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煤矿个人述职报告(精选46篇)

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煤矿个人述职报告 第1篇

我有幸走上运营部计财科会计工作岗位,对我来说是机遇也是挑战,机遇是我能够学习和实践更多财务方面的知识,挑战是这个岗位不仅涉及到部机关的财务核算,还涉及到整个运营部财务核算管理工作,对我来说是新的起点,需要通过自己的努力来胜任这份工作。

一年来,本人在思想上拥护中国^v^的领导,忠诚于污水处理事业,平时通过电视、电脑经常性收看新闻,关心国家的政治时事,努力提高自己的政治觉悟, 在政治思想上严格要求自己,使自己能够跟上时代的步伐。

回顾这一年来的工作,主要做了以下几方面的工作:

一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作 每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

三、运营部在__年全面实现了电算化 财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度 由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的'会计基础工作有了一个飞跃。 以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定,针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。

五、参与编制了排水运营部__年成本运营计划 计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部__年成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。 通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的宝贵经验。

煤矿个人述职报告 第2篇

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

20__年_月份,由于工作需要,安排我担任__集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营治理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况

20__年,在集团董事会的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩,全年共完成产值_亿元,完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。

经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任治理,裁短了治理链条,缩减了治理层次,为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的治理向集约型转变。

2、建立健全内部治理制度,加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。____年8月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉,得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程19项,承建今年新接工程较大的有17项。一年以来,我们按照经营方针,把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实,各方面都取得了一定的成绩,实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100,重大安全性事故为零,创建省级文明工地1个,市级文明工地5个,市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上,加大清算力度,取得了一定的成绩。

解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身,这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,____年全年共完成工程结算上报亿元,审计核定额亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场,打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团“走出去”,我们于6月份壮大了市场经营的力量,决定去迎接市场经济大潮的冲击,参与市场的竞争。到12月底,共承接了10个项目,合同价款共计__万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用____二级的资质优势,以股份制的形式成立了____分公司,从几个月的运行情况来看,前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年5月份成立了专业劳务公司。____年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作,检查农民工工资发放情况,避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。

二、20__年工作中存在的问题和不足

20__年我们虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面:

1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩,但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面,工程质量提高不大,创优项目不多。另一方面,现场文明施工不够好,整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理,从加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。

3、基础治理工作有进步,但是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件,把我们的基础治理定在较高的基准之上,做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目治理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定时间内,我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团,使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。__年我们计划完成总产值_亿元。实现利润__万元。创建省级文明工地1个,市级文明工地5个,市优良工程2个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率__。

事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和治理水平,我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决____年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。____年,我有信心和公司全体干部和员工一道,广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为某某集团在____年夺取新的成绩而努力奋斗。

谢谢大家!

述职人:___

20__年_月_日

煤矿个人述职报告 第3篇

在矿党委和矿的正确领导下,xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标,煤矿述职报告范文。积极安排部署,组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下述职:

一,xx年的主要工作

1,年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。

2,根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。

3,深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水平,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。

4,通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的减少材料浪费现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。

5,区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学发展观念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有一定的提高,员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。

二,存在的问题

1,安全工作还有死角,抓得不实,习惯性违章时有发生。

2,班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。

3,员工整体素质发展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。

4,质量标准化还不能达到长期达标水平。

三,今后努力的方向

1,安全教育管理结合阶段性实际扎实开展,加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。

2,加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。

煤矿个人述职报告 第4篇

转眼之间,进入xx集团乌海能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作作述职报告:

一、通风系统及通风原理:

在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作:

一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。20XX年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作:

xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,CO2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝^v^一风吹^v^,确保全风压混合处的CH4、CO2不超xx%,经过检查,通风巷道CH4、CO2不超xx%,O2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20XX年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面:

从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中。

熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面:

我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程*面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水*和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

七、xx年10月参加了矿井反风、救灾演习工作。

通过反风、救灾演习,鉴定矿井在发生火灾等事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。

八、同年12月参加了矿井通风阻力鉴定。

通过阻力鉴定,掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。

通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。

在这一年以来,一直从事矿井通风安全工作。经过努力,不断发挥自己的技术专长,尽心尽力,尽职尽责完成领导交给的每项任务,在1250回采工作面上均压设施时,和全体员工为拼命完成工作,顾不得喝一口水忍饥挨饿,经过几小时的共同努力,保质保量的完成任务,就在这样一次次的努力工作的过程中,文章体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热情,从而增强了工作信心。经过这一切实践工作,让我从中获得了启发,工作过程中不仅遵守岗位责任制度,也要把《煤矿安全规程》落实到每一项工作中去,因为《煤矿安全规程》是用鲜血换来教训,同时要贯彻落实煤矿安全生产方针,安全第一、预防为主、综合治理。

经过这一年来的工作实践,在领导和工人师傅们的关怀和帮助下,自身的不断努力下,取得了一些成绩,使自己成为本专业的内行,在思想上、业务上都有显著进步,但这还不够,还需要在今后的工作中继续努力,虚心学习,进一步提高自己各方面的能力,特别是在完成工作任务,强化技术管理等方面,做出一名工程技术人员应有的贡献。

煤矿个人述职报告 第5篇

尊敬领导:

您好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新一年,回顾这一年工作历程,我在企业领导正确领导下,在全体同事鼎力支持和配合下,根据企业领导工作思绪、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,主动展开工作,圆满完成了自己所负责分管各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管安全通风和现任生技科长工作向企业领导作以下述职:

一、认真推行职责,忠于职守,务实工作。

1~5月任双和煤矿安全通风科长,全方面帮助安全副矿长工作,关键负责安全和通风管理工作,包含安全隐患排查、制订方法、落实整改、组织验收,作业现场日常安全监督和巡查,通风设施检验和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制安全通风技术资料,定时组织召开通风例会,处理一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。

6月~12月任柏杨煤矿生技科长,全方面帮助技术责任人工作,关键负责现场工程技术和软件资料管理,包含作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术方法,定时对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每个月对工程施工进行验收,帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检验保障工作。

二、服从企业安排,主动配合,全方面支持。

5月19日,因为人事变动,企业从多方考虑全方面均衡,最终决定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作,对于我而言虽同属一个企业煤炭行业,工作范围变动仍使我心有余悸,但这难得挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任并将工作很好完成。我毫无犹豫接收企业安排,我坦然面对接下来一切,现在看来我选择是正确,我也做到当初对自己承诺,我离开了熟悉环境认识了新好友,学习到了新知识。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了很多,不管是井下煤层认知和技术资料完善,还是团体磨合,同事之间信任、支持、配合,全部让我为现在团体感到骄傲。

三、加强标准化建设,规范管理,科学管理。

标准化建设工作是14年工作一个关键,不管是上级部门还是煤矿本身,因为标准化建设是煤矿必行之路,要想长远发展和迎检验过关,必需要求井下现场和地面资料满足标准化要求。在到柏杨来之前,在双和煤矿关键工作便是标准化软件资料清理和管理,关键由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对照煤矿安全质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对照落实,对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至对应专业责任人,针对日常检验项目和填写内容,对各专业责任人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨,到这边第一件工作依旧是标准化建设工作,所幸双和标准化资料已基础完成,各类资料已基础完善,还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作,在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺利经过标准化验收。

四、规范工程质量管理,做好技术保障工作。

伴随标准化建设不停推进,标准化自评汇报对于标准化验收而言便是最终考评验收关键,标准化自评汇报覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果,自评汇报中包含布署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需和各专业自评和现场一致,自评汇报经各部门责任人帮助,郑工和金祥企业教授指导,最终形成完整标准自评汇报成功上报。

技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料关键包含工资单价和各作业点作业规程和安全技术方法,和困难地点具体施工方案和要求。对外迎检资料关键包含规程方法、图纸台账、报表统计等,完成14年关键迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、安全大检验资料(隐患评定治理、顶板专题检验、人员定位专题检验、机电运输专题检验等)等工作。

测量是煤矿技术人员基础工作也是必备要求,根据测量在前施工在后,方案方法审批学习在前施工在后,边施工边校正确保工程达标要求。

7月完成701行人绕巷全方面贯穿施工工作,贯穿位置和测量位置一致,六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行,伴随工程不停推进测量工作将随工程同时推进,定时检验工程质量校正中腰线。帮助郑工完成15年采掘生产计划,确保15年采掘接替正常可连续发展。

五、不停学习,加强本身修养和行为养成。

学习我们不停进步基础动力,错过最好学习时间已是悔恨不已,再浪费青春那就是对自己不负责,我不想永远停留在这里,因为我还年轻,我还有很多事情需要去尝试,还有很长路要走,我和她人差距依旧很大,只有经过不停学习而且她人更深入学习,才有可能缩小和她人差距。在立即过去14年我学习了很多煤矿技术上专业知识,我以前关键从事煤矿通风安全管理,曾担任过短时间技术员,但当初独立完成技术资料较少,技术知识增加缓慢,但到柏杨后郑工不厌其烦指导和同事们帮扶、配合,技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书习惯,学习不能单一,专业之外书对于我而言一样关键,因为作为管理人员应多学习全方面发展,努力争取让事情或问题处理得愈加有艺术和完美。

六、存在问题

1、因为本身性格缺点,性格较为内向,很多事情只会做不善于去交流,造成在工作中发觉问题自己能立即处理,或发觉异常能快速调整,因为未能立即和大家沟通可能会造成问题不能有效根本处理或再次出现。

2、因为部门人员有限,只有郑工和我两人负责技术工作,郑工还得不定时对双和进行技术指导,再加上我本身文化素质和技术水平有限,编制内容可能不够完善,很多内部文件资料送审工作未能立即送签或说明,大部分审批签字工作交由安全部门负责,在施工中可能存在了解不到位或要求不明确等现象。

3、工作分配和调度上不合理,因为个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不愿给同事添加麻烦,或原来就是她人工作也不会计较,造成工作无法可连续推进。

七、15年计划

正所谓计划赶不上改变,作为现代年轻人更应该将眼光放长远些,对于我而言以后路还很长,增加本身阅历和知识,养成一个良好品行和素养,树立正确价值观很关键,接下来要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

以上汇报,请审阅!

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

煤矿个人述职报告 第6篇

尊敬的各位领导、同事:

首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

我于20____年2月底来煤矿参加实习工作,20____年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、克服困难,做好基础工作

记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:10001:5001:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:20____和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。

煤矿个人述职报告 第7篇

一、主要工作职责:

身为一名行政文案人员,主要职责是:

1、服从安排,执行到底

坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。

2、积极协调、沟通事项

行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。

3、拟定计划、及时反馈

行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。

前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。

4、心态积极,保障服务

“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。

二、前期工作总结

回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:

1、执行制度,查补工作漏洞

文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。

2、突出重点,有力确保文案工作

为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对计划管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。

3、执行内部考核,促进团队发展。

行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。

三、存在的问题及解决方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前为止,公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展变化试金之后发现,部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作计划之一。

2、协调欠佳,服务欠好。

文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项计划,从而保障公司整体运营健康发展。

3.信息收集、有效利用

通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。

四、下一步工作规划

1、加强业务学习、提高服务质量

跟上公司整体步伐,强化自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。

为了达到以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确需要“充电”部分,积极注入新鲜专业知识,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水*。

2、加强监督力度、保障服务能力。

行政部门制订的《内部考核办法》,是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水*,但目前这个考核办法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面:

(1)缺少将工作任务分解和汇总的办法;

(2)没有有效的监督点;

(3)内部考核办法在制订之中,有语言不严谨之处。

在接下来的工作中,及时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人,督导事件完成,注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。

3、熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。

行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。

煤矿个人述职报告 第8篇

从执教的第一天起,我就要求自己的举止行为要更加规范,因为从今以后我将为人师表,一言一行都影响着下一代,我要对他们负责。基于以上认识,我在工作上兢兢业业,不敢有丝毫马虎,备好每一节课,上好每一堂课,批好每一份作业,教育好每一个学生,努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。

一、做一个思想进步的教师。

要想做一个合格的人民教师,首先应该有一个健康进步的思想。与时俱进,爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生。我积极参加各种学习培训,为了提高自己的思想觉悟,每周五我认真进行政治学习,并做好学习笔记。我还深知要教育好学生,教师必须先以身作则,时时做到教书育人,言传身教,以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师,自身的师表形象要时刻注意,在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水*、业务能力都得到较快的提高。

二、做一个有爱心的教师。

我把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。因为爱是无声的语言,是沟通与孩子们之间距离的有效手段。我报着一颗爱孩子、爱工作的心精心的呵护着我的班级,与孩子们*等相处,做他们的好朋友,尊重他们、信任他们、理解他们,积极主动与他们相处。在课上只要是对学生有好处的,我都会尊重。在课下,与学生共同解决难题,只要学生提出的问题,我总会不厌其烦的回答他们。学生的成绩总会有好坏之分,无论成绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多的给以热情的帮助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。

三、做一个理念新的教师。

目前,新一轮的基础教育改革已经在全国全面推开,我在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法。开成自已的教学风格。我把课本知识与学生的生活相结合,为学生创设一个富有生活气息的学习情境,同时注重学生的探究发现,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习能力。在教学上,我一改以往教师演示、学生模仿的传统教学方式,在学生中开展探究式学习,使学生的知识来源不只是老师,更多的是来自对书本的理解和与同伴的交流。促使学生在轻松的环境中学会学习。

煤矿员工的个人述职报告3篇(扩展6)

——煤矿的述职报告3篇

煤矿个人述职报告 第9篇

我叫xx,现年42岁,任中煤五建一处第一项目部通风队长。一年来,认真履行工作职责,紧紧围绕处及项目部确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。

在即将过去的xxxx年中,我们通风队在项目部领导的大力支持下,通过全队职工的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了项目部的安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职:一、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。

严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。二、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面: 提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。

结合实际情况制定了我项目部新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。

坚持召开每旬一次“一通三防”专业会和每周一次的“一通三防”质量标准化检查,在每天的调度会上全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。 确定了XX年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每旬召开“一通三防”例会制度;每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保XX年“一通三防”工作打下了良好基础。 在全矿开展“百日安全活动”活动中,我召集各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为xxxx年画上一个精彩的结局。三、严格自律,密切联系群众: 要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合项目部开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,保持良好的工作作风。

(1)xxxx年初由我指导编写的《降低施工粉尘,保障安全生产》“qc”成果参加了全国煤炭建设工程优秀“qc”小组成果发布,获得了先进 “qc”成果奖;

(2)由我改进的“煤巷掘进中长距离供风”,已经上报到处。在+700m回风大巷掘进中最长供风距离为3570m,解决了独头掘进通风问题;

(3)“掘进机配套除尘风机技术”采用了前抽后压式除尘风机在煤巷的应用大大提高了除尘风机的除尘效率,有效扼制了有效扼制了作业地点煤尘飞扬,开阔了作业人员和司机的视野。

今后工作打算和努力方向:

1、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

2、虚心接受职工的建议和意见。

3、带好队伍,团结同志,将通风队打造成我项目部乃至全处的优秀队伍。

4、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的“一通三防”工作再立新功。

煤矿个人述职报告 第10篇

尊敬的各位领导:

你们好!很感激你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的述职报告!

