意见的初衷是人们对事物的看法或想法。意见书是上级领导机关规划下级机关工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。 以下是为大家整理的关于乡领导班子党史学习教育民主生活会征求意见的文章4篇 ,欢迎品鉴！
【篇一】乡领导班子党史学习教育民主生活会征求意见
各党总支、直属党支部，各部门：
根据《安徽商贸职业技术学院党史学习教育专题民主生活会实施方案》要求，为确保校领导班子民主生活会开出高质量、取得好效果，拟召开民主生活会征求意见座谈会。现将有关事项通知如下：
一、座谈会安排
（一）征求意见座谈会1
1.时间地点
2022年1月10日下午16：00弘商楼一楼招聘大厅
2.主持人
党委副书记、纪委书记朱光应
3.座谈会人员范围
各二级学院辅导员代表。其中：电子商务学院、国际商务与旅游学院、会计学院、信息与人工智能学院、艺术设计学院各2名辅导员；金融科技学院、文化与法律学院各1名辅导员。
4.征求意见内容
（1）对朱光应同志分管纪委办公室、学生工作部（处）、招生就业处、工会、创新创业学院、团委、党总支（直属党支部）、关工委等部门的意见、建议。
（2）对校领导班子及朱光应同志本人的意见、建议。
（二）征求意见座谈会2
1.时间地点
2022年1月10日下午16：00弘商楼三楼第一会议室（暂定）
2.主持人
党委委员、副校长郑承志
3.座谈会人员范围
各二级教学单位教师代表。其中：电子商务学院、国际商务与旅游学院、会计学院各2名教师代表；金融科技学院、信息与人工智能学院、艺术设计学院、文化与法律学院、马克思主义学院、基础教学部各1名教师代表。
4.征求意见内容
（1）对郑承志同志分管教务处、质量保障处（双高办公室）、科研与校企合作处、学报编辑部、教学院（部）的意见、建议。
（2）对校领导班子及郑承志同志本人的意见、建议。
（三）征求意见座谈会3
1.时间地点
2022年1月10日下午16：00弘商楼三楼第二会议室
2.主持人
党委委员、副校长王炜
3.座谈会人员范围
各二级教学单位教师代表，行政部门教职工代表。其中：电子商务学院、国际商务与旅游学院、会计学院、金融科技学院、信息与人工智能学院、艺术设计学院、文化与法律学院、马克思主义学院、基础教学部各1名教师代表；办公室、教务处、学生工作处（部）各1名教职工代表。
4.征求意见内容
（1）对王炜同志分管财务处、后勤管理处、图书馆、继续教育与社会培训学院、国有资产管理办公室、校医院的意见、建议。
（2）对校领导班子及王炜同志本人的意见、建议。
二、注意事项
（一）请各党总支、直属党支部，有关部门安排好教师参加相应场次的征求意见座谈会，并将参会教师名单于2022年1月7日（本周五）下班前报组织科王海生老师处。
（二）请各党总支、直属党支部，有关部门提醒参会人员提前安排好工作，确保按时参会，并在座谈会前积极广泛听取收集师生群众的意见建议，将意见建议带到会上。
组织人事处
2022年1月6日
【篇二】乡领导班子党史学习教育民主生活会征求意见
根据《关于公司领导班子民主生活会征求意见的通知》（夹水党字[2011]45号）的有关要求，为开好2011年领导班子民主生活会，公司党委工作部于10月24日-10月29日征集了各党（总）支部对公司领导班子一年来的工作作风、思想作风以及企业发展、生产管理、科技创新等方面的意见和建议。11个党（总）支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上，对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价，并提出了一些比较现实的意见建议，现归纳汇总如下：
一、对公司领导班子的总体评价
各党（总）支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子；是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子；是一个奋发有为、作风优良的领导班子；是一个坚强有力、团结和谐的领导班子；是一个注重发展、关心职工的领导班子。
二、对公司科学可持续发展的意见和建议
（一）工作作风方面
1、领导班子的工作作风总体较好，但也有个别领导不按层级管理体系进行管理，不按规定行事，摆“官架子”，希望领导应换位思考，自我查找不足，改进工作方法。
2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下，二级单位领导片面附和，新的“大锅饭”和攀比心理有所抬头，如何引导和解决，应有相应的措施管理办法。
3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众，倾听职工群众意见和呼声，研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式，便于更及时和准确地掌握现状。
4、建议更大的丰富员工的业余文化生活，加大企业文化建设，密切联系员工，稳定职工队伍，使员工和企业的发展紧紧相连。
（二）发展战略方面
1、充分利用社会资源，广泛宣传、推销企业，突出优势、扬长避短，力争在其它机械制造领域也的所建树，促使企业实现转型升级和可持续发展。
2、为了应对国外高标准的项目要求，公司在生产管理，质量管理，技术服务管理等方面应建立明确的模式。
3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化，在公司具备资源的基础上进入设备检修，改造，以及维护、技术咨询服务等领域。
4、应提高生产资料的投入，加工设备的更新，先进工具的使用。
5、强化外协管理的科学性、协调性，更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。
6、应进一步加强与股份公司的联系，在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。
7、希望搭建一个企业信息平台，适时召开一些形势分析会和研讨会，及时掌握政府导向政策，具有前瞻性的知识和信息。
（三）生产管理方面
1、应制订科学、严谨的生产计划，切实解决产品配套问题，使有限的场地得到最大化利用。
2、严格工序间的质量管理，从龙头工序抓起，分清责任，落实到位，不应进行随意工序的调整，对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。
3、进一步加大安全生产的投入，尽快更换老化的电器设备，进一步加大起重用具安全防护设施的投入。
