下面是小编为大家整理的2023年在全市招商引资工作推进会议上讲话持续开展好大招商活动,着力引进一批大个投资项目。项目是招商引资活动的基础。各级各相关部门要抓紧下半年的有限时间,以大招商活动为载体,力争再引进一批招商项目,以大项目带动招商整体水平的跃升。一要组织参加好国家、省举办的主要招商活动。采取驻地招商和集中组织参加招商活动相结合的方式,通过前期在东北地区、长三角、珠三角、闽东南等地驻地招商,开展专题对接活动,重点组织参与好XX等招商活动,力求取得丰硕成果。二要大力开展产业链和产业集群招商。围绕龙头产业、大个项目,谋划、包装、配套招商引资项目;以XX个产业集聚区为载体,开展的产业链招商,重点引进产业关联度高、辐射带动能力强的龙头项目,带动相关产业链式或集群式转移,建设一批在我市乃至全省有重要地位和影响的产业集群和产业基地。三要创新招商方式方法。积极探索委托招商、代理招商等新型招商模式,探索开展股权合作、飞地招商、BOT等新型引资模式,形成政府引导、中介助力、集聚区推动、企业主体的招商运行新机制。
（二)创新利用外资方式方法,提升利用外资总体水平。利用外资是开放型经济的重点,也是当前我市招商引资工作中的短板。各级各相关部门要把利用外资作为今后一个时期的工作重点和突破口,采取有效举措,加大工作力度,提高利用外资质量水平,充分发挥外资对全市经济增长的拉动作用。一要突出重点领域,优化利用外资结构。按照“招大、引强、选优”的基本要求,以服务经济转型升级为主线,加大择优选资工作力度,坚持扩大外资规模与优化外资结构相结合、引进先进制造业与引进现代服务业相结合、“引资”与“引智”相结合、“引进来”和“走出去”相结合,促进外资结构进一步优化,质量进一步提升,使X成为重要的优质外资集聚区。二要紧盯重点区域,开展定向招商。利用外资的重点区域是亚洲,亚洲的重点是东南亚,东南亚的主攻区域为港台。港台是我市引进外资的主要来源地,要进一步加大XX投资合作力度,在保持香港、台湾等传统区域引资份额的基础上,着力提高欧美发达国家的引资比重。
（三)狠抓项目落地建设,建立完善招商引资长效机制。机制建设是招商引资工作的有力保证。一是深入开展“两查一评”。坚持每月对各县市区重大招商项目合同履约率、开工建设率、资金到位率、建成投产率进行综合考评,严查影响项目落地的关键问题和关键部门,对市直有关部门履行职责、服务支持项目落地建设工作开展情况进行考评,并公开通报。二是为招商项目提供优质服务。深入实行外商投资首问负责制、无偿代理制,对引进项目提供审批、登记、协调等全程跟踪保姆式服务。严格落实重大签约项目总协调人制度和项目协调机制,及时协调解决项目实施过程中存在的立项、审批、土地、资金、规划等方面困难和问题。三是抓紧健全招商项目落地机制。前一阶段,市政府组织相关部门组成督查组,对全市特别是三区重大招商项目落地情况进行了调研督查。下步,市委、市政府将在此次调研基础上,针对影响招商项目落地的主要问题,在大力实行首问负责制、无偿代理制、零接触制度和联审联批制度的基础上,研究建立推进项目落地的服务保障机制,力促招商项目早落地、早建成、早见效。
三、强化措施、狠抓落实，为完成年度招商目标任务提供坚实保障
招商引资工作是一项系统工程,涉及经济社会各领域的方方面面。各级各有关部门要按照市委、市政府的统一部署,履职尽责,密切配合,狠抓落实,确保招商引资各项工作落到实处、取得实效。
一要加强组织领导。各级各相关部门要高度重视招商引资工作,把手要亲自抓、负总责,主管领导要具体抓,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。特别是任务完成差的县市区,要制定出详细的工作推进计划,明确任务,落实责任,卡紧节点,逐企业、逐项目进行排查摸底,采取超常规措施,尽快扭转目前招商引资工作的被动局面。
二要形成工作合力。招商引资工作不是靠某一个单位、某一个部门所能实现的,因此,各级各相关部门要牢固树立责任意识、大局意识,坚持上下联动、通力协作,对招商项目进行全方位的服务。特别是各级国土、规划、住建、行政审批等部门要创新思路,在项目的备案、审批、登记环节提高工作效率,建立齐抓共管的服务机制,真正形成推动工作的强大合力,提高招商引资规模和水平。
三要严格督查奖惩。市政府将进一步强化招商引资督查工作,下半年对各县市区、市直相关部门招商引资目标完成情况进行认真巡回督查,发现问题及时研究解决。按照年初制定的招商引资考核办法,市委、市政府将把今年完成招商引资目标任务与各项评先奖优挂钩,根据各级各相关部门任务完成情况,对完成目标任务且增幅较大的单位予以表彰奖励,对完成目标任务滞后和未完成的单位要进行通报批评,并严肃追究相关领导和人员责任。
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