企业述职报告 第一篇
一、履职情况和工作亮点
1.为巩固学习效果，号召每位党员坚持做学习笔记，并撰写学习心得体会，组织了党的基本知识测试。10月26日，支部组织党员开展党的_大专题学习讨论会，深入学习和领悟党的_大精神。
2.积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化。落实“三会一课”等基本制度，开展支部主题党日、“党员活动日”活动，推行“3+X”集中学习模式，开展了“红色故事会”讲演和专题大讨论。与此同时，支部还通过“两学一做”展板、党员风彩版块等宣传方式，在全院营造良好学习氛围，进一步提高党员干部的学习积极性，促使党员的政治素质和党性修养不断提高。
3.加强党支部建设，加强党员队伍建设。公司配备了专职党务人员，建立由7名优秀党员骨干组成的“党建工作团”，全面展开工作。“工作团”成立后，在党建宣传、队伍建设等方面取得显著成效，深得上级组织及员工的好评。本年度支部发展了1名正式党员，吸纳了1名优秀青年加入积极分子行列进行观察，收到入党申请书1份。
4.按照非公企业党工委的统一部署，支部认真开展了“五星创评”、“先锋创绩”等工作，并组织全体党员召开专题_生活会，开展批评与自我批评和_测评，引导党员在自我评价中完善自我，不断进步，积极发挥党员的先锋模范作用。一年来，支部派出多名党员常年奔赴信丰、上犹、龙南等县，深入乡村，开展送医送光明义诊活动，并开展免费白内障手术和其它眼科手术，500多位乡村眼疾患者在他们的精心医治下重见光明，深得群众好评。
5.积极组织丰富多彩的职工文化生活。为了丰富职工文化生活，增强员工的凝聚力，支部与医院工会联合组织了“三八郊游”、“五一五子棋、扑 克牌竞赛”、“国xxx歌会”等多项活动，提升了党支部号召力，为今后的党建工作打下良好基础。
二、当前基层党建工作存在的突出问题和原因分析
1.系统的学习党的有关知识和提高党理论知识水平方面还远远不够。其原因主要是对党的理论知识学习的重视不够，在以往工作中，偏重于专业技术知识的学习，偏重于专业技术水平的提高，今后要在这方面努力下功夫。
2.“三会一课”工作还不能不折不扣的开展。其主要原因是我们支部的党员大部分是临床一线的医护骨干，医院的日常工作非常繁忙，要每一位党员都不折不扣的执行“三会一课”和“党员活动日”制度确实有一定的难度;
3.在“两学一做”教育活动中，规定动作基本完成，但自选动作不够到位。其原因主要是理论创新和实际创新的能力不够。
三、解决问题的办法措施及工作目标
1.干部队伍建设和党风廉政建设。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2.积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设。认真落实“三会一课”等基本制度，开展支部主题党日、“党员活动日”活动：(1)党员进社区·关爱健康，(2)体育竞技比赛，(3)观看微党课，(4)爱国主义教育，(5)学习xxx章，了解党的历史，(6)党员进社区和敬老院义诊。
3.加强党员队伍建设。继续做好发展党员工作，做好入党积极分子的培养工作。扎实推进党建工作的创新，开展丰富多彩的和谐企业建设创新活动。强化党员制工作的落实。
4.理论联系实际，切实转变工作作风。进一步规范党员干部政治理论学习的管理，增强干部学习的自觉性和实效性，努力形成干部带头学习的浓厚氛围，促进干部思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力的提高。
总之，要通过加强教育学习，提高党员队伍整体素质，健全让党员经常受教育、永葆先进性的长效机制，培养造就一支立场坚定、理论水平高、创新意识强、能够团结和带领广大员工为全面完成年度方针目标而努力奋斗的党员队伍。为公司的发展努力奋斗，为赣南苏区人民的健康保障作出应有的贡献。
企业述职报告 第二篇
一、党支部书记履行党建工作责任情况
一年来，我努力抓好学习党的xx大精神，积极开展学习实践活动，结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，从严落实从严治党的责任，立足公司实际，认真研究制定了党建工作计划，深入开展“大学习、大调研、大改进”，认真贯彻落实xxxxxx的重要指示精神，教育引导广大党员干部包xxx新时代中国特色社会主义思想和党的xx大精神作为正式必修课，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”着力改进作风，积极担当作为，自觉干在实处。坚持党员学习制度，党建工作措施得力，成效显著。党支部积极开展组织建设工作，定期检查计划落实情况，组织党员干部学习有关党建的文章，学习优秀党员的先进事迹，公司党员干部提高了认识，明确了目标，鼓足了干劲，促进了公司各项工作的开展。公司每年对党员进行考核，及时总结党建工作，发现问题，及时解决，公司重大事情党支部研究决定，起到了党支部的领导核心和战斗堡垒作用。
