公司保卫处工作总结

公司保卫处工作

2022年，保卫处在集团公司、党委的正确领导下，认真贯彻公司十九届三次职代会精神，坚持以“以防为主，防治结合”为方针，以“为生产经营服务”为宗旨，全面加强治安防火管理，提升职工队伍素质，从严管理，扎实工作，全年无重大治安消防火灾事故发生，较好的保障了公司正常的生产经营秩序。

一、2022年主要工作情况

（一）加强思想建设，用党建工作强化使命担当，树立职工企业责任感

1、为进一步强化防控措施，落实防控责任，筑牢疫情防控“防火墙”。1月11日，党支部召开专题会议，传达公司疫情防控要求，对疫情防控工作进行再动员、再布置。

会议要求保卫处全体党员职工，一要加强对当前疫情防控严峻形势的认识，坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，毫不放松地抓紧抓实抓细各项防控工作；二要进一步加强门岗管理，按照人员分类加强管控。做好与各项目单位的对接，严格管控外来人员和车辆。对进厂外来人员进行体温测量和扫码登记，凭绿色安康码或有效证明方可进出，对体温异常者，及时进行控制隔离；三要密切关注疫情发展动态，加大厂区巡检力度，督促检查施工单位落实疫情防控措施，构筑群防群治的严密防线；四要发挥党员先锋模范作用。要求党员亮身份，做表率，带头落实各项疫情防控措施，勇于担当、主动作为，全力把好疫情防控安全关。

2、为了确保皖维集字〔2022〕5号《安徽皖维集团有限责任公司2022年工资调增方案》及时落实到位，保卫处党支部先后召开3次专题会议，认真对照方案精神，成立以支部书记为组长的调资领导小组和以纪检员为组长的意见收集解释组，按照“总额控制、自主分配”的原则，充分发扬民主，经过支委班子，党员骨干和职工代表等参会人员对本单位各岗位认真细致的梳理，进行充分的酝酿商讨，制定了保卫处调增工资方案。在公示中，意见收集解释组充分发挥宣传引导作用，做到宣传到位、引导到位、解释到位，把工作做细做实，对员工及时答疑解惑，确保调资工作顺利实施。

3、丰富党课教育形式，支部举旗帜，党员亮身份，发展有作为，保卫处党支部将党史学习教育和“我为职工办实事”活动贯彻全年。

一是线上线下齐发力。通过“线上+线下”的方式，线下开展集体学习，召开中心组学习，党小组学习。线上利用“学习强国”“微皖维•党史百年天天读”等学习平台，引导党员多层面学习，确保党史学习教育覆盖面达100%。二是精心打造学习阵地，出版黑板报党史学习专刊一次；以党小组为单位开展读书班活动10次；以工段为单位开展“加快转型升级、腾笼换鸟，为建成‘品质皖维’建言献策”的主题班会1次，征集合理化建议4条。全方位、多渠道开展党史学习教育。三是交流研讨学。4月22日，领导班子成员分别围绕党史学习教育开展交流研讨，分享学习体会。全年共开展交流研讨7次。四是扎实开展“我为职工办实事”实践活动。为增强工作实效，保卫处党支部在全处职工中广泛征求实践活动意见建议，按照“共性、个性、重要、一般”类别形成工作台账，落实责任人和解决时间，切实解决职工群众身边的困难事、烦心事，并将各项问题的解决落实情况，向党员职工公布办理结果。截至11月，支部党员为职工群众办实事共计30件。

4、党建特色品牌持续开展，以点带面提升支部战斗力。通过在消防队开展“安全卫士、应急先锋”党员示范岗创建，每月组织党员开展一次主题活动，进一步激发党员先锋模范带头作用，不断加强党的基层党组织在“创先争优”上的成果，努力打造一支综合型应急救援铁军，处置各类应急救援险情，保障及维护公司安全生产和社会稳定。

5、深入开展纪检监督，促进工作提质增效。2022年保卫处党支部通过调整支部委员分工，委任单位行政领导党员担任纪检委员，加强纪检监督效力，深入开展纪检工作。4月15日，党支部召开2022年党风廉政建设集体约谈会，领导班子成员和党员骨干参会，保卫处党政负责人作了集体约谈讲话。会议要求，在全面从严治党的形势下，领导班子成员和党员骨干有责任、有义务担当起主体责任，增强自律意识，提高拒腐防变、抵御风险的能力。一要增强责任意识，认真履行职责；二要增强纪律观念，带头廉洁自律；三要加强学习，提高自身修养。结合党史学习教育、新一轮深化“三个以案”警示教育，切实把学习教育成果转化为推进保卫和消防工作发展的动力，同心协力带领出一支廉洁、务实、高效的保卫队伍。领导班子成员和党员骨干分别作了表态发言。

