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军队如何保证防线安全

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军队也称为武装力量,指被授权使用致命武力及武器来保护其国家人民的利益的常规武装力量。本站今天为大家精心准备了军队如何保证防线安全,希望对大家有所帮助!  军队如何保证防线安全

  怎样做好部队安全稳定工作

  影响部队安全稳定的因素有很多种,比如人员方面的管理,车辆方面的管理,安全方面的管理等好多因素,每项都要做好,总的来说,安全是第一位。距了解大部分的安全事故,都出自与人对自己的安全意识的放松,心理素质不过硬,在紧要关头不能够把安全放在第一位,怎样做好部队安全稳定工作呢,从目前部队安全状况来看,无论是领导的管理还是骨干管理方面,都存在着一些亟待解决的问题,这些问题直接影响甚至制约着部队安全工作的发展,必须加以改进。下面针对这些情况进行简要探讨。

  一、目前安全工作存在的主要问题

  1.安全思想重视不够。

  安全是一项实实在在的工作,来不的半点疏忽,但是由于基层工作千头万绪,官兵普遍认为只要不出事,安全工作就是抓好了,预防工作可干可不干,而不是从部队安全稳定的大局出发,没有把安全管理作为一项制度做到常抓不懈,以致于一些同志对安全预防工作缺乏足够的认识,思想不敏感,工作不主动。存在麻痹侥幸心理。

  2.安全制度落实不严格

  安全管理制度是确保部队安全稳定的基础,但是在实际工作中,有的同志厌烦制度,认为制度束缚了手脚,凡事我行我素,视制度为空文,工作只为应付检查。车辆制度管理问题,有的驾驶员在行车时,存在“英雄车、老爷车”的心理,不守交通规则,擅自闯红灯现象屡见不鲜。留下了许多隐患。

  3.安全常识掌握不足

  个别官兵不注重学习,缺乏必要的安全常识,在工作中往往因此而犯错误,酿成悲剧。如训练前,不做好准备运动就进入大强度作业,出现训练事故;灭火前不懂得保护自己,不懂得火灾危险,盲目直干。擅自行动,造成自己或他人伤亡等等。

  安全常识掌握不够是引发部队事故发生的主要因素。

  4.安全工作作风不实

  安全工作贵在经常,不管什么时候这根弦一定要绷进,不能有丝毫的松懈,有问题要抓,没有问题也要抓。基层部队出现问题时,大事化小,小事化了,对于那些问题,往往是查找客观原因多,分析主观原因少。使得安全管理失去了应有的严肃性和有效性。维护部队安全稳定是保证各项任务圆满完成的前提条件,也是消防部队发展建设的客观要求。

  近年来,部队安全事故日益增多,所造成的人员伤亡与财产损失也越来越严重:20xx年2月,xxx泉州消防支队某大队大队长林某,驾车前往医院看病的途中,与一辆占道逆向行驶的两轮摩托车相撞,造成对方人员1死1伤;同年12月21日左右,某消防总队教导大队驾驶员孔某,驾驶小轿车行驶时,由于车速过快撞在路边灯杆上,造成2人当场死亡、2人轻伤的惨剧;20xx年8月,四川某消防支队特勤大队驾驶员杨某,在刹车气压严重不足的情况下违规出车,导致出现2人死亡、重伤5人的重大责任事故??

  以上事故的发生,造成了惨重的人员伤亡,干扰了正常的工作秩

  序,影响了部队的稳定,给伤亡者家庭带了无尽的痛苦,也暴露出了一些单位和领导安全防事故工作抓得不紧,措施不力,存在思想麻痹,工作失职,管理不严,纪律松弛,规章制度不落实等问题,教训机为深刻。同时,从以上的例子中不难看出,现今部队中,安全事故隐患以交通事故为多数;其中又以违章驾车和酒后驾驶为重点防范对象。

  面队安全防事故这一老大难问题,想要做好部队的安全工作,重点就是要做好对人、车、酒等方面的管理工作,只有这样才能使部队保持高度的安全和稳定。

  二、对策

  1.首先是要管好人,要提高干部的政治觉悟。

  抓好人员管理,确保队伍安全稳定,然而在现实工作中,主要领导之外的干部或骨干出于一己私念不敢管,有的认为管理太严会得罪人,进而影响自己的民主选票和提职晋级,因为对部分违章违规现象采取“睁一只眼,闭一只眼”的做法,对安全隐患视而不见,因而导致悲剧的发生。只有大胆管理,科学管理,坚持原则,才能促进安全管理工作的有效落实、保证安全防事故制度的落实到位。

