项目简报模板

第一篇：项目简报模板

　　——凝心聚力 奋发有为全力推进20ｘｘ年重点项目建设

　　进入20ｘｘ年以来，全x各级各部门深入贯彻全x重点项目建设表彰动员会和全x2022年度目标责任考核表彰暨20ｘｘ年工作动员大会精神，坚持将项目建设作为加快x域经济转型升级、提质增效的主抓手，不断健全工作机制，强化工作力量，细化工作任务，创新工作理念，全x重点项目建设推进有序，进展良好。

　　一、重点项目进展情况

　　今年全x共实施重点项目351个，年度计划投资169.73亿元，其中续建项目110个，年度计划投资67.39亿元；新建项目241个，年度计划投资102.34亿元。截止目前，全x已有266项目开工建设，开工率达到76%，完成投资25.8亿元，占年度计划投资的15.2%。按照4A类项目3月底全部开工的要求，目前已有117个4A类项目开工建设，开工率达到80%，具体情况如下：

　　1、117个4A类项目已开工建设，分别是：

　　横渠镇包抓的镇区购物广场、石头河东干渠改造及九支渠改造、现代牧业宝鸡牧场基础设施改扩建、横渠农村社区服务中心、关中环线天然气横渠分输站、镇区基础设施建设和张载文化产业示范基地项目；槐芽镇包抓的益维康生物制品、槐香草莓休闲示范园区、雪山冷库、鑫农冷库槐芽银豪商务酒店、西柿林水上乐园、百汇连锁超市、百佳购物中心和槐阳商住楼项目；汤峪镇包抓的秦岭山食品加工厂、闫家堡关中农家生活体验区、上王关中风情农家乐、上王公租房、数字化城镇示范工程、天体卫星雷达接收、汤峪镇村级道路硬化、南环线亮化工程、汤峪村庄阵地和豆家河军民社区服务中心项目；常兴镇包抓的华瑞纺织6万锭纺纱生产线、福建新型墙体材料生产线、信达纺织1万锭纺纱生产线、亚兴气流纺纱生产线、北坡千亩经济林、北塬千亩葡萄园示范园、垂钓休闲渔业、纺织大厦及商务中心、供水中心、天然气入户工程和农村道路项目；金渠镇包抓的力元机泵风机制造、化工储备库、社会水泥专品种单通道八嘴包装及SNCR脱销改造、老牛面粉生产自动线技术工艺改造、如意商贸综合楼、金渠镇天然气阀室和霸王河园区CNG及LNG项目；营头镇包抓的铜峪矿业新增生产线、盛兴秦川牛养殖和营头镇村级社区服务中心项目；齐镇包抓的富兴机械、惠丰养殖场和西街拓宽改造提升工程；首善镇包抓的顺达工矿设备机械制造、高效节能风机生产线、科瑞达砖机配套设备生产线、杨千户养鸡场、永乐1500吨冷库和岳陈农资市场项目；滨河新区建委包抓的浙江会所、西关村安置点、北兴村安置点和尚德路道路工程；电力局包抓的中低压配网升级改造和110KV桥口变电站项目；发改局包抓的眉x西部煤炭物流园改扩建项目；扶贫办包抓的农业综合开发土地治理项目；工信局包抓的矿洞专用环保除尘设备生产线、超音速等离子喷涂技改、专用包装箱生产线、履带式供料机技改、10万吨建筑铝型材、4万锭精梳精密纺、高压环保真空挤出机、砖机配套设备加工、减速机生产线、炉窑专用设备加工、砖瓦机械设备加工、PS400-50破碎机生产和秦龙机动车检测中心项目；供销商务局包抓的槐芽商业综合体、横渠商业综合体、霸王河工业园区商业综合体和汤浴旅游区商业综合体项目；国土局包抓的西金砖瓦设备生产线项目；交通局包抓的x农村公路管理站临街改造和渭河大桥连接线绿化工程；粮食局包抓的基地服务中心及放心粮油配送中心项目；农业局包抓的现代农业园区、猕猴桃产业化示范基地、花粉加工研究中心二期、省级果蔬贮藏百库和粮食高产创建项目；人社局包抓的创业户扶持工程；水利局包抓的滨河新区供水、汤法路绿化灌溉、红河谷快速干道二期、渭河堤防交通桥和饮水安全工程；卫生局包抓的中医医院整体搬迁项目；工商局包抓的万村千乡农村超市项目；文广局包抓的文化活动中心和张载祠安保项目；住建局包抓的盛和二期（西苑）廉租房配套设施、盛和佳苑廉租房配套设施xxx城棚户区改造项目；科技工业园管委会包抓的钰兴精密制管生产线、园区五一购物中心、农资销售服务中心、福北商贸区、海月商务酒店、霸王河工业园亮化工程、霸王河工业园小学和园区标准化工厂项目；太白山旅游区管委会包抓的太白山旅游区学校、太白山旅游区医院、太白山旅游度假区道路及管网、法汤路市政工程和红河谷景区道路项目。