全年开展谈心教育5人次，对受处理人员进行回访教育1人次，做到发现问题及时提醒告诫，坚持抓早抓小、防微杜渐。把严明的纪律落实在日常，真正体现对党员和职工的严格要求和关心爱护。同时，坚持把纪律和规矩挺在前面，对违反工作纪律和会场纪律的2起事件，成立调查组，进行了调查处理，对相关责任人，依据公司和保卫处相关规章制度分别给予经济处罚，并在全处通报批评，进一步严肃了工作纪律，纠正了不良之风。

全年开展9次专题警示教育活动，党风监督小组围绕值班制度、岗位履责、疫情防控、公车使用和“四风”问题等开展监督检查12次，持续巩固“四风”问题整治成果，加强对党员和职工群众教育和严格管理。

（二）发挥职能作用，提升服务质量

1、今年公司新建项目多，部分单位面临停产检修，为保障公司正常生产经营秩序，保卫处根据疫情防控要求和治安、消防工作实际，加大巡逻频次，提高治安、消防巡查质量；加强门岗管理，严格管控外来人员和车辆。做好外来人员的体温检测和扫码登记工作，排查进出厂车辆，严把物资出入关；落实治安管理责任，加强对来厂外协人员的管理,全年共与外协单位签订治安管理责任书17份，督促检修单位对现场拆卸下来的重要零配件及时入库存放、集中保管，发现治安隐患及时沟通解决；加强对施工现场消防巡查，排查隐患，加大对安全动火、消防通道、消防设施器材设置等方面的管控；加强夜间和节假日期间的防范力度。保卫处号召党员骨干发挥带头作用，积极克服人手不足带来的不利影响，加强节日期间的值班巡查，同时，设置夜间固定、流动岗哨，全方位、多举措保障公司生产经营。

2、为进一步加强厂区道路交通安全管理，营造安全、顺畅、和谐的交通环境，保障交通安全有序畅通和职工生命财产安全，保卫处常态化开展公司道路交通整治工作。加强对电瓶车、摩托车管理，严禁乱停乱放和占道停车；加强对外来机动车辆管理，重点巡查厂区内驶入停放的车辆；加强公司研发大楼路面交通整治，安排常白班人员，轮流负责路面执勤。截止11月，共处理违规停车28起。

3、坚持每日对公司厂区和生活区主要路面洒水除尘，并按公司环境整治要求完成各项突击环保洒水除尘工作。

4、认真落实国家户籍政策。其中新生儿入户7人，迁入14人，迁出24人，死亡销户32人。

5、做好民事调解工作，平息各类群体事件，及时化解矛盾纠纷，截止11月，处理民事调解2起。

6、根据公司加强手机管理要求，保卫处联合生产安环部、人力资源部每月不定期对各单位生产岗位进行手机管理检查，对存在岗位上玩手机现象和手机管理落实不到位的单位责令限期整改，通过每月不定期检查，公司各单位生产岗位上玩手机现象得到有效遏制。

7、依据公司和保卫处的综合治安治理工作的要求，截止11月份，保卫处民警队处置厂内纠纷、报警器报警等共出警158次，处理各项违规事项75起（违规停车、厂区内吸烟）。全年盗窃案件发案率为零，治安案件发案率为零。

8、截止2022年11月消防队共出警22次， 其中厂区灭火4次，摘除马蜂窝、捕蛇等应急救援17次，生活区出警1次。

（三）严格制度执行，做好企业守门人

1、充分发挥视频监控作用，人防技防相结合，外勤坚持每月不定期对公司闲置设备、废旧物资堆放点巡查，通过日常检查及时发现治安隐患，并要求整改，对整改不及时的单位下达整改通知书，并跟踪督查，直到整改为止。全年共计下发治安隐患整改通知书2份，收到整改回复2份，检查出的问题，均得到整改落实。民警队加强重点要害部位的巡逻，提高晚间巡逻频次，采取蹲点设伏等有效手段，确保重点部位安全，提升治安防范能力。