我叫xx,来我们公司已经三个月,我在洗车这个岗位上工作。时光如流水,转眼间三个月已经过去了,这三个月对于刚走出校园的我有着非常大的影响。,三个月的考验,我多了几份成熟了,少了往日稚嫩的心态,从而能够更快的去适应社会,懂得了处事,不在像以前那么鲁莽,学会了与同事共同相处,共同工作,知道如何定位自己,对待自己的工作。再此,还得感谢各位领导及同事的教导与支持!

回想起三个月洗车工作,心中很有感触,此时所写的的述职报告可以说是对自己三个月来工作的一次体验,一次总结,是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。也很有幸能够去洗车这个岗位上来锻炼自己,让我对工作有了一个全新的态度。做为一名洗车工,我认识到了作为洗车的重要性,意识到了自己工作的职责,以及如何来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为三个阶段来评述。

第一阶段是一个适应期,在刚来公司的时候,因为缺 少工作经验而且对公司的各种流程都不太熟悉,所以有时会出一些小问题,让自己的工作有点被动,后来经过我们主管及同事的指导,我慢慢的总结了一些经验,从基本做起。记得有一次,由于我的失职,在快下班的时候,对自己放松了要求,在擦漆面过底边的时候我随意已过,也没有去检查,客户过来提车发现了上面有泥,由于我的失职给公司抹黑,使我明白了100—1=0,从那件事以后,我做事变得更细心,学会了更进一步去考虑问题,所以我也在不断进步,不断提高自己的办事效率。

第二阶段是一个成长期,没有前段时间工作时的紧张与拘束,能够更好的去开展自己的工作,更加认真的去对待自己的工作。虽然我每天都在重复着相同的工作,虽然都是一些简单而又细小的的工作,但每一个细节对于我来说都不是那么简单。接待好每一位客户,让他们信服我们的服务质量。让他们敬重我们公司的形象。这一切都体现出了我们公司的服务理念——用心服务,创造卓越。我想只有本着这样的服务理念,我们才能把自己的工作做得更好。

第三阶段是个成熟期,在经历一段时间的考验后,我能够更好的融入公司,把自己当做公司的主人,去发现问题,思考问题,去关注公司的健康成长。在工作之余,我经常去与公司的同事沟通,了解。当我有什么不懂的地方请教时,他们会都真诚的帮我解答。虽然现在天气冷了,我们这些兄弟们对工作激情犹如往常一样热情激昂。让我对公司有了更高的评价,因此我对自己的工作也更有信心。所以在与客户交流时变得更加主动些,而往往也会得到一些想不到的收获。有一次与一位客户聊的很投机,最后发现他是我老乡,他说我们公司的服务质量不错他也会经常来的,我也算交了个朋友。还有一次,有一位客户在我们公司门前徘徊,我上前去与他交流,他说他想做保养但对我们公司不熟悉,于是我为他介绍下我们公司的情况,最他来我们公司做了保养,这样又为我们公司增加了一位新客户。所以,作为洗车我们要学会站在公司的角度去发现,思索问题,公司的每一位员工也应该如此,只有这样我们公司才能走得更远,走得更高。

即将进入车间,又将面临着更多的机遇与挑战,但我相信自己,我也一定会珍惜机遇勇于接受挑战的,如能有幸进入车间,我一定会克服年轻的浮躁心态从点滴做起,向师傅虚心请教,向同事学习,逐步提高自己的技能。在工作中学会积极主动不怕吃苦,脚踏实地的去学习,继续增强自己的综合素养,做一名合格的中鑫之宝员工。

非常感谢公司给了我一个常识的机会,因为这是我走校园后的第一份正式工作,我一定会好好珍惜。既然公司选择了我,作出了付出,我也会尽力为公司创造应有的价值。生命中需要感恩,我也会用感恩的心来回报公司。

煤矿员工的个人述职报告3篇(扩展9)

——煤矿员工的个人辞职报告

煤矿个人述职报告 第11篇

各位同志:

一、加强煤矿安全生产工作

今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,XXX、XXX等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合XXX煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改进安全技术管理

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。

二、加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。

三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

煤矿个人述职报告 第12篇

各位代表:

你们好!

20xx年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20xx年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。

20xx年是我矿经营压力最大的一年,

一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;

二是增产幅度有限,摊低成本困难大;

三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;

四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。

由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况,并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,内容祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,积极退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,通过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时,为加大经营管理力度,提高管理积极性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。

煤矿个人述职报告 第13篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。

一、履行职责,做了一些应该做的工作。

20xx年xx月xx日,按照《山煤集团临汾临北煤焦集运有限公司——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定,于xx月xx日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和生产业务部部长的领导下,负责以下工作:所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;准确计量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。

之后被暂时安排在综合办,具体岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;xx、xx月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。

二、工作措施和效果。

自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。真正做到眼里有活,主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献。

1、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。

2、虽然过去的一年,我的工作基本上较好地完成了,但也存在过新的情况,出现过新的问题。记得有一次,区焦化晚上10点左右开始上站,在半夜值班的时候,过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人,装卸票和紧挨着的那一联都是红色,颜色有些接近,事来才知道,我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责,同时也在积极的反省自己,习惯性的培养了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、谨慎。每一次的填票,每加一次数据的总和,每递出去的一张票,我都会多看一眼,无论对客户、还是对司机,对装卸工只要多说一句话就会避免类似的事情再次发生。

3、在回车地磅的窗口旁边,有一块铁皮,有时司机稍微开得靠边一些,开得快一些,就会致使铁皮移了地方,在那底下是一个通往地磅底下较深的洞,尤其是晚上,如果司机或者装卸工拿票时一时大意,给掉下去,我们也是没办法避免责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意,在过磅的同时我习惯了用耳朵去听,不时地站起来看一看窗外,如果有这种情况,我会及时去处理。

4、去年,公司开展做操比赛,虽然我怀孕不能参加,但我还是主动地向领导要求坚守岗位,就在前一天,我已经连续上了一天一夜,怀孕之前,我在储运场也连续上过两天两夜,或者时间更长不能回家。这对于怀孕的我确实有些吃力,有些难受,而且那天几家上站,车还很多,但我还是坚持了下来,回到家以后,我一连吐了好几次,吃不下饭,但我并没有因此而自抱自弃,还是依然在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。

三、强化学习,努力提升综合素质。

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点要读好两本书。

一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。

二是读好无字之书,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。

三、存在的不足和今后努力的方向。

在看到成绩的同时,我也清楚地认识到了自身存在的不足。

一是在处理问题时,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现。

二是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。今后我将努力加强个人修养,埋头苦干,实践自己“先做人、后做事”的人生准则。

四、对公司今后的发展提出的几点建议。

1、公司正在加大自营力度,可否通过定制单位固定电话和手机的彩铃,让客户在接通等待时进一步了解我们企业的规模、经营范围等,展现企业整体风采、拓宽企业沟通渠道,让每次来电都成为宣传临汾临北煤焦集运有限公司形象的最佳时机。

2、食堂的纸饭票可否换成塑料饭票。它可以反复使用,有耐水,耐高温等特点,不易涂改、不掉色、不发霉、防潮湿(不怕汗水)、耐酸碱等特点。

3、可否统一定做夏装,使服务更加统一、规范。让职工服装和企业理念、行为能力及视觉标准达到一致。企业工服端庄、大方、醒目,可以给人留下难忘的印象,把着装和精神风貌统一,给公众一个表里如一的企业形象。

4、走产业多元化,扩大经营范围,如煤炭、焦炭、钢铁、化肥、钢铁、铝、矿石、粮油等。

5、在自营方面,以现有煤种为基础,结合产需实际,优化配煤方案,使之拥有更大范围的客户群。

最后,预祝我们的企业在公司领导的正确带领下、在全体员工的共同努力下,效益越来越好,公司规模越来越大。

各位领导、同事们,以上是我的述职报告,请予审议,不足之处,请予请正。谢谢大家!

述职人:xx

煤矿个人述职报告 第14篇

今年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20xx年度安全生产。

一、履行职责、做好本职工作:

回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作:

一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。

二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。

三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。

四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

二、敬岗爱业、尽责尽职:

20xx年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水*和规范服从的'意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

三、工作中存在的不足

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水*,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水*。

5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产xx周年和20xx年安全年迈进。

煤矿个人述职报告 第15篇

我叫__,20__年2月任采掘二队__,^v^员。在过去的20__年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下:

一、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐

二、严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实

一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,紧紧把握生产情况。由于寺湾井属地质条件复杂类矿井,断层多,岩石裂隙发育,顶底板水大,施工基本采取边探边掘,这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查掘进距离,确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内,通过查看岩性,绘制剖面、断面,密切与地质部门保持联系,确保掘进在地质上的安全。20__年度,本人累计编写了近20册掘进作业规程,近200本施工安全技术措施,有力的保证了生产所需。在编写各类措施时,我严格按集团公司《生产矿井安全技术管理规范手册》要求,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定,努力做到措施的科学性、针对性、指导性,真正起到促进技术进步,指导安全生产,提高经济效益的作用。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证,更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时,我都都严格遵照安全技术措施的要求,及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法,有力保证了施工质量和生产安全。

三、积极参与现场管理,搞好职工技术培训

基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时,在这些具体操作中,我也获得了一些生产管理的知识和操作方法,补充和提高了自己的全面发展。20__年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:

(1)开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。

(2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

(3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到“五个不准”,即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。

四、存在的问题和不足:

回顾工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:

(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

(2)抓技术管理尚可,但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。

(3)工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。

(4)和职工的感情交流还不深,生活关心还不够。

(5)还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。

煤矿个人述职报告 第16篇

姓名:xxx

职位:xx公司

工作年限:4年半

部门名称:xx项目工程部

一、本人所负责业务与工作领域描述:

1、20xx年01月-04月负责某地的xx工作。

2、20xx年05月-12月负责某地的xx工作。

3、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及安全文明施工工作。

4、作为公司老员工,作好榜样带头作用,带领新员工一起成长。

5、作为公司老员工协助领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。

二、本人所在岗位主要工作职责3-5条:

1、负责项目的土建管理工作,包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。

2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工,施工单位按图施工及执行合同情况的跟踪检查处置。

3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估,参加相关招投标工作(读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等)及现场收方签证工作。

4、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。

5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底,参与对施工单位的综合管理交底和合同交底,参加设计交底与图纸会审。

6、主持工程技术变更的审签管理,参与工程变更及方案的可行性分析与评价。

7、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批,按公司工程管理制度要求编制责任区域招标计划与进场计划。

8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会,主持各重要分项工程样板点评验收工作,不定期主持招开各类专题质量技术会,参与各类质量及技术问题的处理,协调施工单位与设计单位的工作。

9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。

10、依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进度,审核施工单位报送的周月计划,若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施,审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。

三、述职报告主要内容:

(一)请结合公司20xx年发展指标(代建面积;产值;工程交付;股改工作;外部合作;内部管理;整训及内部整训;学习成长等等),以及您所在岗位发挥的作用回答下列:

1、请首先论述您20xx年与公司发展指标有关的完成情况?(结合本职工作)

a、按公司计划要求顺利完成某施工管理任务,并顺利完成别墅区的交房任务。某某在施工过程中工程质量、进度、安全文明施工管理及成本控制都表现的非常出色,顺利通过了xxx结构优质及xxx标化工地验收,零整改通过质监竣工验收,施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。

b、按公司计划要求顺利完成了置信xx一期一标段在20xx年度春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高,安全文明施工情况较差,总包单位配合情况不够良好的状态。

c、起好了一定的老员工榜样带头作用,把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工进行了传递,带出了一批像某某某等一批新员工,他们在工作中都表现的比较优秀、突出。

2、你认为20xx年公司发展指标完成情况与公司的原有目标有哪些差距并如何提高?(以公司业务工作阐述)

1)与公司指标实际完成的差距表现1:

部分节点计划未按期达成。

行动计划1:

A、合理制定工期节点。

B、加强计划督导管理。

C、特殊实际情况造成工期节点计划延期,必须即时申请变更工期节点计划。

2)与公司目标的差距表现2:

工程质量与安全文明施工较我川信公司要求仍有差距。

行动计划2:

A、加强事前预控。对前期合同、方案、交底、标准意识灌输、打样加强管理。

B、加强事中监督。坚持不断跟踪检查、纠偏、严格执行既定的标准与目标。

C、加强事后检查,验收。对不满足要求的必须进行整改、返工。

3、请结合您在20xx年度的工作实践,将取得的成绩提取1—2条宝贵意见

A、我们团队建立建全督导制度,包括公司内部督导与现场施工管理督导(含施工单位)。

B、我个人在施工过程中坚持过程控制,包括事前控制、事中控制与事后控制。

4、请您描述在自己的工作领域,有哪些对公司业绩达成,长期发展至关重要的挑战,必须直面面对并有力解决。

1)挑战阐述1:

如何建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。

此挑战对公司的重大影响是什么?

