工作收料、存储、发料、配送的重点你认为各是什么？ 观测点：布局设置、物流线路、批次管理、先进先出fifo、库位管理、定期盘点、计划性（时间）、库存控制、周转率、操作系统等库区管理项
4、 上一份仓库主管工作的工作职责、主要工作流程请详细描述 观测点：表述的条理性？完整性？涉及管理深度？
5、 上一份仓库主管每天工作内容、周工作内容、月工作内容、年度计划等情况详细说明观测点：工作的计划性？涉及管理深度？
6、 对6s管理、精益管理是否了解？以往做过哪些这方面的管理工作？ 观测点：基础管理能力
7、 人员管理、绩效管理谈谈你的看法？ 观测点：人员管控能力
8、 针对我司园区现状（库区管理乱，管理度低下），你准备对建立规范化、流程化、制度化的工作如何开展？拟采取的措施、计划？准备多长时间来实施改善？
9、 上一单位离职原因？
10、 你还有什么问题要问吗？篇四：面试考试题目(仓库管理员)ok 面试考试题目。 a.整体性b.相关性c.目的性d.技术性
10. 仓储作业组织的原则有（ab）。a.仓储作业的连续性b.仓储作业的节奏性 c.仓储作业的准确性 d.仓储作业的经济性
1、简述仓储在物流过程中的作用。
（1）仓储是物流过程中的重要环节；
（2）仓储可保证社会再生产过程顺利进行；
（3）仓储可优化商品流通，节约流通费用；
（4）仓储可保证商品在流通过程中的质量；
（5）为商品进入市场做好准备；
（6）为生产提供方便；
（7）为逆向物流提供场所。
2、简要说明现代仓储管理的特点。
（1）经济性。仓储活动是社会化大生产的重要组成部分，并且具有生产性，同样创造商
品价值。
（2）技术性。仓储作业的机械化、仓储管理的信息化是仓储管理的发展趋势。
（3）综合性。现代仓储管理包含了新技术、新设备、新的管理概念与方法，涉及行业广
泛。
3、仓储管理的含义是什么？仓储管理是对货物储存的经营管理，是服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。从
广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程及由此带来的商品装卸、包装、
分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
4、仓储管理包括哪几方面内容？
（1）仓库的选址与建设；
（2）仓库机械作业的选择与配置；
（3）仓库作用组织和流程；
（4）仓库管理技术的应用；
（5）仓库的作业管理；
（6）仓储综合成本控制。
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