2、门岗是集团公司物资出口最后一道防线，严守物资关，把好物资最后一道防线关乎企业直接经济利益。对废旧物资出售采取“双保险”监督装车，一是装车现场必须监督,二是门岗人员查看物资清单是否相符，严防私藏、夹带公司物资。各门岗严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续，不疏忽每一出门物资和过往车辆的登记检查，确保公司物资财产安全。

3、严格危险化学品存储和使用监督检查工作，外勤每月定期对公司使用危险化学品单位进行监督检查，实地检查危化品存储安保措施和使用台账记录，对不规范存放和使用的单位，及时下达隐患整改通知，并督促整改到位。全年开展危化品检查4次，7月2日对有机分厂下发隐患整改通知书1份，8月2日收到有机分厂整改回复，检查出的问题得到整改落实。

（四）推进社会治安综合治理，构建和谐平安皖维

公司作为凤凰山街道的重点单位，保卫处保持与街道综治办的积极沟通，及时宣贯街道综治文件精神，落实综合治理各项工作部署。协助凤凰山街道向职工和生活区居民宣传网络诈骗、非法集资等知识，提高防范意识，避免上当受骗。全年配合并协助有关单位登记危化品接触人员，保障综治工作平稳运行，努力构建和谐平安皖维。

（五）武装工作

2022年年初皖维集团武装部积极配合市武装部进行民兵整组，今年经过优化整组在编人员共计40人，其中应急排30人，防化救援10人，并按照市武装部要求，将40人信息及时录入民兵系统。

7月30日，公司召集退役军人代表46人开展“八一”退役军人座谈会，党委书记吴福胜到会，高申宝、朱中华等公司领导及职能部门负责人参加座谈。通过座谈，退役军人交流分享各自生活、工作情况，对公司的退役军人服务工作提出了积极建议。公司领导在交流中从政治、思想、工作、生活等方面给予关心，切实解决退役军人所思、所想、所盼的切身问题，努力提升服务管理水平和保障能力

（六）加强消防管理，保障企业安全生产

1、坚持每日巡查制度，专职防火人员每天深入到公司各单位开展日常防火巡查，及时发现整改火灾隐患，并结合重大活动、重大节日和专项检查等形式开展消防安全检查，督促有关单位做好隐患整改与治理。全年共开展专项消防安全检查4次，对相关单位下发火险隐患整改通知书11份，所检查出的隐患得到了相关单位的重视和整改。

2、加强消防设施、器材管理，确保公司消防安全。消防管理人员按要求，坚持每月对有机、PVB、PVA膜、花山、水泥分厂等单位的固定消防设施进行检查，加强消防泵房和泡沫消防站的管理，发现问题及时联系维保单位解决。全年对金泉、有机、聚酯等单位维修更新室外消火栓6台，新增8台，维修喷淋管道阀门10只、更换泡沫管道阀门24只。针对在各类检查中发现的部分单位厂房内防火门、防火卷帘、应急照明灯、疏散指示标志损坏情况，对相关单位维修更换防火门21樘，更换疏散指示标志和应急照明灯107只。坚持每月对公司各单位消防器材管理情况进行检查，对检查中所发现的问题进行全公司通报，及时解决消防设施、器材管理中所存在的问题，督促相关单位落实主体责任，做好消防设施、器材的维护保养，使之保持良好的备用状态。

9月份根据公司安排，对公司消防水进行改造，共计铺设管道 2200米，并将消防水接入PVB胶片、偏光片、VAE、乳胶等新项目消防水管道，确保了公司生产区域和新项目的消防用水。

截至11月底，共更新和维修公司各类到期及使用过的消防器材1677台（具），消防器材箱249只，更换有机泡沫消防站抗溶性泡沫灭火剂5吨，干粉消防车更换干粉灭火剂5吨。

3、广泛开展消防知识宣传教育与培训，提高员工消防安全意识和技能。利用8月份“消防安全活动月”以及11月份“消防安全宣传月”广泛发动，全员参与。对各单位开展消防知识的宣讲与学习、消防器材设施的实操培训、消防知识答题考核和查找身边火灾隐患等活动。在8月份“消防安全月”期间，各单位结合生产实际开展以灭火、应急疏散预案为主要内容的演练。坚持开展每月19号的“消防宣传日”活动，以在厂区主要道路悬挂宣传横幅，消防车悬挂消防宣传标牌，在上班人员高峰期间对全公司范围进行宣传。全年完成了对公司各单位的义务消防队、重点岗位员工约1692人次的消防知识、技能培训工作。利用公司OA网络平台，及时发布国内重大火灾案例，开展消防安全警示教育。

