施工单位技术主管上任讲话

第一篇、工程部主任工作会议发言稿

施工单位技术主管上任讲话

尊敬的各位领导、各位同事：

自古交项目部开工以来，工程部在项目班子的正确领导下，以创新求发展，以拼搏促工程，克服了诸多困难，顽强拼搏，奋勇前进，取得了十分不易的成绩！借此机会，请允许我代表工程部向各位领导和同事表示衷心的感谢！

在接下来的日子里，工程部将继续在项目班子的正确领导下，紧紧围绕项目部里程碑计划，积极协调各方关系，优化资源配置，重点突出，统筹兼顾，确保5号机组按期发电，为此，工程部将重点做好以下工作：

第一、以计划为龙头，技术为保证，协调为手段，资源为保障，确保施工有条不紊的深入进行。根据既定的里程碑计划，编制控制点计划，月度计划及周计划，施工计划层层分解、环环相扣、落实到人。定期对设备、图纸到货土建交安情况进行梳理，确保各类资源到位及时，为施工的顺利进行提供保障。合理调配人机资源，人尽其才，物尽其用，保证施工计划按期完成。

第二、坚持安全生产，始终把安全生产放在第一位。加强现场监控力度，采用国内优秀的安全管理保障体系，对于重大项目和重要工序交叉点，提前做好危险点预测，确保安全生产无事故。

第三、建立健全质量管理体系，增强各级人员质量意识，把建设精品工程的要求变成员工的自觉行为，实现内在质量和外观工艺水平的全面提高。大力推进 “样板工程”创建工作，以点带线，以线促面，提高总体工艺质量水平，力争把5号机组打造成为精品工程。

第四、加强体系管理，保证技术体系正常运行，确保技术文件与工程同步，符合工程文件要求。

第五、积极协调各方关系，强化内外交流，及时解决生产过程中产生的各类问题和矛盾。理顺外部关系，加强同业主、监理、总包的沟通，创造和谐融洽的内外部环境。

第六、加强风险管理，系统化考虑全厂施工，充分预见项目运作过程中的可能出现的施工难点和薄弱环节，合理规避风险。

第七、切实组织好分部试运，以精品试运确保精品机组。

第八、加强内部制度管理，强化绩效考核。不断增强紧迫感及危机感，强化学习意识和竞争意识，营造雷厉风行、比学赶超的工作作风，快速推进工程建设。

各位领导，各位同事。希望在新的一年里，让我们在项目班子强有力的领导下，抓住契机，振奋精神，鼓足士气，展现风采，立足本职，兢兢业业，确保机组顺利移交，完成公司赋予的使命。相信我们的目标一定能够实现，我们的目标也必将实现。

谢谢大家。

施工单位技术主管上任讲话

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！

首先我要感谢公司领导对我的信任，今天我面对各位领导和同事，心情十分激动，同时也感到自己肩上的责任。多年以来，由于我公司只有二级房建资质，起点低，底子薄，竞争力弱，承领的工程任务量受到很大的制约。公司流失了仅有的一部分工程技术管理人员，人才的引进几乎为零，生产管理人员出现了断层现象，生产管理效益低下，公司的发展受到了很大的影响。这两年来，在林总为核心的新一届领导班子的努力下，依靠集团公司的十二五发展规划，做强做大建设工程施工主业的思想理念，我司及时拓展了承包范围，取得了多个资质增项，大胆引进了大学生作为人才储备，同时也在努力寻找机会，积极探索增效创收的各种途径，如发展BT项目经营等，再过一段时间，我司即将取得一级房建资质，公司承领的任务量也会将大量增加，工程部门作为公司施工生产的重要职能部门，其主要职责是提供施工生产管理和服务，保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调的有效运行，其工作强度也随之增大。现阶段我部门还存在人才结构不合理、生产管理制度的执行力度还不够，与项目负责人的沟通还有待加强等问题，这就要求我们自己更要以负责任的态度努力工作，同时加强与公司其他部门的密切合作，努力实现集团公司提出的“质量兴企、安全生产、文明施工”的生产目标，在做强的基础上稳步把公司做大的发展目标，促进企业的良性发展，根据我部门的自身情况，我觉得在履行职责的同时，还应努力加强和做好以下工作：

