激荡三十年读后感共13篇

激荡三十年读后感 第一篇

《激荡三十年》是按年编写的改革开放后的企业史。改革开放的这三十年分明是离我们最近的一段历史，然而我们却对其知之甚少，仿佛无比遥远。《激荡三十年》仿佛给我开辟了一条时光隧道，虽然无法亲历那个年代，但是通过另一种方式触及了离我们感觉遥远而实际最近的中国经济改革史，仍旧感同身受。细细琢磨着1978—2023年中每一个充斥着“原罪”的商业故事，不知不觉的被时代气息深深地感染与震撼。

以一个“后之来者”的身份来回顾历史，总是会不自觉地那现在的情况与过去相比。当年改革伊始的做法，轰动一时的争论，震惊全国的案件等，大多随着时代的发展沦为了历史的滑稽戏，这就是时代的距离吧!身处那个时代的人永远不可能比后者更清楚更洒脱地看待那个时代。然而，这种洒脱可能只有作为旁观者的后人才具有的。当局者都有着最现世的利益冲突，怎么能如后来者那样轻易释怀。而后人也永远无法完全理解“当局者”们所创造的传奇，只能惊叹于时代。

这本“小说”讲述了一个能令任何有梦想的人心潮澎湃的三十年故事，中间最能打动人的地方是展示了中国经济改革过程中具有典型性个体的成功、失败以及许多难以言尽的委屈、痛苦。这本“小说”中，主人公之数远不止一百单八个，多到难以一一列举，但是他们都可以冠以“企业家”的名字。他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在1978——2023年“摸着石头过河”的社会转型期谱写了当代中国可歌可泣的企业史。

他们总是承担着改革的政策风险，总是原有体制的突破者也是违规者，常常被迫游离于合法与非法之间的灰色地带，原始资本积累中不可避免的拥有着血腥和铜臭味道，因此获有“原罪”。虽然少数人顽强的度过艰险修成了正果如今依旧被鲜花簇拥，但是更多人却被无情的被时代碾压过去，或被人遗忘，或坐进了牢房，甚至成为了悲情的时代祭品。然而在今天看来，他们毫无疑问的是那个时代的骄子。不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁，更是那个时代社会的缩影。

许多功成名就至今日的改革成功者，曾经也走过荆棘路。当年的王石同样身无分文过，在深圳街头时的迷茫和毫无方向与现在的年轻人没有丝毫差别。然而他却主动地跟上了时代的脚步，倒卖起玉米，在“摸着石头”的过程中渐渐找到方向。当年的柳传志在中科院中不过是一个专业不精的工程师，但是他所拥有那个年代人少有的经营热情与智慧致使他脱颖而出。当年的许多人不过是与我们一样的青年人，那些衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎。然而他们与一般人不同的是他们找到了一般人找不到的、属于自己的时代切入点。

而那些一度成功，几番挣扎，最后被历史遗忘的改革失败者的人总是给人一种悲情英雄的感觉，让人惋惜无比。李经纬将健力宝从三水县的一个只拥有几口米酒缸的作坊工厂，发展成为了一个在中国能与可口可乐相抗衡的国企饮料巨头。而后来整个“国退民进”产权改革中暗箱...

激荡三十年读后感 第二篇

大学的时候就读过吴晓波先生的《激荡三十年》，最近又重温了一遍。

“三十年风起云涌扑面而来，八千路英雄豪杰绝尘而去。”这是我读了《激荡三十年》后最大的感慨。

1978年的中国，充满了“创世纪”的气质，所有的一切都亟待改变，每一个渴望变化的人都是梦想家。那一年，终止11年的高考重新恢复，这是一个新世纪的开始，许多人的命运从此改变。陈伟荣、黄宏生和李东生一起考入华南工学院，十多年后，他们因创办康佳、创维和TCL而被成为“中国彩电三剑客”;沈阳铁路局的工人马蔚华考入吉林大学，二十一年后，他出任招商银行行长;一个陕西国棉八厂的工人考入了北京电影学院，他叫张艺谋;那年中国最年轻的大学生年仅12岁，他叫张亚勤，后来出任了微软全球副总裁。

