本人于xx年7月毕业与**大学管理学院会计学专业，毕业后到珠**公司工作，同时被派往**兼职工作，参与**的筹建工作，于xx年11月正式调入大型中外合资经营企业**财务部，任会计主管任职务，xx年1月任会计主任职务。
本人取得会计师资格以来的主要专业技术工作业绩如下：
一、公司基本情况介绍
**有限公司(简称“**公司”)是由**有限责任公司和**有限公司全资附属子公司**于xx年9月15日成立的中外合资企业，投资总额为59.8亿元人民币，注册资本为14.95亿元人民币。
**公司经营范围：兴建及经营**一期3、4号两台60万千瓦级国产燃煤发电机组设备及其附属设施、设备(含**发电厂一期1至4号机组的脱硫等环保设施)，生产和销售电力相关副产品，并进行相关的经营业务。公司经营期限为三十年。
**发电厂一期3、4号机组分别于xx年2月10日、17日投入商业运行。
本人xx-xx年在**公司工作期间，主要负责财务部制度建设、部门组织建设、预算管理、经营成本管理、资金管理、资产管理、竣工决算、产权管理、年度决算、年度审计、组织会计核算等工作。
二、专业技术业绩情况
自xx年5月取得会计师资格以来完成的主要专业技术工作如下：
(一)全面负责财务部的团队组织及制度建设工作。
公司开展绩效考核体系建设时，负责编制财务部绩效考核内容，同时制定了财务部内部绩效考核制度，细化岗位设置，制度化岗位职责及工作内容，提出工作完成质量认定标准，月度根据制度实施绩效考核分配。根据实际情况调配各岗位工作、组织后续学习教育，实现财务人员轮岗制，培养全面发展的财务人员。
组织财务人员修编财务管理标准。根据标准化管理体系建设要求，每年组织部门人员进行法律法规辨识工作，根据最新的法规、粤电集团公司的管理标准及现行工作流程，修编财务部的管理标准。使公司的财务活动“有法可依，有法必依”，完善了公司标准体系建设，强化内部控制，提升工作效率。本人编写及审核的财务制度包括：资金支付联签审批制度、财务管理标准、全面预算管理标准、货币资金管理标准、物资稽核管理标准、燃料稽核管理标准、固定资产管理标准、保险管理标准、税务管理标准、成本费用管理标准。
(二)任会计主管期间负责财务总账管理，组织日常会计核算，审核会计凭证、纳税申报表，编制年度决算报表决算，组织配合年度各项审计工作。xx年主办的财务决算工作获得粤电集团公司财务决算工作二等奖。
(三)全面负责预算管理工作，通过成本分析及滚动预预算，为公司各项经营活动提供财务支持。
为更好开展预算管理工作，拟文设立“全面预算工作小组”，组织各部门参与到预算工作中，编制年度预算，上报**集团公司。经上级公司批复预算后，分解预算费用至责任部门，严格执行。按月进行预算进度及差异分析，编制预算执行情况分析报告，及时反馈情况至费用责任部门。在及时跟踪及管控下，经营业绩考核的可控费用指标评价得分皆为优秀。
除预算月度分析外，还开展预算滚动预测及中期预算工作，实时关注经营指标的偏差对财务状况及现金流的影响，对财务指标比较分析和预测，为公司参与直购电、竟购电、碳排放交易等市场竞价业务提供财务支持。
同时负责全面对标工作，分析公司业务及管理现状，收集整理指标数据并进行分析，确定关键对标指标，选取业内标杆企业;每月对指标情况进行分析，年度总结。
(四)负责资金管理，保证经营现金流稳定，控制财务成本，提高资金效益。
在编制预算的同时，编制融资计划，根据经营及资本性项目进展情况，规划融资及偿还贷款进度。**公司投产前，项目融资额为38.1亿元，贷款每年偿还。从xx年起，在货币环境宽松情况下，通过利用贷款利率差，提前偿还固定资产借款，减少利息支出约4200万元，节约了财务成本。
自xx年起，公司为实现发电机组“趋零排放”的环保标准，进行了一系列技术改造工程，造价约5亿元。环保升级改造项目扎堆开工，使公司运营资金显得“捉襟见肘”。通过与银行协商谈判，争取到利率优惠的贷款条件，签订了总额合计为2.84亿元的《固定资产借款合同》，为公司环保升级改造工程提供资金来源。
(五)起草董事会决议及合同，安排中介机构审计，解决股东向**公司前期提供款项的资金成本问题。
**公司成立前，由于项目建设需要，股东双方代垫15.62亿元的项目款，公司成立后，随即安排向股东偿还了代垫款，但由于外汇管制及其他原因，代垫款的资金成本问题一直未能解决。经过多次沟通、协调，**公司与股东双方签订了《关于为**发电厂3、4号机组项目工程建设提供款项的资金成本协议书》，确认了8726.18万元的资金成本，彻底解决了3、4号机组前期费的问题，为**发电厂3、4号机组的竣工决算工作扫清了障碍，也消除了公司的财务风险。
(六)参与编制3、4号机组竣工决算报告，组织竣工后全面实物盘点工作。
编制报告期间核实基建合同的结算情况，工程物资的出入库记录，核对待摊基建支出费用，配合竣工决算审计人员，完成决算审核报告。通过科学严谨的核对工作，完成了实际造价为49.53亿元的3、4号发电机组竣工决算报告，并将固定资产卡片录入管理系统，为固定资产后续的规范管理奠定基础。
