按照集团公司将“三基三对标”列入“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制的有关要求，现将龙钢集团工会“三基三对标”工作开展情况汇报如下：
一、主要指标对比及对标管理开展情况
20xx年，集团工会共选择了8个方面的主要内容开展对标管理活动。其中民主监督评价工作对标汉钢公司、班组建设对标龙钢公司，信访稳定对标澄合矿业公司，女工工作对标陕鼓集团公司，其余4方面工作对标龙钢集团最好指标，具体如下：
1.劳动竞赛活动。陕钢集团“当好主人翁建功新时代”劳动竞赛设置4个指标，20xx年1-7月份共9个（次）指标上台阶，兑现奖励金55万元。龙钢集团“攻指标创效益全面打赢转型发展攻坚战”劳动竞赛设置14个指标，20xx年1-7月份共有33个（次）指标上台阶，兑现奖励金77.3万元。20xx年同期，陕钢集团劳动竞赛设置5个指标，上台阶13个，兑现奖励金52.4万元；20xx年相比指标减少4个，奖励增加2.6万元；20xx年同期，龙钢集团劳动竞赛指标上台阶18个，兑现奖励金62万元。
2.职工民主监督评价。20xx年按期召开了4次职工民主监督评价会议，共评价了8个项目，其中6个通过，2个未通过。20xx年同期召开了4次会议，评价了8个项目，8个项目全部通过。20xx年，向汉钢公司对标学习了职工民主监督评价工作经验，进一步完善规范了会议组织和程序。同时，我们将对标管理项目列为评价内容，促进了对标管理工作，完成了陕钢集团关于职工民主评价项目通过率考核任务。
3.班组建设。对标学习了龙钢公司班组建设工作经验，组织举办了工会干部培训班和班组对标管理培训班。20xx年向陕钢集团推荐星级班组14个（次），禹宏置业公司固废销售班连续5次获得星级班组，具备陕钢集团“金牌班组”命名条件。20xx年，向陕钢集团推荐星级班组12个（次），未获评“金牌班组”。
4.网上练兵。完善了“网上练兵”后台功能，新增设财务管理、企业管理、法律事务、固废销售、酒店综合爱学范文网、酒店安检、酒店劳动管理、工会业务、审计监察9个工种，新增13625道试题，重新安排了“网上练兵”活动。20xx年职工网上练兵参与率较20xx年提高了8%，职工答题成功率达到75%，位居陕钢集团第二名。
5.职工关爱。20xx年送温暖慰问235户，发放慰问金30.94万元，申请发放大病医疗救助费16.0835万元，暑期“送清凉”慰问投入52.85万元，发放“金秋助学”慰问金4.62万元，发放消费扶贫产品价值116.6386万元。20xx年送温暖慰问356户，发放慰问金（含慰问品价值）126.2万元，申请发放大病医疗救助费29.0935万元，发放暑期送清凉资金20万元，发放“金秋助学”慰问金9.07万元。20xx年送温暖慰问、金秋助学慰问及大病医疗救助金下降，主要原因是职工子女升学人数和患大病职工人数较20xx年减少。
6.信访稳定。坚持向陕煤集团澄合矿业公司对标学习信访稳定工作经验，20xx年，共协调处理了2起职工来信来访事件，20xx年同期共处理5起上访事件。上访事件减少的原因一方面是龙钢集团划转低效资产步伐加快，土地盘活开发有了较明确的方向，职工分流安置实效推进，另一方面加强了信访稳定工作，夯实了信访稳定工作主体责任。
7.女工工作。龙钢集团女职委对标学习陕鼓集团，20xx年开展了“立足岗位抗疫情——女职工在行动”三八系列活动。168名职工参加了维权月活动答题竞赛，41名女职工参加了线上健身运动，征集到烹饪短视频30条，摄影作品29幅，一封家书18篇。世界读书日活动制作了宣传视频，利用网络转发了6条读书音频，收集读书心得20篇。女工活动较20xx年明显增多，业余文化生活丰富多彩，陶冶了女工情操，增强了女工自信。
8.自身建设。加强了工会宣传工作，在龙钢集团微信上传劳动竞赛动态13篇，组织工会干部撰写工运论文33篇，20xx年1-8月份工会办上传稿件31篇，数量位居机关各部室前列。
二、存在的差距及原因
1.基层工作薄弱。龙钢集团个别基层工会组织不健全，工会工作人员均是兼职,从事工会工作时间短,经验不足,需加强学习,不断提升工作能力。
2.数字化工会建设滞后。目前，集团工会在工会互联网+工作方面仅有“网上练兵”平台，“智慧工会”载体不健全，网上办公、网上服务、网上活动较少，不能满足职工便捷化服务需求。
三、改进措施
1.提高认识，用好对标管理工具。对标管理是一种新型的管理方式，对于促进企业管理有非常重要的作用。今后，要充分用好这一工具，结合工作实际对标先进指标，查找分析存在的问题和不足，在工作过程不断改进完善，提高自身管理水平，促进企业经营效益。
2．对照标杆，抓好重点工作推进。