古人云：以人为鉴，可以明得失;以史为鉴，可以知兴替。当我们以一个“后来者”的身份来回顾历史，总是会不自觉地拿现在的情况与过去相比。身处那个时代的人永远不可能比后者更清晰更洒脱地看待那个时代。翻开中国改革开放这近四十年的历史，无数改革者前赴后继，一路走来，不得不感叹那一批改革者与企业家的睿智与勇气，他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在“摸着石头过河”的社会转型期谱写了当代中国可歌可泣的经济改革史。虽然我们的政策设计常有反复或者模糊不清的情况，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，改革的意志如历史潮流般不可阻挡。

细看今天的中国，虽然有点浮躁，也正面临着发展过程种许许多多的问题，但是你不能否认它的繁荣与强盛，与1978年时落后而穷困的中国已经有着天翻地覆的变化。我想，人类社会发展的终极目标应该是相似的，虽然这个过程在不同国家不同地区，前进的路径与速度各不相同，但是肯定会在某一个时间点上汇成一股“海纳百川”的河流。

让我们再窥视一下那段历史中的细节，其实许多功成名就至今日的成功者，也曾走过一段荆棘的路。当年的王石同样身无分文过，在深圳街头时的迷茫和毫无方向与现在的年轻人没有丝毫差别。然而他却主动地跟上了时代的脚步，在“摸着石头”的过程中渐渐找到方向。当年的柳传志在中科院研究所中不过是一个专业不精的工程师，但是他所拥有那个时代年轻人少有的经营热情与创业头脑。当年的许多人都是与我们一样的青年人，那些衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我的救赎。然而不同的是，他们找到了一般人找不到的、属于自己的时代切入点。

每当掩卷沉思，想想我们的人生同样也是“摸着石头过河”。当我们每个人从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那一刻起，同样也是踏上一条无可回头的成长之路，注定要不断地接受考验、不断地走弯路撞南墙，并为此不断地调整自我、逐渐的找到自己新的方向。所以我们要学会担当与责任，对自己的工作负责，对自己的生活负责，对自己的人生负责。

最后以《庄子》中的一句话与大家共勉：吾生也有涯,而知也无涯。希望能与大家一起多读书，读好书，用实践去证明“腹有诗书气自华”。

激荡三十年读后感 第三篇

吴晓波老师选择了1978年作为本书的起始点，我相信这是经过深入的考究和探讨的，在后续了解了届时中国发展的大环境下，1978年可谓是一个微妙的时间点。可以说，1978年以前中国是一个封闭自守的经济体，是十分纯粹的计划经济成长模型。中国境内当时所有的企业都是国营和集体所有制企业，一切的物资生产和分配全部由国家调控。直到今日，不论这中间经历了什么样的转型和改变，在当今社会背景下它仍然是一个非常庞大的资本集团——中国国有企业。在国有企业的阵营中，有英雄辈出也有折戟沉沙，首钢的周冠武、云南红塔的褚时健还有中石化中石油、中国电信、联通、伊利等等这些大型国有企业都扮演了重要的角色。

也是从1978年开始，随着xxx领导的改革政策，外资企业对中国开始重新审视和关注，以松下公司为首的日本公司蜂拥而至，成为了第一批中国市场的外来拓荒者。可口可乐公司早早就把它的临时办事机构设在了王府井街口的北京饭店里，通用、福特、丰田、日产、雪铁龙、奔驰和大众等一系列汽车公司更是扎堆进入。外资从一开始的依附于中国工厂发展逐步演变到参与企业改革、拿到优势政策一直到今日参与资本市场的疯狂角逐，拥有庞大话语权和定价权，也成为了今日中国经济不可或缺的力量，也是一种特别意义上的“中国企业”。

本书描写更多给我印象更为深刻的则是太多的民营企业。他们对中国的变革可谓贡献最大却命途多舛。他们有的是一无所有从草莽崛起，有的是通过集团所有制/工厂改制，带着一部分资本下海搏杀，但与国有企业和外资企业相比，他们的资源扶持可谓少之又少，成长收到多重局限，而在面临国家的宏观调控和重大经济危机时，他们又是第一批被整顿和限制的对象。书里的一段话让我对这些创业者/成功者肃然起敬，他们既是计划体制的突破者，又是现行制度的违规者。他们在合法与灰色之间灵活又战战兢兢的游走。在这本书描写的三十年里，读者可以充分看到这三大集团围绕各自的财富、权利和成长空间进行的博弈、妥协与交融。企业和企业家们，在这三大利益集团下，显得是那么渺小，当然，这完全得益于吴晓波老师让我们读者从上帝和后来者的视角去审视他们，但在当时的背景下，我相信他们每个人都拼尽全力的在时代洪水中挣扎、咆哮。

