【工作报告】导语,你眼前所阅览的这篇文章共有42540文字!学校(英语:School),是指教育者有计划、有组织地对受教育者进行系统的教育活动的组织机构。名称起源于民国。教职工代表大会学校工作报告十篇感谢来浏览!
教职工xx学校工作报告 篇一
各位代表、同志们:
大家好!南安四中迎来了七届一次教代会的胜利召开。这是我校生活中的一件大事,受大会主席团的委托,热情洋溢的讲话,对xx“职工之家”验收组专家莅临
我公司验收表示热烈欢迎,并借此机会,向长期关心和支持公司工会工作的各位领导、专家
表示衷心地感谢。xx总经理向验收专家组介绍了公司的发展情况、近年来在职工队伍建设、
项目管理、业务发展、客户服务等方面取得的成就。他指出,坚持科学发展观,构建和谐企
业是公司发展的重要任务,也是实现公司科学发展的前提和基础。本着党政工共建一个家的
原则,公司成立了党政工建家领导机构,突出建家工作的作用,不断完善建家措施,形成了
党委领导、行政支持、工会实施的建家机制,做到了职责明确,工作落实,把全心全意依靠
职工办公司的指导思想落到实处。主要体现在以下几方面:第一,加强和改善对工会工作的
领导;第二,充分发挥工会职代会在公司建设方面的重要作用:一是依托工会、职
代会创新开展企务公开工作。二是充分发挥工会、职代会的桥梁纽带作用,畅通职工参与民
主管理、监督的主渠道;第三,工会认真贯彻落实党委的指示精神,把为职工办好事、
办实事,诚心诚意为职工服务作为工作的出发点和落脚点。公司工会、职代会将维护职工利
益与维护公司整体利益有机结合起来,为职工参与公司改革和管理“铺路搭桥”,在推动公司
改革和促进发展中较好地履行了“维护”职能,发挥了桥梁纽带作用。 xx工会副主席xx同
志简要介绍了此次验收的目的,他说:通过验收,检验我们的建家工作成效,不断总结经验,
把我们的“职工之家”建成职工无后顾之忧的满意、和谐之家。接着,xx主席宣布分四个环
节开始验收,1、听取汇报;2、看设施建设情况;3、查工作计划、计划落实情况、活动记录、
工作成效;4、召开职工座谈会,了解职工对建家工作的意见、建议和看法。并在座谈会现场
从五个方面对我公司工会工作开展情况进行不记名打分投票。 公司工会主席xx同志作了题为“发挥工会职能,构建温馨家园 ”的建家报告,他从“工
会概况”、“建家工作情况”、“建家工作亮点”、“建家工作成效”、“展望”等五个方面汇报了
近年来公司工会围绕创建先进职工之家所开展的工作和取得的成果。在汇报过程中,xx主席
紧紧抓住汇报灵魂——职工之家考核内容,从维护职工合法权益建立稳定和谐的劳动关系、
为促进企业发展发挥积极作用、建立和完善管理制度、开展职工教育活动、搞好工会自
身建设等五个方面详实介绍了建家工作开展情况。在此基础上汇报突出了“目标明确”、“树
立标杆”两大建家亮点,总结了建家工作带来了“促进了职工参政议政,为企业发展出谋划
策”、“丰富了职工业余生活,促进了企业文化建设”、“增强了职工责任感和使命感,促进了
企业稳定、和谐”“提高了职工工作积极性,促进了企业发展”四个方面的成效。汇报对未来
工作提出展望:公司工会将在上级工会和公司党委的领导下,在行政的大力支持下,在组织
动员职工积极参与公司机构整合、流程重组、项目管理体系建设、业务拓展等重大改革规划
xxxx中学工会“职工之家”验收工作汇报 篇九
五峰铺镇第二完小
“模范教工之家”创建工作情况汇报
各位领导:
市委组织部、市总工会 “模范职工之家”检查验收组,今天来到我校,对我校的“建家”工作进行检查和指导,在此,我谨代表五峰铺镇第二完小对检查组各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!。
五峰铺镇第二完小创建于20xx年,前身为“邵阳县振文私立学校”。学校占地面积35亩,建筑面积8577.27平方米。校园规划科学、布局合理,各种功能室一应俱全,办学条件在我市小学中堪称一流。现有24个教学班,学生1263人,教职员工63人。近两年来,为了提升学校的管理水平,学校全体教职员工齐心协力推进职工之家建设,充分激发教职工的工作热情。从而推进了依法治校的规范化、制度化建设和学校全面快速发展。使学校于20xx年12月就加入了省级合格学校行列。下面我就我校的建家工作向各位领导作五个方面的汇报。