没有一支稳定的、高效率、高标准的团队,仅凭一两个能力强的人是不可能完成一个高质量、高标准的项目。

如何应对挑战:

A、想尽一切办法稳定团队人员,尤其是优秀人才。建议应该在工资待遇、晋升机会等方面着重考虑。

B、持续不断的在团队内部灌输高标准意识,树立标杆,建立奖惩机制与督导制度。

C、总结团队管理、现场管理经验、优化流程,提升效率。

2)挑战阐述2:

如何面对建设方近乎苛刻的各方面要求。

此挑战对公司的重大影响是什么?

我们是一个代建公司,我们的业主建设方再苛刻的要求也要尽最大的努力去完成,否则将极大影响我们公司的发展。

如何应对挑战:

D、首先一定要尽全力去完成建设方交办我们的任务,并且质量标准要高、速度要快。要让建设方建立起对我们的信心。

E、要加强与建设方的沟通,要让他们认识到我们的困难,最大程度的理解我们。

F、最终我们还是要拿出高质量、高标准的产品与服务让建设方满意。

(二)我认为我最大的优势是什么,此点优势对于未来工作绩效的提升有着明显的促进作用?

坚持、执着有不达目的绝不罢休的决心。

(三)我认为我最大的劣势是什么,此点劣势对于未来工作绩效的提升有着明显的阻碍作用?

真性情,有时候会流露出一定的负面情绪。

(四)我认为需要对标的外部人物和团队内部的人员是谁?要学习他们的什么优点?20xx年我准备用什么方法进行提高?

外部人物:某公司何总拥有丰富的管理技巧、手段与方法。永远都充满激情与正能量,敢于直面困难。

20xx年我首先要在思想意识方面作好准备,要充满激情与正能量,作好打硬打仗的准备,在实践中不断学习、梳理、总结优秀管理经验。

1、定期与某某沟通交流,请赵宗鸿分享他充满激情与正能量的源动力。

2、请某某作为我的个人工作方面督导,监督我个人的工作表现情况,如表现不佳,给予提醒或鞭策。

(五)结合本人所负责工作和业务领域,谈谈我20xx年的工作计划。

1)个人工作目标1:

建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。

行动计划1:

A、想尽一切办法稳定团队人员,尤其是优秀人才。建立沟通交流机制,定期与团队成员沟通、鼓励。

B、建立员工梯队培训养机制,首先确定赵宗鸿为牵头骨干员工,争取在一年之内再完成2~3名骨干员工培养。

C、持续不断的在团队内部灌输高标准意识,树立标杆,建立奖惩机制与督导制度。每季度召开一次标准意识提升会议,每半年组织一次优秀项目考察学习。

D、总结团队管理、现场管理经验、优化流程,提升效率。

2)个人工作目标2:

将某某二期的整个标准(工程进度、质量、安全文明施工及成本)提升到一新的高度,必须全面超越一期。

行动计划2:

A、计划在二期建立十个以上亮点。争取将这些亮点做到全集团最好。

B、加强过程控制,建立样板先行及程序控制制度,相关工程师定期提供相关管理及检查资料作为过程控制资料,使二期工程质量及安全文明施工全面超越一期。

C、加强计划管理,以强有力的督导制度,确保计划节点。

煤矿个人述职报告 第17篇

公司领导:

xx年二月,上级领导和组织安排我任xx煤矿副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及xx煤矿两委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题,牢固树立安全为纲的思想,坚持按程序办事,按规矩办事的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好三水*延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备,努力做好开掘系统的安全生产管理工作,全年22次巷道拨门和21次巷道贯通,确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用20xx优秀煤矿矿长个人述职报告20xx优秀煤矿矿长个人述职报告。大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护,解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入20xx年,为满足矿井发展需求,xx矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有9支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工170余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设*台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,拨门多、搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水*南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收,其中456机巷通过xx公司示范工程验收。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反三违,坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重三违现象;质量标准化水*大幅提高,示范工程工作有序推进,职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成,单进水*稳中有升,在仅有9支掘进队伍的情况下,*均月进尺达到1500余米,12月份单月进尺达到1600余米,全年超额完成总进尺任务,生产职工收入明显提高。

煤矿个人述职报告 第18篇

尊敬的各位领导、同仁们:

大家好!很高兴今天我能站在这里以这样的方式给大家汇报我的工作。我是,于年初进入到我厂工作,进厂以来,得到领导鼓励。同事们的帮助下我很快的融入到这个大家庭里,并了解分厂的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从金属材料到成形基础,从工艺规范逐步过渡到领会工艺的内容,影响产品质量的重要节点。

组织员工,改进加热炉操作手法,降低煤气单耗。

安全警钟我为提高员工安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。分厂在每月中旬进行一次安全、设备、现场管理等综合大检查,对检查出来的问题定时、定人及时整改。加强*时的安全巡视检查力度。消灭安全隐患,充分发挥班组长和安全员作用,发现并及时解决生产过程中存在的不安全因素,达到安全生产目的。

质量是技术提高的见证,面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前,分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。我们本着“效益靠质量,质量靠技术”的理念,强化自己的加工水*,为稳定和提高产品成品率做出实效。

在任职期间改造煤气站设备;利用加热炉废弃,增加蒸汽换热器,让煤气站使用,并解决水压机、粗热分厂及科技楼、行政楼、办公楼、中心实验室等的供暖问题。

推行“5s”管理。“人造环境,环境育人”,通过对整理、整顿、清扫、清洁、素质修养的学习、改进、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观:生产现场整齐、干净,物品摆放有条不紊,一目了然,最大程度上提高员工的工作效率和士气,让员工工作的更安全、更舒畅,这不仅给员工们创造一个具有良好氛围的工作场所,同时很大程度上提升了员工良好素质和企业形象。员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛中,潜移默化地改变了乱堆、乱放的坏习惯,拥有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。

标准班组建设,不断提高企业员工素质。企业千条线,班组一针穿。企业的计划、各项规章制度、工艺规程、工作标准、管理标准,要靠班组来贯彻。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质是企业生产经营活动质量的决定因素。

不断强化思想政治工作。为适应公司改革和发展的需要,努力在整体推进、创优争强和突出特色上下功夫,不断提高员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。紧密结合实际,认真搞好员工的思想政治教育和形势任务教育,引导员工认清形势,瞄准目标,在深化改革中统一思想,充分调动员工的积极性、主动性和创造性。

着眼企业未来发展,培养人才后备力量。大厦之成,非一木之才;大海之润,非一流之归。虽然我们只是一台机器上的一颗小小螺丝钉,但我们的最终目标,是要成为性能最好、效率最高的一颗。我在工作中注重员工素质教育的同时,不断激发员工的动力,发现挖掘人才的潜力,培养他们不仅要懂技术、懂管理,还必须有尽心尽力的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,敢打硬仗的拼搏精神,顾全大局的协作精神,为企业分忧的主人翁精神。能为企业培养出高水*、高素质的优秀管理人才是我最大的欣慰。

回顾一年工作,我有付出,也有收获,更有差距和过错。主要在

1.知识面小;

2.在工作中的方式方法上存在较大差距;

3.工作不细。

xxxx年工作计划

1.要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,严格落实操作规程及锻造工艺规范。

2.努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

3.强化安全意识,加强安全管理:做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。

4.团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和大家一起,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。以新世纪模范党员的风范来要求自己,以主人公的精神投身于企业。让我们为了企业的明天,共同努力,携手共创美好的明天。谢谢大家!

煤矿个人述职报告 第19篇

我是掘一队生产六班的班长xx,20xx年以来,我在xx队长及*的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产原则,以安全生产质量标准化的各项标准为要求,积极认真开展工作,较好的完成了各项工作任务,现就一年来的工作述职如下,请评议!

一、强化安全意识、确保安全生产

在20xx年我班组主要的掘进任务在xx轨道巷,在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下,我班组仍然能够多次超额完成掘进任务,工程质量全部达标,而且未发生一起安全事故。被局矿两级评选为“金牌班组”和“先进班组”。

在日常工作中,我时刻牢记“安全为天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度,规范自身安全行为,为我队的安全管理工作树立了标杆。

二、加强班组管理、提高职工素质

在日常工作中,利用班前会的时间,认真学习矿发的各类文件及“三大规程”,积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容,用于提高自己的业务理论水*和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。20xx年,我班组共分到新工5人,在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给新工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了新工操作技能水*的进一步提高。

三、细化工作考核、严格落实奖罚

在区队中,班组长充当着“兵头将尾”的角色,在班组管理工作中,要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中,我根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核,对于干的好的职工,在工分分配上按照规定进行加分奖励,对于违反矿及队上相关制度者,也及时的给予处罚和批评。此举可以有效的提高班组成员的工作积极性,在班组中做到奖罚有据,奖惩分明,也形成了较好的工作氛围,这一机制的良好运行,也是确保我队及班组安全生产的重要措施。

四、工作中的不足及改进措施

一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水*还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水*,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水*高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

煤矿员工的个人述职报告3篇扩展阅读

煤矿员工的个人述职报告3篇(扩展1)

——煤矿个人述职报告10篇

煤矿个人述职报告 第20篇

过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习十七届四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了一定成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:

一、 政治思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习十七届四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会精神为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

2、完成了20XX年、20XX年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20XX、20XX年年机电工作计划,并付诸实施

3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、PLC,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统:完成了-400压风机房三台MLGF20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台L22/7型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了KTC101-Z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统:进行了优化升级,对35KV变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6KV高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统:通过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,通过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制,以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,一定要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。 谢谢大家!

煤矿个人述职报告 第21篇

各位领导、同志们:

根据集团公司党委的要求,我就20XX年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

20XX年,在公司正确领导下,在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力,以实现安全生产为目标,以加快矿井发展为己任,严格树立党的群众路线活动要求标杆,积极落实安全发展观,时时要求自己,认真履行职责,立足于安全保发展,生产保效益,煤质保销售、管理保稳定,经过全年努力工作,各项工作安全发展,整体推进,矿井呈现出安全发展、*安和谐的良好局面。

总结自己一年来的工作,主抓了以下方面:

一、努力完成公司下达的各项指标

安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故;原煤产量计划220万吨(含公司追加10万吨),完成220万吨;原煤销售计划220万吨,完成万吨(含调入煤万吨);掘进进尺计划7000米,完成7000米;瓦斯抽采计划1630万立方米,完成万立方米;储备物资占用额计划677万元,完成万元;成本计划元/吨,实际元/吨;回采率计划,实际;煤质计划热值5320大卡/千克、块煤率,实际热值5359大卡/千克、块煤率。

二、坚持理论学习,争取以较高的理论指导安全生产

一年来,本人始终把坚持理论学习放在学习的首位,充分利用党委中心组的学习及业余学习进一步加大学习的力度和深度,使学习成为不断增强政治上坚定性和理论提升的过程,并把认真学习《七条规定》和新《安全生产法》作为重点,以学习、宣传、贯彻、落实为目的,全面促进矿井安全生产。同时还认真学习做好本职工作所必需的知识,以提高自己的综合素质,使学习成为理论联系实际,学有所用,不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。总之,自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法,带领全矿干部职工搞好安全生产,确保大水头煤矿*稳安全发展。

三、始终确立“安全第一”的思想,全力以赴抓好安全生产工作

一年来,自己始终紧盯安全目标,坚持“四个一切”的原则,提出了“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴,坚守红线、守住底线”的工作要求,立足于“坚持安全生产,确保矿井和谐发展”的奋斗目标,和全矿上下共同努力,实现了矿井安全发展。一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标,始终坚持“四个一切”的工作原则,时刻保持“半夜警醒”的警觉性,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,为矿井安全发展提供了思想基础。二是在基础管理方面,我们着眼于创新管理、超前出击,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。三是认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,强化管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性。四是强化现场安全监督管理,狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全。五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等,实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式,有效提高了隐患排查整改工作实效。六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动,对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理,实现了“四不伤害”目标。七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动,实现了“自保、联保、互保”目标。八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩,全年安全质量标准化考核218567元,安全结构工资考核77710元,提高了安全质量标准化建设水*。九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。