二、进一步做好党组织和党员教育管理
一年来，认真抓好党员的日常性教育管理工作，做好党内关爱帮扶，坚定党员信念，增强党员意识，健全党员经常受教育、永葆先进性的长效机制。认真落实基层党组织三会一课制度。及时组织党员到社区参加双报到，积极开展党员政治生日谈心谈话制度，落实对老党员、困难党员关心关爱工作，抓好扫黑除恶督导。
三、发挥好党支部领导龙头作用
我们进一步加强了党支部自身建设，定期召开党支部会议，研究制定党员学习计划，组织开展学习活动，定期召开党支部民主生活会和党员组织生活会，查找存在的问题，认真整改，促进工作，努力建设坚定贯彻党的路线方针政策善、于领导科学发展的坚强领导集体。
四、努力加强党员干部队伍建设
我们认真做好加强党员教育、管理、监督和服务工作。健全落实了党内激励、关怀机制，积极推进党内民主建设，大力推行党务公开制度，保障了党员对党内事务的广泛参与和有效监督引导党员加强党性修养、提升自身素质、开展专业自我成长活动，发挥先锋模范作用。
五、大力加强党建制度建设
我们制定了党建工作长效机制并认真执行，做到了上级抓书记，书记抓落实，积极探索推进基层党建工作的有效载体和办法，通过开会、上党课、交流心得体会活动，加强党建工作，深入总结党组织创造的新经验，及时转化为制度成果，建立健全了常抓不懈的工作机制。
六、大力加强党员干部作风建设
公司对各位党员进行了廉政风险点自查，并相应建立了党员干部廉政档案，进行廉政谈话，加强党风廉政建设。教育党员干部践行廉洁自律，以求真务实的作风推进各项工作，积极营造风正、气顺、劲足的良好工作氛围。
七、下步工作思路和主要措施
一是不断完善党建责任制。认真履行支部书记抓党建第一责任人职责，始终把主体责任扛在肩上，只能到位不能缺位，只能加强不能削弱，认真开展批评与自我批评。
二是完善党建阵地。在平时的工作中，要经常召开支部大会，通过上党课，学习党的方针政策、法律法规，努力提高党员干部的政治素质和为民服务的本领。
三是努力提高 干部的文化素质。要自我加压，制定党员干部学习计划，鼓励他们通过自学、培训等方式努力提高自身文化程度，适应新形势更好地为发展而奋斗。
企业述职报告 第三篇
一、主要工作
（二）抓学习、促提高，、践行使命。党支部始终把“两学一做”常态化制度化、“”作为党建的重点工作。经常组织支部班子和党员学习党章党规、领悟xxxxxx重要讲话精神。先后3次召开理论学习座谈会，结合商会实际，把重大教育与筑牢理想信念有机结合起来。对照政治合格、纪律合格、品德合格、发挥作用合格的要求，引导党员、会员强化政治意识、看齐意识，保持政治本色，把理想信念体现在行动上，自觉地在思想上、政治上、行动上与xxx保持高度一致。
（三）抓基础、搞建设，落实制度、规范统一。党支部从抓基础工作入手，开展各项党务工作，坚持三会一课制度，坚持每月召开1次支委会，上1次党课，每半年召开1次民主生活会；坚持每季度召开1次党员大会，党小组活动经常；建立完善了党建制度。党支部把中央八条规定、“六条禁令”以及党支部工作职责、民主生活会制度、入党誓词、党员义务和权利等印成牌匾，挂在党员活动室墙上，大家一目了然。党支部还把已制定的42项规章规定装订成本，发给党员、会员人手一本，方便学习和落实；规范党务建设的资料，各类会议记录本、学习材料，党员花名册齐全整齐。
（四）抓典型、树导向，评选创优、激励士气。为调动广大会员的积极性，商会党支部把X家企业，按行业性质划分7个小组，每个小组可以单独开展工作，组与组之间开展竞赛，年终进行评先。党支部专门下发了《关于开展评选优秀活动小组的决定》和《开展评先创优活动的决定》两个文件。对每年评选出的优秀企业、公益活动、守法诚信、“五好会员”的单位和个人和优秀活动小组，都在年终大会上进行表彰，极大地调动了广大会员的工作热情和积极性。
（五）抓队伍、严管理，稳控思想、化解矛盾。在商会内部会员之间，也有很多需要协调解决的问题和矛盾，如处理不好，很容易影响商会的团结，党支部把这项工作作为一项主要工作来抓。采取抓管理、抓现象、抓苗头、抓谈心、抓思想等措施，使很多问题得到了解决。据了解，会员之间、党员之间相互谈心，交流X人次，开展批评和自我批评X次，主动道歉X次，化解矛盾X起，起诉到法院后主动撤诉X起。很多同志达到了新的团结。
二、存在问题