激荡三十年读后感 第四篇

80年代和90年代，正是中国法制和商业体系规则被不断重塑的年代。正如上文所说，个人和民营企业在这其中不断打破规则，迫使政府进而修改规则。就好比一场猫和老鼠的比赛，上演着前追后堵，多面突围的态势。本书中，描绘了许多栩栩如生的“灰色案例”。虽然他们对当时的社会环境造成了极其恶劣的影响，这是那个年代特有的“灰色疯狂”，孰是孰非都留给我们读者去深思。留给我印象最深的一个是温州抬会事件，还有一位叫牟其中的企业家。

在1986年，一位叫郑乐芬的温州妇人是温州抬会事件中的主角之一。如果看完这个例子，你会发现，这跟现在出现的民间融资、P2P等近期社会金融骗局如出一辙，但历史总是惊人的相似，有无数人前仆后继的加入。抬会的规则很简单，比如以100个月为一个周期。一个会员入会交一笔钱，之后第二个月，会主会返还将近入会费70-80%给会员，之后继续按这个比例返还（相当于可能在第2或3个月的时候，会员便已拿回成本）。直到第十三个月，会员继续按规则交钱给会主，会主同时继续按一定比例返还。这一系列的操作依靠不断的拉人入会，形成了非常诱人的高额投资回报。抬会模式也逐渐将触角深的更远，甚至发展出了“官会”，即政府官员入会不用交钱，先领款然后逐步少额返还。这个疯狂的游戏直至1986年春夏，在爆出资金链断裂后，各地会主潜逃，温州全市数十人自杀，数万户家庭破产，政府才如梦方醒，开始抓捕和通缉。而开头所介绍的郑乐芬，则是这其中一个中等的抬会会主。

牟其中，一个同时肩负中国“首富”和“首骗”两个名号的备受争议的人物。他三次入狱，是名副其实的“倒爷”，而在他的商业生涯中，罐头换飞机事件则是让他一炮成名。届时牟其中打听到川航要换飞机，而苏联解体导致当时需要大量的生活物资（罐头），于是他便从中搭桥，先是向苏联展示了自己具备充足的物资供应，同时又向川航显示了自己的飞机资源，在这整个过程中，他巧妙的利用当时中国铁路运输的时间差，将飞机向银行抵押，换取资金购买罐头发货，进而通过渠道找到合格的外贸商促成了这一次空手套白狼的商业奇迹，而他个人则从中盈利将近一个亿。在其后的数十年里，无数的“商业天才”用这样的方式一夜暴富，而这些都是当时时代背景下特有的“灰色崛起”。

激荡三十年读后感 第五篇

新中国成立至今，已有六十年有余，若以1978年召开的具有划时代意义的党的十一届三中全会为分界线，则前后两个时期刚好在这六十年中各占三十年的时间。而我出生于上世纪七十年代，三十年来所生所长的环境正是改革开放以后我国经济取得飞速发展的年代。对于新中国成立的前三十年，我对那个时代的认识只能来自父辈的描述以及历史课本，而这最近的三十年，却是亲身经历并体验着国家、社会乃至身边的生活发生的翻天覆地的变化。然而，改革开放的前些年正值懵懂孩提时代，对于很多那个时代所发生的事情并无太多感触，但是当读到吴晓波先生所著的《激荡三十年》一书时，却如同又被打开了一扇时光之门，让我回归到那个时代，重新审视了从改革开放至今我国改革开放波澜壮阔、激荡人心的三十年历程。

《激荡三十年》这本书主要为我们描述了数百位中国当代著名的企业家们在1978年至2023年的三十年间的奋斗历史。文中真实记录了改革开放这三十年来，代表着中国改革开放缩影的这些企业家的成长历程。其中不乏王石、刘永好、任正非、柳传志、xxx这一代人的发家史和奋斗史，也有像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这样在当代中国IT界叱咤风云的精英人物。同时，也详细记录了年广九、xxx、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国等人在改革开放过程中的命运沉浮录。时至今日，无论这些曾经叱咤风云的名人是成为福布斯富豪榜上的翘楚，又或是锒铛入狱成为阶下囚，又或是泯然众人成为一个普通老百姓，《激荡三十年》都将他们作为这本书中一个个鲜活的例子，用他们的成功或者失败之路勾绘出一幅白描版的改革开放三十年来的画卷，同时，也为世人讲述了一段改革开放三十年中国崛起的历史。

