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安全生产会议制度

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安全生产会议制度

  为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

【第一篇】

  第一章  总  则 

  第一条  为推动矿业公司安全生产各项制度的有效落实,根据《安全生产法》和《矿山安全法》的有关规定,特制定本制度。

  第二条  本管理制度规定了安全生产委员会例会、安全生产工作会议例会等会议的召开周期、参加人员、主要任务等。

  第三条  本制度适用于矿业公司所属各单位和部室。

  第二章  安全生产委员会例会

  第四条 会议周期和参加人员:

  矿业公司安全生产委员会每月召开一次。会议由安委会办公室负责通知召集,并做好会议通知、会议材料的组织准备工作, 同时要做好会议记录和相关会议材料的存档。

  参加人员:公司安委会主任(经理)、副主任(主管副经理)及安委会各成员(各相关部门负责人)、安委会办公室成员。

  第五条 会议主要任务

  1、听取安全生产委员会各成员部门的工作汇报

  2、审议矿业公司、各单位、部室安全生产季度、年度工作目标和工作计划。 

  3、组织研究和落实安全生产重大问题。

  4、部署下一步安全生产工作。

  第三章   安全生产工作例会

  第六条 会议周期和参加人员:

  1、矿业公司安全生产工作例会每月召开一次。会议由矿业公司生产技术部负责通知召集,并做好会议通知、会议材料的组织准备工作。

  参加人员:主管安全生产副经理、安全管理部门及各单位、部室主管安全生产负责人参加。

  2、各单位、部室安全生产工作例会每月召开一次或根据实际情况临时召开。会议由各单位、部室负责安全管理工作的人员通知召开并准备好相关会议材料,同时要做好会议记录和相关会议材料的存档。

  参加人员:单位、部室行政一把手(厂、矿长、经理、部长)、主管安全生产领导及安全管理机构各成员(各车间、相关科室负责人)、安全科全体成员。

  第七条  会议主要任务

  1、听取各基层单位上月安全生产工作汇报。

  2、通报上月安全生产联合检查情况。

  3、通报月安全生产情况。

  4、部署下一步安全生产工作。

  第八条  车间级安全工作会和班组周安全活动会制度由各单位根据矿业公司和本单位的相关要求制定。

  第九条  各级安全例会要做到制度化、规范化,并认真做好记录。

  第四章   附  则 

  第十条   本制度解释权归矿业公司安全生产监督管理部。

  第十一条   本制度自发布之日起执行。


【第二篇】

  1、目的 

  为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。 

  2、适用范围 

  班组及以上各部门安全生产会议 

  3、职责 

  3.1安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 

  3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。 

  4、工作程序 

  4.1公司安全生产委员会会议 

  4.4.1公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。 

  4.4.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 

  4.4.3会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 

  4.2公司级安全生产会议 

  4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,安技部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。 

  4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。 

  4.2.3会议记录由安技部门进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 

  4.3部门(车间)级安全会议 

  4.3.1部门(车间)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。 

  4.3.2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 

  4.3.3会议记录由召集人记录,部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。 

  4.4班组安全会议 

  4.4.1由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。 

  4.4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 

  4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。 

  4.5各专业性安全会议 

  由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 

  4.6不定期安全生产会议 

  由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 

  4.7相关要求 

  4.7.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。 

  4.7.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 

  4.7.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。 

  4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。 

  4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。 

  5、附则 

  5.1  本制度自批准之日起实施。

【第三篇】

  1、目的

  为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。 

  2、适用范围

  适用xx公司各车间、部门。

  3、职责  

  3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。  

  3.2各车间部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。

  3.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

  4、安全会议组织 

  4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。 

  4.2公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录,备查。 

  4.3公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知.参加会议的人员一般有:公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

  4.4各车间安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。 

  4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。 

  4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。 

  4.7公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间以安全环保部通知或电话通知为准。

  4.8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。 

  4.9 当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

  5、会议内容: 

  5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。  

  5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。  

  5.3 研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。  

  5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

  5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。  

  5.6公司安全会议由安全环保部负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。  

  5.7部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

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