四、依法依规开展经营管理工作

在经营管理工作中,严格按照上市公司相关要求开展工作,并着力于建立健全管理制度,抓好制度的废、立、改工作,不断强化管理,认真落实经营工作责任制,保证了经营管理工作稳步推进。一是层层分解指标,年初与各二级单位签订《经营考核目标管理责任书》,对各单位实行安全质量、成本结构工资挂联考核、产量、煤质、掘进进尺单价浮动、材料水电定比奖罚的目标管理办法,形成了较完善的经营管理体系,提高了经营管理绩效。二是加大绩效工资分配的激励和杠杆作用,提高了基层单位生产积极性。三是大力压缩非生产性成本支出,严格控制五项可控费用,降幅达20%以上。四是强化班组核算,定期对各生产单位的班组核算工作进行检查,确保了班组核算工作的准确性和及时性。五是不断加强资金审批、运转、调拨等流程管理,实行财务预警机制,提高财务收支、数据统计、凭证审核、纳税申报、资金支付等工作的及时和准确性。六是加强劳动定额管理,强化核岗定员工作,为加强计件工资管理和合理组织生产提供了依据。七是认真开展专项资金使用、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障、专业评估评价等工作,使经营工作更趋规范化、科学化。八是狠抓修旧利废工作,全年材料回收复用、修旧利废实现产值500万元以上,有效降低成本费用元/吨。九是以“抓煤质、促销售、保效益”为原则,着力抓好煤质管理工作,全面完成了公司下达的煤质指标和销售任务。十是建立劳务、物资、供水、供电、轨道内部模拟市场,通过严格运行,有效降低了生产成本。

五、重视全员素质的提高和管理队伍的建设

作为矿长,深知“人是决定一切的因素”的这句话的涵义。煤矿企业,从每位员工到各级管理人员,整体素质与其它企业、行业相比还是差距很大。所以,要实现安全、生产、经营各项工作目标,首先就要建设一支与这些目标要求相适应的员工队伍和管理队伍。在全员素质的提升方面我们制定了全员培训计划,成立了专门的组织机构,明确了培训内容,创新了多种培训方法,制定了奖罚机制,经过一年的努力,取得了很好的效果。在管理队伍建设方面根据公司要求,以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为目标,以“精、严、细、实”的工作作风为标准,制定实施计划,定期评比总结,队伍建设有效加强。

六、注重全面发展、整体推进,努力构建和谐矿区

按照集团公司的要求,自己以党员的原则为准,始终把落实民生建设工程、着力解决职工切身利益问题、改善职工生产生产条件等工作,作为构建和谐矿区的重点,确保了各项工作统筹协调发展。一是加强矿区绿化、美化建设力度,目前绿化面积累计达万*方米,全矿绿化覆盖率已达。二是地面环境卫生实现动态管理和分区域包片管理,创造了干净卫生的生活环境。三是积极开展扶贫帮困工作,组织慰问了工亡、病亡、1-4级工残、重大疾病、困难户、特困户224人,发放慰问金万元。四是通过全矿22个“储金会”,解决了职工突发性困难,有效发挥了“储金会”的作用。五是组织全矿职工向高存术之子高伟捐款64130元。六是“金秋助学”活动为25名大学生资助3万元。七是12名职工参加了职工疗休养,新建了“职工书屋”, 购置图书230余册。八是积极组织开展文体活动,着力满足职工群众日益增长的精神文化需求,努力增强企业向心力和凝聚力。

七、廉洁自律方面

在党风廉政建设上,本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从政,保持*员的政治本色,发扬艰苦奋斗的光荣传统,警钟长鸣,防患于未然,自觉加强主观世界改造,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,珍重自己的人格、珍爱自己的声誉、珍惜自己的形象,积小德养大德,真正做到了不以善小而不为、不以恶小而为之,不断增强是非面前的辨别能力、诱惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,从小事做起,杜绝请吃请喝和其它违规违纪行为,打牢自己的思想政治基础,筑牢自己的思想政治防线,始终保持洁身自好,严于律己。通过不断加强自己的党性和主观世界的改造,对个人的名誉、地位、利益等问题能够想得透、看得淡,知所趋,知所避,知所守,不为名所累,不为利所惑,能够自觉地把自己精力最大限度地用在安全生产上。

八、自身存在的主要问题和原因分析

一是政治学习抓得不好,主动性不够。在工作中常常忙于事务性工作,没有挤出时间学,总认为安全生产刻不容缓,学习随时都可以学,可以推一推、放一放,读书不勤,学习没有做到长效化和系统化。学习计划多,实际行动少;零散学习多,系统学习少;被动学习多,主动学习少,学习的质量效率不高,没有达到“知行合一”的要求。

二是创新意识较为缺乏,思想*不够。自己习惯于用过去的经验思考问题,缺少新思路、新办法。特别是在谋划和指导工作时,习惯于墨守成规、循规蹈矩,凭老经验办事,用老方式工作。在解决安全生产重点、难点问题上,工作推进力度不够,存在“担心影响稳定、顾虑出现差错”的思想,导致思路不够开阔,缺少胆识和魄力。还有思想*不到位,创新意识不强。

三是安全管理力度不够,干部执行力不足。大水头矿点多、线长、面广,系统复杂,管理难度大。一些业务部室在工作安排上缺乏同基层单位的沟通协调意识,现场带班部室长、安检员有时不按标准,存在随意安排工作,影响部分单位职工不能有序作业。部室之间有时工作责任定位不清,个别工作人员还存在推诿现象。还有的部室对基层单位工作监督检查、技术指导作用发挥不全面,不深入、不彻底、不到位,造成一些技术问题、关键区域、薄弱环节仍然存在,没有彻底得到解决。

四是自己工作责任心还有待提高。表现在对具体工作研究部署多、检查落实少,对上级的政策要求,存在以会议贯彻会议、用文件传达文件的现象。尤其是对部分基层单位贯彻落实上级工作安排的情况及效果,缺少跟踪检查和全面评价,导致一些工作没有真正落实下去。对矿上制定的部分制度,规定措施,执行不彻底、落实不到位,管理工作不扎实、不深入,安排部署工作前瞻性、预见性、创造性和指导性不够。

五是队伍建设问题较多,应对措施不力。部分单位人员年龄结构偏大,长期在一线工作体力不支,而新职工工作经验和专业知识不足,不放心单独工作,职工习惯性、无知性违章操作现象时有发生。矿井的专业人员缺乏,高技能和专业技术精湛的人员更是缺少。提升职工素质的各项管理制度、奖励制度针对性不强,职工学技术,用技术的氛围还不浓厚,积极性不高。部分业务部室工作作风漂浮,工作效能发挥不力,个别管理人员事业心、责任心不强,工作标准不高,满足于能过得去,应付了事。甚至极个别工作人员自我要求不严,组织纪律性有待加强。

九、今后努力方向和整改措施

一是加强政治学习,提高理论素养。在吃透理论上下功夫,注重联系实际工作,有效地解决实际问题。特别是在错综复杂的安全生产和严峻的经营形势任务面前,努力做到思路清晰、措施有效。力争运用科学的观点和方法,对各种问题进行深入、全面的分析,努力透过现象抓本质,透过苗头抓趋势,对各种现实问题得出正确的结论。另外在解决问题上下功夫,以便更好地为安全、经营工作服务。

二是调整工作思路,增强决策能力。严格执行民主集中、个别酝酿、集体决定的原则,完善领导班子议事决策制度和“三重一大”制度。建立矿班子成员按照分管业务,与主管部室,对口基层单位成立课题研究小组,积极开展专题调查和研究机制。努力带领班子成员从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着问题深入调查研究,注重查问题、找原因、想方法,为班子科学决策提供理论实践依据。

三是努力转变观念,树立创新意识。自己将和班子成员一起变观念,改思想,转作风,不定期、不定时组织征求意见和大讨论活动,深入基层、深入一线,同职工交朋友、谈感受,深切感受群众所思所想所感,及时发现不足,查摆问题。不因循守旧,不安于现状,深入实际,广泛调研,以开拓创新的精神,通过大胆的实践和探索,在推进安全生产长效机制方面提出新思想、新方案,拿出新举措,开创新局面。

四是强化效能建设,提高工作效率。今后将重点通过“四查四看”查摆存在的问题,查思想认识、查工作效率、查工作纪律、查工作作风,对查摆出的问题认真梳理,深入剖析,搞清问题产生的原因,努力提高工作针对性。强化对干部的思想教育,加强职业道德和纪律作风建设。探索建立干部重学习、强素质的激励约束机制,激励干部把时间和精力用于加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

五是切实履行职责,严格落实责任。今后将认真抓好责任落实工作,努力做到全矿上下,一级对一级负责,确保第一责任者负责到位,主管责任者管理到位,分管责任者执行到位,直接责任者落实到位。并抓好制度的落实工作,不折不扣地执行规章制度,不断推进安全生产的规范化、标准化。切实通过实行全员参与,全方位监督,全过程控制,实现安全生工作“可控、可防”,确保矿井安全生产各项工作目标的顺利完成。

煤矿个人述职报告 第22篇

一、加强学习,全面提高班子成员整体综合素质

建立领导班子成员中心组学习制度,学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水*。

二、全面完成各项生产经营指标

年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时,实现销售收入 万元,完成购电量 万千瓦时,上交税金 万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标,并通过三明局考核。

加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水*。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计基础工作,推行全面计划管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的安全、完整。

三、加强领导班子建设、提高科学管理水*

加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行“三重一大”制度,制订了《xx县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度》、《xx电力公司领导班子议事规则》、《xx县电力公司领导班子工作制度》、《xx县电力公司业务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》等一系例制度。电力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务,提供了组织保证。

电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明确。

在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过xx大学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。

四、强化安全管理、确保安全生产

加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。

煤矿个人述职报告 第23篇

我是XXX,自进矿以来一直从事安全管理工作。在工作中一直坚持以上级部门有关文件和公司制定的相关文件和规定精神为指导方针,以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念,一直贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任。 安全管理责任重大,实际操作起来难度很大,现在的社会,人际关系复杂,谁也不愿意得罪人,是人们共同而突出的心态,我作为一名安检人员,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤矿的安全工作是第一位的,是否决定性指标。安全生产不仅关系到职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流。因此,我狠抓安全管理工作,动真的、来实的,没有瞻前顾后,当老好人。很抓“三违”查“隐患”。

我在工作中抓“三违”查“隐患”的确得罪了一些人,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的。现在不理解,以后也能理解的。对此我将一如既往狠抓“三违”。

为了积极完成今年公司给我矿规定的每月采掘计划和各项重点工程签订的安全目标责任书,在矿领导的统一指挥下,我带领全体安监科同志做了以下具体工作。在起汇报如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识

从煤矿兼并重组以后,我经常地把自己放在煤矿建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了关于搞好煤矿安全生产的科目书籍,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

1、加强了安全制度和操作流程建设和执行力度,做到了制度、系统、人、物的高度通一。(严格执行安全生产责任制度、安全目标考核制度、安全生产隐患排查、治理、报告

制度等。)

2、加强了火工品的管理,严格落实了火工品的领退和使用情况,保证了火工品无流失,减少了重大安全隐患。

3、加强了轨道运输的管理,监督落实了“一坡三档”的安装和“行人不行车,行车不行人”的制度,从很大程度上保障了矿工的人生安全,为安全方面提供了保障。

4、监督落实了水炮泥的使用、监督改善了风筒、闭墙、风门跑漏风现象、加强消防器材的管理,为排除“一通三防”方面的安全隐患打下了坚实的基础。

5、加强了采掘方面的管理,监督实现落实了掘进工作面“有掘必探” “先探后掘”。回采工作面的支柱初撑力和支柱的迎山角的管理保证了迎山有力。

6、加强机电方面的管理:监督落实了各种电器设备保护装置和电器的失爆现象。

7、每月组织各科室领导进行了三次全矿井上下安全大检查和不定期抽查,和陪同上级部门检查。对查出的隐患当时能处理的现场落实处理,不能现场处理的在调度会上用三定表的形式,落实到人定期整改,矿检查出问题XX条,公司查出问题XX条。已经全部整改完毕。

8、严抓“三违”对三违人员进行了批评教育和罚款处理、对严重“三违”进行开除处理。

9、每月完成了矿规定的下井和值班等各项任务,对安全员每月进行了理论培训及结合实际的考试,在很大程度大提高了安全管理业务水平。

三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个安监科长,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实分公司和科室形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。一年来,平时经常加班加点到深夜,重大节假日基本没有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助员工,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

四、存在的问题及下步打算

(1)安全隐患排查落实不够到位

(2)安全管理力度不足

(3)安全教育培训不到位

(4)安全设施不到位。

(5)我自身也认识到了自己的不足之处,理论知识水平较低, 现代办公技能不强。随着现代煤矿管理制度的完善,对煤矿管理人员素质要求也更高,需掌握的知识也更广。

我要吸取20XX年的经验教训,从以下几个方面搞好安全工作。

1、加大隐患排查、落实制度。真正做到责任到人、限期整改。

3、设立专门的安全培训机构,合格一人,上岗一人,绝不能把滥竽充数、不劳而获者带入岗位。

4、积极配合安全矿长搞好各项煤矿安全生产工作。

5、建立一支正规的、符合现代煤矿安全生产需要的产业队伍,从制度上、管理上、人文上留住人才,提高职工的劳动积极性和企业归宿感。

6、继续学习和引进新的安全管理理念,

总之煤矿的安全管理工作重在落实,要做好一个煤矿安检科科长,必须保持清醒的头脑,坚持“以人为本、安全优先”的基本原则,贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任。