同时，通过这本书中对改革开放三十年的回顾，透过这些各种各样的现代中国企业和企业家的成长和发迹史，我们可以看出，一方面：时势造英雄，这些风云人物跌宕起伏的命运离不开时代的大形势，具有中国特色的社会主义道路前无古人并无成功的道路可借鉴，因此在这个改革的过程中，正如婴儿蹒跚学步，需要不断调整自我，不断明确目标，这样就不可避免影响到个人发展的道路；另一方面：先学会做人才能学会做事，个人的性格和为人处事的方式是决定是否能够成功的关键因素。改革开放是对受数千年封建主义思想紧紧束缚的人性的一次解放，但是并不意味着做事可以完全自由主义，如果不能坚持基本的价值观、道德观，在改革的过程中急功近利不择手段，则最终必然要走向旁门左道甚至锒铛入狱。

以上是读完《激荡三十年》后的一点点感触，我想再过三十年来读，《激荡三十年》仍然是一本好书，不仅在于其以纪实手法描述了改革开放三十年这段激动人心的岁月变迁，更在于它激发了青年人对国家经济发展史的兴趣。

激荡三十年读后感 第六篇

“这是最好的年代，这是最坏的年代;这是智慧的时代，这是愚蠢的时代;这是信仰的时期，这是怀疑的时期;这是光明的季节，这是黑暗的季节;这是希望之春，这是失望之春;人们面前有着各种事物，人们面前一无所有;人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。”

——题记

在这激荡的三十年中，无数企业家的名字留在历史的长河里，他们有的成功抓住机遇、登上了成功的高峰;有的却在博弈的棋盘上一步走错、满盘皆输。他们的命运让我或羡慕或唏嘘，但无疑这群思维敏捷、懂得把握时机又敢于果断行动的企业家，在这个艰难的时代步履维艰不断向前，克服着种种困难，不顾法律、制度、政策、观念的壁垒和束缚，在前行中不断挣扎。他们以独特的先进意识形态和质朴的'草根特性谱成三十年色彩斑斓的企业史，也在自己的人生中留下了浓墨重彩的一笔。

他们当中有出身体制的蛇口缔造者袁庚 ，也有放弃科研事业投身商海的中关村先驱陈春先;有率领乡镇企业跻身主流的鲁冠球;也有由于“出身成分”问题而高考落榜、凭借成立的小养殖场若干年后成为首富的刘永好兄弟。当任正非还在烦恼能否顺利入党时，他一定不会想到两万年起家的华为能在日后迅速崛起并成为让国际同行头痛的企业;还在xxx奶厂做工的牛根生也一定不会想到，日后他和他的团队能一起使蒙牛成为我国数一数二的奶制品公司;抱着那本《大卫·科波菲特》的文艺青年王石，在沉溺与故事情节的同时，也一定想不到后来的万科会成为中国房地产企业中的佼佼者……就是如此多到数不清的让现在的我们耳熟能详的名字，共同构成了这篇民族崛起的强国乐章。

以人为鉴，可以知得失;以史为鉴，可以知兴替。在这起起伏伏的三十年中，民营企业的发展崛起和艰难变革同样令人唏嘘不已。在计划经济与市场经济的夹缝中生存的民营企业犹如星星之火，虽然条件恶劣，却燃起燎原之势。正是这样一群刚毅坚韧、嗅觉灵敏的草根群体，让自己的企业在体制之外不断壮大，虽然回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是这些让后辈人耳熟能详的名字背后的故事，无一例外的教给我们深刻的道理。那就是一往无前的抓住机遇。当今的我们生活在另一个更为严肃的大时代，科技的发展让一切变得更加瞬息万变，机遇也变得更加难以把握。那么如何才能够准确的抓住它?这就要求我们在如此好的年纪里懂得为自己的人生做加法。不断积累自己的素质与能力，同时眼观八方，感受当今时代的局势，在机遇的东风拂过自己时，一往无前地乘风远航。

都说时间是包治百病的庸医，在历史的长河里无视任何的人情冷暖，只顾医好所有的喧嚣与躁动，留下刚劲的力量捱动历史不断前行，无数的波澜壮阔至变成长河中的点点繁星。所以当下一个三十年回到过去的时候，我们这些小人物是否也能有过担当与开拓，最终成为历史长河里的点缀呢?