1、建立公司项目负责人的诚信管理记录

随着我司的发展壮大，实现公司领导提出的有所为，有所不为的战略思想，我们将有机会选择优秀的项目承包人作为我们公司的合作伙伴。为此，

对项目负责人我们要建立个人诚信管理记录，及时收集项目负责人对工程现场管理情况、质量、安全管理的意识、农民工工资支付情况等，记入个人诚信记录，供领导选择合作伙伴做好决策工作。

2、有针对性地加强公司技术管理人员的培训

“打铁还需自身硬”，我记得习总书记最近说过的一句话，我觉得对我们也非常合适，凭心而论，我公司大多数现场技术管理人员的能力，也包括我自己，知识面还远远不够，要想成为一名优秀的项目经理或一名项目总工，在掌握现场施工技术的同时，我觉得还必须加强学习，拓展知识结构面。我们要与人事部门、总工办等部门的合作，内请或外聘老师，有针对性地加强培训，如在合同管理方面、预算方面、水电图方面等。因为合同管理是三大控制（质量、进度、成本）的核心基础，有针对性地做好防范措施，可以做到对风险发生的事先防范、控制，如索赔与反索赔。了解预算的基本知识，对于做好工程签证、竣工结算方面收效很大，我们做工程的是为了赚钱，但不是在管理、安全施工少投入上，而应该在工程签证、工程结算工作上作文章。先有 善于学习才能提高自己的工作能力，同时也为公司的发展注入一份活力。

3、继续推进公司项目创优工作

创优工程是公司的面子，是公司的品牌。公司做强做大，必须打造公司的品牌建设，我部门应当加强与总工办、安全部门等公司其他部门的联系，为公司的 建设、公司的长远发展做出应有的努力。

4、完善生产管理体系和加大执行力度

根据我司的实际情况，逐步制定和完善生产管理体系，他部门的联 并加大其执行力度，且得到真正的落实。

最后，我借用我们集团公司的所谓“海建精神”（吃苦耐劳、坚忍不

拔、团结协作；敢想敢为、争为人先、永不言弃。），与大家一起共勉，为公司的发展尽自己的一份绵薄之力。

谢谢大家！

施工单位技术主管上任讲话

销售总经理上任

发言稿

尊敬的李总、各位同事:大家上午好!

今天，我能在【XXX公司】照明公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我向大家致以衷心地感谢！

作为就任国内渠道批发经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业：有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩上，有很多的困难要解决，也有很多可供施展才华的地方；是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。

放眼现场一圈，有许多我熟悉的老朋友，同时也有我不认识的新朋友。但就是因为有你们，在李总、陈总等领导的带领下，在用了不到一年的时间里，销售额已经迈过了一亿元大关，这使我深刻感受到了这个有理想、有狼性的团队，因此我为大家过去的成绩而骄傲，我也以自己能进入这样的团队而自豪。我也期望自己能在领导们的关心下、同仁们的支持下，迅速融入工作，早日发挥国内批发渠道在公司的重大销售职能，并与在座各位强将精兵一同实现公司快速发展的梦想。

在这里我向公司以李总为代表的高层领导，以及在场全体员工表个态：

第一，爱岗敬业。我认为，自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，按照销售经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。在具体工作开展过程中，积极开展对市场的调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈；掌握市场动态，积极适时、合理有效地打造渠道

通路，开辟规模以上经销网点，拓宽业务渠道，提高产品市场占有率，提升细分市场品牌影响力。

第二，目标管理，高效团队。组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地推进渠道通路建设，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转，确保国内渠道销售对实现公司宏伟发展战略不拖后退。同时，围绕公司任务目标，我们要建设并打造一支，规模大，敢打战，善打战，认可【XXX公司】企业文化的高效、专业销售团队；通过上述2方面重点工作，力争用5年国内渠道批发销售额突破8亿元，年平均增长率翻番。

第三：履行职责，重在执行。再好的市场策略与方法如果不能执行到位，都可能一事无成。“成功者找方法，失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情，只怕认真两个字，如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，成功是一种收获，教训同样也是一种收获。

第四、完善自己、超越自己。尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足，所以我会一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调、创新能力；不断发展、不断完善，使自己更能胜任当前工作；向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探索【XXX公司】产品和品牌在国内市场上的发展道路。

最后，我衷心祝愿【XXX公司】照明公司全体同仁，为公司的发展共创辉煌、继续展望未来；我相信，只要我们继续团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!