一、组织健全、制度完善
1、成立了建家工作领导小组。在开展建家工程中,本校成立了校长挂帅,工会牵头,德育处联手的建家活动领导小组。形成党组织领导、行政支持、工会运作、教职工参与的建家工作格局。在建家全面工作推进中,学校工会发挥了突出作用,同时也对建家工作进行了
参观调研,对协调工作进一步完善、规范,建家工作在原有基础上有了新的提升。20xx年12月学校组建了“模范教工之家”创建工作领导小组,由肖寿福校长担任组长,工会主席秦永成担任副组长,学校行政人员和工会委员担任组员。并拟定了《五峰铺镇第二完小推进职工之家创建工作安排意见》印发各处室,对学校建家工作做了明细分工。
2、建家工作纳入了学校工作议事日程。如专职工会主席的选配及其办公条件的改善,教代会制度和校务公开的坚持,教职工的业务学习和培训,教职工的业余文化生活,以及特困职工的救助慰问等建家的重要工作内容,都纳入了学校的重要议事日程逐项加以落实,并列入各方面年终的考核评比表彰。
3、依靠教职工办学校,促进了学校的管理和全面发展。一是促进了学校内部管理制度化。教代会的一系列规章制度,对教职工的工作纪律、工作效果都具有较强的约束力。通过一系列规章制度的落实,致使广大教职工的责任心明显增强,并在校园内初步形成了公开竞争、积极向上的良好氛围。二是促进了校园的发展和环境的净化、美化。通过认真实施教代会制定的《五峰铺镇第二完小三年发展规划》和《校园环境专项整治及管理办法》。在短短的一年间,已将学校建设成充满现代校园文化气息的花园式的学校。三是促进了教育教学管理质量的不断提高。近年来,由于学校推进建家活动,有效地激发了广大职工的工作热情,校风有了明显好转。开展了形式多样的校园文化活动,学校的教育教学质量不断提高。20xx年我校被评为“五峰
铺镇教育教学管理先进单位”、“优秀教工之家”;20xx年9月被县教育局授予“学校卫生工作先进单位”和“教学质量先进单位”; 20xx年12月被评为“市德育工作先进基地”;同年创建湖南省“少年宫”活动基地; 20xx年3月我校被县教育局工会评为“先进职工之家”。
二、思想先进、作风优良
为了切实施行依法治校理念,实现学校管理制度化、规范化,学校行政把推进管理作为提升学校管理水平的重要内容来抓。
1、突出教代会发挥教职工参与学校决策、管理、监督的重要作用。学校进一步完善了《后勤管理制度》、《教工考勤制度》、《定期报帐制度》、《大宗物品采购制度》等一系列规章制度。近二年来,学校坚持每年按期召开教代会,审议通过了《五峰铺镇第二完小三年发展规划》,进一步讨论修改、审议有关工作方案、条例和细则共计15项,为学校实现依法治校的规范化管理奠定了良好的基础。
2、认真实行校务公开,自觉接受监督。学校成立了校务公开办事机构,设有阳光台、公布栏、意见箱。对学校发展规划、工作计划、目标管理、职称评定、评优选先、教师外出培训、财务收支、资金分配、基建投资、住房安排等近十个方面的重要事项,都采取不同方式进行公开。如少年宫从设计、选型、选址,都广泛征求意见,接受监督。
实行校务公开,促进了学校的内部管理规范化。教代会制定的一系列规章制度,对于教职工的工作纪律、工作效果都具有较强的约束
力。学校严格坚持考勤制度,引进微机签到系统,实行上下班指纹签到签离制度。坚持教学常规月检登记,严格执行期末量化考核。教职工考勤与月津贴、评先选优、年度考核、职称晋升等挂钩。学校坚持依法治校,按规章制度育人的原则,同时加强教职工爱岗敬业、遵章守法教育,在严格规章制度的前提下,注重感情投入,加大人本管理力度。大胆启用一批教学骨干,充实学校的各基层组织。通过一系列管理制度的落实,使广大教职工的责任心明显增强,在校内初步形成了公平竞争、积极向上的良好工作氛围。有效地改变了过去干好干差无人管、迟到早退无人问的懒散现象。
3、坚持开展评议领导干部工作,评议对象为学校中层以上干部,通过评议,加强了学校管理,促进了廉政建设,广泛调动了教职工参与、监督的积极性。