激荡三十年读后感 第七篇

《激荡三十年》用其独特而敏锐的视角，记录下这三十年每件可载入史册的人和事，将那已逝的历史定格在我们眼前。掩卷沉思，印象最深、感触最多的并不是那些位于表面的事件和群雄，而是背后那种共性的力量和特性，尤其是对那些不断奋斗、创造传奇的企业家以及改革发展、铸就辉煌的企业的反思。

当任正非为是否能入党而苦恼时，他也许不会料到，以两万元起家的华为，凭其严格的军事化管理和犀利的低价战略迅速崛起，并成为让国际同行头痛的企业;刘永好三兄弟由于“出身成分”问题而高考落榜，但他们成立的小养殖场，在经过若干年的经营，让他们成为中国首富;华南理工大学无线电班的陈伟荣、黄宏生、李东生也许做梦也没料到，他们日后创立的康佳、创维和TCL在鼎盛时期，占据中国彩电业市场份额的40%;那时的牛根生还在xxx奶厂刷着奶瓶，而在16年后，他以其敏锐的营销才能和精干的经营团队，使蒙牛集团成为我国数一数二的奶制品公司;27岁的文学青年王石，抱着那本 《大卫·科波菲尔》，为主人翁所感动的时候，有可能没想到后来的万科成为中国房地产企业中的领头羊……诸如此类，还有数不清的人物以及关于他们的事迹。

改革进程中的企业家的命运是值得我们悲悯和关注的。这群思想活跃、思维敏捷、把握时机、果断行动的群体，在法律壁垒、制度束缚、政策障碍、观念落后中艰难的挣扎，而又保持一种坚韧的品质和与生俱来的草莽性，他们的奋斗给这三十年历史增添了色彩，为他们的人生增添绚丽的一笔。

过去的三十年，民营、国有、外企三种力量交织在一起，此消彼长、相互博弈，他们的利益切割以及所形成的产业、资本格局，最终构成了中国经济成长的表象。而民营企业发展的艰难和变革的坚决更是让人深思。在改革开放初期，当市场的闸门缓缓打开的时候，民企这股自由水流渗透进来，它们是那样的弱小而坚韧，随风而行、遇石则弯、集涓成流、轰然成势。如果说海尔是海，那么中国千万民企则是溪,在妥协和无奈中奔流，所有一切都不能阻挡民企前进的趋势。

三十年间，成功的民企有很多，失败的民企也数不胜数，总有一些在历史的舞台上留下或精彩或遗憾的一幕。万向集团那种“小而专、小而精”的发展模式，无疑为其以后的成功奠定基础;xxx的巨人集团在挫折中前行的精神，是我国企业所崇尚的，他本人也成为中国企业家精神的典型代表;马云创立的阿里巴巴集团更是电子商务史上开天辟地的奇迹，也让马云成为中国创业教父。成功的企业是我们研究、学习、借鉴的榜样，同时深刻研究那些曾经轰动一时，却是昙花一现的公司，从中吸取教训更有利于以后的发展。诸如潘宁所主持的容声冰箱股权改革在质疑声中失败，从此容声走向衰落;牟其中这位“以罐头换飞机”的创奇人物，带领着南德集团这艘商业航母，在贪婪的海洋中迷失航向，最终慢慢沉沦;三九集团在赵新先的带领下，运用一种近似疯狂的收购兼并模式，给自己带来巨大财务危机……三十年激流已趟过，不论是企业家还是企业，都在探索属于自己的道路、寻找迷雾中的那盏引航灯，只希望我们在下一个三十年能够走得更加坚定，塑造更美好的未来。

激荡三十年读后感 第八篇

不甘于现状，穷则变，变则通

蒙牛集团的创始人牛根生，不知道自已姓什么，因收养他的人是养牛的，所以起名牛根生，牛根生养父去世后，实在被逼无奈，只能到一个奶制品厂当刷瓶工，没想到创办了蒙牛，成了中国最大的奶制品公司。

