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市政道路照明施工资质|市政道路照明施工项目管理论文

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  随着我国经济的持续稳定发展,道路照明施工工程正在以前所未有的速度快速发展。在党和政府的大力支持下,路灯行业也进入了一个深入全面跃进时期。如何适应体制改革的要求,适应人民群众对路灯安全稳定运行的迫切要求,在现代路灯行业中提高安项目管理水平,对整个建设施工行业具有重要的意义。我在近几年的工作实践当中,对道路照明工程施工的项目管理有了深刻理解,以下是我对道路照明工程项目管理具体的分析与介绍。

  一、安全管理

  安全施工是我们施工单位的生命,也是家庭美满的保证,而安全施工管理不能停留在贴标语、喊口号上,关键在于落实。在项目施工开始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,并进行布置落实。一定要从思想上提高对安全施工管理的认识。抓好全员安全教育培训,建立健全安全责任机制。

  二、质量管理

  单位的生存离不开质量。照明施工单位的产品是城市照明,产品整体质量要求很高、很严。螺丝的松动、控制回路线松动很可能导致停电,给城市照明造成巨大经济损失及社会影响。正因为这样就对照明施工单位的管理提出了更严谨的要求。即要创建作风硬、技术精、产品质量工艺精湛,能创造精品工程的施工队伍,以保证道路明亮让市民满意。另外,在施工过程中应当严格按照国家和xxx行业主管部门的有关文件及技术规定,严格把握工程施工管理中的各关键环节。不能放松任何一点工程质量隐患,严格遵守工程质量的相关规定,严守工程质量环节,并要在工程施工的每个环节中严格控制工程施工工序,从严管理,从严施工,力求把我市的道路照明事业全面推向一个新的高度。

  三、成本控制及费用管理

  降低成本,控制费用支出,提高效益,是每一个施工单位的目的。成本管理是经济管理的中心,项目部又是单位的利润中心。所以照明施工单位工程项目管理必须采取各项措施,降低成本,堵住成本流失漏洞。具体措施:

  1、建立由项目经理和各施工班组组成的成本管理体系,落实责任,明确成本目标。

  2、对各施工班组下达降低施工成本指标。组织计划部门、财务部门进行考核,分析成本,严肃执行必要的奖惩制度,促进各施工班组在人员投入、材料领用、机械台班使用上,精打细算,达到降低成本的目的。

  3、材料采购实行招标,堵住人情网、关系网、以避免在采购中乱加差价,导致资金流失。

  4、严密关注工程设计量与实际施工量的相符程度。遇到工程施工变量,应做好原始记录,及时向总监理工程师提出补充量,做好工程变更签证。

  四、人力资源管理

  照明工程的施工实行项目管理经理是关键。项目经理是一个项目的灵魂。成功的项目经理应具备领导者的才能、沟通者的技巧、推动者的激情,必须做到一下几点:①对承接项目所涉及的专业有全面的了解,有一定的财务知识,定期向单位汇报,随时找出潜在的利润及潜在的风险,同时要想方设法将风险转变为利润;②发挥每个人的积极性,要善于沟通,增进了解,营造一个团结的氛围,做到团结协助、互爱互助;③协调好各方面的关系,共同努力把工程项目施工好;④对项目实施有一个全盘的计划和目标。五、施工管理与施工具体措施在施工过程中就应当严格按照《道路照明工程施工规范》和《xxx道路照明工程施工及验收规范》进行严格施工。并在工程实践中严格执行和严格监督,具体做法如下:

  1、科学编制工程项目的施工计划。首先,整理路灯工程项目的施工图纸和有关资料,调查项目的施工条件,按照上级规定的开工、竣工日期确定施工过程的划分,编排合理的施工顺序。其次,提出施工预算,计算出各施工过程的实际工程量,确定劳力需求量和机械台班需要量。根据劳力、机械供应能力,设计施工进度计划,提出劳力和物资资料需要计划。

  2、组织流水作业施工。流水作业施工的特点是施工的连续性和均衡性,能充分调动各职能部门积极性、协作性,使各种材料均衡使用,大大提高生产效率,有助于提高工程质量和确保施工安全。就路灯工程项目来说,可分为地下土建和地上安装两大部分,要按照“先地下、后地上”的原则,先实施地下土建部分的管线施工、管线检查井、灯杆基础和电力电缆施工;后实施地上安装部分的灯杆、灯架、光源电器安装和供电系统施工。

  3、加强地下隐蔽工程的施工指导和质量验收。道路照明管线网、检查井、电杆基础和电力电缆是路灯工程项目的基础设施,而且隐蔽在地下,其施工质量直接关系到整个工程能否安全正常投运,因此在施工中一定要按照道路照明设计要求及流程加强指导和检查,严格把好质量验收关。尤其注意以下两点:在施工前要先与各有关地下管线单位取得联系,过细掌握地下管线网的具体位置,在施工过程中,如遇路灯管线网、检查井和灯基础与其他单位管线网发生冲突,需要变更原有设计方案的,必须经道路照明设计部门许可,方可变更设计,然后进行施工并及时做好施工变更记录。其次在电力电缆施工中,特别要注意电缆外皮与内线的损伤,以确保道路照明线路灯正常运行。总之,对地下工程要做到“严、细、实”,为整个工程打好扎实的基础。

  4、努力提高地上安装部分的细部质量。由于灯杆、灯具是道路亮丽风景的重要组成部分,施工中除了必须牢固安装灯杆、灯具之外,还必须确保灯杆与地面的垂直性、灯具仰角的一致性和整体的统一性。还要合理选用变压器容量,因为路灯线路供电半径小,电压稳定,有利于运行维护,即使有一路出现故障,另一路可照常供电不会造成整条道路不着灯。只有我们施工单位不断强化项目管理,加大改革力度,积极走向市场,狠抓内部管理,增强单位的竞争能力,才能提高工程项目的综合效益。以上,是我对道路照明工程施工项目管理的一点见解,希望对读者有所帮助。

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