煤矿个人述职报告 第24篇

根据集团公司党委的要求,我就xx年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

xx年,在公司正确领导下,在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力,以实现安全生产为目标,以加快矿井发展为己任,严格树立党的群众路线活动要求标杆,积极落实安全发展观,时时要求自己,认真履行职责,立足于安全保发展,生产保效益,煤质保销售、管理保稳定,经过全年努力工作,各项工作安全发展,整体推进,矿井呈现出安全发展、*安和谐的良好局面。

总结自己一年来的工作,主抓了以下方面:

一、努力完成公司下达的各项指标

安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故;原煤产量计划220万吨(含公司追加10万吨),完成220万吨;原煤销售计划220万吨,完成万吨(含调入煤万吨);掘进进尺计划7000米,完成7000米;瓦斯抽采计划1630万立方米,完成万立方米;储备物资占用额计划677万元,完成万元;成本计划元/吨,实际元/吨;回采率计划,实际;煤质计划热值5320大卡/千克、块煤率,实际热值5359大卡/千克、块煤率。

二、坚持理论学习,争取以较高的理论指导安全生产

一年来,本人始终把坚持理论学习放在学习的首位,充分利用党委中心组的学习及业余学习进一步加大学习的力度和深度,使学习成为不断增强政治上坚定性和理论提升的过程,并把认真学习《七条规定》和新《安全生产法》作为重点,以学习、宣传、贯彻、落实为目的,全面促进矿井安全生产。同时还认真学习做好本职工作所必需的知识,以提高自己的综合素质,使学习成为理论联系实际,学有所用,不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。总之,自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法,带领全矿干部职工搞好安全生产,确保大水头煤矿*稳安全发展。

三、始终确立“安全第一”的思想,全力以赴抓好安全生产工作

一年来,自己始终紧盯安全目标,坚持“四个一切”的原则,提出了“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴,坚守红线、守住底线”的工作要求,立足于“坚持安全生产,确保矿井和谐发展”的奋斗目标,和全矿上下共同努力,实现了矿井安全发展。一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标,始终坚持“四个一切”的工作原则,时刻保持“半夜警醒”的警觉性,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,为矿井安全发展提供了思想基础。二是在基础管理方面,我们着眼于创新管理、超前出击,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。三是认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,强化管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性。四是强化现场安全监督管理,狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全。五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等,实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式,有效提高了隐患排查整改工作实效。六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动,对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理,实现了“四不伤害”目标。七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动,实现了“自保、联保、互保”目标。八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩,全年安全质量标准化考核218567元,安全结构工资考核77710元,提高了安全质量标准化建设水*。九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。

四、依法依规开展经营管理工作

在经营管理工作中,严格按照上市公司相关要求开展工作,并着力于建立健全管理制度,抓好制度的废、立、改工作,不断强化管理,认真落实经营工作责任制,保证了经营管理工作稳步推进。一是层层分解指标,年初与各二级单位签订《经营考核目标管理责任书》,对各单位实行安全质量、成本结构工资挂联考核、产量、煤质、掘进进尺单价浮动、材料水电定比奖罚的目标管理办法,形成了较完善的经营管理体系,提高了经营管理绩效。二是加大绩效工资分配的激励和杠杆作用,提高了基层单位生产积极性。三是大力压缩非生产性成本支出,严格控制五项可控费用,降幅达20%以上。四是强化班组核算,定期对各生产单位的班组核算工作进行检查,确保了班组核算工作的准确性和及时性。五是不断加强资金审批、运转、调拨等流程管理,实行财务预警机制,提高财务收支、数据统计、凭证审核、纳税申报、资金支付等工作的及时和准确性。

六是加强劳动定额管理,强化核岗定员工作,为加强计件工资管理和合理组织生产提供了依据。七是认真开展专项资金使用、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障、专业评估评价等工作,使经营工作更趋规范化、科学化。八是狠抓修旧利废工作,全年材料回收复用、修旧利废实现产值500万元以上,有效降低成本费用元/吨。九是以“抓煤质、促销售、保效益”为原则,着力抓好煤质管理工作,全面完成了公司下达的煤质指标和销售任务。十是建立劳务、物资、供水、供电、轨道内部模拟市场,通过严格运行,有效降低了生产成本。

五、重视全员素质的提高和管理队伍的建设

作为矿长,深知“人是决定一切的因素”的这句话的涵义。煤矿企业,从每位员工到各级管理人员,整体素质与其它企业、行业相比还是差距很大。所以,要实现安全、生产、经营各项工作目标,首先就要建设一支与这些目标要求相适应的员工队伍和管理队伍。在全员素质的提升方面我们制定了全员培训计划,成立了专门的组织机构,明确了培训内容,创新了多种培训方法,制定了奖罚机制,经过一年的努力,取得了很好的效果。在管理队伍建设方面根据公司要求,以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为目标,以“精、严、细、实”的工作作风为标准,制定实施计划,定期评比总结,队伍建设有效加强。

六、注重全面发展、整体推进,努力构建和谐矿区

按照集团公司的要求,自己以党员的原则为准,始终把落实民生建设工程、着力解决职工切身利益问题、改善职工生产生产条件等工作,作为构建和谐矿区的重点,确保了各项工作统筹协调发展。一是加强矿区绿化、美化建设力度,目前绿化面积累计达万*方米,全矿绿化覆盖率已达。二是地面环境卫生实现动态管理和分区域包片管理,创造了干净卫生的生活环境。三是积极开展扶贫帮困工作,组织慰问了工亡、病亡、1—4级工残、重大疾病、困难户、特困户224人,发放慰问金万元。四是通过全矿22个“储金会”,解决了职工突发性困难,有效发挥了“储金会”的作用。五是组织全矿职工向高存术之子高伟捐款64130元。六是“金秋助学”活动为25名大学生资助3万元。七是12名职工参加了职工疗休养,新建了“职工书屋”,购置图书230余册。八是积极组织开展文体活动,着力满足职工群众日益增长的精神文化需求,努力增强企业向心力和凝聚力。

七、廉洁自律方面

在党风廉政建设上,本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从政,保持*员的政治本色,发扬艰苦奋斗的光荣传统,警钟长鸣,防患于未然,自觉加强主观世界改造,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,珍重自己的人格、珍爱自己的声誉、珍惜自己的形象,积小德养大德,真正做到了不以善小而不为、不以恶小而为之,不断增强是非面前的辨别能力、诱惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,从小事做起,杜绝请吃请喝和其它违规违纪行为,打牢自己的思想政治基础,筑牢自己的思想政治防线,始终保持洁身自好,严于律己。通过不断加强自己的党性和主观世界的改造,对个人的名誉、地位、利益等问题能够想得透、看得淡,知所趋,知所避,知所守,不为名所累,不为利所惑,能够自觉地把自己精力最大限度地用在安全生产上。

八、自身存在的主要问题和原因分析

一是政治学习抓得不好,主动性不够。在工作中常常忙于事务性工作,没有挤出时间学,总认为安全生产刻不容缓,学习随时都可以学,可以推一推、放一放,读书不勤,学习没有做到长效化和系统化。学习计划多,实际行动少;零散学习多,系统学习少;被动学习多,主动学习少,学习的质量效率不高,没有达到“知行合一”的要求。

二是创新意识较为缺乏,思想*不够。自己习惯于用过去的经验思考问题,缺少新思路、新办法。特别是在谋划和指导工作时,习惯于墨守成规、循规蹈矩,凭老经验办事,用老方式工作。在解决安全生产重点、难点问题上,工作推进力度不够,存在“担心影响稳定、顾虑出现差错”的思想,导致思路不够开阔,缺少胆识和魄力。还有思想*不到位,创新意识不强。

三是安全管理力度不够,干部执行力不足。大水头矿点多、线长、面广,系统复杂,管理难度大。一些业务部室在工作安排上缺乏同基层单位的沟通协调意识,现场带班部室长、安检员有时不按标准,存在随意安排工作,影响部分单位职工不能有序作业。部室之间有时工作责任定位不清,个别工作人员还存在推诿现象。还有的部室对基层单位工作监督检查、技术指导作用发挥不全面,不深入、不彻底、不到位,造成一些技术问题、关键区域、薄弱环节仍然存在,没有彻底得到解决。

四是自己工作责任心还有待提高。表现在对具体工作研究部署多、检查落实少,对上级的政策要求,存在以会议贯彻会议、用文件传达文件的现象。尤其是对部分基层单位贯彻落实上级工作安排的情况及效果,缺少跟踪检查和全面评价,导致一些工作没有真正落实下去。对矿上制定的部分制度,规定措施,执行不彻底、落实不到位,管理工作不扎实、不深入,安排部署工作前瞻性、预见性、创造性和指导性不够。

五是队伍建设问题较多,应对措施不力。部分单位人员年龄结构偏大,长期在一线工作体力不支,而新职工工作经验和专业知识不足,不放心单独工作,职工习惯性、无知性违章操作现象时有发生。矿井的专业人员缺乏,高技能和专业技术精湛的人员更是缺少。提升职工素质的各项管理制度、奖励制度针对性不强,职工学技术,用技术的氛围还不浓厚,积极性不高。部分业务部室工作作风漂浮,工作效能发挥不力,个别管理人员事业心、责任心不强,工作标准不高,满足于能过得去,应付了事。甚至极个别工作人员自我要求不严,组织纪律性有待加强。

九、今后努力方向和整改措施

一是加强政治学习,提高理论素养。在吃透理论上下功夫,注重联系实际工作,有效地解决实际问题。特别是在错综复杂的安全生产和严峻的经营形势任务面前,努力做到思路清晰、措施有效。力争运用科学的观点和方法,对各种问题进行深入、全面的分析,努力透过现象抓本质,透过苗头抓趋势,对各种现实问题得出正确的结论。另外在解决问题上下功夫,以便更好地为安全、经营工作服务。

二是调整工作思路,增强决策能力。严格执行民主集中、个别酝酿、集体决定的原则,完善领导班子议事决策制度和“三重一大”制度。建立矿班子成员按照分管业务,与主管部室,对口基层单位成立课题研究小组,积极开展专题调查和研究机制。努力带领班子成员从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着问题深入调查研究,注重查问题、找原因、想方法,为班子科学决策提供理论实践依据。

三是努力转变观念,树立创新意识。自己将和班子成员一起变观念,改思想,转作风,不定期、不定时组织征求意见和大讨论活动,深入基层、深入一线,同职工交朋友、谈感受,深切感受群众所思所想所感,及时发现不足,查摆问题。不因循守旧,不安于现状,深入实际,广泛调研,以开拓创新的精神,通过大胆的实践和探索,在推进安全生产长效机制方面提出新思想、新方案,拿出新举措,开创新局面。

四是强化效能建设,提高工作效率。今后将重点通过“四查四看”查摆存在的问题,查思想认识、查工作效率、查工作纪律、查工作作风,对查摆出的问题认真梳理,深入剖析,搞清问题产生的原因,努力提高工作针对性。强化对干部的思想教育,加强职业道德和纪律作风建设。探索建立干部重学习、强素质的激励约束机制,激励干部把时间和精力用于加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

五是切实履行职责,严格落实责任。今后将认真抓好责任落实工作,努力做到全矿上下,一级对一级负责,确保第一责任者负责到位,主管责任者管理到位,分管责任者执行到位,直接责任者落实到位。并抓好制度的落实工作,不折不扣地执行规章制度,不断推进安全生产的规范化、标准化。切实通过实行全员参与,全方位监督,全过程控制,实现安全生工作“可控、可防”,确保矿井安全生产各项工作目标的顺利完成。

煤矿个人述职报告 第25篇

局领导:

自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。

现将一年来履行职责情况汇报如下:

认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动

年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新2。14事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。3月2日,开展了“吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上”签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。5月10日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动,增强了职工的安全意识。

加强现场安全管理,从严制度执行

我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚,直至撤职。矿对区队进行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产进行包保。

加强安全技术培训,提高职工技术素质

我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。

为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。

加强质量标准化建设,夯实安全生产基础

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础

工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

改进措施:

一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

煤矿个人述职报告 第26篇

尊敬领导:

您好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新一年,回顾这一年工作历程,我在企业领导正确领导下,在全体同事鼎力支持和配合下,根据企业领导工作思绪、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,主动展开工作,圆满完成了自己所负责分管各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管安全通风和现任生技科长工作向企业领导作以下述职:

一、认真推行职责,忠于职守,务实工作。

1~5月任双和煤矿安全通风科长,全方面帮助安全副矿长工作,关键负责安全和通风管理工作,包含安全隐患排查、制订方法、落实整改、组织验收,作业现场日常安全监督和巡查,通风设施检验和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制安全通风技术资料,定时组织召开通风例会,处理一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。

6月~12月任柏杨煤矿生技科长,全方面帮助技术责任人工作,关键负责现场工程技术和软件资料管理,包含作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术方法,定时对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每个月对工程施工进行验收,帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检验保障工作。

二、服从企业安排,主动配合,全方面支持。

5月19日,因为人事变动,企业从多方考虑全方面均衡,最终决定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作,对于我而言虽同属一个企业煤炭行业,工作范围变动仍使我心有余悸,但这难得挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任并将工作很好完成。我毫无犹豫接收企业安排,我坦然面对接下来一切,现在看来我选择是正确,我也做到当初对自己承诺,我离开了熟悉环境认识了新好友,学习到了新知识。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了很多,不管是井下煤层认知和技术资料完善,还是团体磨合,同事之间信任、支持、配合,全部让我为现在团体感到骄傲。