①围绕劳动竞赛促进经营指标提升。加强劳动竞赛活动组织，扩大竞赛动态宣传，细化考核分配办法，调动广大干部职工劳动竞赛热情，为顺利完成全年目标任务提供保障。
②围绕民主评价促进管理水平提升。认真组织好下半年的2次职工民主评价会，选好评价项目，写好调研报告，开好现场会议，改好存在问题。
③围绕关爱职工传递党政温暖。增强“职工利益无小事”的观念，坚持深入一线了解职工需求，帮助职工解决好工作、生活中的各种困难，凝心聚力为企业转型发展汇聚正能量。
④围绕信访稳定促进改革顺利进行。在龙钢集团机关大部制改革之际，发挥工会宣传教育职能，做好职工思想动态研判，引导职工理解改革、支持改革，确保改革顺利进行。
⑤围绕自身建设增强组织活力。加强工会干部培训，提升工会干部素质和能力。进一步完善和细化工会制度流程，规范基层基础性工作，建设职工信赖、党政所需的工会组织。
三对标一规划任务对标心得体会为加强机关作风建设，服务经济社会发展，在上级的组织安排下，我参加了去市、榆林市、延安市的对标学习考察活动。市抓机关作风建设以正风肃纪掀起“治吏风暴”;榆林市抓机关作风建设突出转变干部作风，服务新跨越;延安市掀起清理“吃空饷”工作推进会;这些标杆城市的成功做法和先进经验，值得我们认真学习和借鉴。本次对标学习考察，我在综合协调组，负责和兄弟单位沟通联系，负责协调考察工作，并做好车辆安全保障工作，确保对标学习考察顺利进行。我十分珍惜这次对标学习考察机会，做到严于律己，谦虚谨慎，努力学习，认真考察。通过这次对标学习考察，我切实了解和掌握了、榆林、延安三市的成功做法和先进经验，对自己今后加强工作作风建设，服务经济社会发展，打下了扎实的基础，深感受益匪浅。
一、对标学习考察基本情况
1、市“治吏风暴”正风肃纪，狠抓机关作风建设
市自20XX年12月起，掀起“治吏风暴”，严肃查处一批上班时间迟到早退、玩电脑游戏、到休闲娱乐场所活动、利用职务之便吃拿卡要、参与赌博等典型案件，该处理的干部坚决处理，该责任追究的干部坚决责任追究。在“治吏风暴”中，除了严格执行不准上班时间未履行请假手续擅自离岗，不准上班时间打牌、下棋、打麻将和玩电脑游戏等，不准上班时间到茶社、歌厅、洗浴场所等休闲娱乐场所活动，不准利用工作之便吃拿卡要，不准参与赌博“五不准”规定外，着重治理庸懒散作风的三种主要表现：一是“不想事”。庸懒散干部认为有领导在想事，领导怎么说就怎么做，不想事工资少不了一分，没有必要想。于是，庸懒散干部无大局意识，缺乏政治敏感性、不积极研究新情况、新问题，不主动思考解决问题，搞不清事情的来龙去脉，说空话，搞搪塞，敷衍了事。二是“不干事”。庸懒散干部工作不作为，自由散漫，消极怠工，办事拖沓，效率不高，不愿干事，不肯干事，安于现状，得过且过，做一天和尚撞一天钟。三是“干不成事”。庸懒散干部习惯于用老经验、老思路办事，长期打不开工作局面;对工作缺乏热情，对事业缺乏激情，不注重调查研究，不注重理论学习，或眼高手低，能力平平，或心浮气躁，作风散漫，遇事能推就推，能躲则躲。市通过“治吏风暴”，正风肃纪，有效改进了机关作风，增强了干部的工作责任心和工作紧迫感，提高了干部办事创业的主动性和积极性，为市转型发展、实现发展目标任务提供了坚实的思想和组织保障。
2、榆林市突出转变干部作风，服务新跨越
榆林市深刻认识到，榆林市能不能够实现新跨越，干部作风是一个重要因素;机关干部能不能够服务新跨越，关键在于干部能不能够转变作风。在抓机关作风建设中，突出转变干部作风，着重抓好六方面工作：一是深入开展保持党的纯洁性教育，着力解决干部思想空虚的问题;二是大力弘扬真抓实干精神，着力解决政令不畅的问题;三是严肃工作纪律，着力解决懒散漂浮的问题;四是加强权力运行的监督管理，着力解决吃拿卡要的问题;五是强化执政为民理念，着力解决脱离群众的问题;六是积极倡导勤俭节约，着力解决铺张浪费的问题。为抓好六方面工作，促进干部转变作风，榆林市采取了五项工作措施，分别为严格落实责任，坚持领导带头，加强督查问责，建立长效机制和加强宣传引导。榆林市通过落实五项措施，抓好六方面工作，使干部转变了作风，精神面貌大为改变，为服务榆林经济社会建设新跨越奠定了扎实基础。
二、对标学习考察心得体会
这次对标学习考察时间不长，对我来说体会很深，收获很大。作为一名机关干部，我要充分认识加强干部作风建设重要意义，要认真学习、榆林、延安三市的成功做法和先进经验，切实加强自身作风建设，提高自己的政治素质和业务素质，真正服务地方经济社会发展。
1、充分认识作风建设的意义
加强干部作风建设，是要解决我市干部作风方面存在的突出问题，从而密切干群关系，优化发展环境，提升干部形象，凝聚发展合力，促进全市各项工作发展，为加快转型跨越、建设幸福、和谐社会提供坚强保障。我要充分认识加强干部作风建设的重要意义，正确对待干部作风建设问题，切实增强搞好干部作风建设的自觉性和紧迫感，积极主动地投入到干部作风建设中去，使自己的作风有明显改进和提高，能够适应我市不断发展形势的需要，服从服务于我市经济社会建设。