　　2、20个4A类项目计划3月份开工建设，分别是：

　　常兴镇包抓的一洲纺织印染生产线、污水处理工程、新区一路道路和光伏设施农业项目；槐芽镇包抓的镇区道路及排水设施；金渠镇包抓的眉x燃气分公司宿办楼及加气站项目；水利局包抓的渭河堤顶道路硬化、小型农田水利重点x和石头河灌区渠系配套节水改造项目；太白山旅游区管委会包抓的太白山旅游度假区生态停车场和旅游区加油站加气站项目；交通局包抓的x城至汤峪公交线路项目；教体局包抓的中小学营养计划食堂、义务教育标准化操场和中小学基础设施提升改造项目；发改局包抓的汉能分布式屋顶电站项目；林业局包抓的天然林防护林及森林保护工程；农业局包抓的乡镇农技综合站项目；工商局包抓的古太酒改扩建项目；文物旅游局包抓的眉x游客接待服务中心项目；

　　3、9个4A类项目开工时间未定，分别是：

　　水利局包抓的汤峪河上段治理、石头河斜谷段治理工程和新增粮食产能基本口粮田及节水增效示范3个项目，目前由于实施方案省水利厅未批，开工时间未定。

　　城投公司包抓的冠森（眉x）家具城项目，目前地面赔偿未兑付，土地未移交，开工时间未定；亘盛佳苑项目，目前开发方案尚未完成，开工时间未定。

　　发改局包抓的太白山法门寺通用机场（起降场）项目，由于原规划选址春节前被军方否决，目前正在和太白山旅游区管委会协商另行选址，开工时间未定。

　　科技局包抓的正岳科技孵化器项目，目前投资协议尚未签订，开工时间未定。

　　太白山旅游区管委会包抓的红河谷山野会所项目，目前正在制定设计方案，开工时间尚不明确；红河谷森林公园旅游步道项目，因山上天气寒冷，积雪深厚，开工时间未定。

　　二、进展分析

　　从目前进展情况来看，全x各级各部门对今年重点项目动得早、措施实、效果好，主要呈现以下几方面特点：

　　1、项目建设抓早动快。截止目前，已有266个项目开工，项目开工率达到76%，其中4A类项目已开工117个，开工率达到80%，19个3A类、ｘｘ个2A类和 6个1A类项目也已开工。从项目分口开工情况看，农林水项目开工37个，开工率达到67%；工业商贸项目开工92个，开工率达到82%；城建交通项目开工84个，开工率达到78%；文化旅游社会事业项目开工27个，开工率达到71%；近期各镇、各部门正在强化项目督促协调，积极落实项目开工和复工前的各项准备工作，全面提速项目建设。

　　2、项目前期扎实有效。20ｘｘ年确定的351个重点项目，各包抓单位，从去年下半年开始扎实推进项目前期工作，对项目建设过程中涉及的土地、资金等方方面面的因素统筹考虑，经过“三上三下”反复对接审核，最终确定的重点项目成熟较高、前期工作充分，能较快开工建设。同时，各包抓单位对承担的项目建设任务，集中精力抓规划设计、环境评价、土地征用及资金筹措等前期关键环节，争取项目建设时间，加快了建设步伐。

