【摘 要】随着建筑行业的快速发展,各种机械设备在施工中得到了广泛的应用,极大的提高了工程的建设速度,为建筑企业创造了高额的利润。本文对建筑机械设备管理的重要性、存在的问题及对策进行了论述。
【关键词】施工现场;机械设备;管理
前言:目前机械设备已经成为建筑工程顺利实施的重要保证,因此加强对建筑机械设备的管理是当前建筑企业管理工作的重要内容。但是,在实际的施工现场,建筑机械设备管理方面却存在着较多的问题,导致设备不能很好的发挥其作用。
一、加强施工现场机械设备管理的重要性分析
施工安全是建筑工程的一个硬性指标,作为施工中不可或缺的生产要素,机械设备安全则是性命攸关的事情,也关系到企业的形象和经济效益,所以在建筑工程施工中要贯彻安全施工的理念。加强设备的管理。
一方面,做好机械设备的安全管理工作可以从源头上降低安全事故发生的概率,俗话说“好的基础是成功的一半;”施工过程做好全过程、全员参与到机械设备的安全管理工作,可以减少或避免由于是施工机械操作或者管理疏忽而酿成的安全事故。保证施工作业环境的稳定安全。另一方面,做好机械设备安全管理是降低工程造价,节约工程成本的一个有效途径,做好施工机械的安全管理,一方面可以减少因机械安全事故赔偿带来的不必要的支出,再者,还可以减少因机械设备的损坏而增加的设备的维修保养费用,或者是赔付给出租人的费用,从一个侧面上反映了做好施工机械安全管理的重要性。
二、针对建筑机械设备管理问题的研究
(一)施工企业对机械设备的管理功能弱化
施工企业对机械设备的管理观念弱化的主要表现是:当前很多建筑工程的施工企业将施工管理作为企业管理的重中之重,对于施工现场机械设备的管理却不太重视,缺少专业的技术人员对这些机械设备进行维护与保养。再加上当前很多建筑工程项目被一些社会效益好、资质高的施工企业所承包,而这些企业又将建筑工程进行分包处理,在一定程度上弱化了施工企业对机械设备的管理功能。
(二)机械设备的管理存在安全隐患
建筑机械设备的管理存在安全隐患的主要表现是:很多建筑工程施工企业的管理层为了获得最大的经济利润,对一些建筑设备的使用状况不太关注,只要可以提升施工的进度与设备的工作质量就可以,对建筑设备的更新换代不甚关注,使得很多建筑设备在使用过程中不能正常发挥其应有的作用与完成施工标准的要求。
(三)机械设备的租赁管理存在问题
建筑机械设备的租赁管理存在问题的主要表现是:我国当前的建筑工程机械设备的租赁行业还没有形成完善的管理制度,很多施工企业的管理层对机械设备的租赁意识相对淡薄,认为这只是一项短期化的租赁行为。另外很多施工企业在实施机械设备租赁业务的过程中,只是简单地关注自身企业的经济利益,这种现象的存在使得租赁行业形成一种恶性循环,市场化运作的模式被打破,无形中降低了企业的经济效益与社会效益。
(四)建筑工程施工人员的专业素质不高
建筑工程施工人员的专业素质不高的主要表现是:由于当前很多建筑工程施工企业所招聘的施工人员多是由农村入城务工的农民所组成,他们所接受的文化教育时间较短、在进入施工场地之前,这些施工人员没有接受过机械设备操作与保养的培训,在实际的施工过程中不能对机械设备进行系统化维护与保养。再加上这一部分施工人员的流动性大,使其对机械设备的管理工作只能流于形式,不能真正地发挥其应有的作用。
(五)施工企业在机械设备管理方面存在贪大求全的问题
建筑工程施工企业在机械设备管理方面存在贪大求全问题的主要表现是:有些施工企业的管理层认为机械设备越多就越能彰显企业的竞争实力,可以不受外部客观条件的影响而加快工程的施工进度。但由于建筑机械设备的成本较高,在施工环境多变、施工场地较为分散的背景下,这些企业的机械设备在配置方面存在问题,比如说工程需求的设备相对紧缺,而库房的机械设备处于闲置状态。这种问题的存在无形中加大了机械设备资源的铺张浪费程度,不仅增加了施工企业的经济负担,而且阻碍施工企业的正常发展。
(六)人员专业素质低,无证上岗现象众多
随着科技不断进步带来的新式机械设备不断的更新和引入模逐渐扩大,数量也不断增多,由于缺乏必要的专业知识更新和岗前培训,再者,现在许多单位招聘的人员良莠不齐,滥竽充数,大多数机械操作人员指挥操作,而缺乏对新式机械设备维修和保养的知识,此外,许多单位在岗的机械作业人员存在着无证驾驶,为施工安全埋下隐患,且许多企业在机械设备管理上千篇一律,方法上更是张冠李戴。种种现象说明我们的人员在施工机械管理环节上还显得格格不入的。
(七)缺少必要的保养和维护措施
