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最新电梯救援应急预案

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应急救援预案指的是指针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。下面是本站为大家整理的最新电梯救援应急预案,供大家参考选择。  最新电梯救援应急预案

 为加强对电梯安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求,结合本单位实际,特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。

  一、本预案的适用范围

  本单位目前有台电梯在用,为我单位重点设备。本预案所称安全事故,是指在本公司使用的电梯突然发生的,造成或可能造成人身安全和财物损失的事故,事故类别包括:

  电梯困人故障;由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故;由于触电等原因造成的人身伤亡事故;其它安全事故。

  安全事故的具体标准,按国家或行业、地方的有关规定执行。

  二、应急救援组织机构

  1、成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任;副指挥长由分管工程的副总经理担任;各相关部门负责人为指挥部成员,参与现场抢险救援工作。

  2、设立现场救援组,由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任,负责组织现场具体抢险救援工作;在指挥长到达现场之前,负责指挥现场抢险救援工作。

  三、应急救援组织的职责

  (一)指挥部职责

  1、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;

  2、根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;

  3、根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;

  4、紧急调用各类物资、人员、设备;

  5、当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作;

  6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作;

  7、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

  (二)现场指挥长的主要职责:

  1、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施,明确各部门的职责分工;

  2、负责指挥现场应急救援工作。

  (三)副指挥长的职责:

  负责组织实施具体抢险救援措施工作。

  现场救援组的职责:

  抢救现场伤员;抢救现场物资;保证现场救援通道的畅通。

  四、应急联络机构

  XX县质量技术监督局。联系电话:地址:

  XX县安全生产监督管理局。联系电话:地址:

  XX县消防大队。联系电话:地址:

  XX县公安局。联系电话:地址:

  XX县人民医院。联系电话:地址:

  电梯维护保养单位:联系电话:

  五、应急救援的培训与演练

  (一)培训

  按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

  (1)每年的1月份进行一次培训;

  (2)新加入的人员及时培训;

  主要培训以下内容:困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。

  (二)演练

  应急预案和应急计划确立后,按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,公司按照本预案要求,每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  六、事故报告和现场保护

  1、公司的工程部是事故报告的指定机构,联系人:,电话:,工程部接到报告后及时向指挥长报告,指挥长根据有关法规及时、如实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。

  2、严格保护事故现场。

  七、应急处理

  (一)接报事故后5分钟内必须完成以下工作:

  1、立即报告公司主要领导,由总经理批准,立即启动本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时,由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

  2、指挥部根据事故或险情情况,立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,迅速赶赴现场。

  3、通知电梯维护保养单位,立即派专业技术人员赶赴现场。

  4、立即组织或通知就近网点,组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,做好增援准备。

  (二)应急处理措施。

  1、抢救方案根据现场实际发生事故情况,制定抢救方案,迅速投入开展抢救行动。

  2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

  3、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

  4、在救助行动中,救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

  (三)紧急救援程序及措施

  电梯困人的解救:接报后,救援人员赶赴现场展开救援。首先要了解轿箱内情况,稳定被困人员情绪;其次准确判断电梯所在楼层(位置),根据具体制订并实施救援方案。有关救援程序如下:

  1、停电或轿门故障:轿箱停在平层位置时,救援人员用三角钥匙开启厅门及轿箱门解救被困人员。轿箱停在楼层之间时,应按以下程序进行:断开电梯主电源开关(主电源开关设在机房内)——使用专用工具松开曳引机制动闸——扳动曳引机(必须双人操作),向上或向下移动轿箱至平层位置——以三角钥匙开启轿箱门,解救被困人员。

  2、安全钳动作:轿箱停在平层位置时,救援人员用三角钥匙开启厅门及轿箱门,解救被困人员。安全钳动作,轿箱停在楼层之间时,应按以下程序进行:开启轿箱上方厅门——进入箱顶,先按下“急停按钮”——开启箱顶安全窗,放入“七横竹梯”——帮助和指挥被困人员由轿箱顶部的安全窗有秩序撤离。

  3、电梯坠落事故救援:接报后,救援人员应首先关闭该电梯主供电电源——使用三角匙开启首层厅门及轿门,确认人员伤亡和设备损坏情况——立即通知电梯维修专业单位到场抢险;

  八、救援器材、设备、车辆等落实

  单位每年安排一定比例的费用,根据本单位的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,单位的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

  九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

  1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急指挥长启动应急反应预案令。

  2、对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的;应急指挥长下达应急终止令

  3、应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。

  十、应急总结与奖惩

  应急救援工作结束后,指挥部组织相关部门认真进行总结、分析,吸取事故事件的教训,及时进行整改,并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。