三、工作创新、活动精彩
教师是人类灵魂的工程师,一支敬业、创新的队伍,才能让学校充满活力。我校为全体教师树立了“师德公约”:一是树立“三心”;二是做到“三知”;三是发扬“五种”精神。既建立和完善了教师的竞争机制,又开展了一些群众教育教学创新活动。
1、加强学术和教研交流,“走出去,请进来”, 学校邀请了中科院力学研究所研究员周家汉教授来我校开展科普讲座活动、作专题报告。既开拓了学生的知识视野,又更新了我们教师的教学观念。
2、认真开展了教职工的业务学习培训工作。为了不断提高教师的教学水平,学校开展课堂教学比武、优秀教案评比、教研论文评比、
师德演讲比赛、教师三笔字比赛等活动,同时通过对教师进行普及微机基础知识培训,“走进新教材”培训,开展“名师工程”以老带新活动,选送部分教师外出参加骨干教师培训和新教师岗前培训,认真开展经常性教研活动,不断提高了教职工的业务水平。
3、工会牵头建“留守儿童之家”。我校成立留守儿童工作管理领导小组,建立了留守儿童档案和“家校联系卡”,形成学校、家庭、社会齐抓共管的工作机制。发动教师对留守儿童进行定点、定人的帮扶,要求教师用真心、动真情,对留守儿童的心理、学习和生活给予无微不至的关怀和帮助;学校还为留守儿童定期举办各种课外活动,注意从留守儿童的特点和兴趣出发,定期开放爱心书屋和留守儿童之家;通过开展乒乓球赛、讲故事、基础知识竞赛、唱红歌等活动,吸引留守儿童积极参与,增强他们学习的主动性、生活的自信心,让留守儿童切实感受到亲情的温暖。
四、领导支持、群众拥护
1、认真听取和反映职工的呼声。学校工会一班人经常深入各教研组和职工家庭,听取教职工对学校工作的意见和了解职工家庭的困难,将职工合理的意见和要求及时向学校反映,并力求使问题得到妥善解决。
2、工会坚持了“五必访”制度,即:伤病职工必访、家庭纠纷必访、婚丧大事必访、有了困难必访、调入调离必访,并在重要节日对特困职工和老教职工进行慰问。如:20xx年李又清老师患腰椎盘突出病,动了手术,周建华老师身患肺水肿,在邵阳市中心医院住院
中学工会“职工之家”验收工作汇报
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创建职工之家汇报材料 [工会创建职工之家工作经验汇报材料] 篇十
为员工维权办事,用真情建设“同鑫之家”
尊敬的各位领导、各位朋友:
大家好!我来自于吉林同鑫热力集团股份有限公司工会,我们集团公司成立于20xx年,20xx年12月26日改制为民营股份制公司。公司是以集中供热生产服务为主,兼营热力设计、工程监理、供热管道安装、建筑施工、地产开发、保温材料、空心砖生产、钢管制造、煤炭生产、能源开发于一体的大型公用综合性民营股份制公司。供热面积近1600万平方米,供热用户有近1100户企事业单位和近13万户居民住宅。几年来,在上级工会和集团公司党委的领导下,公司工会组织全面履行着各项职能,在企业发展中发挥了重要作用。作为民营股份制公司,我们把创建职工之家做为出发点和落脚点,把“职工之家”建设定位在为员工谋利益办实事上,定位在维护员工合法权益上,定位在促进企业发展上,用真心真情使“职工之家”真正成为员工信赖、依靠的“家”,员工满意凝心聚力的“家”。我们的具体做法是:
一、完善制度,创建之家
我们首先从健全组织机构入手,选举了一批素质高,业务技术精,员工口碑好的工会专、人员,保证了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会等组织人员到位,责任明确,制度健全,各负其责。设立了十个分会,我们把思想端正,工作积极,要求进步的同志吸收到工会组织中来,目前共有会员744人。设立了工会专用帐户,配备了专职会计,按时足额上缴工会经费。制定并实施了工会工作制度、工会财务管理制度、合理化建议管理制度、职代会制度、管理与厂务公开制度、平等协商和集体合同制度等,维护员工的合法权益。自20xx年开始,公司管理方与员工方每年召开平等协商会议,就员工关心的工作时间、节假日加班、劳保福利、劳动保险等问题进行商讨,规范双方行为,有效维护了企业和员工的合法权益,促进了企业劳动关系的和谐稳定。在20xx年金融危机、20xx年用工荒等不利因素的影响下,同鑫没有辞退一名员工,没有一名员工要求离开公司,极大地稳定了员工队伍。为了让广大员工群众参与企业管理中,我们每年在召开员工之前,收集员工的合理化建议,发放员工调查问卷、召开不同级别的员工座谈会,把员工们提出的问题、想法形成议案,让员工代表参与表决,并将形成的决议刊登在《同鑫人》报上,让全体员工了解公司的动态。