2、切实加强自身工作作风建设
我要正视自身存在的不足，努力按照市委的要求，群众的希望，切实抓好作风建设，提高自身综合素质，满足新时期工作的需要。我要深入学习党的理论和精神，深入开展党风廉政建设和反腐纠风工作，树立正确的世界观、人生观、价值观与权力观、地位观、利益观、筑牢拒腐防变的思想道德防线，激发调动工作积极性，进一步创新工作思路加大工作力度，强化工作措施，为全市经济社会发展做出积极贡献。我要自觉检查和改进庸、懒、散现象，做到大力弘扬与时俱进、奋发有为的思想作风，始终保持昂扬向上、锐意进取的精神状态，不断提升胜任本职工作、破解发展难题、促进科学发展的能力。我要做到令行禁止，养成良好的生活作风与健康的生活情趣，以抵御各种腐败思想的侵蚀;模范遵守社会公德、职业道德、传统美德，做遵纪守法的表率。我要切实增强责任意识和敬业精神，自觉做到刻苦勤奋工作;牢固树立遵章守纪、严于律己的意识，始终做到纪律严明、令行禁止。
三对标一规划任务对标心得体会为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一些文件等，目的在于提高全员对对标管理工作的认识，切实感觉到对标管理工作的重要性。通过这断时间的学习，我主要有以下几点心得体会：
一、立足本职，找出差距
1、人员结构上出现断层现象目前，由于我单位支援汉钢公司工程建设项目，陆续调走了一部分的主力队员，使得我们单位人员紧缺，并且整体呈现出年轻化，工作时间普遍偏短，缺乏工作经验，后备力量明显不足，不能满足目前工作需要。
2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养伴着断层现象，使我深感自己工作上的欠缺与不足，以前大家的分工以专业划分，人人都是各司其职，突然出现人员短缺，工作比较被动。
3、不能开展创造性的工作平常工作中虽能按时。
二、确定目标，深入挖潜
1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面发展。对于目前面临的这种状况，人员素质参差不齐，就我个人认为，每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰：“三人行，则必有我师”。
各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全面发展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接，避免了工作中因专业衔接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。
企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却能确保自己少犯错，不犯错。这就要求我们要具有较高的业务能力，只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的发展趋势。确保自己的环节少出问题，不出问题。
“一蚁之穴，可以溃堤”，如果人人都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。
三、认定目标、狠抓落实
1、加强学习，补齐漏洞
为了解决工作中这一实际问题，尽快做好新老员工的衔接，我科室已经制定了许多培训计划，要求新老员工展开“一对一”、“师带徒”等方案，并且要求与其它各科室之间展开自学、互学，使新员工能尽快达到独立上岗的水平。业务上，要求大家至少能够独挡一面。
2、为了培养一支适应能力更强的队伍，不受人员调动等因素的影响，努力加强自身及科室人员业务水平的学习，对每一名员工，必须做到熟悉炼钢、炼铁、烧结、轧钢等各分厂的工艺流程，对厂里的每一寸土地要做到了如指掌，这样才能更有利于做好我们的工作。
3、团结互助，共同发展
我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍，更需要一支团结的队伍。人常说：“众人划浆开大船”，一个人的能力再强，精力毕竞是有限的，而一个团体却不一样。虽然我们肩负着不同的工作，但我们却有着共同的目标，为了这同一目标的实现，我们大家只有团结起来，手拉手，肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快、更好的达到时我们的目标。
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