  1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人,按公司有关规定,给予表彰和奖励。

  2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守,不听从指挥,不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员,按照公司有关规定,给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员,由有关行政管理部门依法处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  十一、其它事项

  1、本救援预案针对有可能发生的电梯安全事故,组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件,可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

  2、本预案自印发之日起施行。

  最新电梯救援应急预案

为了进一步贯彻落实省安监局管理要求,提高我公司及全民使用电梯的安全意识,并能在事故发生后以科学有效的方式对事故进行控制及处理,并坚持以“预防为主、自救为主”的原则,按照国家安全法律法规和国家安全生产监督管理总局颁布的各项电梯规章制度,认真贯彻落实《特种设备安全监察条例》,做好防范工作,减少电梯使用故障率,确保电梯运行安全,结合我公司特点,特编制本预案。

  一、目的

  1.1.通过实战演练,加深我司全体员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能;

  1.2.进一步提高全体员工的安全防范意识,检验技术人员对应急事故的处理能力、熟悉整个的救援操作流程及组织配合,达到演练的实战效果.

  1.3.强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、自我保护能力;

  1.4.进一步了解重点岗位员工和新入厂员工对预案的学习、应用与掌握能力;

  1.5.检查应急救援的启动能力,以及各专职人员在突发事件来临时的'整体协同能力和应急水平;

  1.6.检查各应急资源库应急物资的储备情况是否能满足应急救援的要求.

  1.7.迅速有效地开展各使用单体单位的安全事故应急救援,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,保障企业职工的生命、财产安全,维护社会稳定。

  二、依据

  依据《中华人民共和国安全法》、《特种设备安全监察条例》等有关法律法规和《经营单位安全事故应急预案编制导则》制定本预案。

  三、适用范围

  本预案适用于各电梯使用单位以及重特大安全事故。

  四、应急预案体系

  应急救援预案包含专项应急救援预案、现场处置方案两个体系。

  五、应急工作原则

  一专多能,平战结合,快速反应。尽可能以现有的专业救援队伍为基础补充装备、扩展技能,建设一专多能的应急救援队伍;加强对企业的兼职救援力量的培训,使其在紧急状态下能够快速、及时有效地施救,做到平战结合。

  六、存在的危险源及风险分析

  客户被困在电梯里,长时间得不到救助会使被困人窒息死亡。主要原因是电梯门锁开关损坏。

  七、演练时间、地点

  演练时间:xxxx

  演练现场:xxx

  应急演练路线:xxx

  八、演练内容:

  以员工自救互救及电梯应急救援演练为主。具体内容为:

  (1)报警演练;

  (2)人员疏散、逃生演练;

  (3)常见的应急救援演练现场过程。

  九、应急救援组织机构、组成人员和职责划分

  9.1安全应急救援小组全体成员、大厦的部分员工。

  9.2领导组织机构:公司成立由韩立功总经理任总指挥的电梯应急安全委员会,安全委员会由总经理韩立功、维保部张代发、蔡宏杰等及工程部李守建、韩立晨等相关部门人员组成。

  9.3演练现场小组职责:总指挥:总经理职责:负责应急救援的总指挥工作副总指挥:维保部职责:协助总经理,负责应急救援的指挥工作组长:职责:负责应急救援的疏散,指挥救援工作疏散组:指挥并带领人员向安全出口疏散警戒组:负责稳定现场的状况,严禁其他无关车辆和人员进入现场。救援组:根据不同性质的活动采用不同方法进行救援演示。

  最新电梯救援应急预案

  一、演练目的

  1.提高我厂电梯困人救援效率,缩短救援时间,有效防止和减少可能产生的人员伤害,防止事故扩大。

  2.提高救援人员应急反因和应急操作技能水平。

  3.检验现有应急救援预案的合理性,为修订电梯故障应急救援预案做基础。

  二、参加演练人员

  设备维护部应急救援小组长:蔚志刚

  电梯救援主要负责人:贾昊坤

  电梯救援小组人员:马涛、张磊

  萨拉齐电厂应急救援小组负责人:消防队队长

  模拟被困人员:任彦云

  演练记录及宣传:高生虎

  摄像及视频后期制作:李宝

  三、演练时间:

  20xx年7月26日8:30开始。

  四、电梯困人应急预案组织机构:

  1.总指挥:xxx

  2.指挥:xxx

  3.成员:xx、xx

  五、职责及分工

  总指挥:负责启动应急预案并联络相关部门人员,负责现场指挥应急救援的实施及判断是否升级响应等级。

  指挥:电梯故障应急救援处理的第一责任人,负责指导现场救援预案的实施及处理方法的判断,必要时加入现场救援。

  成员:负责实施应急救援操作,听从副组长的指挥。

  六、事故假想:

  Xxxx电厂#1锅炉电梯发生卡涩,有人员困在电梯内部。

  七、演练程序:

  1.演练情景说明

  设备维护部锅炉辅机班人员xxx8:30分巡检时从#1锅炉0米要乘坐电梯到3层检查给煤机运行情况,当电梯快到3层时,电梯突然发生卡涩,下坠一段后停止。

  自救情景:xxx在感觉到电梯下坠时,迅速按下2层、1层按钮,整个背部跟头部呈直线紧贴着电梯内壁站立,膝盖呈弯曲姿势,等待电梯停稳后,xxx用电梯内的急救电话拨通应急救援电话(电梯负责人xxx的电话)。

  2.演练过程

  2.1报告事故情况

  xxx:这是一次演习。xxx你好,我是xxx,现在被困在#1锅炉电梯内,电梯在即将上升到3层时,突然发生下坠,下坠高度不详,请给予救援。

  xxx:你的情况我已知道,请保持自救姿势,不要跺脚或重拍电梯门、电梯内壁、离开电梯轿门,我们马上实施救援。

  xxx:收到,我已按照你的说法,在电梯后墙站立。

  2.2启动应急预案

  正在班组办公的xxxx接到电话后,立即电话汇报设备维护部经理。

  xxx:这是一次演习。经理,我是xxx,锅炉辅机班任彦云被困在#1锅炉电梯内,向您汇报。

  xxx(正在办公室办公):马上启动Ⅲ级电梯事故应急预案,请你立刻到现场实施救援,我马上就到。

  xxx在接到电话后,马上电话通知马涛、张磊(有特种设备操作证)到现场实施救援。

  xxx:这是一次演习。xx你好,锅炉辅机班xxx被困在#1锅炉电梯内,请你和xx立刻到现场配合贾昊坤实施救援,我马上就到。

  xx:明白,我们立刻前往现场实施救援。

  拨打8923119,通知已经启动Ⅲ级电梯事故应急预案

  xxx:这是一次演习。#1锅炉电梯内有被困人员,我们已经启动Ⅲ级电梯事故应急预案,请做好人员受伤救援的准备。

  2.3实施救援任务

  xxx带上安全帽,拿上对讲机,一路跑到#1锅炉0米电梯厅门前,查看电梯情况,xxx用三角钥匙打开0米电梯厅门,侧面观察电梯位置,发现电梯在0米以上,xxx走楼梯到12.6米打开电梯厅门,发现电梯在12.6米以下。(此时,设备维护部经理xxx、电梯操作员xx、电梯管理员xx已经赶到#1锅炉12.6米,xx、xx手持对讲机)xxx向xxx汇报:

  xxx:报告总指挥,已经确定电梯卡在#1锅炉1层至2层之间,由于卡涩位置距离平层均大于500厘米,请求盘动电梯轿厢至2层实施救援。

  xxx:你确认卡涩位置在1层至2层之间?

  xxx:我确认。

  xxx:同意你的处理方案,请立即组织实施。注意安全。

  xxx:明白,我们立即实施救援。

  xxx转身对xx、xx说:

  xxx:xx、xx,现在已经确认电梯卡在1层与2层之间,把对讲机调到5频道,我在下面监护,你们俩在电梯顶部手动盘动电梯至2层实施救援。

  xx、xx:明白,我们立刻到电梯顶部实施手动盘车。

  xx、xx、xxx将对讲机调到5频道后,xx、xx跑上电梯顶实施手动盘车,xxx在2层观察电梯实际位置。

  xx、xx到达指定位置后

  xx拿着对讲机:xxx讲话。

  xxx:收到,请讲。

  xx:我们已经到达电梯顶部,请求操作。

  xxx观察现场情况,确认现场安全

  xxx:可以进行松闸操作,并上盘电梯轿厢。

  xx:明白,立刻开始操作,请随时注意轿厢位置。

  xxx:明白。

  xxx、xx、xx用对讲机密切配合,将电梯轿厢稳稳地停在2层。xxx用三角钥匙打开电梯轿门。xxx迅速从电梯里出来。

  xxx:被困人员已经出来,你们下来到12.6米集合。

  xx:明白。

  xxx下到0米关闭#1锅炉电梯打开的厅门,并把电梯打到检修模式后,上到12.6米层。

  被困人员xxx与xxx握手表示感谢。

  2.4完成演练任务

  xxx:报告总指挥,被困人员已经脱离电梯,没有发生人身伤害事件,#1锅炉电梯已经打到检修位并上锁,我们稍后将对电梯故障进行检修,请求结束此次应急救援行动。

  xxx对所有人员说:好,处理得当。我宣布,此次应急救援行动结束。

  八、总结评价

  演练结束后,由xxx领导对本次演练活动做总结性评价。

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