纸是一个中文单词，拼音是Lù西北和埃库特n、 论文一词在古典文学中很常用，意思是对话修辞或思想交流。 以下是为大家整理的关于军工文化论文1500字的文章3篇 ,欢迎品鉴！
【篇1】军工文化论文1500字
【摘要】现如今科学技术水平正在逐步提升，社会的發展也更加信息化。信息技术的应用在极大程度上增加了企业的工作效率，是我国实现飞速发展的重要途径。在现代化的军工企业中，对信息化作业的建设也日渐完善，许多业务以及信息都是需要高度保密的，但是电子信息数据在获取以及处理过程中都存在较多的安全隐患，对军工企业的信息安全保密管理工作造成了较多的影响。为了有效提升军工企业信息的安全性，加强信息安全保密管理工作是当下急需完成的任务，因此本文就军工企业信息安全保密管理工作的相关内容进行简要分析，找出其中存在的问题根源并加以改善，实现保密管理工作的最终价值。
【关键词】军工企业;信息安全;保密管理;安全隐患;防护措施
一直以来，随着我国对军事行业的建设，我国的军事实力正在飞速提升，成为了军事强国，这与我国军工企业不懈的努力是分不开的。信息时代的来临在一定程度上影响着我国的军工企业：一方面，在军工产品的研发建设中，信息化技术具有较高的便捷性，大大提高了军工企业的生产效率;另一方面，信息技术具有一定的共享性与开放性，同时其存在着易泄露的安全隐患，因此对军工企业的信息安全保密管理工作造成了较为严重的威胁。综合来看，军工企业在大力发展信息技术的同时，还要加强信息安全保密管理工作，提升我国军工企业信息的安全性，为我国军事实力的发展作出重要贡献。
一、军工企业信息安全保密管理工作的重要性
军工企业在我国的发展中具有重要作用，提升军事实力是我国立国之道、强国之本，也是我国提升在世界上地位的重要措施。由于军事的相关信息都是需要高度保密的，为此我国相继颁布了一系列保密和安全法律法规，以此来实现我国对军事信息保密管理工作的改革。在信息化技术飞速发展的今天，我国也加大了对军工企业信息安全保密管理工作的重视，因为军工企业信息能够直接影响到国家的安全与利益，也是保障我国经济发展的关键所在，最重要的还是能够影响到我国的国防实力，决定着我国社会是否能够安全稳定。因此军工企业信息安全保密管理工作是极为重要的，也是极为必要的，是保证我国根本利益的关键所在。
二、军工企业信息安全保密管理工作中存在的问题
（一）信息安全保密管理体系不健全。信息技术的发展以及其他人为等原因，造成了军工企业信息安全保密管理工作面临严峻的考验，因而加强对信息的安全保密管理力度成为迫在眉睫的任务。由于我国军工企业较多，涉及到的方面也较广，所以在信息管理上存在一定的难度。现阶段我国军工企业均制定了相应的保密管理制度与策略，但就实际情况来看，相关的工作人员对信息安全保密管理工作的重视程度不足，并且在执行保密管理工作时缺少系统化的研究，综合来看，当下我国军工企业信息安全保密管理工作中存在的主要问题就是管理体系的不健全。
（二）保密管理人员的信息安全意识不足。在现代化的军工企业中，依照我国的法律法规建立了相应的保密管理制度，对信息安全也制定出相应的防护措施，但是在实际的工作中，存在部分工作人员安全意识不足的问题，在对军工企业信息进行保密管理时，不能严格按照规定的程序去做，特别是为了工作方便而忽略信息的安全性，进而导致信息泄露等严重问题。
（三）信息存储和传递媒介存在安全隐患。现代化军工企业的信息存储及传递都是依靠着计算机和其他移动设备来完成的，但是在以往的信息安全保密管理工作中可以发现，这些电子设备的安全系数不足，其中存在着较多的漏洞，特别是计算机容易受到病毒入侵，如果保密管理人员在工作时不能及时发现并解决问题，必定会造成数据泄露等问题。此外就是保密管理人员在处理信息时，不能实现涉密网与互联网的完全隔离，进而导致军工企业的信息被泄露。
三、加强军工企业信息安全保密管理工作的防护措施