　　3、工作责任落实到位。全x重点项目建设表彰动员会后，各责任单位，都能积极创新工作方式，完善工作机制，强化工作力量，细化目标任务。横渠镇、工信局、住建局等单位，不仅及时将项目建设任务分解落实到各业务股室、各工作人员身上，同时，成立专门项目建设工作机构，统筹推进重点项目建设，形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机制，有力促进了重点项目建设。

　　目前，全x重点建设平稳推进，开局良好，还存在以下问题，直接影响着项目建设的顺利推进。

　　1、整体进度不够理想。一是目前仍有29个4A类项目，由于前期工作不到位，未能未开工建设；二是近期雪雨地冻，影响部分项目开工和复工建设；三是春节刚过部分项目单位，建筑工人没有到位，暂不能开工。

　　2、要素制约依然突出。部分项目因用地性质不符，土地未能及时定点报批，影响了项目的快速落地和实施。永乐1500吨冷库、北兴村安置点、西关村安置点等4A类项目虽已开工，但用地指标仍未落实。

　　3、前期工作不够到位。个别单位对项目前期工作缺乏统筹兼顾，不能有效化解项目前期工作中出现的新问题、新动向，影响了项目落地建设。

　　三、工作建议

　　当前已进入项目建设有利时期，各镇、各部门要切实增强项目建设的责任感，集中精力，强化服务，狠抓落实，科学有序安排好项目建设各个环节，加快项目实施。

　　1、全面加快项目建设进度。对目前没有开工的29个4A类重点项目，包抓单位要千方百计克服一切困难，单位主要负责人要亲自上手，亲自协调解决问题，亲自检查进展情况，按照4A类项目3月底前开工的时限要求，扎扎实实把各项准备工作向前赶，确保项目如期开工；对目前暂未复工的续建项目，各包抓单位要积极督促项目建设单位收假复工，上足机械，全力加快项目推进速度，迅速掀起项目建设热潮。

　　2、规范项目建设管理程序。各包抓单位要督促项目建设单位认真执行项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产责任制，严格按照项目建设的基本程序办事。对国家投资项目，要严格按照国家要求的规模和内容进行建设，不得随意调整和变更；对企业投资项目，项目建设单位要严格执行国

第二篇：项目简报模板

　　本期要目

　　一、项目总体情况

　　总体情况：20ｘｘ年旅游开发有限责任公司计划完成投资约2.6亿元，开工建设包括沁园春温泉度假区、“一宫三路”等重点项目在内的11项工程。其中（1）重点建设项目三项：包括沁园春温泉度假区、紫微宫重建、王屋山环线道路；（2）20ｘｘ年技改项目四项：包括王屋山索道电子门禁系统、王屋山主干道沿途塌方治理、王屋山世界地质公园中评估整改项目、两景区绿化工程4个新批技改项目；（3）2022年续建技改项目四项：包括王屋山天路走廊、大型广告塔，五龙口基础设施改造、香岩居餐饮住宿项目。

　　二、项目完成投资：（单位：万元）

　　三、项目进展情况

　　重点项目进展情况

　　1、沁园春温泉度假区建设项目进展情况：

　　（1）截止3月底，完成总体规划暨概念性规划的编制工作，修建性详规已经初步完成，有待具体数据确定后进一步修订。（2）项目前期包括：环评、洪评、水保、地灾等前期评价论证工作正在有序进行，已完成工作的70%，各评价单位将根据修建性详规的最终成果进行修正，计划于四月份完成项目前期各项审批工作。（3）温泉打井工作正在积极地推进，3月21日打成了第一口井，进深383米，抽水试验的结果不是很理想，水温21度。项目建设区域水资源论证工作正在进行。（4）完成勘界定桩以及地表附属物的清查登记工作。

　　2、截止目前，紫微宫重建项目可研已经完成。设计单位已经招标选定，设计工作正在进行。

　　3、林山道路已经由市重点项目协调领导小组确认，原有可研、环评、林地、土地等手续继续沿用，同意按照原有方案进入项目施工准备阶段。目前公司正和xxx交通局核实项目设计所有数据，确认工程量和工程造价。