万科集团创始人王石，1978年睡在建筑工地的竹棚里，但他不甘于现状，矢志改变，最终创建了中国最大的房地产集团。1978年最著名的事是安徽xxx小岗村的农民，实施的家庭联产承包制，给中国农村带来举世公认的变化。

由此可见，无论个人还是集体，想要做成一件事，只有逼一把才行，都要勇于打破现状，正所谓变则通。

勇于创新，改变现状

健力宝集团创始人李经纬，把一个只有几口洒缸的作坊工厂做成中国最大的饮料集团，正是借助1984年奥运会上的赞助及广告，一夜之间而为天下知。

由此可见，只有勇于创新，敢于创新，善于创新，是获得成功的重要因素。

做事专注，坚持到底

海尔集团创始人张瑞敏把76台残次品冰箱砸成废铁(一台冰箱相当于一个职工两件的工资，当时普遍的做法是低价处理给员工);中国最大的万向节厂创始人鲁冠球，从一开始做农机、轴承、链条等最后只做万向节，只生产万向节，只把这一件产品做好，最后白手起家，做成享誉世界的万向节厂。

由此可见，做任何事，都要坚持、专注，认认真真的做好一件事，一件产品，才有可能获得成功。

眼光独特，具有前瞻性

联想集团总裁柳传志创业初期，敏感的意识到当时中国的计算机市场一定是个人计算机的天下，与他的同伴及公司内部的科学家发生激烈的争吵，日后的事实证明，正是柳传志的准确让联想成为中关村最传大的公司。娃哈哈集团的创始人宗庆后从卖雪糕的小商贩开始，意识到保健品市场的潜力，最终创造了娃哈哈集团。

由此可见，对未来、对行业发展的准确判断和认识是一个企业获得成功重要因素。

学历、出身并不重要，关键在于专注、持续的学习、改变、创新

很多人都是农民出身、学历低，只有小学、初中文化，但他们做事专注、咬定青山不放松，持续不断的学习、改进、创新，日复一日，年复一年，是他们成功路上的重要保障。如万向集团的鲁冠球、娃哈哈集团的宗庆后等。

与政府建立良好的关系

如华西村的吴仁宝，健力宝的李经纬，一个与当地政府部门关系良好，得到政府支持，创造了中国第一村的神话。健力宝的李经纬由于与当地政府部门关系处理不好，得不到三水市政府的支持，最终企业被贱卖，李经纬郁郁而终。

激荡三十年读后感 第九篇

这段时间，我仿佛回到了风起云涌的那个动荡的年代，我被一股浓浓的中国商业历史的厚重感所包围，有一本书深深的吸引了我，这本书就是著名财经作家吴晓波撰写的《激荡三十年》，使得我不得不利用闲暇时间快速地读完它，读着读着，我总会有一种血脉贲张的冲动。

该书以编年体的形式记录了中国从1978年改革开放到2023年大国崛起的长达三十年的中国经济史上发生的具有一定历史意义的事件以及推动、影响这个经济历程的重要人物，在这个特定的阶段实在有太多太多值得大书特书的人和事，写这部书自然具有非凡的史诗意义!

柳传志、王石、丁磊、xxx、倪润峰、张瑞敏、步鑫生、牟其中……一个个闪光的名字重新在这部书里跳跃出来，兴奋着我的神经。他们是三十年改革历程中涌现出来的时代弄潮儿，他们是无烟商战中的英雄，他们是第一批敢于冲出“禁锢”的条条框架，勇敢往前迈步的改革先锋，他们为中国的经济的“破茧而出”作出了卓越的贡献或提供了可以借鉴的经验!读到关于他们的已经熟悉的、还有陌生的故事，我的敬重之情油然而生。他们没白活一回，他们身上有太多的闪光点值得我学习!