这几年商会党支部党建工作取得了一些成绩，总结了一些经验，应归公于党支部，归公于社区党总支领导指导的结果。经过反复思考，就党支部和本人来讲，还存在一些不足之处：一是党支部班子成员重点存在学习不够、不深入，进取意识不强，创新意识不够；履行职责不到位，带头引领作用不力。没有很好的发挥战斗堡垒作用。二是宗旨意识不牢，服务会员欠主动、加强商会思想政治工作不够等问题。党员队伍重点存在党员意识淡薄，缺乏荣誉感、责任感，履行党员义务不积极。没有一个党员一面旗，一个党员带一片的作用。只顾自己做事，不管他人经营，把一个党员混同于普通老百姓。三是组织纪律观念淡化，参加党支部活动不积极，有的党员总认为商会党支部是一个临时单位，参加不参加无所谓，敬业精神不强，经商质量不高，先锋模范作用发挥不好等问题。四是思想工作不够深入，对党员和会员的思想情况、经营情况、家庭情况虽然有所了解，有针对性的做思想工作不多。五是支部“一班人”开展相互批评不够主动，往往是开展批评少，说对方缺点少，自我批评多，自我检讨多，民主生活不够活跃。六是组织党员队伍单独活动少，学习、参观、做公益活动都与会员一起搞，显示不出党员队伍的先锋模范带头作用。七是个人干劲不足。总认为自己是老党员，党龄长，上进心不强；以前总认为商会是松散的社会团体，有着干一天算一天的思想，对商会党支部和广大会员要求不严，总感到能过的去就行。
三、下步工作打算
（一）学习为先，努力提升党性素养。要带着问题自主学。党支部班子成员要带头读原著、悟原理，带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学。党员按照党支部规定学习内容和要求，要围绕专题抓讨论。特别是要组织党员认真学习《xxx谈治国理政》第三卷，深入学习领会xxx新时代中国特色社会主义思想。党支部召开全体党员会议，组织党员开展专题学习讨论。学习讨论要紧密结合现实，联系个人思想、生活实际，看自己在新任务新考验面前，能否坚守xxx人信仰信念宗旨，能否正确处理公与私、个人与组织、个人与群众的关系，能否保持追求高尚道德情操、带头践行社会主义核心价值观，能否自觉做到党规党纪面前知敬畏守规矩，能否保持良好精神状态、积极为党的事业担当作为。结合专题学习讨论，对党课内容、时间和方式等作出安排。党支部书记、普通党员要联系实际讲党课。注重运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑，增强党课的吸引力和感染力。
（二）彰显特色，规范有序管理党员。认真落实一名党员一本学习、评议、整改手册，一月一次主题集中学习，双月一次xxx四讲四有xxx交流研讨，一季度上一堂党课，“七一”前后开展一次评先表彰，年底一次专题民主生活会和党员组织生活会，集中开展一次党员民主评议，重点完善一批务实管用制度等“10个一”要求，确保学习教育规定动作落实到位，力求自选动作凸显商会特色。
（三）严肃认真，落实组织生活制度。对照优秀xxx员的要求和岗位职责，党支部要面向党员和会员广泛征求意见，党员个人要认真找出存在的问题和不足。在此基础上，召开组织生活会，进行党性分析，严肃认真开展批评和自我批评，找准思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。同时组织党员开展民主评议。党支部班子成员要与每名党员谈心谈话。党支部综合民主评议情况和党员日常表现，确定评议等次，对优秀党员予以表扬。
（四）立足岗位，开展创先争优活动。党支部把当好会员、做好经营为基本要求，优秀企业、诚信企业、守法企业、五好会员，评创活动，引导党员牢记身份，明确标准，经营建功当先锋，发挥示范引领作用。党支部要管好班子、带好党员、履行尽责、践行宗旨。普通党员要立足岗位、坚定信念、爱岗敬业、克难攻坚、发挥作用。
企业述职报告 第四篇
转眼间20_年即将过去，我一年的工作也将告一段落了。回顾已经过去的20_年，对我来说是颇有收获的一年。我自从加入_这个大家庭，我充分感受到这里的融洽和温暖，被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我深感荣幸。回顾这一年来的工作，在公司领导的关心和指导下，及同事们的大力帮助下，我看到了自己的成绩也发现了不足，现对一年的工作总结如下：
在公司领导的带领下，在与办公室其他同事的共同努力下一起顺利地完成了20_年的工作。我在本岗位上，能按照领导的安排和要求准时、安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证了办公用车外，积极参加各项义务劳动。认真学习业务知识，为降低成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗做了积极的工作。
在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后驾车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
虽然经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次，以后的路还有很长，特别是我作为司机，一定要时刻注意到，安全驾驶的重要性。在任何时候，安全驾驶才是最重要的!20_年的工作，我还是会像和20_年一样，努力地工作下去，为公司的发展做出自己的贡献。一定会做好!
