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防汛防台应急预案

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应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。爱学范文今天为大家精心准备了防汛防台应急预案,希望对大家有所帮助!  防汛防台应急预案

  一、组织领导

  为加强对工作的组织领导,局成立防汛防台工作领导小组,由局长任组长,为副组长,各科室、执法大队负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由执法管理科科长兼任,具体负责防风防汛的日常工作。实行领导带班职责制,按照班子成员日督查安排,切实加强领导督查,并做好抢险救灾的各项工作。

  二、工作原则

  按照“预防为主,安全第一,迅速响应,全力抢险”的方针,根据防汛防台分级响应机制和程序,确保组织有力、职责落实、保障到位、处置及时、信息通畅,及时有效组织实施我局防汛防台工作。

  三、职责分工

  (一)通讯联络组。由办公室负责,科学安排值班人员,认真做好值班记录,及时上传下达,确保信息渠道畅通。

  (二)组织协调组。由办公室负责,做好任务布置、车辆调配和宣传报道等,及时向上级报告开展情景,对外与相关职能部门协调工作等。

  (三)隐患排查组。由执法管理科牵头,组织各执法大队在强降雨、台风来临前,组织排查管理职能范围内的安全隐患,做好情景搜集和隐患处置工作,督促对存在安全隐患的设施进行加固或拆除以及对受损情景的统计评估。

  (四)后勤保障组。由办公室、财务装备科负责,及时采购、调配值班、值勤所需雨具和其他所需应急用品。

  四、工作重点

  各执法大队按照工作要求,对辖区开展拉网式排查,重点抓好以下工作:

  1.户外广告和门头招牌的检查加固。对辖区内所有的户外广告和门头招牌的设置情景进行排查,异常是要密切关注车站、码头、学校周边、交通要道等大型户外广告的安全情景,做好实时监控。发现险情,要及时通知业主予以拆除或加固,同时做好周边的隔离防范工作;不能及时拆除或加固的,应设置警示告知牌,提醒过往车辆、行人注意防范。

  2.条幅、拱门等软体广告的清理。通知各条幅广告、气球拱门广告发布、制作单位在预报灾害到来前12小时自行清理、拆除;对预报灾害到来前6小时仍未自行清除的,依法进行强制清理、拆除。

  3.办公楼的安全检查。对局办公大楼、各大队办公楼的门窗、用电等情景进行全面检查,落实好各项防范措施。

  4.市委、市政府交办的其他工作。对上级交办的临时性工作任务,要坚决服从安排调度,及时组织人力物力解决。

  5.灾后工作。灾害过后,督促受灾单位、个人对受损设施进行维护、清理,及时检查、评估受灾情景,并书面上报局防台防汛办。

  五、工作制度

  (一)24小时值班制度。防汛防台期间,要制定详细的值班表,明确带班领导和值班人员,落实值班领导、值班人员和应急力量24小时值班。全局人员电话要24小时处于开机状态,坚持联络畅通。要加强城管执法平台受理工作,确保及时受理、处置交办事项。

  (二)应急准备制度。要提前开展汛前安全检查,对检查中发现的问题、存在的安全隐患要登记造册,并督促及时采取相关预防措施。要落实专人负责防汛防台信息的报送,在第一时间收集、汇总、上报防汛防台工作信息。要随时坚持与市xxx防汛防台指挥部的联系,做到上情下达、下情上报。

  (三)工作保障制度。防汛防台期间,各科室、各大队根据工作安排,在领导小组的统一指挥下,及时组织人员、物资、设备、车辆等,做到保障到位。对处置不力造成严重后果和不良影响的,要在全局范围内进行通报、问责,追究相关职责人的职责。

  (四)应急处置制度。防汛防台工作要区分轻重缓急,沉着应对。对发生的突发性事件要迅速落实力量,在第一时间应急处置,及时有效地排除险情。

  (五)灾后评估制度。防汛防台结束后,相关科室和大队对防汛防台期间的情景进行汇总,相关科室对履行职责情景对照检查,从而对完成防汛防台工作情景作全面、科学地评估和总结

  防汛防台应急预案

  根据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防风条例》及《xxx防汛防旱防台应急预案》等规定,为积极应对汛期,台风突发事件的防范处置工作,确保供水、排水、燃气不受严重损失,保障地区人民群众生活不受严重影响,特制订本预案。

  一、工作原则

  贯彻以人为本的方针,防汛防台工作实行中心主任负责制;坚持以防为主,防抢结合;坚持因地制宜处置,突出重点;坚持统一指挥,统一调度;坚持服从大局,团结抗洪、抗台、分工合作,各司其职;坚持全员参与,政企联防的原则,把确保人民群众生命安全作为首要任务,调动各方积极性,积极投身抗洪、抗台、救灾,夺取防汛、防台工作全面胜利。