1978年至2023年，差不多是跟我同出生、同成长的一段历史!时光荏苒，我从一个懵懂孩童长大成一个渴望了解这个世界的、有一些想法的青年。我不曾身临其境感受那些经历了“”后激进思潮涌动、致富的念头蠢蠢欲动的场景，不曾经历那“投机倒把”时的只要胆子够大发迹就很简单的“淘金年代”，不曾经历那“脑体倒挂”时期的迷茫，不曾深刻感受到亚洲金融危机到来时的恐惧……可是，作为一位当代知识青年，如果不了解如此近的中国商业史，就是与时代脱节，就是不完整的人生。幸好，我有幸借助这部《激荡三十年》比较完整地了解了这段重要的中国经济史，同样能感受到那已然逝去的三十年的波澜壮阔，也恨自己晚出生二十年未能也投身到那激荡的岁月中，----或许未来我能一试，在这个更加多元化、更加复杂的年代，以史为鉴，为的是更好地走好未来。

每一位关注中国经济的人都应该来读一读这本书。回顾中国改革开放，这本书不能不读。

激荡三十年读后感 第十篇

维C妈

《激荡三十年》一直陪伴着我，并让我在一年年回顾中品味和感动。激荡1978-2023，回顾起来，事实上也是我本人的成长史。在读书、看纪录片中，很多名词是非常熟悉的，而当时年纪小，很多细节和缘由并不了然，如今细细品味，当真感觉到了这三十年只能用激荡来形容。

唯有变革才能发展。时代总是推进历史前行，改革是永远的篇章，也是创新发展，或者说是生存发展的唯一出路。读书时，非常感慨。1978年起，“僵化的计划经济体制日渐瓦解，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。”试错是需要气魄的，感谢那一批大多出身草莽，敢于突破，敢于挑战的先锋商业族群。是的`，在当时，改革的前途是莫测的，它充满着挑战、分歧、陷阱和种种的困扰，但是从xxx到每个中国人，都在直面……。他们有的失败了，有的成功了，有的甚至成功到忘乎所以，但更有的脚踏实地直到如今。

唯有坚持才能胜利。改革永远是一条布满荆棘和鲜花的路途。在《激荡三十年》中，在1978年到2023年中，我们看到无数熟悉的名字在商海中沉浮，跌倒了，爬起来，仍是一个巨人。看纪录片的访谈回顾，我看到几乎每一位被采访者，不管是记者、企业家还是政府官员，每一个人的眼中都饱含着深情的泪花。那是只有深切付出过才能有的体会。我相信，他们感怀的，还有当时坚持前行的情怀。未来，可以计划却不可以预测。好在在这三十年中，有这样一群中坚力量，在摸爬滚打中坚持下来，这样的积累才能造就当今强大的中国。我为之自豪。

一篇读后感，写不出这三十年的精髓，道不了这三十年的感慨。大国崛起，的确，仅仅这四个字就足以让人热血沸腾。“2023年8月8月，烟花满天的北京之夜，历史的完成了一段曲折跌宕的、神话般的宏大叙事。”如今离2023年又已六年，这六年中，又发生了多少让我们激荡感怀的事情？故事永远不会结束，未来仍在前行。让我在这三十年的回顾中，让深刻体会到警醒的意义。今天，再看1978，距今已有三十六年。未来怎样，梦想能否照进现实，篇章，由我们书写。但愿，三十年后再回顾今天，不会有遗憾！

（写于2023秋）

激荡三十年读后感 第十一篇

“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。借用这样一句颇为矛盾的话语可能的确反映了1978到2023中国改革开放三十年的历程。

改革开放早期、初期，在国家呵护和政策扶植下一批国营企业拔地而起，茁壮成长，但当时代渐渐步入改革开放成长期后，国家开始放手这些溺爱的“孩子”时，他们开始掉队了，他们原有的市场开始不断遭到自主能力更强的民营企业和私有企业的猛烈蚕食，有些国企甚至砰然倒下。这10多年间，国营企业、私有企业、以及股份制公司的兴衰变化，中国的经济发展带有强烈的政府和民营资本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的经济资源，而改革便是让民营资本一步步向国有经济领域发起进攻，这其中有成功，有失败，有挣扎，于是便有了书中一个又一个的故事。

