给领导提缺点十三篇

一般指国家机关、军队和人民团体中的公职人员，以及负责某些领导或管理工作的人员。 以下是为大家整理的关于给领导提缺点的文章13篇 ,欢迎品鉴！

【篇1】给领导提缺点

　　团结、敬业、务实方面领导班子存在的问题1、关于领导班子存在的问题:需要提升完善。(1)加强班子学习不足的问题(2)思想解放，精神动力不足，因循守旧，班子中缺乏闯劲，缺乏新意。

　　(3)深入基层，调研研究少(4)工作开展不够深入，工作抓的不够严，不够完善，工作的方式方法有待改进(5)自上到下沟通协调配合有欠缺(6)破解难题的能力有待提高2、个人方面存在的问题(1)学习不够(2)深入调查不够(3)个人之间的交流太少(4)把握全局，破解难题的能力不够(5)个人性格批评多，表扬少。

【篇2】给领导提缺点

　　1.该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

　　2.XXX同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

　　3.XXX同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

　　4.同志努力生活上学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。思想上平时能够自觉用共产党员标准要求自己，能正确处理整体利益和个人利益之间的关系。工作上本职工作和组织上交给的其它任务都完成得较为出色。但在遇到问题和困难的时候，考虑不全面，有时会对一些细节把握的不够。

　　5.略有些个性，不善于主动与同志们沟通思想;

　　在具体工作中，有时处理问题的方法比较简单，缺乏灵活性。

　　6.工作锐气还显欠缺，对个别问题的处理有些放不开手脚，工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习，不断补充新的知识，多为企业改制工作出谋划策。

　　7.在一个单位、一个岗位工作时间较长，年龄较大，有摆老资格的现象，说话、处理事情不太讲求方式方法，有时让人难以接受。

　　8.长期从事办公室工作，基层以及其它业务科室工作经验略显不足;

　　性子急，说话直，工作有时犯急躁情绪，处理问题不注意方式方法。

　　9.为人耿直，说话不太讲究方式，有时显得随便些;

　　不太善于协调工学矛盾，政治理论学习欠缺些。

　　10.由于所承担的工作任务重、时间急，有时在工作中有急躁现象，对下属同志的要求较为严格，批评有时较为严厉，需在今后进一步改进工作方法。

【篇3】给领导提缺点

　　1

　　我想讲一个真实的故事。

　　我有一位男生朋友，叫他Mr.L吧，他在距离我1500公里以外的某个城市，年纪轻轻就做到了移动公司的总经理助理。

　　Mr.L为人正派，挺有才，书法不错，也长得帅，你若是和他在一起，可以从秦皇汉武聊到唐宗宋祖，从史记说到唐书。

　　在一起吃饭的时候，我用“貌似潘安，才比子健”来夸他，其他男人没什么反对的，跟着打趣他那么帅，会不会“情不如宋玉”。

　　然而，就是这样一个优秀且前途一片光明的年轻干部，并没有迎来众望所归的如愿以偿，反而“马失前蹄”，让人大跌眼镜。

　　改写他成功剧本的，居然就是一次测评谈话。

　　2

　　在某一年的省公司对市公司的年度测评完成后，他的女老总认定，省公司最终评价里“需要改进的不足之处”就是他说的，而这个不足，最终导致了这位女老总未能顺利转入心仪的省公司某重要部门。

　　这不只是猜疑。因为恼怒之下她选择了与他当面对质，挑明了问Mr.L：“你为什么要在省公司测评时说我坏话、告我黑状？”

　　真是百口莫辩啊！Mr.L和我说，能证明他清白的，只能是和他谈话的省公司考察组成员。对方若出来作证“他没说”、“不是他说的”，便可洗清冤屈。

　　但他可能这么做么？不可能。

　　从男人和下属的角度出发，他不愿意和女性斤斤计较，尤其是他的领导；从一名企业管理者的角度出发，家丑不外扬，为了大局他选择隐忍，否则大家更没面子。

　　于是，他只能推心置腹的说：

　　有了您的提携我才有今天，我的人品您应该是了解、信任的，我怎么可能会做这种事说这种话呢！

　　另外，您想想这符合逻辑吗？我目前还是总助，能否转为副总肯定要靠您的认可和推荐，我有什么动机、有什么理由向省公司领导说您的不是？这对我能有什么好处？......

　　我问，你这么说她相信吗？

　　“当然不相信，她认准了的事情就不会改。她问我，不是你说的，那你说是谁说的？并且她还在更大范围里散布这个消息......”

　　唉，杯具啊！似乎每一起误会后面都有一位“心中有怨、手里无刀”的女领导......