三、加强标准化建设,规范管理,科学管理。

标准化建设工作是xx年工作一个关键,不管是上级部门还是煤矿本身,因为标准化建设是煤矿必行之路,要想长远发展和迎检验过关,必需要求井下现场和地面资料满足标准化要求。在到柏杨来之前,在双和煤矿关键工作便是标准化软件资料清理和管理,关键由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对照煤矿安全质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对照落实,对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至对应专业责任人,针对日常检验项目和填写内容,对各专业责任人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨,到这边第一件工作依旧是标准化建设工作,所幸双和标准化资料已基础完成,各类资料已基础完善,还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作,在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺利经过标准化验收。

四、规范工程质量管理,做好技术保障工作。

伴随标准化建设不停推进,标准化自评汇报对于标准化验收而言便是最终考评验收关键,标准化自评汇报覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果,自评汇报中包含布署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需和各专业自评和现场一致,自评汇报经各部门责任人帮助,郑工和金祥企业教授指导,最终形成完整标准自评汇报成功上报。

技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料关键包含工资单价和各作业点作业规程和安全技术方法,和困难地点具体施工方案和要求。对外迎检资料关键包含规程方法、图纸台账、报表统计等,完成14年关键迎检资料有修改上报三图(采掘工程*面图、井上下对照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、安全大检验资料(隐患评定治理、顶板专题检验、人员定位专题检验、机电运输专题检验等)等工作。

测量是煤矿技术人员基础工作也是必备要求,根据测量在前施工在后,方案方法审批学习在前施工在后,边施工边校正确保工程达标要求。

7月完成701行人绕巷全方面贯穿施工工作,贯穿位置和测量位置一致,六水*和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行,伴随工程不停推进测量工作将随工程同时推进,定时检验工程质量校正中腰线。帮助郑工完成15年采掘生产计划,确保15年采掘接替正常可连续发展。

五、不停学习,加强本身修养和行为养成。

学习我们不停进步基础动力,错过最好学习时间已是悔恨不已,再浪费青春那就是对自己不负责,我不想永远停留在这里,因为我还年轻,我还有很多事情需要去尝试,还有很长路要走,我和她人差距依旧很大,只有经过不停学习而且她人更深入学习,才有可能缩小和她人差距。在立即过去14年我学习了很多煤矿技术上专业知识,我以前关键从事煤矿通风安全管理,曾担任过短时间技术员,但当初独立完成技术资料较少,技术知识增加缓慢,但到柏杨后郑工不厌其烦指导和同事们帮扶、配合,技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书习惯,学习不能单一,专业之外书对于我而言一样关键,因为作为管理人员应多学习全方面发展,努力争取让事情或问题处理得愈加有艺术和完美。

六、存在问题

1、因为本身性格缺点,性格较为内向,很多事情只会做不善于去交流,造成在工作中发觉问题自己能立即处理,或发觉异常能快速调整,因为未能立即和大家沟通可能会造成问题不能有效根本处理或再次出现。

2、因为部门人员有限,只有郑工和我两人负责技术工作,郑工还得不定时对双和进行技术指导,再加上我本身文化素质和技术水*有限,编制内容可能不够完善,很多内部文件资料送审工作未能立即送签或说明,大部分审批签字工作交由安全部门负责,在施工中可能存在了解不到位或要求不明确等现象。

3、工作分配和调度上不合理,因为个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不愿给同事添加麻烦,或原来就是她人工作也不会计较,造成工作无法可连续推进。

七、xx年计划

正所谓计划赶不上改变,作为现代年轻人更应该将眼光放长远些,对于我而言以后路还很长,增加本身阅历和知识,养成一个良好品行和素养,树立正确价值观很关键,接下来要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

以上汇报,请审阅!

煤矿员工的个人述职报告3篇(扩展2)

——煤矿技术个人述职报告3篇

煤矿个人述职报告 第27篇

搞好煤矿供电系统、安全生产,树立“安全第一,预防为主”的方针,是保护国家财产和人民群众生命安全的大事,是关系到经济发展,社会稳定的大事。因而,认真总结过去安全生产过程中的经验和教训,是进一步完善和改进工作的一项重要措施。

20xx年即将过去,新的一年即将来临,回顾过去的一年,风风雨雨,我们走过了一年比较艰辛的历程。

一年来,我队经历了公司的调整,职工大量的流动,新工人的涌进,供电系统的不完善,量大,队组素质普遍比较低,人员的缺乏等等不利于安全管理的情况下,应该说我们的工作是还是比较满意的。

一、工作方面:

自从来到xxxx公司以来,面对新的工作环境、新的人员组织,我们从思想上进行沟通,及时的融合在一起,给我们机电工作铺设了良好的基础,在这一年里我们主要做了积极了解井上、井下供电现状,分析供电系统的利与弊,逐步完成了东皮七、八横川二个临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。每天让各队组报各自的供电系统图,每周组织防爆组查各队组的供电系统,防止队组乱接烂接现象的发生。

一年来,由于职工岗位需求,调进新人员频繁,对系统管理冲击性大,管理困难大,我们尽力作了大量工作,首先是稳定工作,针对新工人技术业务低,从技术培训,安全基础知识上进行强化学习,从班前会、班后会、周三安全教育、周五技术学习中,逐步培养教育人才,使全队干部职工团协作,凝聚力增进,为全年的安全生产工作打下良好基础。

二、安全工作方面:

全年做到了安全生产,无轻伤以上人身事故,无机电设备严重事故,达到了安全工作的目的。从安全意识的淡薄到增强,我们走了曲折的过程,首先是外临时工的到队,文化素质低,自由懒散,给队里安全管理带来很大的困难,冒险作业,隐患不排查,违反常规,违章作业,致使我队一般三违直线上升,严重三违有增无减,工程质量标准化中,埋下一定隐患,一度带来利益和政治声誉受创,对此,我们及时组织全队干部职工尽心事故分析,反思总结工作,人人反思,人人教育,起到了明显的效果,稳定情绪,鼓足干劲,加强质量工程和风险工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地点有人在,消灭隐患,排查事故。特别是今年以来,我队经过了两次大型的搬家倒面的工作,从设备回收安装上作了大量的工作,91盘区回收掘进机两台,皮带机5部,运输路线既长又复杂,从二水*到一水*到地面,有斜井,有坡度,有大型设备,有小型配件,有生产材料,有日常工具,安装回收,运输一条线,它的工作难度和安全管理风险,可以说是机掘一队建队以来的最难的一个时期,只有经历过的人员,他才能理解和感受到工作的困难和辛劳,担风险、完计划,他只有一步一个脚印,天天讲、班班念,安全就是效益,安全就是任务,因此我们感到问心无愧,我们做到了安全生产,给我矿的安全工作作出了贡献,为我队的安全工作写下了更美好的一笔。

三、质量标准化工作方面:

质量标准化工作是安全工作的基础。一年来,我们在质量标准化工作方面作了大量的工作。首先是由于职工流动性大原因,生产过程和生产工艺的变化多,即锚杆支护、设架棚支护工艺变化,还有长短大小工作面多,工艺改变频繁,掌握困难等诸多因素,给我们质量标准化工作带来了很大的影响。但是我们不能放弃,我们要增强认识,把质量标准化工作当作安全工作的起步工程来认真去抓好,排查现场隐患,以规程规定为准,以标准为准,以细从严,脚踏实地去作,不能以经验说话为数,要以技术措施为依托,基本上完成了我们的计划目标。

总结过去是为了有更好的将来,新的一年里,我们要发扬成绩,纠正错误,以安全工作为主要工作,去组织好生产和各项工作,发挥长处,吸取教训,更进一步的做好我们的工作。

1、加强思想教育,加强班组建设,以人心化管理增强凝聚力,相互理解,上下同心,建立创建管理制度,增强法制观念,形成有效的制度化正规管理模式。强化业务学习培训工作,进一步增强工作能力,有文化,有素养,有技术,有水*,是我们队伍建设的目标任务。

2、“安全第一”是我们不便的主题,以人为本是我们安全工作的前提,反对违章作业,违章指挥,违反劳动纪律,使我们安全工作的措施,以无轻伤,班组无严重违章,个人违章减少为我们新的一年的安全生奋斗目标。

3、以质量标准化工作为基础工作,细化稳步,查死角隐患,树标准化现象,是我们新的一年的任务。

团结起来,共同奋斗,为我队我矿更美好的明天更加努力!

煤矿个人述职报告 第28篇

一、工作绩效述职

时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近xx年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的*台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。

我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。

二、工作心得和体会

虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。

三、关键事项

作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。

我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,

四、改进思路

在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的`经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。

XX年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

煤矿员工的个人述职报告3篇(扩展8)

——员工个人述职报告的3篇

煤矿个人述职报告 第29篇

各位领导、同事、职工代表:

首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高

一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。

一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。

二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。克服,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。

三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作

在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的.各项工作。

一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。

严格执行《xxx能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法》,特别是贯通管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯通后的最大水平贯通误差为12mm,最大竖向贯通误差为10mm,强力扭转了巷道贯通管理及测量工作的被动局面。

组织编制完成了《950水平北翼首采区开采方案初步设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070-950下煤系统开拓初步设计》等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。

二是强化坚持“抓接续”,合理确定开拓布局,科学调整矿井巷道及工作面布置方式,特别是今年1095水平0222A高档普采工作面、0221B工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最复杂的地质构造以来,在公司、矿两级领导的正确领导下,明确了改变接续方式,及时完成了1095水平轴部探煤项目,保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续,确保促进矿井长远发展。

三是坚持“通防管理无小事”原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防”安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善实施综合防尘技术,杜绝了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的矿井技改方案,积极推动技术创新和科研成果转化,有效提高了矿井的安全装备水平和抗灾能力。

五是科学有序推进1070-950下煤系统开拓,全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。

六是严格执行井下带班管理制度,在带班的过程中,集中解决现场疑难问题,及时处理现场发现的隐患,尽一己之力为矿井安全生产保驾护航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:

一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;对组织的关怀认识不足,也因此在就任技术负责人岗位初期,只看到了压力,没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。

三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。

四是由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。

五是自身技术能力、技术手段有限,在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点,对除此之外所涉及的技术学习程度不够。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

煤矿个人述职报告 第30篇

各位领导、各位同事:

大家好!

我是综采队机电副队长张小建,在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:

1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;

2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

3、组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、做好机电技术管理工作,熟悉了机电设备原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。

在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。

总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。

煤矿个人述职报告 第31篇

各位、同事、职工代表:

大家好!

首先,感谢组织、总经理、党委*及矿长、*和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下,请审议。

一、严格要求自己,明确自身职责

积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产意识。

在掘进二队领导班子的紧密团结配合下,掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月安全生产任务,20xx年10月份成功结束A6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷,然后进行排水的问题。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水*。

协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究各掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。

在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情,也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。

在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度,利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

煤矿个人述职报告 第32篇

自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。

现将一年来履行职责情况汇报如下:

认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动

年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新2。14事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。3月2日,开展了“吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上”签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。5月10日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动,增强了职工的安全意识。

加强现场安全管理,从严制度执行

我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚,直至撤职。矿对区队进行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产进行包保。

加强安全技术培训,提高职工技术素质

我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。

为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。

加强质量标准化建设,夯实安全生产基础

质量标准化是安全工作的基矗

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础

工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

改进措施:

一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

三是创新工作方式,提高监察水*。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

煤矿个人述职报告 第33篇

各位、同事、职工代表:

你们好!

首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下,请审议。

一、严格要求自己,明确自身职责

积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产意识。

在掘进二队领导班子的紧密团结配合下,掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月安全生产任务,20xx年10月份成功结束A6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷,然后进行排水的问题。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。

协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究各掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。

在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情,也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。

在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度,利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

煤矿个人述职报告 第34篇

各位、同事、职工代表:

你们好!

我叫xxx,20xx年2月任采掘二队xxx,^v^员。在过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下:

一、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐

二、严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实

一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,紧紧把握生产情况。由于寺湾井属地质条件复杂类矿井,断层多,岩石裂隙发育,顶底板水大,施工基本采取边探边掘,这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查掘进距离,确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内,通过查看岩性,绘制剖面、断面,密切与地质部门保持联系,确保掘进在地质上的安全。20xx年度,本人累计编写了近20册掘进作业规程,近200本施工安全技术措施,有力的保证了生产所需。在编写各类措施时,我严格按集团公司《生产矿井安全技术管理规范手册》要求,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定,努力做到措施的科学性、针对性、指导性,真正起到促进技术进步,指导安全生产,提高经济效益的作用。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证,更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时,我都都严格遵照安全技术措施的要求,及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法,有力保证了施工质量和生产安全。

三、积极参与现场管理,搞好职工技术培训

基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时,在这些具体操作中,我也获得了一些生产管理的知识和操作方法,补充和提高了自己的全面发展。20xx年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:

(1)开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。

(2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

(3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到“五个不准”,即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。

四、存在的问题和不足:

回顾20xx年的工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:

(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

(2)抓技术管理尚可,但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。

(3)工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。

(4)和职工的感情交流还不深,生活关心还不够。

(5)还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。

对于20xx年所取得的各项经验和一些成绩,我将在20xx年继续发扬、推进,对于存在的不足,我将努力克服。为我矿在未来新一年里的各项工作任务而不懈努力!