项目竣工决算完成后，制成固定资产卡片4177张。为做好资产实物管理，组织公司各部门进行资产全面盘点，资产落实责任部门，分专业管理。对于基建遗留问题，积极沟通协调，最终多方协商后予以解决，正式完成项目竣工决算工作。发电企业固定资产类目多，品种繁杂，核实及关联账面与资产实物的工作是一项庞大且繁琐的工作。完成资产实物盘点并落实管理责任不仅保证国有资产不流失，且为固定资产的价值管理打下坚实基础，为后续资产的技改资本化支出、报废评估等工作提供便利信息。
三、总结
本人自xx年参加工作开始，便能够在工作中坚持原则，认真负责，勤于思考，善于学习，不断提高自己的理论水平和实践能力，不断提高自己的综合素质，使自己成为一个复合型的人才。在担任公司财务部会计主任后，自觉岗位智能发生转变，会计主任的智能不仅要确保公司的会计核算合法、合规，确保资金、资产安全，并且要能够及时、准确的提供相关的财务信息，分析生产经营过程中存在的问题，为公司的决策服务，同时要抓好业务学习和队伍建设，完善财务人员岗位业务分工，理顺财务工作流程;开展财务人员业务培训工作，包括会计人员后续教育、定期内部业务交流、外出学习培训交流，加强财务人员职业道德教育，组建具有合作精神、具有创新思维、具有扎实专业知识、具有职业操守、富有朝气的财务团队。
在今后的工作中，本人将继续努力学习，不断提高，为集团和公司的发展贡献自己的力量。
财务经历与业绩2篇一、债权债务的清理，
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回
发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成
情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。
对__三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现_的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项
费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒
各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特
点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，
申办地税减免;准备__医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。
通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。
财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中
首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。
结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。
其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，集中优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。
在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。
6月份完成__医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成__医院减免税补充资料的申报。
再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。
最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经营管理提供参考信息。
财务经历与业绩3篇摘要：随着市场竞争力的日益激烈，不少企业开始创新管理，从企业自身的角度出发，采取多种手段强化企业发展的利益最大化显现。财务作为企业的核心部门，在企业发展和管理中有着举足轻重的作用。新经济背景下不少企业尝试运用财务业绩评价来推动企业生产目的的最佳实现，深化企业绩效管理，都有了一定的收益，鉴于这方面内容在理论上的匮乏，笔者认为将二者相融合探究，具有创新的意义和价值作用。
关键词：财务业绩评价企业绩效管理
在市场经济日益竞争的背景下，企业、学术界都越来越重视财务业绩评价、企业绩效管理等领域的研究和实践，尤其随着企业绩效管理的深化实施，现代化企业发展过程中都越来越注重透过财务业绩评价来推动企业的可持续发展。而在实际的企业发展过程中，财务业绩评价与企业绩效管理二者之间有着密切的关系性：企业想要充分的发挥财务业绩评价的作用，就必须对绩效管理进行明确，强化企业内部的控制；同样，想要有效的、科学的开展绩效管理，需要借助财务业绩评价来实施。在此，笔者结合企业发展的实际情况，粗略的谈一下财务业绩评价与企业绩效考核。
一、财务业绩评价的重要性