中国企业的三十年历程，有多少激动人心的辉煌，就有多少令人揪心的陨落。过去我们讲，“三十年河东、三十年河西”，但现在我们发现，中国绝大多数的企业只能各领风骚三五年，一时风光无限，不久就销声匿迹。即便是一些巨型企业，也难以幸免地经历了从神话到噩梦的轮回，“泰坦尼克现象”此起彼伏。究其原因：正是在这个激情年代中，中国企业界和企业家形成了一种非理性的市场运营模式和思维，涌动在激情之中的那股不可遏制的投资和扩张冲动，上演了一出令世界瞩目的中国企业崛起大戏，可也正是这种过度泛滥的激情把中国的市场推向了新的无序和盲动，使如今的中国市场呈现出非线性的迷乱态势。更要时刻警觉的是，一旦我们因盲目自信、自我膨胀、急功近利而丧失理性，就有可能撞上那足以令船毁人亡的冰山一角。

这本书让我深深地懂得了两个道理，时势造企业，识时务者为俊企业。在中国特定的国情背景下，事业要有所成就，一定要及时关注中央的政策走向，把握历史的风向，因为根据“丛林法则”——存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。只有能够不断适应政策及时代变化的企业才能长治久安，才能长盛不衰。企业这样，人亦如此！

激荡三十年读后感 第十二篇

本段叫2023年以后，我不知道吴晓波老师还会不会在未来某个时点，继续回顾总结2023年后中国的企业，但我确信，2023年后，也就是在我初中开始，我们的祖国又进入了一个高速发展的时代，直到今日在新冠肺炎全球化的大背景下，中美关系又走入了一个非常微妙的关系时点。这期间科技在高速的发展，制度和法律在不断地完善，企业的兴衰在加速，寡头垄断（这只是个人的愚见）逐渐在各行各业出现，我的部长（指当下公司策划部的部长）在和我聊天时，无数次透露出当今创业的艰难和风险，包括通过我自己的眼睛，我也看到了社会上各个公司发展的前景，尤其是在疫情时大面积私企的裁员引发的员工失业，现在的我不确定这是不是我从书中读来的“趋势”，但我能确信的是，当下社会环境下，已经不是混乱成功的年代，自己创业面临的是高昂的成本（如果个人资本不足的情况下），这也就意味着需要做好更多的准备，等待“运气”的到来。我虽然身在国有企业这艘大船上，却受限于公司自身原因还是未能看清前面的道路方向，这也是我工作三年一直存在的焦虑和不安。一直到今天，我能认识到的也只是要不断丰富自身能力，做好储备，迎接那或无或有的运气吧。

激荡三十年读后感 第十三篇

一提到中国股市，无论是在80、90年代还是当下都是让人兴奋又恐惧的代名词。无论你是企业家、创业者、政府官员、社会民众，在市场中，这不得不说是比实业发展更能让人瞬间致富的资本工具。书中最早可追溯到1986年，上海工商银行开设了第一个股票柜台，但几乎无人问津，1988年深圳发展银行和万科先后在深圳上市交易却也是日日无人问津。直到xxx年12月上海证券交易所成立，xxx致开业辞，尉文渊敲锣开市。中国证券市场才可谓拉开大幕，而也是从这一刻，盛宴的出现必然是踏着无数无名的白骨产生的。这其中有普通人、也有企业家。整个中国股市就好比一个巨大的击鼓传花游戏，在二级市场中有无数投机或者价值投资者，而对于企业家们，则是争相上市，上市后还会面临疯狂的资本操作。1999年，段落的名称叫庄家“恶之花”。庄家一词在当今市场仍然存在，这也是一个上不得台面而不成文的潜规则。这里吴晓波老师介绍了许多传奇人物，其中一位便是吕梁，一位当年的“股评之王”，在巧妙的利用了股市的宏观形势后，他和一位早年股市中的大散户，共同做多一只叫康达尔的股票（一个早年养鸡产业的公司，但受到1997年禽流感影响而暴跌。）吕梁通过他的名气和融资，先后对该股票进行自倒自炒，同时借助自己的股评，在几年后竟然真的预测到了股市的雄起。这只股票从最早接盘的7元数月便上涨到40元，全年涨幅高达111%，同年更名中科创业，好似一只高科技牛股。这时，在经历了多年熊市的股民们太需要一个“预言家”的出现，也就是从此刻起圈套开始出现。在日后信仰崩塌时，吕梁承认围绕着中科创业早已形成了一条罪恶的庞大利益链，就连见证了融资协议的律师都要进xxx，这里的每个参与者都学识渊博，精通法律条文，堪称商业社会中的精英，但他们每个人都放弃了自己的底线。