4、部门之间的协调、沟通力度不够，扯皮推诿现象还很多，相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。
5、明晰分厂管理模式的导向，激发二级单位的动能。
6、从提高产品质量和履约保证来降低成本，促进经济增长。
7、合理制定生产计划，建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。
（四）科技创新方面
1、继续扩大与大专院校的合作，集中公司的研发力量，开发出具有自主知识产权和特色的水工产品，向科技含量更高的产品进军。
2、采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。
（五）人才培养方面
1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进，留得住，用得好”的问题，避免使公司成为其他企业的人才培训基地。
2、加强教育培训，努力改善管理队伍的知识结构，提升学习能力。
3、加快国际化人才的培养，提升公司国际人才参与国际产品的业务能力，增加公司在国际市场国际产品的合同份额。
4、应让干部看到晋级的希望，让一级职工得到勤恳劳动的实惠。
（六）工资福利方面
1、职工福利过于单薄，职工加班费太少。
2、加强对一线工程技术人员的重视度。
3、现行的工时定额、工挂方案不合理，普遍偏低，定额制度不规范，不同工艺员之间差别太大，加大了基层管理难度。
4、公司对从业者的职业健康重视不够，健康保健太少。建议提高工时定额，提高健康保健，从而提高其学习兴趣和工作责任心。
5、建立机关工作人员激励机制，特别是个人的岗位工资等级不能定死。
三、其他方面的意见和建议
1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。
2、希望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。
3、希望公司认真评估热处理的重要性，调整该工种从业人员的工资收入水平。
4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持，以保障职工收入与公司经营收入平衡增长，促进各项工作有序开展。
5、解决场内装卸车问题，压车时间太长。
【篇三】乡领导班子党史学习教育民主生活会征求意见
1、班子成员作风正、工作实，始终保持良好的精神状态和工作干劲，在工作中认真贯彻落实十八大精神；千方百计抓好安全生产，大力推进质量标准化建设，为全矿员工谋福祉。
2、重视党风廉政建设，召开专题例会和大会、签订党风廉政责任书，注重抓好党员干部队伍建设。
3、重视政治思想的学习教育。认真抓好党委中心组学习、党风廉政教育学习、领导班子民主生活会、党员培训、支部“三会一课”等活动，学习党的十八大报告、新党章等知识，强化对党员干部的政治教育。
4、广泛开展调查研究，对基层工作能实行具体的指导；在基层单位的生产决策实施之前，能严格研究把关。
5、坚持民主集中制原则，通过召开党政联席会，印发会议纪要，增强工作透明度，使基层单位及时了解全矿工作动态和工作重点。
6、注重工团等群众组织的建设，积极开展各类企业文化创建工作，全面提升全矿整体文明水平，塑造了良好的外部形象。
7、进一步加强学习和培训。建议开展形式多样的学习活动，可以采取“请进来，走出去”等方式，邀请专家来开讲座，外出学习先进单位的经验做法。
8、进一步加强宣传和联动。一是加强对安太堡矿工作的宣传，提升安太堡矿的形象和地位；二是加强联动，当前矿机关和基层单位的沟通还不够，需要进一步加强联动，能在矿级层面上解决的问题要尽量直接解决，要上下一条线，共同完成。
9、建议在决策上多考虑职工的利益。
10、建议通过参观警示教育基地、红色革命基地等形式加强全矿廉政教育。
11、注重先进典型的挖掘和培养，及时总结推广，树露天矿崭新形象。
【篇四】乡领导班子党史学习教育民主生活会征求意见
根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署，党办、人事处、监察室联合通过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见，经归纳整理共征集意见68条（仍有部分重复内容），主要意见如下：
一、总体评价好的方面：
1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导集体，老师们都看到学院的变化和发展。
2、能坚持先进理念，踏踏实实，认认真真，做出了成绩。
3、班子整体团结、民主，老师们现在敢于发表不同意见和建议，不像以前有很多顾虑。
4、会风精简，办实事多了。
二、建议和希望：
1、要深入基层，院领导除正式会议外，和教职工近距离、面对面的交谈很少，有时分管领导也不能做到经常下基层，建议领导除过支部生活、安排工作外，能否每学期至少有一次下基层。
2、在制定政策和措施时，要有预见性和合理性，指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。
3、会风虽然精简了，但又是过于简短，每次会议领导讲完后，中层干部没有交流沟通的机会，印象中两年里没在会上有机会发言。
4、个别领导说话过于随意，不太注重场合，希望慎重。
5、部门配备副职希望能征求一下正职意见，二级管理逐步实施放权，让部门领导能有褒奖惩处的条件。
6、机构设置、人员编制要科学合理，现在还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均。党委要通盘、慎重考虑。
7、院领导班子思路清晰，团结，工作协调性较好。建议进一步加强与其他高校的沟通交流，借鉴他们的经验做法；关注青年干部和青年教师两类人员的培养；进一步关注学生的切身利益，多听取学生的意见和需求，加强与他们的沟通。
8、院领导班子在民主的基础上，“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情，在集体讨论后提出意见，向有关方面积极争取。
9、机构职能的划分与归口，需要从院领导层面加强沟通，协调各相关部门。
10、目前，学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细，有时会从事过于具体的工作。
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