　　技改项目进展情况：

　　1、王屋山索道电子门禁系统已完成招标，合同已经签订，正在进行施工。

　　2、王屋山主干道沿途塌方治理方案设计与施工采用总承包方式进行招标，3月30日在招标平台完成开评标。

　　3、王屋山世界地质公园中评估整改项目标示标牌已完成，售卖长廊正在招标。

　　4、王屋山、五龙口两景区绿化工程王屋山已经完成。

　　5、王屋山天路走廊项目由泛华设计院进行设计变更，目前已经完成方案设计，施工图设计正在进行。

　　6、王屋山大型广告塔已经完成。

　　7、五龙口基础设施改造正在施工，已经完成悬泉水库栏杆的制作。

　　四、工程质量：本月各项目均未发生工程质量问题。

　　五、安全环保：本月各项目均未发生安全生产事故。

　　六、存在问题：在项目的推进过程中，有以下问题急需解决：

　　1、温泉水资源问题成为制约项目开发的关键因素

　　由于温泉日出水量及温度决定了沁园春温泉度假村的开发规模，根据项目规划设计室内外温泉泡池数目约为85个，水域总面积约为4000㎡，其中温泉水面积约2022㎡，温泉用水量需2500m3-3000m3。目前省庄村系列小型温泉井的开发，影响项目温泉水资源的长期使用，目前旅游公司正在协调政府对水资源进行统一管理，以满足项目需要。

　　2、温泉度假区的采石场需要投入大量资金进行整理

　　采石场位于省庄村北，所有采石场均为无证开采，对山体破坏比较严重，根据项目修建性详规的要求，需要对破坏的山体进行排险加固，对矿坑进行清理平整，进而满足项目整体建设的需求。目前公司正在与设计单位和政府沟通，计划对该片区进行整理。

　　3、移民安置仍是影响工程进度的主要因素

　　目前温泉度假区建设、紫微宫建设、林山道路建设等项目涉及农户移民搬迁，其中牛王滩4户、紫微宫19户、王母洞3户、国庄12户。目前相关乡镇尚未明确制定移民安置实施方案，工作推进迟缓，严重影响项目建设。旅游公司正在积极协调政府相关部门尽快完成移民搬迁及安置工作，以免影响项目开工。

　　4、沁河河道治理急需开展

　　温泉项目一期建设所在地的沁河河道长约3公里，河道内当地群众倾倒垃圾、挖沙石料、随意开荒等，严重影响河道行洪和整体景观。旅游公司对于河道开发利用已经制定修建性详规，但对于河道治理在审批以及施工方面有较大难度，目前正在协调市政府相关部门限期完成河道治理及环境整改，为项目建设奠定基础。