施工单位技术主管上任讲话

建筑公司新上任领导发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫*************个人基本情况，

今天来到咱们公司，在这里和大家见面很高兴。我除了有一定的勇气外，还出于对我们事业的不变的钟爱，出于公司领导对我有足够的相信，和大家的大力支持，希望我们公司的每一位成员，对自己的职业信心和情感，这种情感能够伴随我们今后工作与生活的始终。

如果我们过去在工作中打过交道，有斗过智，交过锋。让我们忘掉一切，今天我们走进同一战壕，就是战友，希望在工作中既保有互相支持、相互帮助的友情，也要毫不含糊地履行各自的职责。我相信大家能分清公私，在*****公司领导的带领下，爱岗敬业，努力进取，做出优秀的业绩。

借这个机会，我想和大家谈谈公司经营的个人理念。

工作的经验无疑是非常重要的，但如果没有一个先进而正确的理念指引，那是行之不远的。我个人体会，公司经营，就要外塑良好形象，内强执行力度，上下和谐，左右协调。

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施工单位技术主管上任讲话

施工单位领导在开工典礼上的讲话

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：大家好!

今天，我们在这里隆重举行韩城矿务局棚户区改造项目新兴和新康住宅小区建 设的开工典礼，是陕煤化工建设集团韩城公司全体员工共同期待的大事！在此，我作为施工方代表向工程的开工表示热烈的祝贺！对光临开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿！同时对大家能在百忙之中参加开工典礼表示衷心的感谢。

陕煤化工建设（集团）韩城公司的前身是由煤炭部25处、81处、87处等专业工程处组建而成。现有从业人员600多人，有一级建造师20人、二级建造师67人。公司机关设立生产技术部、技术中心、安监部等十五个部室；下设二十个项目部以及质量检测中心、设备周材租赁站等。

40年来，公司为省内外建设做出了贡献，近年完成年度产值在八亿元以上。施工领域分布在陕、晋、新、蒙等省区，公司承建的工程均以速度快、质量优而受到建设单位和主管部门的好评，在省内外享有一定信誉。促进和带动了地方经济建设向前发展。

今天这个新项目工程的建设，对我公司发展具有十分重要的意义。我们有决心，有信心，有能力，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此，我们将努力做好以下几个方面的工作：

一、认识到位，争创优质工程

本项目工程是我公司在建的一项重点工程，为了抓好该工程的项目建设施工，我们形成了以公司总经理、生产技术副总，安全生产副

总、生产技术部、技术中心、安全监管部等共同参与的工程建设项目小组，对该项工程进行全方位的监督和管理。动员全体员工积极参与工程建设项目，积极配合工程施工安排，尽一切力量保证该项工程正常实施，确保工程建设目标如期实现。

二、规范施工，保证工程质量

本项目工程工期紧，任务重，交叉作业多，我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准，精心制定严密、科学的施工进度计划，加强与各方的沟通与配合，在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工交叉作业，做到科学施工，确保工程建设稳步推进。

三、真抓实干，强化监督落实

建立健全质量管理体系，加强现场的质量监督检查。质量安全监督要加大质量责任制的落实和工程施工的监督、检查力度。严格按照施工标准、规范进行施工，加强施工人员的责任心和质量责任制。施工单位技术主管上任讲话

四、全力以赴，确保项目如期完工

目前，我们遵照工程建设项目的安排编制了施工组织总设计，我们将根据工程建设项目部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。做到真抓实干，层层落实，确保项目如期完工

