一、员工思想动态主要特点
1.党的创新理论深入人心。通过各级党组织和广大党员在疫情防控阻击战中不断发挥作用，有效推进复工复产见效益、促提升，各级党组织更加坚定地把学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，着力在学懂弄通做实上狠下功夫，推动党的最新理论往深里走、往实里走、往心里走。广大干部员工自觉认真学习党的十九届四中、__精神，通过党委中心组学习、“三会一课”、学习强国APP等多种形式，使xxx新时代中国特色社会主义思想学习教育全覆盖，使党的创新理论入脑入心。
2.思想观念明显转变。随着改革持续深入，员工的思想观念发生了较大的变化，求稳怕变思想逐步弱化，成本意识、效益意识、忧患意识明显增强，创新创效积极性进一步提高。干部员工普遍认识到，转变发展方式、持续改革创新是大势所趋、形势所迫，呈现出正视现实、履职尽责、支持改革、推进发展的主流思想。
3.普遍期盼企业发展。广大干部员工的危机感、紧迫感、责任感持续增强，对“大河无水小河干”的认识越来越深刻，在全面推进深化改革，实现高质量发展目标的进程中，更加关心企业发展，更加关心生产经营，更加关心经济效益。大部分员工对企业有较高的信任感和依赖感，热爱企业，乐于奉献，愿意把个人发展和企业发展结合起来，与企业同甘苦、共患难的信心和决心较大，支持本单位各项工作。
4.职业提升需求强烈。新常态、新形势下对员工素质有了更高的要求。受之影响，员工非常重视提升自身文化素质和技能水平。特别是中青年员工，普遍对提升个人技能有强烈渴望，期盼单位能够提供更多的培训机会，希望掌握更多岗位技能，以适应深化改革需要和不同岗位需求。考取资格证书、一人持多证的员工也明显增多。在各类诉求中，增强培训精准度，有针对性的进行业务技能、专业知识、心理抗压等方面的培训和寻求更多送外培训机会的愿望强烈。
5.更加关注国家大事。广大干部员工对重大的政治事件都表示出较大的关注。对当前的世界宏观局势更加关注，对国家对外政策，以及在国际舞台上发挥的作用更加关切，对中美贸易战等事件密切关注，对全面建成小康社会主动关注并积极参与。从这些反映可以看出，大多数员工都能认识到，只有不断增强我国的综合国力，才能提高我国在国际上的威望和地位；只有党的十九大确定的各项目标任务全面实现，个人才能过上幸福安康生活。
二、反映出的主要问题
目前，大多数干部员工人心思进、积极主动，同时也存在一些问题，需要重视。
1.员工思想压力增大。随着改革的不断深入，各单位机构更加精简，人员更加精干，一些员工对岗位调整和工作变化感到不适应。加之近年，工资的增幅不及物价的涨幅，员工经济负担加重，一些年轻员工的收入不能完全满足赡养老人和子女教育等需求，生活压力加大。我们的工作性质决定了一些员工必然常年驻守条件艰苦的一线，难以正常照顾家庭，两地分居和子女教育成为大部分家庭最突出的矛盾。有的员工表示“夫妻常年分居，老人年迈无法照顾，孩子从小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，经济补偿没能力，缺乏美好生活的满足感。”
2.骨干人才流失问题比较明显。部分单位反映，一线工作生活环境相对比较艰苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失现象明显，出现主干专业技术人员短缺，专业技术岗位吸引力不足，骨干技术力量流失的问题。加之，近期及未来市场前景趋好，高端管理人才到时恐会出现“捉襟见肘”现象。再有，由于每年招聘的应届大学生的专业和数量有限，留住优秀人才的制度优势不明显，导致部分专业岗位人员缺员，在岗人员的工作量加大，任务繁重，人员情绪有些焦虑。
3.党群工作力量有待加强。基层单位从事党群工作的人员均为身兼多职，工作头绪多、任务重、压力大，疲于应付，队伍青黄不接、力量不足。一些党务干部能力不够，工作没抓手，用不好党建工作与生产经营融合载体，不善于做思想政治工作，导致党群工作的成效打折扣。
4.不同群体个性诉求增多。随着改革的深入推进，各种心态互相交织，各种诉求相互重叠，部分员工思想活跃、诉求增多。年轻员工追求长远利益、个人前途和精神文化生活多样化。年龄偏大员工追求当前利益，又不能承担更加繁重的工作任务。特殊群体基数大，利益协调难度增大。
20xx年职工思想动态分析一、分析调研情况
为掌握通风队当前员工的思想动态，把准员工的思想脉搏，教育引导员工认真发奋工作，促进安全生产稳定和谐，根据公司要求，我队采取座谈会、一对一谈心谈话活动、专题研讨等方式，对本队员工思想动态进行分析。
