房地产公司工程部经理岗位职责

房地产公司工程部经理岗位职责

　　【岗位职责一】

　　1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

　　2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。

　　3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。

　　4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。

　　5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

　　6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

　　7、负责督促、检查各项目ERP执行情况

　　8、完成领导交办的其它工作

　　【岗位职责二】

　　1、负责组织编制《项目工程进度计划》；

　　2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；

　　3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；

　　4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

　　5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；

　　6、定期提交项目工作汇报。

　　【岗位职责三】

　　1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制 

　　2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务 

　　3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施 

　　4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改； 

　　5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作 

　　6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单； 定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题； 

　　7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见； 

　　8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性； 

　　9、组织项目前期技术可行性研究 

　　10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单； 

　　11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议 

　　12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调 

　　13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调 

　　14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制 

　　15、 组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底 

　　16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。 

　　17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施 

　　18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收