（一）完善信息安全保密管理体系。在军工企业信息保密管理中，需要将保密制度纳入常规制度体系内，首先需要保障信息的物理安全。在机房、保密核心部门等重要保密岗位需要安装电子监控、报警装置等。其次对涉密人员实行上岗、在岗和离岗的考核审查制度，确保军工企业秘密信息的安全。根据工作任务分工不同，严格规定并缩小涉密信息的知情人员范围，明确每个人的岗位职责和保密职责，参与一些重要会议的人员要填写保密协议，建立责任追究制度，加强保密力度。加强每个人的保密工作目标责任制管理，同时对业务工作和保密工作进行布置安排，确保各项保密工作任务的落实，杜绝一切泄密事件的发生。积极修订并完善信息保密安全工作规章制度，制定保密信息安全应急预案，进一步细化工作流程，强化责任追究制度。
（二）提高涉密人员以及管理人员的保密意识。涉密人员需要具备严格规范的保密意识，而保密意识的形成和强化需要长期持续的训练，并不是一朝一夕可以完成的。开展保密形势教育和保密知识教育，做好保密宣传工作，利用局域网、保密的报纸或者警示片的播放等多种形式，贯穿人员对保密法规和保密知识的学习，加强保密宣传教育的生动性和直观性，将保密宣传教育融入日常的管理工作中，让全体涉密人员了解并掌握保密注意事项，同时还要自觉接受相关保密监督检查工作，做到“不乱问，不乱记。”在实际工作中发现信息安全隐患或信息泄露等问题时及时向上级反映，做到早发现、早解决。
（三）强化涉密信息介质管理。加强军工企业信息安全保密管理工作的一项重要内容就是强化对涉密信息传递介质的管理，信息介质通常包括计算机、硬盘、光盘以及U盘等，在需要进行文件传输时，必须进行严格的审核批复，还要对信息的介质进行严格管理，同时做好信息的安全设置。在进行网络形式传输数据时，还要做好保密网络与一般网络的隔离工作，可以通过在服务器及终端加设保密设施来实现。保密管理工作还要对用户软件安装、卸载、密码修改等行为严加管控，避免工作人员操作失误等带来的危害。
（四）加强保密检查，做好军工企业信息风险评估工作。加强保密检查工作是保密管理工作中的重要环节，是把控信息流动的最后一道监管程序。由于军工企业信息涉及内容较为复杂，同时其传递过程也极为繁琐，稍有不慎就会导致信息外泄，留下重大安全隐患。此外最为重要的一项工作就是对军工企业信息进行风险评估工作，制定出相对完善的保密管理计划，将可能存在的安全隐患尽可能排除，做到防患于未然。
四、结语
总而言之，军工企业对于国家的发展具有重要作用，对军工企业的信息进行安全保密管理是极为必要的。作为一名保密管理人员，应该深刻认识到保密工作的重要性，树立“为维护国家的安全和利益而保密”的神圣感，加强每个人的保密意识，提高法律责任感。涉密人员要严格遵守工作流程，时刻绷紧信息保密这根弦，形成敏锐的保密意识和良好的保密习惯，将保密工作作为信息管理的首要任务，从而培养其良好的保密行为，贯彻落实保密管理工作要求，保障军工企业以及国家的切身利益。
【参考文献】
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【篇2】军工文化论文1500字
摘要：当前经济社会中，全新组织结构模式的刺激、日益加剧的非核心垄断领域竞争、核心垄断领域长远稳定发展的压力、多变的项目属性、职工的需求等多方面的新形势不断冲击着军工科研院所的组织结构。本文从分析新形势出发，提出了应对新形势的相应策略，设计出了典型的军工科研院所矩阵式组织架构模型，并形成了配套的绩效考核办法，强调了组织结构设计的注意事项，为科技管理人员的军工科研院所组织结构设计工作提供了参考。
关键词：新形势;项目管理;组织结构;绩效考核
中图分类号：G311文献标识码：A
0引言
组织结构是由组织目标决定的组织职能和组织权力的分配，具体包括组织内部分工方式、工作职务在组织中的位置、各职务间的报告关系以及协调机制等[1]。随着社会环境改变以及社会竞争加剧，组织结构从古老的机械式逐渐发展为现代社会中的有机式，经历了直线式、职能式、直线职能式、事业部制、矩阵式、多维度制等[2]。虽然组织结构的形式多种多样，但只有动态适合组织发展、贴近组织实际情况的结构才能够最大化提升组织资源价值和绩效，使组织保持强大竞争力，助力组织实现其战略目标等。因此，持续研究并选择适合组织发展的组织结构具有十分重要的意义。