　　七、四月份工作计划：

　　1、沁园春温泉度假区建设项目

　　（1）温泉勘探打井工作正在进行。目前在省庄村西三角地带以及贺坡温泉山庄南侧已经展开物探并选择三个井位，计划三个井位同时开始施工。

　　（2）计划于4月份完成温泉度假区水资源论证。

　　（3）与设计单位沟通完成修建性详规编制工作。在此基础上完成各项环评、洪评、地灾、水保等前期审批工作。

　　（4）进行附属物补偿计算、土地评估，进入土地征用阶段。

　　（5）公司将根据政府安置方案，完善配套政策，推进移民搬迁工作。

　　2、紫微宫重建项目

　　（1）根据政府安置方案，完善配套政策，在5月20日前完成移民搬迁工作。

　　（2）完善环境影响评价等前期手续，完成可研审批。

　　（3）对设计方案进行优化，在满足使用功能的同时，达到建筑艺术效果。

　　3、林山至王母洞道路项目

　　（1）对原设计方案进行优化，降低投资成本。

　　（2）进一步完备开工手续。

　　（3）结合市财政局、交通局，争取该项目的专项补助资金及时划拨到位，确保项目早日开工。

　　4、技改项目

　　（1）4月份计划完成王屋山索道电子门禁系统、景区绿化工作、王屋山售卖长廊建设和五龙口基础设施建设。

　　（2）完成王屋山主干道塌方治理工程招标工作和项目施工图设计。

　　5、督促设计单位按合同要求的时间节点完成王屋山阳台宫、紫微宫、孙真人坟片区修建性详规编制工作。

第三篇：项目简报模板

　　本项目地处xxx城西北部，背靠将军山的风水宝地。距x政府约2公里，属x行政规划，北面与下河乡政府办公楼隔规划路相望，南面与260亩的建设中东林电子紧邻，西面隔规划路与已征地30亩中心小学相望，东面为36米宽主干道，500米左右与城市主干道将军大道相连。项目所在地交通便利，距离xx一中、元光中学一千多米，距离新华都超市2022米左右，环境优美空气清新，是xx目前经济较好的三个乡镇—下河乡、和平乡、马铺乡进入x城的咽喉要道，利于高档住宅小区的开发建设，具备安全舒适的小区环境。

　　主要经济技术指标：规划用地面积48.78亩，容积率3，以高层建筑为主，总建筑面积约12万㎡，其中车库22700㎡（不计容，使用率约65%即1.5万㎡左右），住宅约9.4万㎡，商业3000㎡，土地市场评估价为252万元／亩，总价约合1.23亿元。

　　目前土地出让金已交清，土地证、建设用地规划许可证已办好，建筑方案初审已通过，建设局已核发总平图，现正进行建筑方案细部修改，勘探数据整理及施工图设计准备。旧厂房拆迁12022㎡已完成，地面平整土方工程完成约20万方；围墙制作已开始，售楼部装修基本完成。开发公司前期手续办理运作正常进行，与相关部门配合紧密，建设进度、开发手续得到各部门积极配合协调，进展顺利。

　　以目前市场状况大部分人对本项目的认识存在两个较大的误区：地理位置和消费观念。

　　首先，地理位置较偏，离x城有一段距离，是不看好本项目最具代表性的观点。针对这个问题我们应当要全面的分析，房地产开发项目的地段优劣是有其特殊性的，所谓地段好坏是根据不同性质产品，不同客源比较的，而没有一个绝对概念，通常所说福地福人居，不同人有不同看法。商业用地一般要选择市中心，人口密集，嘈杂拥挤，人口密度越大越好，即所谓的黄金地段，就象漳州的新华西利于经商，但相对居住来讲就不是那么理想。别墅、高尚住宅一般追求交通便利，空气清新，环境舒适安宁，小区有足够的规模，封闭的管理，相对完善的配套，因为现在有一定购买住宅能力的人，汽车等交通工具已普及，所以一定的距离，只要不拥堵反而是有利的，可借鉴的例子如万科作为中国房地产第一品牌，其选择的地段位置，基本上是较偏远的大社区；目前漳州几个大社区锦绣一方、中骏南湾香郡、荣昌花园、天利仁和等也存在一定的可比性，它们的住宅价格均高于市区普通住宅的价格。因此本项目地理位置作为纯住宅项目有其特有的优势，xx目前成规模的住宅小区还没有，x城内规划建设不合理，道路交通拥挤，城市配套落后，生活环境嘈杂，而本项目具备一定规模、封闭式管理，人车分流的设计，是个具备高尚品味的大社区。本项目最主要针对的客源是下河乡、和平乡、马铺乡入城人口，这三个乡总人口12万，xxx总人口46万，x城两个镇15万，项目位置处于三个乡镇入城的咽喉要道，加上xxx城土地分布特点—多山少地，工业向南沿国道发展，居住区依托将军山周边发展，本项目可取长补短发挥优势，做有针对性开发建设，从地理位置上挖掘卖点。