  2.强化干部的管理素质。

  当前,基层中队干部多数尽职尽责,但普遍显得年轻,存在经验不足的问题。进行重点、难点、热点问题的研究和工作经验的交流,提高运用条令条例带兵的能力、发现问题和解决问题的能力。真正做到知兵、爱兵。基层中队干部要通过不断的学习去充实自身,不断提高自身综合素质,加强对战士的管理能力;同时要做到以身做则,事

  事起到带头作用,如果干部自己怕苦怕累,困难面前退却,平时不遵章守纪,给战士讲一套,自己又是另一套,要求战士严,要求自己松.搞教育战士就不会信服.在途中搞十次教育.也不如干部一个宴实在在的具体行动.关键时刻能喊一声"看我的",比搞教育的效果更明显.因此.干部一定要注意自身形象,发挥身教的作用,为战士树立一个良好的形象与榜样。

  3.管好车。

  车辆管理主要体现在对人的管理,重点是管好在职驾驶员。当前部队的驾驶员中,一些同志在抓车辆安全管理上,习惯于用旧的思维定势看待问题,对时代环境认识不清,把握不准,致使车辆安全管理工作与形势和任务发展要求不相适应.管理理念的滞后,导致了工作与客观实际的脱节,削弱了车辆安全管理的力度;部分驾驶员心理索质不过硬,遇到紧急情况心浮气躁,手忙脚乱,应变能力不强,处置情况不当。因此,对驾驶员的思想教育工作必须严格落实到位,做到与时俱进;对心理不够成熟的驾驶员应当做好心理辅导工作,帮助其树立起良好的自信心与应变能力;同时,必须严禁酒后驾车和超速行驶。做为安全防事故工作中的一项重要防范对象,不但要管好一般岗位上的驾驶员,也要管好特殊岗位上的驾驶员,既要管好新驾驶员,也要管好老驾驶员,保证人人都在管理范畴之内,杜绝搞特殊化。

  积极开创车辆安全管理工作的新局面,做好新形势下的车辆安全管理工作,必须树立新观念,采取新对策,在顺势而为中牢牢把握工作的主动权.当前社会日益发展,车辆交通状况日趋复杂化,在把好

  “技术关”的同时,也要时刻抓好车辆的管理维护工作,将安全工作细化,将安全隐患防范于未然。

  4.再次就是管好酒。

  把严格遵守“五条禁令”教育纳入部队教育计划,作为条令条例教育的重要内容。切实抓住节假日、官兵生日、家属来队、人员调动和战士入党、考学等时机,有针对性的搞好“五条禁令”随机教育,做好重点人的说服工作。注意运用一些典型的案例来说服教育,强化“制酒”意识,增强“制酒”的自觉性。

  实施全面管理不漏项。安全管理各个环节都要把握好,驾驶员培训要保证时间和质量,使用时要择优录取。对那些驾驶技术不过硬的驾驶员要进行复训,复训合格后方可上车驾驶。适时开展安全常识教育,要经常对驾驶人员的思想作风、专业技术和车辆技术状况进行检查和鉴定。加强驾驶员的心理疏导,确保驾驶员心理健康,技术过硬,安全驾驶。

  实施全程管理不失控。要严格建立和落实“领导批准、执勤调动、干部跟车、随车人员、驾驶人员”五位一体的责任制,切实做到层层把关,层层负责,一级抓一级,一环扣一环,层层抓落实,哪一个环节出问题就追究哪一个环节的责任。真正做到“四落实”,即:人人落实,不搞特殊;事事落实,不留盲区;时时落实,不留断层;处处落实,不留死角。