军工科研院所是直接为国防服务的高技术密集型单位，为我国国防现代化的进程做出了重大的贡献。伴随着社会的发展，国家对军工集团单位实施了一系列的改革举措[3]，隶属于军工集团单位的军工科研院所也发生了众多变化。以组织结构为例，早期成立的军工科研院所大多为事业单位[4]，研发领域单一，具有相对固定的战略任务，职能式组织成为了主流的管理架构[5]。随着任务需求、单位属性、国家战略的变化，很多军工科研院所也发展出了矩阵式组织、事业部制组织等多种类型的组织结构，较好地实现了军工科研院所的发展目标[6]。
然而，伴随着国家综合实力的不断增强以及经济社会的不斷发展，军工科研院所也面临着多种内外部新形势的冲击，比如全新组织结构的新型研发机构、日益加剧的非核心垄断领域竞争、核心垄断领域长远稳定发展的压力、多变的项目属性以及单位职工的心理需求等等[7]。面对这些新的形势，如何权衡利弊、分析并选择适宜军工科研院所发展的组织结构成为了科技管理人员的难题。本文基于当前经济社会的实际情况，详细分析了上述新形势带来的影响及相应的应对策略，形成了典型的矩阵式组织架构模型及配套的考核办法，强调了组织结构设计的注意事项，为科技管理人员解决同类问题提供了经验。
1军工科研院所面临的新形势
当前社会，为了保证国家经济又好又快地发展，国家提出了众多新政策、新战略，如科技管理体制改革、加快发展战略转型、加快建设创新性强国、大力发展军民融合等。这一系列发展政策、战略的提出，均使得军工科研院所暴露于新的形势之下。
1.1全新组织结构模式的刺激
在国家的大力号召以及地方政府实践探索的支持下，全国各地新型研发机构发展迅速，比如北京生命科学研究所、深圳清华大学研究院、山东产业技术研究院、广东华南家电研究院等。这些新型研发机构建设模式多样化，组织结构新颖，运行机制灵活，在推动我国科技成果转化和促进科技创新发展中发挥着重要的作用。同时，新型研发机构也具有探索现代化科研院所制度和试点国家科技体制改革的重要意义[8]。新型研发机构的出现和兴旺，一方面对传统军工科研院所组织结构产生着刺激，另一方面也为未来组织结构设计提供了参考依据。
1.2日益加剧的非核心垄断领域竞争
现如今，各大军工集团及其下属单位为了寻求发展，已经不再固守于原本的专业领域，而是基于自身所长，规划发展了众多的研究方向，加剧了各单位间在非绝对核心垄断领域的竞争力度。并且，伴随着军民融合“军转民、民参军”政策的落实，传统的军工科研院所在民品市场全面、深度地参与到了市场竞争，外部企业在军品市场持续发力则进一步挤压了军工科研院所的生存空间[9]。这些残酷的、日益加剧的非绝对核心垄断领域竞争，要求军工科研院所必须具有快速的响应能力、强大的协调能力，要求军工科研院所必须关注产品、以客户为核心，深刻地影响着军工科研院所的组织架构变革。
1.3核心垄断领域长远稳定发展的压力
核心领域作为主干业务，是军工科研院所的立身之本，是军工科研院所组建成立并保持稳定健康发展的战略性领域。虽然在核心垄断领域外部竞争相对较弱，但如何促使技术进步、满足国家发展需求，如何做到技术领先于他国、保持军工科研院所迅猛的发展势头等问题无疑增加了军工科研院所组织结构设计的压力。如果核心垄断领域的发展停滞不前，激烈竞争下的非核心垄断领域发展又举步维艰，那么军工科研院所将会面对雪上加霜般的生存压力。
1.4多变的项目属性
科研院所的任务来源一般较为广泛，如国家自然科学基金、重点研发计划、国家重大专项、横向业务等，这些不同来源的项目往往具有不同的属性，如项目周期、项目经费体量、项目干系人规模、项目技术复杂程度、项目目的等。针对不同属性的项目，不同的组织结构会呈现出迥异的管理效果。因此，面对多任务线条下多变的项目属性，单一的组织结构模式已经难以全面满足管理需求。
1.5职工的需求
不同的组织结构形式会让职工处于不同的组织环境之中，影响着职工的工作方式。比如，职能式组织结构工作协调难度大，会让职工感受到工作难以推进的巨大压力。矩阵式组织结构则会容易让职工处于双重领导之下，使职工面对部门和项目两方面的工作时，容易产生无所适从的感觉。而项目的一次性特点决定了项目式组织结构具有不稳定性，当项目即将结束时，职工会因为未来的发展不明确而人心惶惶[10]。