　　其次，消费观念。xxx城90%以上的住宅形式是自建房，2022年开始有1000多㎡商品房，到2022年全年也才6万㎡左右的商品房，因此很多人认为xx人不喜欢商品房，而喜欢自建房，特别是有天有地的小别墅。其实这个观点是比较片面性的，也是不合时宜的。要分析这个现状我们应该要了解商品房的发展过程，自建房在房地产发展的前期在各个x级市场都是存在并且受青睐的，因此不止xx人喜欢有天有地的住宅，这是一个阶段性的产物。随着房地产市场的发展，产品品质升高、升级换代，进城人口增加，土地供应量的减少等因素，有天有地的自建房只能是少数人的特权，而非广大普通消费者解决居住问题的途径。以目前xx市场为例自建房的选址由于规模小不可能在荒郊野外，只能是x城有生活配套的区域，安全性其重点，而xx目前x城用地不低于3000元／㎡，稍微好一点的地段就要8000元／㎡,10000元／㎡以上的更是比比皆是。如2022年5月26日x残联北侧地块1.335亩成交1220万元，合913.86万元／亩，2022年11月2日将军大道东侧0.8895亩成交1230万元，合1382.80万元／亩，一套100㎡的自建房其总成本在60—100万元，不能按揭贷款；100㎡的商品房40多万按揭首付十几万就够了，这中间的差距可想而知，商品房的优势明显更能符合广大普通消费者的购买能力。另据新x委四套班子领导外访观摩，决定以本区为重点扩大规划，再拓宽大道，增加基础配套设施，提升并转变xx住宅观念。

　　综上所述我们消除人们普遍的对本项目的几点误区解读，但同时我们应该要深刻认识项目真正存在的问题，以便采取相对有用的方式来弥补，提高项目可行性。从目前情况看本项目存在最大的问题应该是xxx房地产市场落后，制度不完善，处于房地产开放的初级阶段，城市建设滞后，规划建设不合理，生活配套设施不完善，道路交通等基础设施不到位，给项目开发带来制度手续上的不便，开发建设大环境不利。从我们前期工作接触发现无论土地、建设规划、税务等紧要部门均存在开发意识滞后的现象，很多手续的办理照本宣科灵活度不够，亟待灌输新的开发理念、新的市场观点和新的运营机制给各级办事人员，从而合理利用现有政策、规章，灵活合法进行项目的开发建设。2022年全年x城商品房交易量为6万㎡，二手房含自建房交易量为12万㎡，这种严重倒挂现象全国罕见，从中我们不难看出xx住房的刚性需求是存在巨大潜力的，土地供应量不足，土地征用政策滞后，高昂的土地征用成本影响了商品房的建设和房地产市场的发展。xx目前的开发商几乎清一色为本地人，项目规模小，3万㎡以上的项目都屈指可数，10万㎡以上就两个（包括本项目），供应量的不足、品质的落后、资金的充裕造成目前xx畸形的房地产市场，住房供不应求地价居高不下，居住环境不佳政府收入不足，房地产市场无法良性循环。所以要想在xx有所作为，特别是做好本项目，就必须具备一定的开发战略，超前的眼光引导消费，带动市场发展，占领制高点，创新、创优、创出品牌效应，成为市场的标杆，为后续的开发创造条件，降低成本提高效益。

　　当然目前大环境不利，银行融资难等客观因素也存在对项目极大的阻碍作用，但x级市场刚性需求及xx特有的民间资金状况对目前的市场疲软有所缓解，市场需求相对较稳定。

　　在外部客观条件相对不利的情况下，我们从自身出发在项目规划设计和营销策划上下功夫，保证项目的顺利进行，提高收益率。

　　在设计上我们根据地理条件，在风格上采用简约现代风格；两幢32层，七幢18层，最高97.5米为xx第一高度，将楼层拔高降低密度，增加游泳池，扩大绿化面积，从而提高小区档次与品位；户型设计以110--130㎡左右的三房为主，满足乡镇入城居住的家庭需求；利用地形高差创造平台式车库，人车分流的社区，降低车库成本提高使用效率，增加销售收入；商业以小规模超市配合社区店为主，注重老人小孩户外活动场所的建设，增加小区生活实用性；采取封闭式物业管理他，提高小区生活安全度，重视物业人性化管理，满足舒适生活需求。