企业述职报告 第五篇
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。回首近几年的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化经营管理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。
一、履行职责情况
20××年至今，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值亿元;招揽任务亿元，公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾20××年以来的工作，主要有以下几个方面：
1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制
在积极学习实践科学发展观的热潮下，我们以“抢抓机遇保增长，苦练内功促发展”为指导思想，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，近几年在内部管理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，我们实行工程项目目标责任成本管理，裁短了管理链条，缩减了管理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整。通过对经济形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的管理向集约型转变。
2.建立健全内部管理制度，提升了企业形象
我们坚持“以人为本”的发展理念，完善了《经营管理办法》、《薪酬管理办法》、《资产管理办法》及《项目竞(议)标管理办法》等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等办法的实行，为进一步规范和完善工程项目管理，继续推进项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明了方向。公司近几年加大对外形象的宣传力度，企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。我们实行了综合部对各施工工地进行“三标一体”的贯标体制，使广大业主和监理单位对我公司有了新的认识，得到了广泛好评。
3、在施工建设和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成绩
施工现场是企业效益的源头，是基础。公司坚持重点工程重点管理的原则，一些重点项目都安排公司领导专门分管施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。
4、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1)、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2)、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
5、极积拓展市场，打造多元化服务平台
高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。近几年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。
二、存在的差距和今后努力方向
总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。一是在理顺企业与外部各种关系，为公司创造更加和谐的发展环境上还有差距;二是对企业基础管理还不够扎实，深度不够;三是对管项目管理和责任成本管理尚存在不规范之处，执行力不够强;四是对企业的文化建设力度还不够。
成绩和不足已成为过去，关键是要认真总结经验和吸取教训，把握前进的方向。今后，我要着重做好以下几个方面的工作：
1、着眼提升企业形象，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、进一步完善规章制度深化项目责任成本管理增强执行力，确保生产经营和各项工作目标的实现。
4、理顺好合同关系，选好分包队伍，采取切实措施强化对劳务队伍管理，规避经营风险。
5、科学、合理、完善地健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，总结过去，我工作还有很多不足之处，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进我个人进步和企业发展。
展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司今年的发展，尽心尽力。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与班子成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，克服前进道路上的艰难险阻，促进公司健康长远的发展。
企业述职报告 第六篇
不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间，从刚开始对前台一无所知到现在独挡一面，我相信这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。一年时间里我学到了好多，以下是我的工作总结。
一、加强业务培训，提高自身素质
前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
二、加强销售技巧，提高入住率
前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。
三、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
四、保证客人及时结帐，令客人满意
前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门，所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务，而这些问题并非由收银人员引起，这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人，“事不关已，高高挂起”最不可取的，它不但不能弥补过失，反而让客人怀疑整个酒店的管理，从而加深客人的'不信任程度。所以，应沉着冷静发挥中介功能，由收银向其他个人或部门讲明情况，请求帮助。在问题解决之后，应再次征求客人意见，这时客人往往被你的热情帮助感化，从而改变最初的不良印象，甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。
只有学习才能不断磨砺一个人的品行，提高道德修养，提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐，不断的向前走，才能走我们的一片可以展翅高飞的天空！
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