本次调研内容主要分为三个部分：
1、对集团公司及个人未来的发展持怎样的态度？
2、对目前工作状况、经济收入、企业生活的满意度？
3、对公司工会福利、党建工作满意度？
调研结果显示，问题一有95%的员工认为集团公司未来的发展趋势会持续变好，对个人未来的发展持不稳定的态度。问题二有80%的员工对工作状况、经济收入持满意态度，20%的员工对工作状况、经济收入持一般态度。问题三有90%的员工对工会福利、党建工作持满意态度，10%的员工持一般态度。由此可得出结论：大部分员工对工作待遇持满意态度，充分说明我们的管理体系被员工所认可，随着近期公司各项员工福利待遇的提高，员工的幸福指数也随之提高。但还有少数人持一般态度，随着我矿安全工作稳步推进，工作任务逐步增加，现阶段工资收入问题给员工或多或少造成一定思想压力，部分员工思想状况有一些波动。
二、总体情况
1、思想政治方面
员工的政治思想是员工对自身现有工作所持态度的客观反应，是驱使员工行为的动力，本次调查我们发现，通过上半年不断进行政治文化学习灌输，员工的思想政治站位都有了较大的提高，但仍存在复杂性、多元化的特点。调查显示：85%的员工熟知上半年中央省委所下发贯彻政治文件，对公司党建工作关注度较高，但还有少部分员工仍需加强教育。
2、关心企业发展方面
在员工看来，影响企业发展的内部因素中，管理机制和企业文化占很大比例，员工普遍认为，搞好有个企业关键在于一个好的领导班子和高素质员工队伍，这样的观点很符合我们公司现在的发展方向，通过80%的员工对本单位管理人员工作作风和企业文化建设持满意或基本满意的态度可以看出，各级管理人员对工作认真负责，各方面管理比较到位，深得员工的肯定，但还有待进一步的改进。
3、员工个人履职和成长方面
在岗位上发挥最大能力是对员工自身价值最大的体现，调查结果显示：70%的员工能够在岗位上充分发挥自身能力，并能在工作中不断学习成长，30%的员工认为自身能力在岗位上无法发挥或发挥甚少，他们认为能力不能充分发挥的原因有很多，需要管理人员在日常管理和工作中与员工多进行沟通和协调，发掘每位员工的专长和优点，扬长避短。
4、企业关心员工生活方面
调查结果显示：90%的员工对公司福利政策持满意态度，纷纷表示近期公司对员工的生活方面关心到位，对井下、宿舍、办公楼安设纯净水，宿舍标准化打造，餐厅补贴等工程项目赞不绝口。
5、其他
总体来讲我队员工思想是健康、积极向上承良性发展的。但是个别员工在安全思想上存在重生产、轻安全的现象，集中反映在个别员工侥幸心理没有根治，工作中怕麻烦图省事走捷径的现场常有发生。
三、存在的主要问题及采取的措施或对策
对职工不良安全思想的应对措施：
1、抓管理，强化安全硬性管理。
实施安全硬性管理手段是当前一个时期的安全工作管理法宝，也是今后我们煤矿安全管理者的必要举措。对于那些“习惯性违章”人员，只要发现，就必须严肃处理。
2、抓基础，开展经常性教育。
一是开展专题课教育。结合本单位安全生产实际和上级要求，定期开展讲安全教育专题课，以此来增强全体职工的安全意识。二是开展班组长安全把关教育。每月召开各班的班组长会议，教育各班组长履行安全管理责任、提高安全管理能力，发挥安全把关作用。三是开展正面灌输教育。利用班前会时间，向职工灌输安全理念，组织职工学习上级有关安全生产的会议和文件精神以及三大规程和岗位操作标准，教育职工不断增强安全意识，提高职工安全生产的自觉性。四是开展案例警示教育。重点结合综采队曾经发生过的典型事故案例，采取一人讲解、大家讨论，进行解剖分析，找出事故原因，开展教育活动，不断敲响警钟。
3、抓现场，围绕问题抓整改。
积极组织班组长、技术骨干以现场为阵地，发扬“严、细、实”作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实、有考核，着力抓好各岗位工的规范操作、工程质量等关键工序和重点工作的管理，改变安全检查方式，实施突击检查、动态检查，全面推行质量标准化工作动态达标，有效改善作业环境，消除隐患、遏制违章。
四、上年度（或上半年）《职工思想动态分析报告》中问题的解决情况
上半年部分员工反映公司部分岗位同工不同酬的现象，例如综掘队组焊工每月平均工资6000元左右，我队焊工每月平均工资3000元左右，导致个别员工产生思想波动，工作积极性不高。针对这种情况我队采取对员工安抚引导教育的措施，定期找员工家访谈心谈话安抚员工情绪，对该员工所遇困难及时进行帮扶，调动员工对工作的积极性和主动性，增强归属感。
五、下一步工作措施