2新形势下应对的策略
针对当前军工科研院所面临的新形势，科技管理人员应当基于实际情况，依据以下策略有效应对新形势。2.1正确看待新型组织结构
新型研发机构的出现是时代的产物，其新颖的组织架构、灵活的运行机制在很大程度上是与其发展规划战略目标相统一的，这也是新型研发机构取得成功的重要原因之一。军工科研院所的发展战略目标，有可能与新型研发机构存在较大差异，因此不能一味地仿照新型研发机构设计组织结构。另一方面，新型研发机构所呈现的扁平化趋势、柔性架构以及对编制的管理方式等特点也为军工科研院所提供了非常有益的参考。
2.2区分核心与非核心领域
军工科研院所核心垄断领域一般以发展技术为主，而非核心垄断领域由于竞争激烈，应当以关注客户需求、关注产品质量为主。考虑职能式组织是以职能的相似性而划分部门，同一研究部门的职工聚集在一起可以方便地交流经验和共同研究，有利于专业技术人员专心致志地钻研其专业技术领域的知识，因此在组织结构设计过程中，建议在核心垄断领域保留职能式组织形式。而在非核心领域，为了适应激烈的竞争节奏，建议选择项目式组织形式，以充分发挥项目式组织控制力强、沟通协调方便、目标明确、统一指挥等优点。另外，当非核心垄断领域出现技术问题时，也可以依靠核心垄断领域为项目实施提供强大的技术支持，必要时可抽调项目经理以及相关专业技术人员形成联合攻关团队，以能力互补解决项目问题。
2.3分类分层选择组织结构
从项目属性的角度来看，项目周期越长、项目经费体量越大、项目干系人越多、项目技术复杂程度越高的项目，项目不确定性就越大，因此也越需要采取项目式组织结构来进行管理，如同步辐射光源、散裂中子源装置等大科学工程项目。当然，采取项目式组织结构会出现机构重复设置及资源闲置等问题，因此可以考虑将短周期、经费体量小、干系人数量少的项目统一整合纳入职能管理范畴，如自然科学基金等。
2.4以制度保障职工需求
无论何种组织结构形式，均有其优点和缺点。为了弥补组织结构本身固有的缺点，充分调动特定组织结构下职工工作的主观能动性，制度保障是不可或缺的一个因素。例如，矩阵式组织结构下，如果要确保项目经理的地位，则要赋予其相应的考核权力、绩效分配权力。而当职工面临双重领导压力时，强调按劳分配的原则并给予适当的项目激励政策则可以有效化解该种压力。
3组织结构设计
3.1组织结构设计
基于本文中分析的系列新形势和原则，结合作者的实践经验，文章提出了一种较为通用的矩阵式组织结构模型，见图1。在该组织结构模型中，左边浅色区域是由职能部门主导的职能式组织形式，核心垄断领域的技术发展均由该部分职能式组织形式进行管理。同时，按项目属性来看，短周期、经费体量小、干系人数量少的項目也在该区域由职能式组织形式进行管理。右边深色区域则是项目式组织形式，可以对周期长、经费体量大、干系人多、技术复杂程度高的项目设置专门的项目管理部门，如大科学工程项目等重大工程。同时，为应对激烈的外部竞争，可设立专门的产品部进行对接，以加快技术转化、产品研发等过程，促进产品有效满足客户需求、占有市场。总体看来，该组织结构是典型的矩阵式组织结构，在纵向维度实现了核心垄断领域技术发展的目标，达成了节约管理资源的效果，在纵向则加强了组织协调，有效应对了重大工程项目等特殊项目的管理需求以及非核心领域的激烈竞争。并且，纵向维度的技术优势可以为横向维度的项目提供强有力的支撑，达到了技术输出的目的。
3.2绩效考核办法
在上述的矩阵式组织结构模型中，涉及四种不同性质的业务部门，即职能管理类部门、项目管理类部门，以及研究部中的基础研究类部门、技术研发与设计类部门。为了充分调动职工的工作积极性，应针对不同类型的业务部门区别考核方式，形成与业务属性相配套的绩效评价指标及薪酬管理办法，见表1。职能管理类部门绩效评价主要从职能服务水平、技术支持能力、支撑决策能力等角度考虑。相比之下，项目管理类部门则更强调项目推进协调能力。在薪酬管理方面，职能管理类部门的薪酬构成中，基本工资和绩效工资相当，具有适中的稳定性。而项目管理类部门则稳定性偏低，业绩导向性强，具有较高上限的绩效工资。在研究部门当中，从事基础研究类的部门应当给予稳定的薪酬支持力度，使科研人员能够潜心长期从事基础研究。同时，考虑技术研发与设计类部门的成果周期相对较短，可适当降低薪酬的稳定性，使该类部门的基本工资和绩效工资保持在相当的水平。