二、以人为本,创建温暖之家
公司成立以来始终坚持以人为本,在为及社会服务的同时,更加注重对员工的培养与关爱,一是为了体现公司大家庭的温暖,能够更好的为员工解决实际困难,公司各分会为员工建立爱心档案,做到“七清八必到”。“七清”,即性格脾气清、身体状况清、特长爱好清、思想现状清、技能水平清、工作状态清、家庭情况清;
“八必到”,即生病住院必到、谈心家访必到、家庭纠纷必到、解决困难必到、节日慰问必到、婚丧嫁娶必到、子女升学必到、买房搬家必到,每月为当月过生日员工举行庆生会。每逢父亲节、母亲节到来之际,为每名员工父母致一封家书,送上一份特制的礼物及节日祝福。二是为员工的发展提供岗位成长平台。在同鑫,只要员工勤奋工作,品行端正、有能力、有水平、责任心强,就能很快得到提升重用。三是为员工的进步建立培训机制与激励机制。建立培训制度,在米沙子成立了员工培训基地,对全体员工系统地分阶段组织培训,每年投入50万元用于员工培训,快速提高员工技能。每年评选“劳动模范、最佳员工”等数名,激励广大员工,进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,促进企业健康、快速发展。四是及时了解员工的生活,关心员工生活质量。公司积极实施“送温暖” 工程,每年走访和探望特困员工,并于春节前夕向他们发放慰问金。20xx年8月成立“爱心基金”,截止目前爱心基金已经达70万,该基金广泛开展帮助计划,向需要帮助的员工、贫困员工伸出援助之手,目前该基金已经用于员工的支出达8万余元。
三、依法维权,创建温馨之家
在公司的改制过程中,公司定位是以人为本,把尊重人、开发人、依靠人、激励人作为一项重要工作来抓。集团公司不但严格执行国家的有关法律政策,为员工提供养老、医疗、工伤、生育、失业五大社会保险和住房公积金,而且始终致力于改善员工生活品质,企业的成果首先惠及全体员工。充分发挥工会组织的作用,将大多数员工的利益摆在最前面,建立员工培训基地、员工休闲娱乐基地,成立员工爱心基金,成立关心下一代工作委员会,20xx年、20xx年公司确定的每年为员工办十件实事有:每年为员工上调10%工资;
每年免费为全体员工进行体检;
为员工发放各种实物福利21种;
全体员工午餐免费;
每年投入50万元实施员工培训;
为员工的子女高考考入不同院校,从4000元到1000元分别给予奖学金;
对员工遇有婚丧嫁娶的,公司将一次给予1000元补助;
对员工子女全日制本科毕业后在同等条件下优先录用;
为公司有突出贡献和荣获劳动模范、最佳员工等荣誉称号的优秀员工提供带薪轮流度假;
为专业技术人员增加岗位津贴;
通过为员工办一些实实在在的事情,真正实现了“让我们的员工都富有,让我们的用户都温暖”的企业使命,营造了一个温馨的家。
四、增强活力,创建文化之家
集团公司高度重视企业文化建设,以宽广的眼界和与时俱进的精神,全面推进企业文化建设工作,以文化激发企业发展活力,以文化打牢企业发展壮大的根基。集团公司每年结合企业实际开展不同的企业文化主题活动。自20xx年以来每年开展不同的企业文化主题系列活动,增强了员工“忠诚、感恩、奉献”的精神,在公司上下创造“家”的氛围,增强员工的主人翁意识和集体责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,在公司内创造“亲”的氛围,每一名员工,都能以公司为“家”,人与人之间就是兄弟姐妹,员工像爱护眼睛一样爱护同鑫,像关爱家庭一样关爱同鑫,真正做到能够与公司同心同德,同舟共济,共同为这个家努力奋斗!为缓解员工工作压力,营造轻松愉快、健康活泼的工作氛围,公司经常举办演讲比赛、知识竞赛、征文比赛、乒乓球赛、羽毛球赛、拔河比赛、卡拉OK大赛、书画展、摄影展等各类文体活动,丰富员工业余文化生活,增强了企业凝聚力和号召力。另外,每年的公历5月21日是公司的感恩日,12月26日是公司的成立纪念日,公司已经连续5年举办大型感恩日纪念活动和厂庆联欢会活动,通过纪念活动的开展,使员工更加懂得了感恩和亲情,并不断体验和感悟在同鑫成长的快乐和收获,在活动中增强员工间的友谊,增进员工彼此间的默契,更好地为同鑫的发展壮大贡献着自己的力量。