注重速度,而不注重机械设备的使用和维护,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,概念很模糊,维修基础设施跟不上有些较先进的设备的更新,对配件的质量维修保养意识严重滞后,许多时候,都是等到机械设备出了问题然后才亡羊补牢,无形中加速了设备老化和使用寿命的年限。加大机械使用维护成本,同时也加大了安全隐患的存在。
三、针对提升建筑机械设备管理质量与水平的研究
(一)采取措施做好建筑机械设备的保养工作
要做好建筑机械设备的保养工作,需要做到以下两点:一是要在建筑机械设备使用的过程中,机械设备的技术人员、指挥人员与操作人员要严格按照机械设备安全操作规程进行科学操作;二是建筑工程施工企业的设备管理部门要坚持用好、管好、修好、养好的原则对机械设备可能存在的风险进行评估,并提出相应的应对措施。
(二)采取措施科学调配建筑机械设备
要科学调配建筑机械设备,需要做到以下两点:一是要采取措施在建筑工程施工开始之前,对工程施工每一个环节中需要运用到的机械设备做好记录与准备工作,并针对每一种机械设备的功能特征对其进行系统化管理,将其运用到适合的工程中去以充分发挥其应有的作用;二是要定期安排技术人员对机械设备进行维护保养,对于其中可能对机械设备造成破坏的因素要提前进行清理,以降低对机械设备的损坏,在机械设备使用完后,要及时地对机械设备进行保养以延长其使用寿命。
(三)采取措施做好特种机械设备的安全检查工作
要做好特种机械设备的安全检查工作,需要做到以下两点:一是要在建筑工程施工开始之前,将工程施工所需要的特种设备的安全操作方法对施工人员进行培训与教育,加深施工人员对特种设备的认识;二是要要定期或者不定期对特种设备能否正常运行进行巡回检查,以防重大机械设备安全操作事故的发生,从而有效降低对人民群众生命财产安全的威胁。
(四)采取措施提升施工人员的专业素质
要提升建筑工程施工人员的专业素质,需要做到以下两点:一是要定期或者不定期对建筑工程的施工人员进行机械设备操作与维修保养等相关理论知识的培训与教育工作,以争取在潜移默化中提升他们的专业素质;二是要定期对建筑工程的施工人员进行岗前三级安全的培训与教育工作,并编制机械设备安全操作与安全施工的规章手册,让所有的施工人员学习,以提升他们的安全操作技能与安全施工意识。
(五)采取措施强化对建筑机械设备管理工作的监督力度
要强化对建筑机械设备管理工作的监督力度,需要做到以下两点:一是要采取措施建立并完善建筑机械设备管理的监督制度,强化对与建筑工程相关的监理企业、施工企业、机械设备的租赁企业以及机械设备的拆装企业在机械设备使用过程中的监督与管理,机械设备的使用与拆装企业需要有专业技术人员手持证件交由监理人员审核之后上岗操作;二是要建立健全相应的奖优惩劣制度,对于违反相关规定的部门与个人,要给予严厉的处罚措施,而对于工作质量高、工作态度认真的部门与个人,要给予精神与物质双重的奖励,以增强人们对安全施工的认识。
(六)提高施工现场建筑机械设备管理人员的安全意识
施工现场内绝大多数安全事故都是操作不规范而致,例如管理人员没有严格按照机械操作规范进行施工,而其后果就是导致整个工期延误,给施工企业带来严重经济损失的同时,给施工企业的整体影响也造成不利影响。鉴于此,施工现场建筑机械设备管理人员应提高自身安全意识,规范操作人员实际操作程序,同时给予施工现场建筑机械设备定期进行日常保养,并根据机械设备使用情况更换其机油以及液压油,确保其应用状态良好。而当现场作业正式完成之后,还应将机械设备安放至平坦地面,严格控制停放地的防火、防风等条件。此外,结合施工现场建筑机械设备实际运行情况,对其配件进行常规检查与维修,确保施工现场建筑机械设备始终维持着正常的运行状态。
结语:
机械设备作为施工企业进行安全施工的重要工具,其管理水平的高低不仅对建筑工程的施工进度与施工质量具有不利影响,而且对施工企业的经济效益具有很大的影响。在现实的生产建设过程中,建筑机械设备的管理存在着一些问题。因此,在新时期加强对建筑机械设备管理问题的研究,是当前人们热衷研究的一大课题。
参考文献:
[1] 崔凯.建筑机械设备管理问题的探讨[J].科技创新与应用,2012(10).
[2] 江东波.浅析建筑工程设备安装管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊), 2012(07).
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