最后再次感谢各位领导与各位贵宾的莅临！

施工单位技术主管上任讲话

新领导上任讲话稿 #新上任领导的讲话稿，无非要透露这么几层意思，一是很荣幸来到这个岗位工作（表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）；二是非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助；三是继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）；四是一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。

#要看是什么级别，什么样的工作，什么样的下属，你的到任有何原因而定。

一般新上任的讲话不宜过长、不宜做承诺性、评价式的讲话，要简短、礼貌，表达今后和大家共同合作战斗及希望大家配合的话。

下属对你今后的工作是否支持和配合并不取决你的上任讲话，是取决于你的工作表现，是否支持他们的工作，是否解决他们的实际问题。

#首先安排好工作,第一次请他们出去吃一顿或者再工作上多观察和找一个人谈谈目前或以前的工作状况,对自己工作的升入是很有帮组的.

#我深感责任重大，如履薄冰。但我深信有县卫生局的正确领导，有同志们的齐心协力，我对做好*****的工作充满信心，我对******的情况有些了解，通过与各位的接触和交流，你们表现出高度的政治素质，负责的工作态度，强烈的事业心和关心、关注******的发展的强烈愿望，使我倍受感动，倍添动力。我将义无反顾，尽心竭力做好工作。以不辜负县卫生局的重托，不辜负******同志们的期望，

一、树立加快发展的坚定信心

二、统一步调，确保各项工作平稳有序推进

三、统一行动，确保领导班子团结高效运转

团结、信心比任何都重要，越是困难多、矛盾多的发杂条件下，领导班子更要倍加珍惜团结，倍加顾全大局，倍加维护稳定，越是要积极主动地开展工作，把凝心聚力的工作做深做透，坚持团结奋发的方向，带领大家一心一意谋发展，求真务实抓落实。要精心保护好，引导好，发挥好大家的积极性，释疑解惑，凝神聚力，把大家的愿望凝聚到******更好更快的发展大局上来。

作为**，我已是*****中的一员，我将把全部的精力投入到*****的工作中去，与班子成员一道，与大家一道，同甘共苦，艰苦创业。作为班子的班长，在今后的工作中我将努力做到“心、实、事、正”四个字。

“心”是指虚心学习，要虚心向在座各位学习，向****人民学习，与大家同心同德，全心全意为*****人民服务。

“实”是指在工作中做到踏实，求真务实，真抓实干，诚实为本，老实做人。

“事”就是想事，以人为本，想办法出主意；干事，注重实效；成事，努力把事业干成干好。

“正”就是做到：公正，公道正派；勤政，身体力行，勤奋工作；廉政，严以律己，清正廉洁。

同时我也真诚的希望在座各位，在今后的工作中给予我大力的支持和帮助。同志们，***的事业要靠大家共同去奋斗，****的稳定要靠大家去维护，******美好的明天要靠大家共同去努力创造，只要我们团结一心，振奋精神，真抓实干，有县卫生局的正确领导，有大家的大力支持，*****的明天一定会更加美好！

施工单位技术主管上任讲话

各位领导、各位同事们：大家好! 安排我来公司与大家一起工作，承蒙组织对我信任和重托。感到非常的荣幸。此，衷心感谢组织上对我培养、教育和信任;感谢大家对我欢迎，这里，特别感谢书记、部长等领导送我岗。 将和同志们一起工作、学习，从今天这个时刻开始。很荣幸!很多同志可能知道，最早是从出去的现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。对咱们厂还是比较熟悉的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史。工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，今后的工作中，将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色; 二是更加努力学习。维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围; 三是尊敬老同志。谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。 业务知识和工作经验上一定有不足之处，由于我比较年轻。所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，今天还没有发言权。当然，需要表明一个态度，就是做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。此，希望得到座各位领导、同事的大力支持和帮助。 只要我团结一心，相信。争取主动，开拓进取，今后的日子一定会越来越好! 谢谢大家!