4、加强微型消防站管理，提高单位员工自防自救能力。为提高重点单位义务消防队伍建设，提高单位自查自纠、自防自救能力水平，消防队定期对10个重点单位微型消防站人员开展消防知识以及技能培训，并在8月份“消防安全月”期间组织开展了义务消防队伍消防技能大比武，通过理论和实操的考核竞赛，有机、花山、矿山等单位在竞赛中取得了优异的成绩。通过开展专业培训,切实提高岗位员工消防安全技能,有效强化消防安全管理基础，提升公司火灾防控能力。

5、落实禁烟管理工作。严格按照公司生产区域禁烟管理工作的通知，开展禁烟管理及检查工作，在禁烟检查中做到平时检查与集中检查相结合，专项检查与集中整治相结合，对违反禁烟管理规定的单位及人员及时给予处理，进一步巩固公司的禁烟工作。保卫处联合生产安环部、人力资源部对公司各单位每月进行一次综合检查。截至11月，共出禁烟检查通报2期，现场处罚4次。

6、按照年度训练计划，认真组织实施消防专业训练工作，坚持做好日常基本功和全班战斗展开训练，模拟实战环境训练，加强各单位重点要害部位灭火预案的专项训练。

截止2022年11月，消防队全年完成233天，共1401个训练课时，其中消防专业技能、综合救援技能、综合体能、特种装备（车辆）训练109天，危化品灭火救援训练、重点单位处置预案训练、院前急救等训练102天，危化品理论知识学习22天。

7、加强车辆器材维修保养，保证战训需要。为保证车辆、装备时刻处于良好状态，要求全员落实每日车辆、装备、通讯器材检查签字确认交接制度；严格执行每周四车辆、装备、通讯器材逐一集中维护保养、测试、清洗检查日的《暂行规定》，确保车辆、装备时刻处于完好状态，保证车辆、装备随时拉的出、打的响。落实装备器材管理制度，对消防队器材装备建立登记、清查和使用、保管制度逐级负责，专人保管并设置AB岗制度，确实做好消防器材装备的管理工作；2022年利用政府专项保障资金购买机器人运输车一辆，购买和定制危化救援竞赛装备一批，接收公司购买洒水车一辆，用于公司环保洒水除尘工作；高喷泡沫、斯太尔泡沫、五十铃水罐、干粉、应急救援消防车二级维护保养各一次，洒水车二级维护保养两次并增加焊接水罐平衡隔板两块，自己动手维修车辆装备87次。

二、工作中的不足

1、公司新建项目多，群防群治组织作用弱化，单位主体责任意识不强，防范能力不足，影响了治安保卫工作的开展，由于不能及时掌握准确信息，加大了治安防范难度。

2、群团工作缺乏活力，青年职工在参与单位管理上缺乏积极性。

3、危化应急救援理论知识培训缺乏系统性，训练方法单一，实战能力有待进一步提升。

4、职工业务能力和业务素质提升缓慢，服务需求和服务企业能力不匹配。

2022年工作方向

1、充分发挥党支部战斗堡垒作用，继续加强职工思想道德教育。结合常态化开展的“两学一做”和公司开展的各项专题教育活动，加强党员骨干思想政治教育，通过开展红色教育活动、党课教育，向单位先进典型学习等活动，提高职工综合素质，不忘初心，勇担使命。

2、加强党建带群建，促进群团工作新发展。结合企业发展实际，围绕企业改革这一中心内容，组织成立学习小组，全面提高团员青年的综合素质，在团员青年中开展学习竞赛活动，组织经常性的小活动、小竞赛，深入开展具有岗位特点的劳动技能竞赛活动，开展青年职工座谈会，为单位发展建言献策，为青年职工发挥才智、展现才干、学习技能提供支持，使青年职工学习小组成为为单位培养优秀青年人才的专属阵地。

3、强化治安防范和消防安全管理职能。民警队与外勤加强互动，及时通报治安信息和重点，加强巡逻与防范，确保治安形势稳定。消防队创新消防管理方式，让班组参与到消防管理中，提高队员对公司生产工艺、物料性质、重点部位等知识的掌握，加强消防设施、执勤装备管理，严格综合救援能力训练，为企业发展做好消防安全保障。

4、加强对外沟通。保持与政府相关部门协调沟通，做好公司新建项目的消防验收工作，依托公安机关加强治安管理，加大打击力度，不断深化平安皖维创建。