  做好部队安全稳定工作,必须把各方面的工作都要做好,切实保证安全防事故工作的落实到位,只有这样,才能保持部队的高度稳定。

  军队如何保证防线安全

  第一,更加重视和加强领导。第一,领导要高度重视,明确工作思路。搞好军事训练是部队完成中心工作的前提和保证。各级领导,特别是一线培训人员,在做好培训质量的同时,必须把培训安全工作放在突出位置。作为中央和大局的一部分,他们要认真分析研究,发现隐患。特别是在训练保障形势好的时候,要头脑清醒,不要盲目乐观。情况越好,我们越应该思考问题。我们应该把小问题当作大问题来分析,把其他单位的不安全训练标志当作我们自己在对,的问题来对待,以提高官兵的安全意识。二是领导带头,坚持严格细致的工作。在培训中,干部不仅要以身作则,还要带头思考和把握安全,按照职责分工承担责任。认真熟悉培训计划、培训科目、目标、内容和方法、培训场地和天气条件等。严格组织,正确指挥,防止违章鲁莽。政治干部要深入训练场,及时开展思想工作。第三,齐心协力确保安全。培训中情况复杂,要求高。光靠军政官员抓安全是远远不够的,或者说仅限于少数人是不够的。必须动员全体人员形成合力,才能保证安全工作。二、狠抓安全意识教育。根据部队里发生的事故来看,原因有很多,但根本原因是缺乏人身安全意识。因此,要做好部队的安全工作,必须从官兵的安全意识入手,狠抓安全工作的落实。为了增强官兵的安全意识,我认为要做好以下工作:(1)全面开展安全教育,努力提高官兵的自控能力。有效的安全教育是事故预防的基础,是增强官兵安全意识的重要手段。因此,必须将经常性的安全教育贯穿于部队日常生活的全过程。消防工作是一项艰巨而危险的工作,需要我们提高思想认识,让官兵意识到做好安全工作的重要性和必要性,从纠正对错,的各种错误认识入手,进一步增强官兵做好安全和事故预防工作的责任感。同时,根据新兵入伍、退伍、形势任务、季节变化和官兵思想特点,以对方式开展安全知识和法纪教育,增强官兵自我修养、观察分析问题、自我控制和防御能力,真正从思想上构筑安全和事故预防工作的防线,形成人人讲安全、事事保安全的良好氛围。(二)、严格规章制度,注意平时的安全意识不能一蹴而就。要形成良好的安全感,必须从平时的培养开始努力。首先要克服安全工作有组织无活动、有活动无内容、有要求无检查、有制度无落实的倾向,防止出现“死胡同”、“灯下黑暗”。其次,要用规章制度严格规范部队,严格执行各项安全规章制度,定期开展安全和事故预防工作,纠正和阻断违法违纪行为的发生。第三,要持之以恒,搞好培训。对安全和事故预防工作要形成有效的机制,不能出其不意地解决问题,也不能因为工作闲置而放弃安全工作。最后,我们应该使用法律武器来维护法规的权威。在安全工作中,奖惩要明确。对在对安全工作中做出突出成绩的单位和个人,应当给予奖励。中提琴造成的严重后果

  中队要成立安全领导小组,班里要成立安全员,一级抓一级,一级管一级,做好部队的安全工作,消除安全隐患。第二,坚持安全分析体系。安全分析是安全和预防事故的好方法。每当国际国内形势发生变化,重要的政策出台,部队的任务发生变化,紧急、困难、危险、繁重的任务得到执行时,都要及时预测和分析可能出现的问题,及时制定具有对特色的工作措施。基层部门、船队每周分析一次安全工作情况,旅站每月、每季度分析一次安全工作情况。在特殊时期,要及时分析。第三,要齐心协力。紧密合作,全面管理。无论是政治工作、军事工作还是后勤工作,都要把安全和事故预防放在首位,充分发挥干部、班长、骨干的作用。对的人员、车辆和设备应该统一管理,有固定的位置和责任制。第四,坚持定期和不定期安全检查制度。通过对对,安全问题的分析和评价,制定了一套切实可行的安全措施,不断提高部队的安全管理水平。第三,抓紧部队训练前的准备工作,进行科学训练。首先,制定详细的安全保护计划和措施。如果一个培训单位在培训中没有科学的计划、制度和措施,就会给培训安全带来隐患,甚至导致事故。特别是在进行实战演练、训练塔等高风险训练时,更重要的是要认真检查对的训练场馆和设施,消除隐患,防止训练设施带病运转。这样才能及时堵塞漏洞,保证训练的安全。二是做好培训前的准备工作。训练前的准备对对的安全训练起着非常重要的作用。做好这项工作,要体现“科学、合理、有效”四个字。科学是根据人体的关节和部位进行训练前的准备。比如器械科目的训练,需要加强颈部、手臂、腹部、大腿肌肉、膝盖、脚踝等关节的活动。所谓理性,就是对不同的训练科目要使用不同的活动方式,不能盲目移动,容易导致关节运动和训练事故。有效就是按照前两个过程把握活动的强度和时间。时间过长,强度过大,体力透支,影响训练效果。所以要把握好强度和时间,才能让准备工作恰到好处,避免各种意外伤害。如果管理薄弱,组织不严,指挥不当,即使训练者的安全意识强,准备活动合理充分,也不可避免地会发生事故,这就要求干部在科学训练上付出很大的努力。首先要严格按照大纲来。目前,培训管理正在走向制度化和法制化。管理者要按照大纲培训,依法组织培训。错不应该错误地认为训练的难度和强度越高,危险就越大,就越不能根据经验行事,从而导致训练管理的死胡同。其次,要做好保护工作。尤其是在高难度的训练中,一定要做好保护工作。有时由于突然的情绪波动或兴奋,会在瞬间提示士兵做一个极端的动作,或者由于注意力不集中、注意力分散,身体会失去平衡。这次意外事故中发生了一些常见的伤害事故。因此,要增强遵守教学指挥程序和纪律的意识,加强保护工作。最后,要避免急于求成,情绪化。培训师应特别注意培训安全的逐步改善。你不能被侮辱