财务业绩涉及企业各个部门的情况，财务业绩评价旨在评价公司的业绩、了解公司的能力、了解管理者的调控杠杆等。它在整个企业发展过程中和管理中有着一定的重要性。可以说，财务业绩评价是根据企业目标设计而进行的相对应的体系制定，能够对企业的整体运营情况做出客观、公正、准确的展示。从信息的角度来说，财务业绩评价是对整个企业所有信息的收集和整合，进而根据一定的标准进行评价、比较的过程，是系统性、专业性的过程。尤其，在市场经济竞争力激烈的情况下，企业想要可持续的发展，就必须采取现代化的手段来激励员工的工作激情，让员工的需求得到满足，进而更好的为企业服务。财务业绩评价能够及时的对企业的运营情况、企业员工情况进行较为公正的、综合性的评价，反馈各种信息，进而提出针对性较强的系列管理措施。同时，从财务工作的角度来说，财务业绩评价不仅为企业领导者或者主要负责人提供可依据的信息，也对他们的管理和权利有一定的监督和约束力。可以说，财务业绩评价是推动企业可持续发展的原始动力，更是企业发展过程中的后盾力量。
二、企业绩效管理的重要性
绩效管理是企业管理的重要手段之一，主要是企业的管理者和员工为了企业的共同目标实现参与的绩效制度制定、绩效可和评价、绩效结果事实、绩效目标拓展等的持续循环的过程，其目的在于提升个人、部门、企业的整体效益。公平、公正的绩效管理能够从根本激发员工的工作激情，发挥和启发员工的实力，让员工实现利益最大化的同时收获也是最大化的。目前，绩效管理已经运用到我国大部分的企业中，且都能够不同程度的为企业发展做出贡献，诸如：为人事的选择提供可靠信息、展示某个人或者部门或者企业的整体情况等等，切实的关系着企业的发展和员工的切身利益。绩效管理的建立是基于公平公正原则之上的，需要企业和人员的评价来进行的，具有很强的“蝴蝶效应”。从这个角度来说，绩效管理是企业做决策的准备阶段，对企业的管理有着完善性和创新推动型的作用，能够有效的约束和激励员工并对他们的关系进行调解，强化企业的内部控制，其重要性和意义是其他手段和措施所无法替代的。
三、财务业绩评价与企业绩效管理探究
财务业绩评价与企业绩效管理有着密切的关系性，二者出现和实施的目标相同，有着异曲同工的作用。而企业想要充分的发挥财务业绩评价的作用，就必须对绩效管理进行明确，强化企业内部的控制；同样，想要有效的、科学的开展绩效管理，需要借助财务业绩评价来实施。对此，可以尝试将二者相融合来强化企业的创新管理，推动企业的可持续发展。
（一）建立公平、公正、公开的财务业绩评价和绩效激励机制
企业想要可持续的发展，吸收和培养更多的人才就必须结合企业的实际情况以及人员的切身需求建立一定的财务业绩评价和绩效激励机制，以制度来强化人才。目前企业只能够较为常用的评价和激励体制有年薪制、股份制、年底奖金制等。
年薪制。根据企业的财务业绩来对人员进行开支报酬，其报酬多少是与绩效挂钩的，这种制度主要针对的是企业管理层人员。以他们切实的报酬利益来对他们的管理行为进行约束和激励，针对性很强。
股份制。企业结合员工的业绩水平以企业股份（分红）形式来对其进行报酬的支付，其主要的依据一是员工本身的业绩水平和绩效；二是企业整体的财务业绩情况。这种方式主要为了激励员工完成企业的整体目标。即：员工完成企业制定的目标才给予其一定的普通股。
年底奖金制。企业根据员工个人一个自然年度的业绩水平、整体表现情况等对其进行固定工资外的报酬奖励，其奖金的发放比例和依据则是结合企业财务业绩情况来实现。
目前年底奖金制是我国企业激励机制最为常用的模式，企业可以结合自己的特点建立公平、公正、公开的财务业绩评价和绩效激励机制。
（二）注重财务业绩评价为绩效管理依据的主体模式
财务业绩是绩效管理的重要内容之一，其评价更是企业绩效管理的方法体系。就目前我国的企业来说，实施财务业绩评价为绩效管理依据的主体模式能够将企业的利润实现最大化。即：整合财务业绩评价信息，以注重过程的形式来强化企业对主要管理人员财产责任的委托，深化内部控制的同时，能够帮助企业更有效的进行企业投资和持续运营，进而将从根本提升企业的投资收益。
（三）科学、全面的实施财务业绩评价与企业绩效管理工作
企业绩效管理主要是企业绩效目标的制定与对员工进行及绩效考核、反馈、改进的系统性的过程。这需要企业主要领导者全面掌握财务业绩评价信息，进而制定、开展系列绩效考核工作，力争将企业的每个人员都进行绩效考核，确保企业整体战略目标的实现。如：首先，对整体员工进行绩效管理渗透，让他们充分认知绩效的作用；其次，将财务业绩评价与绩效管理挂钩，纵深的对个人、部门进行考核，激励制度与财务业绩双向计划相结合，更有效的发挥绩效管理的激励和监督作用。
总的来说，将财务业绩评价与绩效管理融合是竞争经济体制背景下企业管理发展的趋势，企业应结合自己的实际情况，将财务业绩评价为企业绩效管理的“供应链”，拓宽财务业绩评价边界的同时，二者相互作用、牵制解决企业发展过程中的种种问题，进而从根本促使企业可持续发展。
参考文献：
[1]张立秋，关怡，胡盛林.企业绩效管理使用手册[M].九州出版社，2014
[2]常树春.现代企业财务战略的制定与业绩评价研究[M].黑龙江大学出版社有限责任公司，2011
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