施工单位技术主管上任讲话

篇一：公司总经理上任就职表态发言

公司

总经理上任就职表态发言

感谢组织对我的信

任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、

面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有

信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、

顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事

长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，

我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥

班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作

方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。xx年下半年，公司的经营班

子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标

合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理

方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工

法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公

司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作

方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成

本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因

素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。

目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住

第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发

展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和

对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资

源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，

使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展

势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思

危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些

方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发

展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内

外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

篇二：公司总经理上任就职表态发言

公司

总经理上任就职表态发言

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很

激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精

神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，

向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，

我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥

班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作

方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。xx年下半年，公司的经营班

子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标

合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理

方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工

法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公

司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作

方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成

本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因

素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。

目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住

第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发

展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和

对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资

源。

6、继续加强项目基

础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力

和素质得到进一步改善，以不断提升营

造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展

势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思

危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些

方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发

展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内

外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

篇三：公司总经理就职表态发言

感谢

组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天施工单位技术主管上任讲话

我面

对组织、面对领导、

面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有施工单位技术主管上任讲话

信心带领公司新领

导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强

拼搏”的优良作风，

共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以

及全体员工表态：

1、担任总经理期间，施工单位技术主管上任讲话

我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在

工作中我将发挥班

子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方

面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。2004年下半年，公

司的经营班子将继

续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突

破10亿元以上。

3、在工程技术管理

方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要

求以及施工法、作

业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司

技术实力，在公路

场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作

方面：以2004年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线

，加强项目成本管

理力度，尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公

司带来的经营风险，

确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断

提高创利水平。目前时间已过半

，截止5月底已完

成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实

现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发

展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工

能力培训和对人才

的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源

。

6、继续加强项目基

础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公

司整体能力和素质

得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展

势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有

居安思危、如履薄

冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还

有差距，公司各项

目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规

范；外部操作层还

要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结

积累经验、吸收教

训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的

正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、

有信心带领新经营

班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“

同业多元跨越发展”

第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发

轻轨、地铁、隧道

施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的

基础上稳步把公司

做大。

篇四：副总经理任职表态发言

任职

表态发言

xxx

2014年3月2日

尊敬的x总、各位领导：

大家下午好。非常

感谢股份公司和各级领导对我的信任，感

谢各级领导多年来

对我的关怀和培养，感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色，在今后工作

中重点做好以下四个方面的工作：

一是加强学习，提

升能力，不断提高综合素质。加强政治理

论学习，认真学习

党的“十八大”精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。加强业务知识学习，向书本学，

向各位班子成员和同事学，做到学以致用，不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭

工作的能力，提高管理水平和领导艺术。

二是服从组织，加

强团结，提高班子凝聚力。我将严格遵守

党的纪律，坚持民

主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，坚决执行好党委和公司的决定，把自身工作

置于班长和班子的领导之下；加强与班子成员之间的交流沟通和团结。

三是奋力开拓，实

干兴企，为企业做优做强贡献力量。我将

以公司发展战略为

指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力

弘扬实干兴企的作

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风，切实履行好岗位职责，认真完成好公司交给我的每一项工作。

四是廉洁自律，慎

微慎独，永葆共产党员先进性。我将继续

认真贯彻落实党风

廉政建设责任制，认真践行廉洁从业承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，做到勤政务实、勤

俭节约、秉公用权、公道正派，不搞特权，不谋私利，自觉接受党组织和群众的监督。

各位领导、各位同

事，我将虚心学习，勤奋工作，以优异的

成绩回报组织和各

级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持，为做优做强中国中铁、中铁x局贡献力量。

谢谢大家。

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篇五：公司总经理就职表态发言

公司

总经理就职表态发言

总经理、各位同事：

首先非常感谢大家

对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我

的信任与期望！

能够得到大家的信

任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经

理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不

开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我 感到非常

的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我

也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我

感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是 如何把公司发展的更好，让公司取得更大

的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的

领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更

好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，

勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！

未来的时间，我将

严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外

省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年

计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努

力把公司的各

项工作做好，完成

既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发

展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要

我努力践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神，努力扎实地工作，工

作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的

目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，