3.3注意事项
第一，本文中所提出的矩阵式组织架构模型存在纵向和横向两个管理维度，为顺利达到两个维度的管理效果，应重点从业绩管理、权力分配及激励政策等三方面入手制定相应的规章制度，以保障该矩阵式组织结构稳定运行。以横向维度的管理动作为例，应当赋予项目经理必要的绩效考核权力。同时，参与到横向工作当中的研究部职工所做的贡献应当纳入其所属研究部的业绩管理，并给予研究部和职工个人相应的激励。
第二，在实际情况中，除重大工程等特大型项目外，涉及多个研究部甚至是多个外协单位的复杂项目也比较多，设置更多的专业项目管理部门显然不够现实。面对该种情况，建议由研究部中的全面型人才兼任项目经理的角色来进行组织协调，如此便在军工科研院所大矩阵组织结构中构建了局部的小矩阵组织结构。一方面达到了节约管理资源的目的，另一方面也到达了培养全面型人才的目的。
第三，组织结构的影响因素涉及内外部环境、单位发展战略、技术水平、组织规模、组织生命周期、组织人员素质等多个因素。文中仅从军工科研院所当下所处的新形势出发，分析了组织结构设计时需要考虑的一般性因素。实际在组织结构设计过程中，则要全方位考虑组织结构相关权变因素。例如，假使组织人员素质很高，即使在职能式组织结构中也可以很好地实现横向交流沟通。同样，如果组织的信息化技术水平很高，则非常有利于减少管理层级、促进横向维度的管理工作。
4结束语
组织结构能够保证组织的运转效率和可靠性，对于单位自身的发展发挥着极其重要的作用。在当前社会经济激烈竞争的新形势下，科学合理地分析、设计组织结构，是军工科研院所实现稳定发展的有力依靠。文章分析了全新组织结构模式的刺激、日益加剧的非核心垄断领域竞争、核心垄断领域长远稳定发展的压力、多变的项目属性、职工的需求等多方面的新形势，提出了应对新形势的相应策略。同时设计出了兼顾纵向和横向两个维度的典型矩阵式组织架构模型，并形成了配套的考核办法及注意事项，为今后军工科研院所组织结构设计提供了参考。
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【篇3】军工文化论文1500字
摘要：本文主要阐释了目前军工企业网络安全方面存在的问题，并从这些问题出发列举适合采取的应对措施。
[关键词]军工企业信息安全保密技术
现阶段，我们正处于信息化快速发展的时代背景下，信息化在促进社会发展方面起到了不可忽视的重要作用。信息化正逐渐被应用到各行各业中，军工制造业的发展将“数字军工”作为发展宗旨，突出了信息化、网络化的发展趋势，信息化将为军工企业带来综合实力的全面提升。
1影响军工企业信息安全的各种因素
军工企业的主要职责是为国家生产各种军备设施，因此军工企业网络数据具有较高的机密性质，应注重保障军工企业的网络、数据信息的绝对安全。想要访问军工企业的网络系统必须经过授权，同时要做好网络防护工作，防止非法入侵以及破坏网络系统的各种行为，避免系统内的敏感信息数据被非法复制或者被盗取。建立安全的军工企业网络系统，可以避免内部信息被泄露或者盜取。
1.1计算机病毒攻击
近几年来，伴随计算机软件功能的更新，呈现出对比以往更加复杂的功能，在功能增多的基础上，随之而来的漏洞也相应逐步增加，这些漏洞造成的非安全节点通过多种途径与企业内部网络实现直接连接，病毒直接攻击企业内部网络，病毒感染还将造成更为严重的后果。
1.2外部黑客实施的攻击
企业网络系统遭受外部攻击，通常是外部黑客采取远程登录、木马的方式攻击企业网络系统漏洞，扫描系统漏洞之后，收集被攻击服务器的全部信息，从中发现账户授权信息，进而成功入侵企业内部网络系统。
1.3企业内部人员恶意窃取信息
统计发现，在影响军工企业信息安全的各种因素中，内部员工是其中一个重要因素，相比较外部黑客来说，内部员工窃取信息更加便利，这种情况也时有发生。