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

煤矿个人述职报告 第35篇

我叫__×,现年__岁,于20__年7月在__×煤化有限公司__×矿技术科参加了工作,20__年9月调到了____煤化有限公司__×矿技术科任副科长,20__年5月调到了__×煤化有限公司__业技术科任负责人,20__年4月任__煤业技术科科长职务,20__年4月任__煤业矿长助理。20__年即将进入尾声,现将本人在20__年的工作总结及20__年的工作计划做出如下述职:

(一)井下工程:

1、参加了井下每月的工程质量验收和安全大检查,月初、月末对回采工作面及掘进工作面进行测量控制,及时填绘图,与施工队、调度室做到了及时沟通,保证了验收算账工程的顺利进行。

2、严格遵守公司规定,按照文件精神按时进行了井下带班,且将所发现的隐患做到了及时整改治理。

3、及时进行了井下的中腰线延伸及测量工作,并准确安置了激光指向仪,分别对×采区__大巷、×采区__大巷等开口及贯通工程进行了导线测量并闭合,共计测量次数为50余次,并顺利完成了主副井筒两支联络巷、二采区集中运输巷改造工程、二采区倒打轨道巷、回采掘进巷道等贯通测量工程,不仅改变了矿井的运输条件,创造了良好的通风条件,更为生产队提供了有力保障,真正起到技术先行的作用。

4、针对井下地质条件复杂,断层构造频繁的区域,及时进行了井下开拓巷道断层辨别,到目前为止,对于特殊地段难以支护区域,及时进行了U25拱架图纸设计,结合生产实际情况及支护设计规范,对机电队下放了各种拱架设计图,并对机电队所制作的拱架进行了抽检工作,使制作的拱架达到了设计标准。

5、防治水工作:严格按照《煤矿防治水规程规定》,对每条巷道及时进行了物探工作,并出具了相应的物探报告;在物探的基础上及时对生产队及相关部门下放了钻探水的开停工通知单,保证了我矿井防治水工作的及时性与准确性;井下共标注探放水尺寸50余次;加强了对0901突水地点的观测,并每隔10天做了观测记录。

6、矿压观测:井下顶板离层仪安装及牌板管理工作,根据《煤矿安全规程规定》并结合矿井的实际岩层性质情况,及时进行了顶板离层仪的安装并配备了专项的牌板,并做到了每10天观测一次。

7、为了搞好我矿井的储量动态观测等国土局调查的相关资料,及时组织并配合上级有关部门进行了全矿井测量。

(二)地面测量工程:

2、__村进行了工业广场及路段地形测量、筛分车间测量、锅炉房劈山测量、机修车间劈山测量、炸药库地形测量、排矸涵洞地形及机修车间测量等共计20余次;

(三)软件资料的编制及审批办理手续工作:

1、规程方面:编制审批并贯彻学习了以下规程《×采区轨道运输大巷补充作业规程》《×采区回风大巷补充作业规程》《矸石仓回风绕道作业规程》《×采区回风绕道安全技术措施》《主副井底联络巷作业规程》《__回采工作面作业规程》《__回采工作面作业规程》《__采区掘进巷道安全措施》等相关的各种补充安全技术措施共计23本,并及时进行了规程的贯彻学习,共培训人次330余人次,并逐月进行了规程复审;

2、编制并审批分别报送了公司与__煤管局20__年采掘计划及20__年基建计划与维护性推进计划,变及时进行补充了变更的采掘及基建计划方案,共编制变更5次,上报审批15份;

3、编制并审批上报了__煤管局《20__年灾害预防和处理计划》《20__年生产事故应急救援预案》《各种重大隐患防控预案》《带压开采设计》;

4、以月(季度)进行了图纸的每月绘制及填绘工作,并合理分配了省、市、县三种不同的图纸各一套,并做到了图纸的保密;保证了上级检查工作中图纸的合理性与规范性;

5、以月编制了矿井的火工品申请及手续办理的相关工作;

6、以月对防治水台账进行了填写及绘图上报工作,并及时对探放水记录台账及各种停开工进行了编制、下发,保证了防治水工作的四对口;

7、编制了矿井20__年的各种技术管理制度及各种防治水管理制度、应急办相关的管理制度及台账、重大危险源的管理台账及制度,保证了各级部门检查所需的软件资料;

8、加强了井下顶板离层仪的监管工作,建立了观测台账,做好了每10天的观测记录工作;

9、办理了我矿井20__年采矿证年检的相关资料集手续工作;

10、编制了矿井的质量标准化评分表,并进行了每月打分;

11、编写了每月的科室总结及计划、采掘分析执行情况及周总结,并建立了储量计算及三量平衡台账等;

12、对《环境突发性事件应急预案》《职业卫生评价》《水文地质补充调查报告》《带压开采安全评估报告》《消防专篇》《生态环境恢复与治理方案》等进行了外出办理资料;

13、针对文件精神和检查的重点,准备并收集编制了各有关部门的软件资料,顺利通过了复工验收等各级的检查工作;

(四)专业知识培训、员工素质提升:

在科室开展了劳动竞赛、六比六争等活动,签订了导师带徒协议,对科室人员进行了仪器放样、闭合测量操作的培训指导工作;并及时维修保养了科室的各种测量仪器;于7月、8月组织了技术科测量人员理论、实践比武,通过筛选,__成绩较优;在科室内部制定了培训计划,平均每月不少于三次,分别从测量仪器、质量标准化、CAD软件、防治水、煤矿地质等方面进行了培训,大大增强了科室人员的技术水平扩充了专业知识,经过培训现在测量方面已全部能掌握,但有待熟练;并号召科室人员每月必须总结两项排查、四项竞赛的科室总结及三项建议的收集,对矿井的牌板进行了回收归类合理再利用共回收牌板20余块,为矿井进公司的发展奠定了一定了管理基础。

(五)其它工作:

1、主要迎接了省、市、县等上级领导的日常检查工作及针对10月份全省基建矿井停工检查验收、复工的软件资料完善工作,全年迎接检查共计200余次,在每次的检查工作中,及时协调调度、安全、机电、人事方面的人员进行了资料收集汇总,针对每次检查的问题隐患及时组织进行了整改落实。

2、参加了春节期间、五四期间的各项文艺活动及比赛,如:羽毛球、篮球、演讲、舞蹈等。

3、按时参加了矿委会的各种会议,如:学习会、安全会、调度会、班前会、检查会议、新井调度会议等。

4、参加了公司的各种会议及活动,如:标兵表彰会、职代会、20__年民主测评会、每月(季度)总结会议、植树造林、公司青年团员会议、五四篮球比赛、__届安康杯知识竞赛的主持等。

5、参加了柳湾矿外出实习、公司组织的内部培训、矿长再培训等。

煤矿个人述职报告 第36篇

搞好煤矿供电系统、安全生产,树立“安全第一,预防为主”的方针,是保护国家财产和人民群众生命安全的大事,是关系到经济发展,社会稳定的大事。因而,认真总结过去安全生产过程中的经验和教训,是进一步完善和改进工作的一项重要措施。

20__年即将过去,新的一年即将来临,回顾过去的一年,风风雨雨,我们走过了一年比较艰辛的历程。

一年来,我队经历了公司的调整,职工大量的流动,新工人的涌进,供电系统的不完善,量大,队组素质普遍比较低,人员的缺乏等等不利于安全管理的情况下,应该说我们的工作是还是比较满意的。

一、工作方面:

自从来到________公司以来,面对新的工作环境、新的人员组织,我们从思想上进行沟通,及时的融合在一起,给我们机电工作铺设了良好的基础,在这一年里我们主要做了积极了解井上、井下供电现状,分析供电系统的利与弊,逐步完成了东皮

七、八横川二个临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。每天让各队组报各自的供电系统图,每周组织防爆组查各队组的供电系统,防止队组乱接烂接现象的发生。

一年来,由于职工岗位需求,调进新人员频繁,对系统管理冲击性大,管理

困难大,我们尽力作了大量工作,首先是稳定工作,针对新工人技术业务低,从技术培训,安全基础知识上进行强化学习,从班前会、班后会、周三安全教育、周五技术学习中,逐步培养教育人才,使全队干部职工团协作,凝聚力增进,为全年的安全生产工作打下良好基础。

二、安全工作方面:

全年做到了安全生产,无轻伤以上人身事故,无机电设备严重事故,达到了安全工作的目的。从安全意识的淡薄到增强,我们走了曲折的过程,首先是外临时工的到队,文化素质低,自由懒散,给队里安全管理带来很大的困难,冒险作业,隐患不排查,违反常规,违章作业,致使我队一般三违直线上升,严重三违有增无减,工程质量标准化中,埋下一定隐患,一度带来利益和政治声誉受创,对此,我们及时组织全队干部职工尽心事故分析,反思总结工作,人人反思,人人教育,起到了明显的效果,稳定情绪,鼓足干劲,加强质量工程和风险工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地点有人在,消灭隐患,排查事故。特别是今年以来,我队经过了两次大型的搬家倒面的工作,从设备回收安装上作了大量的工作,91盘区回收掘进机两台,皮带机5部,运输路线既长又复杂,从二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型设备,有小型配件,有生产材料,有日常工具,安装回收,运输一条线,它的工作难度和安全管理风险,可以说是机掘一队建队以来的最难的一个时期,只有经历过的人员,他才能理解和感受到工作的困难和辛劳,担风险、完计划,他只有一步

一个脚印,天天讲、班班念,安全就是效益,安全就是任务,因此我们感到问心无愧,我们做到了安全生产,给我矿的安全工作作出了贡献,为我队的安全工作写下了更美好的一笔。

三、质量标准化工作方面:

质量标准化工作是安全工作的基础。一年来,我们在质量标准化工作方面作了大量的工作。首先是由于职工流动性大原因,生产过程和生产工艺的变化多,即锚杆支护、设架棚支护工艺变化,还有长短大小工作面多,工艺改变频繁,掌握困难等诸多因素,给我们质量标准化工作带来了很大的影响。但是我们不能放弃,我们要增强认识,把质量标准化工作当作安全工作的起步工程来认真去抓好,排查现场隐患,以规程规定为准,以标准为准,以细从严,脚踏实地去作,不能以经验说话为数,要以技术措施为依托,基本上完成了我们的计划目标。

总结过去是为了有更好的将来,新的一年里,我们要发扬成绩,纠正错误,以安全工作为主要工作,去组织好生产和各项工作,发挥长处,吸取教训,更进一步的做好我们的工作。

1、加强思想教育,加强班组建设,以人心化管理增强凝聚力,相互理解,上下同心,建立创建管理制度,增强法制观念,形成有效的制度化正规管理模式。强化业务学习培训工作,进一步增强工作能力,有文化,有素养,有技术,有水平,是我们队伍建设的目标任务。

2、“安全第一”是我们不便的主题,以人为本是我们安全工作的前提,反对违章作业,违章指挥,违反劳动纪律,使我们安全工作的措施,以无轻伤,班组无严重违章,个人违章减少为我们新的一年的安全生奋斗目标。

3、以质量标准化工作为基础工作,细化稳步,查死角隐患,树标准化现象,是我们新的一年的任务。

团结起来,共同奋斗,为我队我矿更美好的明天更加努力!

煤矿个人述职报告 第37篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。

一、履行职责,做了一些应该做的工作。

20xx年1月1日,按照《xx有限公司——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定,于7月1日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和生产业务部部长的领导下,负责以下工作:所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;准确计量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。

之后被暂时安排在综合办,具体岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。

二、工作措施和效果

自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。真正做到眼里有活,主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献。

一、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。

二、虽然过去的一年,我的工作基本上较好地完成了,但也存在过新的情况,出现过新的问题。记得有一次,区焦化晚上10点左右开始上站,在半夜值班的时候,过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人,装卸票和紧挨着的那一联都是红色,颜色有些接近,事来才知道,我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责,同时也在积极的反省自己,习惯性的培养了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、谨慎。每一次的填票,每加一次数据的总和,每递出去的一张票,我都会多看一眼,无论对客户、还是对司机,对装卸工只要多说一句话就会避免类似的事情再次发生。

三、在回车地磅的窗口旁边,有一块铁皮,有时司机稍微开得靠边一些,开得快一些,就会致使铁皮移了地方,在那底下是一个通往地磅底下较深的洞,尤其是晚上,如果司机或者装卸工拿票时一时大意,给掉下去,我们也是没办法避免责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意,在过磅的同时我习惯了用耳朵去听,不时地站起来看一看窗外,如果有这种情况,我会及时去处理。

四、去年,公司开展做操比赛,虽然我怀孕不能参加,但我还是主动地向领导要求坚守岗位,就在前一天,我已经连续上了一天一夜,怀孕之前,我在储运场也连续上过两天两夜,或者时间更长不能回家。这对于怀孕的我确实有些吃力,有些难受,而且那天几家上站,车还很多,但我还是坚持了下来,回到家以后,我一连吐了好几次,吃不下饭,但我并没有因此而自抱自弃,还是依然在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。

三、强化学习,努力提升综合素质

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求

,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。

三、存在的不足和今后努力的方向

在看到成绩的同时,我也清楚地认识到了自身存在的不足,一是在处理问题时,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现。二是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。今后我将努力加强个人修养,埋头苦干,实践自己“先做人、后做事”的人生准则。

四、对公司今后的发展提出的几点建议

建议一,公司正在加大自营力度,可否通过定制单位固定电话和手机的彩铃,让客户在接通等待时进一步了解我们企业的规模、经营范围等,展现企业整体风采、拓宽企业沟通渠道,让每次来电都成为宣传临汾临北煤焦集运有限公司形象的最佳时机。

建议二,食堂的纸饭票可否换成塑料饭票。它可以反复使用,有耐水,耐高温等特点,不易涂改、不掉色、不发霉、防潮湿(不怕汗水)、耐酸碱等特点。

建议三,可否统一定做夏装,使服务更加统一、规范。让职工服装和企业理念、行为能力及视觉标准达到一致。企业工服端庄、大方、醒目,可以给人留下难忘的印象,把着装和精神风貌统一,给公众一个表里如一的企业形象。

(建议四,走产业多元化,扩大经营范围,如煤炭、焦炭、钢铁、化肥、钢铁、铝、矿石、粮油等。

建议五,在自营方面,以现有煤种为基础,结合产需实际,优化配煤方案,使之拥有更大范围的客户群。)

最后,预祝我们的企业在公司领导的正确带领下、在全体员工的共同努力下,效益越来越好,公司规模越来越大。

各位领导、同事们,以上是我的述职报告,请予审议,不足之处,请予请正。

谢谢大家!