五、创先争优,创建效益之家
抓好劳动竞赛,重视发挥榜样的作用,最大限度地调动广大员工劳动积极性,我公司工会将员工的劳动竞赛与党内的创先争优活动相结合,20xx年开展以“比奉献、赛业绩、争先进、创优秀”为主题的创先争优劳动竞赛活动,为广大员工积极投身公司生产经营和管理活动提供了最佳途径。在全集团内形成了轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。例如:各单位通过开展本次活动,员工们都加班加点忘我的工作。其中涌现出1个先进单位及94名先进员工,这些先进单位及先进个人在公司的整个生产经营管理中既是中流砥柱,又起到了很好的模范带头作用。20xx年为推动企业稳步发展,公司工会联合党委、董事会、行政班子再次发文,在20xx年创先争优劳动竞赛基础上继续组织开展以“创品牌、争效益、树典型、促发展”为主题的创先争优劳动竞赛活动,调动员工的劳动潜能。
“建家”活动推动了企业各项工作的有效开展,促进了企业的凝聚力和向心力,公司员工屡伸援手协助公司共度难关,以实际行动回报这个“家”,使集团公司形成良好的发展态势。20xx年夏季,公司党委倡议员工“冬煤夏储”筹集资金,仅仅30天的时间里,就收到员工无息借款919.1万元。20xx年集团投资项目大,资金紧缺,集团再次发出“手拉手,心连心,共渡难关,再铸辉煌”的倡议,向员工无息借款,在短短15天内收到借款2647.19万元。20xx年,由于“暖房子”工程,时间紧、任务重、资金投入大,不过这次党委、工会没有动员也没有特殊要求,7天内几乎全员参与,共收到3548万元无息借款,甚至员工有的钱是从亲戚朋友那借来的。企业的凝聚力和向心力在企业“危难”之时,迸发出了前所未有的积极力量。这种力量,如一股汹涌强势贯入企业的心扉,渗透于企业生产经营活动的方方面面,我们同鑫员工用实际行动和真心做到了众志成城,同舟共济。
作为民营企业,我们在建设“职工之家”方面虽然取得了一点可喜的成绩,主要是上级工会的帮助,集团公司党委的重视,行政的支持,我们集团公司党委书记亲自兼任工会主席。每年在工会重大活动中都是董事会、党委、行政班子与工会联合开展,由于我们活动场所的暂时限制,在硬件方面我们还有欠缺,但我们在软实力方面,在关爱员工,维护员工权益方面做了大量工作。我们的工作得到了省、市、区领导的认可和指导,20xx年1月12日电视台“新闻联播”、日报等五大媒体对我公司进行了报道。20xx年2月24日,等12家、省直媒体团集中对同鑫集团创先争优劳动竞赛活动进行了报道。公司相继被吉林省工商业联合会、吉林省人力资源和社会保障厅、吉林省总工会联合评为全省促进就业保障权益创建和谐企业先进单位、被长春市委市评为20xx-20xx年度精神文明建设先进单位、20xx年被长春市总工会评为长春市五一劳动奖状等百余项荣誉称号。公司现已成为长春市第二大专业化热力公司,是目前吉林省最大的专业化民营供热企业集团,是全国唯一的以供热为主,多元发展供热附业的供热企业集团。形成了“供热产业链+现代企业制度+党建+工建+企业文化+社会责任”的一种新的发展模式。
总之,在创建“职工之家”活动中,我们还存在一些不足,有待于今后工作中不断完善和改进,我们相信,在上级工会组织的领导下,在公司全体员工的共同努力下,我们一定会把建家工作抓好抓实,努力把同鑫的工会组织建设成为职工信赖、认可、满意的模范职工之家。
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