  二、防汛防台机构设置及职责

  1.设立防汛防台抗灾指挥部,总指挥部主任有中心主任担任,副总指挥有中心副主任担任,成员有供、排、气负责人及各职能部门负责人组成全面负责防汛防台抗灾工作。

  2.指挥部下设防汛防台救灾抢修抢险小组和后勤保障小组。救灾抢修抢险小组组长由中心分管生产条线的副主任兼任,副组长由板块条线负责生产的负责人担任,成员由供水管网科、营销科、排水所、燃气站工作人员组成;后勤保障小组由中心分管后勤条线的副主任兼任,副组长由办公室主任担任,组员由综合管理科、客户服务科人员组成。

  3.职责分工,救灾抢修抢险小组职责:(1)实行24小时汛期值班制,(2)制订实施救灾抢修抢险措施,(3)开展不定期的设备、设施、房屋险情巡查,(4)及时解决处置险情,(5)开展灾期抢修抢险工作,(6)组建突击抢修抢险小分队。救灾后勤保障小组职责:(1)实行24小时服务保障,(2)及时采供救灾抗灾抢险物资,(3)做好停水信息发布工作,(4)做好舆论宣传报导工作,(5)做好灾期情况的汇总上报工作,(6)做好后勤服务工作,(7)做好汛期制度执行督查工作。

  三、等级响应措施

  根据市府发布的等级情况,应立即开展以下响应办法和措施。

  (一)4级(蓝色)响应

  (1)中心实行24小时值班制,由班组长带队值守,每班值班人员白天不得少于8人,夜间2人。

  (2)救灾抢修抢险设备配足配齐,设备装备完好无缺,良好运行。

  (3)救灾抢险抢修物资、工具,配件足额到位。其中:镐6把,铲10把,蛇皮袋500只,常规配件配足。(4)供、排、气组建救灾抢修抢险突击小分队,小分队成员不得少于10人,并召开成员会议,强调布置落实责任。

  (5)供水公司立即组织力量开展设施、设备、房屋安全可靠性检查,对可能发生受灾受损的方面,制定实施方案,实行加固加防措施。

  (6)排水所立即实行定片定人巡管护管责任制,并进行日常性地巡查,及时发现处置险情。

  (7)燃气站组织开展储备站、配送点、防台、防洪设备、设施、房屋等情况的安全检查,发现处置不安全隐患,构筑防台、防洪措施。

  (8)实施汛期,台风期防范情况汇总上报制。各块板条线每天3:30时将当天的检查情况及采取的措施,汇总上报中心办公室,由办公室分别呈报上级。

  (二)三级(黄色)响应

  (1)中心实行24小时值班制,由主管带队值守,每班值班人员白天不少于10人,夜间不少于4人。

  (2)救灾抢险抢修设备,配件统一堆放指定的地方,做到随时出发随时带上。

  (3)救灾抢修抢险工具、物资集中堆放中心指定地方,做到触手可拿。

  (4)救灾抢险抢修突击小分队成员实行24小时待令制。(5)供水公司进一步强化设备、设施、房屋的巡查力度。布控重点险情地带、地区、并落实好人员、责任、措施,实行24小时监控巡查制,及时发现处置险情。

  (6)排水所进一步强化管网巡查频率,观察雨水是否冲击管网或进入污水井情况,应对险情作好加防加固措施。

  (7)燃气站进一步强化巡查,观察分析受涝情况,及早作好抗灾准备。

  (8)实行汛期、台风期防范措施落实汇报制,每天3:30时各板块、部门将开展检查情况及采取措施的情况报至中心办公室,由办公室汇总呈报上级。

  (三)二级(橙色)响应

  (1)中心实行24小时值班制,由中心副主任以上领导带班值守,每班值班人员白天不少于30人,夜间不少于15人。

  (2)救灾抢险抢修装备、设备整装待发,车辆司机待命,发电机配备5台,潜水泵5台,保险索5条。

  (3)救灾抢险抢修物资全部到位,其中蛇皮袋1000只,镐10把,铲20把,桩50个,抢修配件配足,并落实好补足物资的进货渠道,随要随供。

  (4)救灾抢险抢修突击小分队成员实行24小时中心集中待令制。

  (5)供水公司实行定片定人24小时设施设备、房屋、监控巡查制,对危险地带进行措施落实,筑起坚固的防线。(6)排水所根据雨量,定片定责人员,不定期地开展24小时巡查。发现雨水大量进入污水管时,必须得到领导批准,可实行污水排放工作,同时对危险地段进行措施落实,筑起坚固的防线。