1、实施教育策略，推动员工思想观念转变
采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变，加大对员工的光荣感与使命感教育，提高员工工作积极性，为公司完成年度目标做贡献。树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度今年疫情影响生产的难关。让员工切实认识到公司现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是公司的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，提高政治站位，实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性
员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，让员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。通过召开员工座谈，倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。最后通过小型、多样的文体活动，增加员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高
3、实现文化引导，持续提升员工的执行力
通过班组文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新。推进执行力文化，将绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。抓住员工的闪光点，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的员工，加大宣传力度，使全队上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。
20xx年职工思想动态分析4月1日，集团股份公司召开20xx年一季度职工思想动态分析会暨党群工作例会。公司党委书记、董事长陈晓华主持会议并强调，要深入开展党史学习教育，切实抓好“我为群众办实事”实践活动，凝心聚力，团结奋进，以企业高质量发展的优异成绩，助力中国能建改革发展大局。
会议现场
会上，党建工作部通报了20xx年四季度职工反映问题解决情况；国际公司、一公司、三公司、市政公司、水泥公司、综合管理中心等单位分别汇报了一季度本单位职工思想状况；宣扬高速总包项目部、南京地下空间项目部代表基层党支部就当前职工思想动态有关情况进行发言；总部相关职能部门就二季度党群重点工作进行了安排部署。
会议指出，公司一季度生产经营业绩稳步增长，职工思想状况总体平稳，广大干部职工解放思想，真抓实干，思改革、盼改革的劲头与日俱增，形成了良好的发展氛围。公司党委坚持运用思想政治工作这个国有企业的传家宝，定期开展职工思想调研分析，建立常态化工作机制，旨在认真听取基层职工声音，切实解决职工思想问题和生活中的困难，维护职工切身利益，促进公司高质量发展。
陈晓华强调，各级党组织要认真开展好党史学习教育，引导广大干部职工传承红色基因、牢记初心使命，勇于担当作为，真正做到学深悟透、学以致用；要以“我为群众办实事”主题活动为契机，切实增强广大职工的获得感、幸福感、安全感；要用好党委联系点、基层调研等渠道，让各级党员领导干部深入基层，了解一线员工诉求；要落实好中国能建“六个一”行动要求，畅通沟通交流渠道，强化职工队伍思想状况分析研究，求最大人心，求最大合力，求最大公约数，画最大同心圆，汇聚起推动公司高质量发展的磅礴力量。
针对下一阶段职工思想政治工作，陈晓华提出：要坚持以人为本，切实保障职工休假、薪酬、职业发展等待遇，将国家和企业的政策落到实处；要高度重视青年职工婚恋、海外职工疫情影响等问题，促进员工健康发展和企业和谐稳定；要切实关心关爱困难职工，不断增进民生福祉；要加大两级集团系列改革举措宣贯力度，凝聚推动企业发展正能量。
公司党委常委、副总经理黄浩，党委常委、纪委书记俞成立，公司党委办公室、党委组织部、党建工作部、党委宣传部、党委巡察办、纪委内设机构、人力资源部、工会工作部负责人，所属单位党委书记、专职副书记、党建工作部负责人，基层党支部书记代表分别在主会场和视频分会场参加会议。
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