  第四,突出工作重点,定期总结和评估安全和事故预防工作的各个方面。只有抓住重点,及时开展各种形式的安全活动,定期检查评估,表彰奖励“先进单位和个人”,才能事半功倍。一是要重点抓好“人、车、酒”等关键部位、关键环节、关键人员的管理。要进一步加强管理,特别是要加强对节假日和八小时的管理,外出到对进行安全教育时,要提出安全防范措施,真正做到安全和事故预防工作认真做好,确保各类人员受到严格控制,确保思想、行为和组织不失控;要进一步加强官兵在执勤训练和灭火救援过程中的安全管理,干部要与随从配合,进入危险地区的战斗人员要做好个人防护;要加强车辆管理,严格执行车辆调度制度,定期或不定期组织驾驶员学习法规和交通法规,及时开展安全知识教育,使驾驶员时刻绷紧“安全”的弦;干部和安全员要全程跟踪监督车辆,严禁无证驾驶,禁止酒后驾车和超速行驶,禁止驾驶“堵气”、“英雄”、“霸王”车辆。同时,要加强对驾驶员的心理疏导,保证其心理健康、技术过硬、安全驾驶。二是要定期组织评比,及时总结经验。根据本单位的实际情况,应定期开展安全鉴定竞赛活动。比如“百日安全无事故”、“三无”、“安全知识大赛”等竞赛,使安全工作经常有节奏地进行,评比活动要有始有终,奖惩分明,努力营造“人人保安全,事事讲安全,处处讲安全”的浓厚氛围,才能真正落实安全工作;要及时、全面、系统地回顾、分析和研究对的安全工作,从中找出经验教训,形成规律的认识,形成文字来指导今后的工作。总之,要做好部队的保卫工作,就要在以上几个方面下功夫,严格执行。只有这样,部队的安全工作才能得到落实,才能取得成效。

  军队如何保证防线安全

  随着信息化建设步伐的加快,军队的信息安全保密日显重要。分析当下军队信息安全保密的策略,实现保密工作的科学性、针对性,是目前部队安全发展的迫切需要,也是新时期军队管理工作的重大课题。

  【关键词】信息安全保密军队信息安全通信系统

  一、军队信息安全保密的特点

  现如今,我国军队的驻扎点分散在全国各地,或在偏远的边陲地区,或靠近人口稠密的城镇地带。这体现出了我军驻扎地点的环境复杂性,而在这些驻扎点附近,分布着许多的涉外机构以及数量不少的境外工作者。再加之,现在的军队驻扎点的后勤保障已逐步实现了社会化的趋势,许多后勤保障工作由当地的一些企业来完成。这一系列因素导致我军的驻扎点开放程度越来越高,工作人员层次复杂,为部队的信息安全工作带来了极大的安全隐患。

  二、部队信息安全保密存在的主要问题

  2.1部队的信息安全保密技术防范能力有待加强

  就目前而言,我军在信息系统的保密技术防范能力还有所欠缺,由于缺乏一套相对统一、广泛适应的安全保密机制,导致在实现真正的安全与保密一体化建设的过程中阻碍重重。与此同时,现在部队采用的计算机软件以及硬件系统大多都还是国外知名厂商生产的产品,这些产品极有可能将我军的信息泄露出去,这也为信息安全保密工作埋下了不小的隐患。

  2.2部队高素质的信息安全保密人才比较缺乏

  信息安全保密方面的高素质人才的严重缺乏也是现存问题之一。虽然,我军一直以来就没有放慢过对于这方面人才培养的脚步,但是由于相关的培训力度不够、范围不广造成了在部队信息安全保密工作的实际需求时仍然十分缺乏这一方面的技术人员。这一点在与信息安全保密工作相关的人才方面尤为明显。

  2.3部队官兵对信息安全保密管理的重要性认识不到位

  信息安全保密工作不单单是一套设备或者一套系统就能满足得了的。部队中的每一名成员都应纳入这个工作当中去。但是,现在依然有部分官兵没有完全的意识到他也是信息安全保密工作中的一员,导致其保密意识十分欠缺。擅自携带机密文件外出,随意讨论涉密问题等等这些现象的发生也给本就十分复杂的信息安全保密工作造成了极大的困难。

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