  (7)燃气站实行定片定人24小时巡查制,对有可能被淹没进水的设备实施防范和撤离措施,筑起防洪坚固防线。

  (8)实行险情查处、处置上报制,所有危险出现必须及时报告领导,在危害人身安全时,必须经得领导同意,方可进行处置。每天3:30时将部门发现险情落实处理的情况上报中心办理,有办公室汇总呈报上级。

  (四)一级(红色)响应

  (1)中心实行24小时全民加兵,领导班子成员带队值守,全体员工日夜坚守岗位。

  (2)救灾抢险抢修装备、设备,整装待发,驾车人员、抢修人员听从命令,随时出发应战。

  (3)救灾抢险抢修物资随时增加并全部分散落实到相关险情地段,随时发挥抗灾作用。

  (4)救灾抢险抢修突击小分队成员实行24小时中心集中待令,根据险情随时出发开展抢险抢修工作。

  (5)当供水设施、排水设施、燃气设施房屋等受到洪水冲毁、冲断、房屋进水时,总指挥部必须亲临现场指挥开展抢险抢修工作,在无法抗拒的情况下,应采取关闭阀门、电源,实现撤离放弃办法,确保人身安全,待险情好转后组织开展抢修。

  (6)实行险情报告制。部门出现险情应立即向中心领导报告,中心应将险情立即电告上级主管部门,每天3:30时各部门将当天的险情处理情况报中心办公室进行汇总呈报上级。

  (7)实行灾后损失统计工作。各部门灾后一天内立即进行受灾损失统计,并将损失统计表呈报中心办公室,由办公室汇总呈报上级部门。

  四、程序设定

  1.每年进入(五月一日至九月三十日)汛期,当市政府发布4级响应时,本应急预案自动启动。

  2.根据市府发布的等级响应,及时开展相关等级的响应措施和办法,按等级程序自动进入。

  3.当市府发布四级响应时,全体员工必须自觉投身抗灾抢险抢修工作,服从命令,服从指挥,对不服者从重从严处罚,对失职造成经济损失和严重社会影响的追究其行政和经济责任。

  防汛防台应急预案

  一、目的

  为早抓落实防台防汛工作,防止险情扩大,使灾害损失减少到最低限度,减少对环境的污染,特定本预案。

  二、指导思想

  防台防汛工作,直接关系到广大人民群众的生命财产安全,认真贯彻“安全第

  一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛方针。要以“如履薄冰、如临深渊”的态度,扎扎实实做好防台防汛工作,做到“不松、不散、不断、不乱、不疏、不漏”,防患与未然,对可能出现的严重灾情宁可信其有,不可信其无。扎实做好2017防台防汛准备工作,确保安全渡汛。

  三、组织机构

  1、成立项目部防台防汛工作小组。

  组长:潘宝武

  副组长:彭可牛

  组员:王嵩、郑应海、殷仁宏、杨然等

  2、具体分工:

  1)郑应海的任务是了解掌握险情,组织现场抢救指挥。

  2)杨然的任务是根据指挥组指令,及时布置现场抢险,保持与当地防台、防汛部门、建设行政主管部门的沟通。

  3)王嵩的任务是维护现场秩序、做好周围人员的问讯记录、保持与当地上级部门的沟通。

  4)潘宝武负责妥善处理好善后工作,负责保持与当地相关部门的沟通联系。

  四、防台防汛措施。

  1、进一步修订、完善防台防汛应急预案。结合工程项目的实际情况,充实防台防汛应急抢险队伍,落实、储备防台防汛通信、车辆、装备和物资。

  2、抓好防台防汛期间工程进度与安全。在保证安全、质量的前提下,要抓紧汛前有利时机加快施工进度,确保汛期发挥作用。

  3、抓好汛前安全检查。按照集团公司及相关部门防台防汛检查要求,加大开展防台防汛工作的检查,采取必要的预排疏通等措施消除安全隐患。重点:1)临时用电,特别是对老化的电线及电线的安全距离的检查,防止发生触电和大面积停电事故;2)加强排涝措施的检查,加大对附近管道、管道井的清淤力度,积极配合及帮助当地有关部门做好排涝工作;3)加强对工棚、脚手架,临设、户外广告设施等检查,要事先进行检查和加固除险,防止倒塌伤人。

  4、加强沟通、联络,有突发事故及时上报、抢险。汛期期间,项目部人员保持24小时通讯畅通,保证随时与集团公司防台防汛指挥部保持联系。

  五、事故应急措施。

  1、现场人员应立即上报项目部工作小组。

  2、现场下水道疏通。

  3、生活区、宿舍后勤生活保障、救护。

  4、施工现场脚手架、模板等检查与检修。

  5、施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。

  6、立即拨打“120”急救中心与医院联系或拨打“

  110、119”救助,详细说明事故地点、严重程度及本项目部的联系方式,并派人到路口接应。

  7、事故调查报告,并上报公司及有关部门。

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