2有效的信息安全技术手段
2.1物理隔离方式
《计算机信息系统国际互联网保密管理规定》中一项重要内容是：一旦计算机信息系统中含有国家秘密，不可以将其与国际互联网、公共信息网络实现直接或者间接的连接，应采取物理隔离方式。军工企业属于涉密单位，考虑到保护涉密信息，有必要采取有效的物理隔离方式，这也是防范远程攻击、外部攻击的重要方式。
物理隔离方式包括网闸设备隔离方式以及空间隔离方式两种。空间隔离方式能够在涉密网、非涉密网络之间设定安全距离，数据传输应用专用介质。
2.2防火墙
防火墙技术为网络之间实施信息交换设置了屏障，以此来保障信息交换双方的安全，属于访问策略的一种，能够实现将恶意信息流充分的隔离，使受保护系统不会受到非可信任用户的侵入。防火墙同时将对一个内联网段访问另一个内联网设限，类似网络中的关卡，各种通信都将在这个“关卡”中停留等待检查，决定是否通过或者限制。
防火墙包括软件产品以及硬件设备。防火墙可以对经过的网络数据包实施严密的监视，对难以达到安全策略要求的数据包实施过滤。
大多数情况下下，企业能够自行建立防火墙（DMZ），将其设置在受保护网络以及未受保护网络二者之间的网段。防火墙设置了缓冲区，处于危险公网和企业内网中，具体由Web服务器、邮件服务器、DNS服务器构成。
2.3入侵检测系统技术
入侵检查系统（IDS）是一种防御技術，这种技术具备动态特点，其功能在于利用网络系统内多个观测点实施信息收集和分析工作，保证及时发现违反安全策略、遭受攻击的隐患。
防火墙以抵御外部攻击作为其根本功能，入侵检测系统相对而言对于入侵更具备主动防御的作用，实时监控涉密网中出现的各种异常状况，这种方式一"方面可以对内部人员的恶意破坏进行主动预防，而且能够准确监测到外部攻击，成为了完善防火墙缺点的一项重要工具。
入侵检测技术能够对用户和系统实施监视和分析。对于系统漏洞和配置进行有效审查，对于系统以及数据的完整性进行良好感知，对于外部攻击行为做到有效识别，帮助系统管理员提高审查效率，维护网络安全。
2.4防病毒软件
防病毒软件将通过特定协议传递的文件、数据、电子邮件进行扫描，比较其中的数据和病毒特征数据二者之间的差异。一旦匹配成功，防病毒软件可以采取隔离文件、发送警告、删除病毒的防护措施。防病毒软件能够对木马、病毒起到良好的防御作用。
2.5主机监控与审计系统
相关规定要求军工涉密网必须安装主机监控和审计系统，利用USBkey或者IC卡实现登录、认证。其共勒在于控制、禁用蓝牙红外、并口、等各种硬件端口。审计终端用户的操作和资源状况，对终端用户的操作进行有效监测。
2.6漏洞扫描技术
漏洞扫描系统和涉密网系统直接连接，能够实现安全扫描操作系统、数据库漏洞，并提供扫描结果。漏洞扫描包括独立式部署、分布式部署两类。
2.7防病毒系统
防病毒系统也被称为杀毒软件，计算机在感染病毒之后不能正常启动，或者出现文件丢失等现象。系统管理员必须将杀毒软件定期升级，结合审计日志对病毒趋势予以分析，同时针对性地提供防范方式。
2.8身份认证系统
身份认证系统与终端和服务器保持串接，身份认证系统将应用系统与被信任网段二者隔离，所有用户在访问身份认证系统之后，待符合相关要求才能通过认证，身份认证系统可以向应用系统自动传递用户身份。
3结束语
军工科研单位想要取得军备设施的生产资格，其必备条件是保障涉密网络安全。面对网络和信息化的快速发展，信息安全逐渐受到人们的关注，信息安全建设并非一蹴而就的工作，而是需要从完善安全体系入手，建立风险分析和控制机制，信息安全工作者需要提高保密意识，增强技术水平，用以防范各种外部入侵风险。
参考文献
[1]刘建雄，军工企业信息安全及保密技术探讨[J].数字通信世界，2018（07）：99，211.
[2]吴思，王子平，郭萌，浅谈军工企业信息安全及保密技术的研究[J].网络安全技术与应用，2017（10）：149-150.
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