　　营销策划除了有创意的宣传广告，实用的销售策略，重点是客源的有针对性。任何房地产项目的消费者，其产生消费的前提是购买力，什么样的资金状况，产生什么样消费结构，不同的客源层有不同的消费意识，刚性需求和投资炒房又有不同的市场表现。针对项目的地理位置、产品特色以及市场环境我们来确认客源层提高销售率增加收益。第一类客源就是三个乡镇出外经商、务工人员。这一客源层在x一级的普通商品房市场都是购买的主力。最明显例子如宁德地区的福安、霞浦x城房价都在均价一万元每平方米以上，最穷的柘荣x均价也再6000元／㎡以上，其它如三明、南平、龙岩等地的x城，其民间经济不如xx活跃，但出外人员的购买力推动房价上涨，目前大部分x的房价都在6000元／㎡以上。xx也有先例，2022年下河乡由外出人员组成的购房团在距x城十几公里生活配套也不完善需依托x城的常山开发区一次性购买500多套普通商品房。第二类客源为拥有公积金的乡镇公务员、教师及企事业单位人员，目前xx公积金缴存有12022多户，尚有8000多户未贷款，其它地区的公积金贷款户比例基本都在80%以上，因此公积金领取和贷款空间较大，而我们238套单身公寓就是针对这个客源层的。第三类客源为经营特殊行业及其相关配套运输、原材料供应的人员。下河乡、和平乡、马铺乡是xx特色行业最发达地区，这个行业内的人，由于工作环境恶劣行业特殊造成他们比较敏感，不喜嘈杂，生活上讲究安全舒适，消费能力极强，用现金不用卡，随众消费，喜欢结群而居。这点我们从xx不论阶层，居住无论别墅还是公寓、自建房，几乎家家有探头闭路电视，街道、楼层以姓氏聚居，别具特色。这类客源是本项目忠实的消费群体，项目的特色符合他们的需求，而他们以现金为主的购买力更是应对当前金融紧缩政策的最佳销售方案。第四类客源是枇杷、杨桃等山区水果的种植经营户，及水果深加工配套产业等乡村富裕家庭。这三个乡镇占地范围广，多为小山包适合水果种植，有一定的农业经济基础。这类客源需求主要考虑子女读书，改善居住环境，躲避乡村空心化，也具备较强的购买力。

　　因此本项目的客源是以乡镇为主，特别是处于下河乡、和平乡、马铺乡入城咽喉要道的地理位置，成为这三个乡镇购房者的首选项目。这三个乡镇山多，特色行业集中，种植业带来新的经济增长，出外经商务工人员多，普通商品房消费能力强。目前虽然存在生活配套不足的弊端，但已有的30亩规模的中心小学，项目自身的商业配套和正在形成的下河乡镇区规划已基本能满足日常的商业需求，其它大的生活配套由于距x城中心只有两公里，以目前汽车、摩托车等交通工具及36米宽绿化路灯齐全的主干道，完全可以纳入x城中心生活圈。

　　依据目前的市场状况，项目建设周期五年，分三期开工建设，每一期间隔6—9个月，即前一期封顶后下一期动工的循环持续性开发。预计销售价格为:

　　第一期3万㎡，均价4200元／㎡

　　第二期3万㎡，均价4500元／㎡

　　第二期3.4万㎡，均价4800元／㎡

　　项目住宅均价4500--4600元／㎡；车库22700㎡，实用率65%左右，可售面积15000㎡左右，售价4000元／㎡；商业3000㎡，售价10000元／㎡；如2022年国家房地产政策开始松动，则项目销售收入至少提升10%，因此项目预计总收入在5.2亿—5.7亿左右。而目前虽着宏观调控效果的显现，钢筋水泥等建筑主材价格已开始松动，随着时间的推进建安成本有望下降，预计综合成本为：

　　1.土地：12022万元

　　2.前期工程费：120220×85=1022万元

　　3.建安工程费：120220×1600=19251万元

　　电梯：20×25=500万元

　　4.基础设施费（设备）、景观：30332×390=1183元

　　5.税费：5.2亿(5.7亿)×0.125=6500万元(7125万元)

　　6.贷款利息：8000*10%*2=1600万元

　　6.开发间接费：5.2亿(5.7亿)×0.03=1560万元(1710万元)

　　合计成本:43616万元(44391万元)

　　预计净利润:8384万元（12609万元）