述职人:褚xx

煤矿个人述职报告 第38篇

公司领导:

20xx年二月,上级领导和组织安排我任XX煤矿副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及XX煤矿两委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题,牢固树立“安全为纲”的思想,坚持 “ 按程序办事,按规矩办事”的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、 45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备,努力做好开掘系统的安全生产管理工作,全年22次巷道拨门和21次巷道贯通,确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护,解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入20xx年,为满足矿井发展需求,XX矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有9支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工170余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,拨门多、搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收,其中456机巷通过XX公司示范工程验收。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反“三违”,坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重“三违”现象;质量标准化水平大幅提高,示范工程工作有序推进,职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成,单进水平稳中有升,在仅有9支掘进队伍的情况下,平均月进尺达到1500余米, 12月份单月进尺达到1600余米,全年超额完成总进尺任务,生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,一季度新增近200余名新工人,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

煤矿个人述职报告 第39篇

各位代表,各位同事们:

大家好!

,在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮助和支持下,我按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就今年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的'基础。通过学习,我熟悉和掌握了公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务

今年以来,我按照公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,带领班子成员齐心协力、努力_难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础。

1、经营基本情况

2、分析市场形势,优化经营发展策略

3、提升服务意识,建立灵活务实的营销策略

煤矿个人述职报告 第40篇

尊敬的x总:

您好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告,为此我深感歉意!

承蒙您的信任,给了我到本添公司工作的机会,非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习,让我在几个岗位上都得到了非常大的锻炼,不止是我自己很多人都看在眼里,公司给予我太多太多的无形财富了。在这里,我有我的认真负责,也有我的消极任性。一路走来,点点滴滴烙入脑海深处。因为要感激很多人,感激我的领导、感激那些与我朝夕相处患难与共的同事。是他们一直用一颗宽容的心,开导我、鼓励我、培养我。真的'很感激这里所有的人容忍了冲动而暴躁的我!

提出辞职我想了很久很久,这么好的机会我都这样放弃,我自己内心都很恼火:我真是一个不懂珍惜的人。其实,选择离开真的是非常不舍,因为一些个人原因,个人的工作能力有限,而公司就像高速列车不断向前进,我却停滞不前。俗话说^v^学无止境^v^,人是需要不断发展、进步、完善的。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,而且重复性的工作让我产生了一些惰性。考虑了很久,我想我是需要去充充电,在有限的生命里尽量多学点知识,不让若干年后白发苍苍的自己后悔年轻时的无知。

在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升,越走越顺!领导及各位同仁工作顺利,幸福快乐!

敬礼!

申请人:xxx

xx年xx月xx日

煤矿个人述职报告 第41篇

一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。

一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。

公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。

三、增大宣传力度,普及电气设备知识。

对于新增加的电气设备操作人员,我们有针对性地制定出培训学习计划,按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间,结合培训办,制定出相应岗位的学习大纲,抽调出技术人员进行授课,对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带,直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通,力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。

四、团结协作、关爱同事。

在日常生产工作中,我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系,只要是对安全生产有利的,我都会积极去做,努力协调。在我们科室,如生产中发现问题不能解决,我会组织科室人员在一起分析,查找原因,直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得,我会热心的去帮助,直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难,我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他,给予一些精神上和物质上的帮助和支持。

煤矿个人述职报告 第42篇

我叫____,20____年__月毕业于太原理工大学长治学院数控专业于20____年__月来到山西亚美大宁能源有限公司后被分配到通风队施工组担任一名普普通通的施工员至今。两年多来再领导的关心和爱护下,在同事们的支持和帮忙下,我顺利安全的工作到这天。我的业务技能水平得到了锻炼.综合素质得到了提升.政治素养也得以提高,总体上讲,取得了一些成绩,但我不会骄傲,我会坚持不懈的努力下去。

跨出校园的大门就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活.工作过程中与同事建立一种和谐的人际关系。我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断从老工人身上学习先进经验,戒骄戒躁.虚心谨慎,理解前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人做事应有的正确态度,为自己各项业务工作开展做到铺垫。同时用心认真的学习公司的各项政策和会议精神于上级领导持续高度一致时刻持续共青团员先进性。

在矿期间,认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么能够做,什么不能够做,我始终不忘“活到老,学到老”的精神。作为一名煤矿工人,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个共青团员的政治素质。时时以“以人为本.科学发展.和谐发展安全发展”的理念作为向导。坚持“安全第一.预防为主.综合治理^v^的安全方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿”全年安全事故为零“的安全生产目标,认真的做好自己的本质工作。

转眼已经两年了,回想起来,真的很不容易。从一个稚嫩的学生一下子转到了煤矿工人,刚来的时候真的有点挺不住,但是我还是咬牙坚持下来了,我坚信我必须会凭着自己的努力坚持走下去。在这两年多来我感觉自己的收获甚多,思想上成熟了,思考事情不再那么简单了,言行上进步了,行为举止上不再那么草率了。

自从参加煤矿工作后,在不断的学习,不断的摸索下,对煤矿有了一个新的认识,虽然是一名施工员,但也需要用知识不断地武装自己,从实践中来论证理论,不断的摸索中前进.前进.在前进。对于井下的各个区域的通风设施我都比较了解,经常配合部里的技术人员去

调风的工作,在跟他们的接触和讨论中,我感觉到自己不懂得地方还很多,就应多多的向他们学习,所有数据都需要相当精确的,由不得半点马虎,也感受到通风工作对已一个煤矿的重要性。

虽然我尚不具备扎实的煤矿专业知识,对各种问题的的看法更多的局限于感性认识阶段,但是我正在不断的学习,充实自己对煤矿专业知识的不足,我相信,我必须能够干好自己的本质工作,在这个基础上去理解新的挑战,我相信,我必须能够给领导一个满意的答卷。

煤矿个人述职报告 第43篇

尊敬的领导:

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况述职如下:

一、全年完成公司量化指标情况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:

一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;

二是年末货币资金余额xx万元以上,其中公司本级xx万;我司年末货币资金余额xx万元,因购置设备支付xx万元导致公司本部货币资金没有达标;

三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额xx万元;实际全年完成利润xx万元;

五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回xx万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计借款xx万元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水*。

三、存在的主要问题和不足

部门之间相互沟通的还不够;分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;我本人工作作风还有待改进。

四、财务工作的初步设想

要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;要强化总部对资金的集中调控能力;以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

敬礼!

述职人:xxxx

xx年xx月xx日

煤矿个人述职报告 第44篇

转眼间我已经来到龙威有四个月的时间了,四个月里,我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能,这些东西对我来说都是弥足珍贵的。

由于工作时间短,对很多会计工作熟练度不够,所以并无多少固定性的工作,大部分时间则是协助其他会计人员完成工作,现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下。

一、本职工作完成情况

1、与审计部、企管科相关人员一同,多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。

2、与审计部、人力资源部、企管科一同到西盐场和西盐场新建滩、新建滩五工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。

3、登记发票抵扣联传递明细表,记录发票号、单位、金额、日期。

4、多次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、三厂和新建滩、宏宇等厂参与本年度零工工资的发放工作,并顺利完成。

5、到供应部门参与钢材等的招标工作,了解了招标的具体流程,并收取押金。

6、在李静的帮助下,大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作,对账务处理有了初步的了解。

7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。

8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件,与其他会计人员一同完成龙威总部8、9、10月份的凭证的缝线、装订等整理工作。

9、在王杰的帮助下,学会记食品厂、冷藏厂的明细账。

10、与王文超一同完成龙威总部20xx年9月份、10月份附件章的盖章工作。

11、在崔海民的帮助下,学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作,在胡艳玲的帮助下,学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。

12、按照财务部门安排到四号站和二虾厂完成收白蛤等的工作。

13、参加上海国家会计学院的高级管理培训项目,主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识,通过学习了解当前税制改革和税收发展动向,开阔了自己的视野,受益匪浅。

14、学会发票的认证。

二、工作中的主要成绩

认真完成上级领导安排的各项工作,并未出现大的会计失误,在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习,自己的业务能力有了很大的提高,不论是附件的粘贴还是凭证的录入,每个方面都尽量做到细心认真。

三、工作中的不足与问题

1、在参加工作的这段时间里,我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎,这是作为一个会计人员所必须的职业素质,而有些时候,我恰恰在这一方面表现出了些许不足,比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面,自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰,今后一定要做到检查多次,不放过任何一个细节;还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的,之前自己做的`太过马虎,没有做到整齐、美观与方便,需要不断改进。

2、由于参加工作的时间比较短,对公司的财务工作流程还未渗透了解,很多单据的填写,传递的流程等不是很清楚,只能针对自己负责的部分就事论事的做工作,不能做到系统全面的把握整个过程,在以后的工作中,应该多学多观察,不断提高自己,多接触不同的职位的工作,争取尽自己的一份力,为公司多做贡献。

四、下一步工作计划

尽职尽责的完成自己的本职工作,及时完成领导分配的任务,不拖沓,做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习,接触不曾接触过的工作,解决之前搞不清楚的地方,彻底把问题弄明白,不能得过且过,这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。

由于篇幅有限,很多细小的工作并未一一陈述,在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正,本人一定悉心听取大家的意见和建议,

不断更正,在大家的帮助下共同前进和进步,更上一层楼,我也希望尽自己的绵薄之力,为公司创造更好的经济效益。

煤矿个人述职报告 第45篇

在??岗位上的本年度工作中,在学校党委的正确领导下,我时刻牢记党的宗旨,自觉加强自身修养,努力增强党性观念和责任意识,紧紧围绕部门中心工作,根据职责分工,坚持廉洁从政,狠抓工作落实。根据《中国^v^党内监督条例(试行)》规定和学校党委有关要求,现结合本职工作,作述职述廉报告如下。

一、加强廉政学习,提高廉政意识,提升个人素质

本人始终把学习作为一种政治责任和工作任务,不断提高自身素质和工作能力。能够积极参加学校党委组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,并经常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题。通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性,在思想上和行动上同^v^廉政建设保持高度一致,坚定政治信念和政治立场,牢固树立“立党为公、执政为民”的观念。同时增强了政治意识、责任意识、大局意识和执政意识,保持了奋发进取的精神状态。

二、紧紧围绕教学中心,务实开展党建和思想政治工作

1、强化基层党组织建设,以富有凝聚力、向心力和战斗力的基层组织形象,推动部门科学发展

按照《同志在学校党的建设暨党风廉政建设工作会议上的讲话》要求,我们紧紧围绕四个方面开展日常工作,努力把基层党建工作做好做实,并在此基础上凝练部门党建思想政治工作的特色和优势。

2、强化开展主题实践活动的连续性和实效性,为中心工作的开展营造良好舆论环境和政治氛围

按照学校党委关于《学院20文明单位创建工作要点》和《“做有品位的工程学院人”活动安排》等工作部署,我们结合部门实际,继续开展一系列主题实践活动。

3、强化群众路线教育实践活动成果,突出团结和谐、争创一流的团队执行力按照《申林同志在学校党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话》要求,我们强化整改落实,建立长效机制,不断巩固扩大教育实践活动成果。

煤矿个人述职报告 第46篇

我叫xxx,20xx年2月任采掘二队xxx,*员。在过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下:

一、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐

为能使自己成为一名合格的学习型管理人员,加强了业务素质方面的学习。

二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;

三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水*,为今后能更好地工作奠定了基础。

二、严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实

一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,紧紧把握生产情况。由于寺湾井属地质条件复杂类矿井,断层多,岩石裂隙发育,顶底板水大,施工基本采取边探边掘,这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查掘进距离,确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内,通过查看岩性,绘制剖面、断面,密切与地质部门保持联系,确保掘进在地质上的安全。20xx年度,本人累计编写了近20册掘进作业规程,近200本施工安全技术措施,有力的保证了生产所需。

在编写各类措施时,我严格按集团公司《生产矿井安全技术管理规范手册》要求,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定,努力做到措施的科学性、针对性、指导性,真正起到促进技术进步,指导安全生产,提高经济效益的作用。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证,更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时,我都都严格遵照安全技术措施的要求,及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法,有力保证了施工质量和生产安全。

三、积极参与现场管理,搞好职工技术培训

基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时,在这些具体操作中,我也获得了一些生产管理的知识和操作方法,补充和提高了自己的全面发展。20xx年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。

主要有以下几点:

(1)开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。

(2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

(3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到“五个不准”,即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。

四、存在的问题和不足:

回顾工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:

(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

(2)抓技术管理尚可,但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。

(3)工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。

(4)和职工的感情交流还不深,生活关心还不够。

(5)还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。

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