　　3

　　逻辑学中有一个原则：证有不证无。

　　就是说，你可以证明一个东西的存在，但不能证明它不存在。

　　很多人会在这上面犯错误。比如老婆怀疑老公出轨，却要老公拿出证据来证明自己没有出轨。这个要求合理吗？从女人的角度看起来很合理，但实际上不合理啊！

　　一个没有出轨的人，是拿不出自己没有出轨的证据的。

　　你能提供的任何证据，都是“不出轨的理由”中的一小部分而已，比如：工作忙没时间，自己不管钱，老婆很漂亮，担心出轨被曝光等等。这些理由会一一被老婆驳斥，不仅证明不了你没有出轨，反而会说明你在狡辩。

　　正确的逻辑是什么呢？你说老公出轨，就应该拿出证据来，比如捉现行、聊天记录、开房记录等。

　　所以，如果是日常抬抬杠也就罢了。在严肃、正式的工作沟通中，“证有不证无”是个基本的逻辑。

　　领导，如果你怀疑我做过一件事情，请你拿出证据。否则你就不要逼问我没有做这件事情的证据，因为这不合逻辑。

　　可惜，Mr.L面对的是对他曾经有知遇之恩的女领导，就连这样的诉求他都没有勇气说出口。

　　4

　　上篇文章说了，谈话对巡视组来说是非常重要的工作方式，巡视结果和测评结果对领导班子会有重要影响。因此，对于被谈话者来说，能“认真的谈一场正确的话的”也是一项重要技能。

　　因此，我们在接受谈话之前应该做足功课，这既是对考察组/巡视组谈话工作的重视，也传达了对被测评对象的尊重，同时还是个人综合实力的体现。

　　对于被谈话者来说，谈话的过程还是一个隐形的“面试”和“考察”。

　　试想，一个有想法，讲逻辑，会表达，抓重点......且个人形象佳的谈话者，无疑会在上级公司领导的心里留下更好的印象，这是可遇而不可求的机会。

　　如果相反呢，“这人怎么能提拨上来的？有没有潜规则？这单位的选人用人会不会存在问题？....”

　　那么，面对一场严肃的谈话，我们如何做准备工作呢？

　　当我装作无意的把这个问题抛给大神，大神耐心的说：

　　在一个单位里，班子和中层干部、普通员工之间，必须建立一种起码的默契吧？

　　平时朝夕相处，到年底测评了，如果做领导的不知道中层会对着上一级领导怎么评价自己，中层总结不出来自己的领导有什么优缺点，你觉得这正常吗？

　　现在的演员都有“人设”，你们这种服务型企业的也都有“品牌形象”，班子里的每一个人是什么样的定位，应该是平时心照不宣早就达成默契的啊！

　　“那，如果，万一没有，怎么办呢？”看着我懵懵懂懂的样子，大神一边恨铁不成钢，继续循循善诱：

　　如果感觉没有建立默契，那就赶紧行动啊！都做到高管了，都是聪明人，应该一点就通的。与其在心里猜来猜去，不如坦诚沟通，达成共识。

　　难为情？怕丢面子？那简单啊，班子里不是有好几个人吗？就不能变通一下，交叉沟通、建立默契？B代表A向中层传达，C代表B...这样不就得了？不至于班子内部都信不过，出问题吧？...

　　这个我本该点到为止的。今天多说了，你要举一反三，好好思考。

　　另外，还要提醒被谈话人员，谈话前一定要做准备，起码要有书面的提纲，也就是说，你希望记录人员形成什么样的文字结论，你在谈话中就得有条有理、重点突出这部分内容。

　　划重点：团队之间要有基本的默契；一定要做好充分的准备工作。

　　5

　　大神说得够具体的了吧？我常常感恩，在职场中我真是遇到了很多好教练。笔芯。

　　再切换到具体谈话的场景，大多数问题都是有标准答案、好回答的。但有一个问题大家都觉得尴尬，那就是“领导有哪些不足”，批评领导可能是个最难的难题。

　　批评和自我批评是党的优良传统和作风，是无产阶级政党区别于其他政党的重要标志，是党强身治病、保持肌体健康的锐利武器，也是加强和规范党内政治生活的重要手段。

　　因此，能答出领导的优点并不难，比较难以把握的是“领导有哪些不足”，既要让领导加分，还要让负责测评的领导满意，这样的尺度真的很难拿捏啊！

【篇4】给领导提缺点

　　×××同志政治上成熟,党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。政策理论水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事、谋长远。领导经验丰富，熟悉××和××工作。担任过××××和××××的一把手，组织协调和驾驭全局能力强，决策果断。

　　推动工作力度大。思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则，能够听取不同意见，善于团结同志一道工作。事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活。公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在干部群众中威信高。

　　×××同志政治上强，有较高的思想政策水平;熟悉××和××工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实，关心群众;处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。

　　×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁，在干部群众中威信高。

【篇5】给领导提缺点

　　王某

　　政治上成熟，党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定；处事稳重，待人谦和，思维缜密，虑事周全，能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实、一丝不苟；有群众观念，注重调查研究，能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议，并积极回应群众关切。

　　张某

　　年轻有为、有位，却从不自恃自傲，始终谦虚低调、不骄不躁，关心干部，团结同事；政治立场坚定，注重学习提高，有较高的思想理论水平；工作投入，处事果断，雷厉风行；作风务实、思路清晰，能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作；坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自己要求非常严格。

　　李某

　　经历多岗位锻炼，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心、责任感强，工作认真负责；好学勤奋，知识面宽；顾全大局，自觉服从组织安排；清正廉洁、严格自律，

　　为人正派、作风硬朗，敢抓敢管、敢于负责；处事稳重，热情随和，善于团结同志，能够听取不同意见，关心干部职工生活。

【篇6】给领导提缺点

　　1、着急、性子急，做事情急于求成。

　　2、浮躁，做起事不够沉稳。

　　3、喜欢吃喝、抽烟，年轻人喝酒不上进，对自己的身体也不负责任。

　　4、有时候过于自信，认为自己工作安排的很好，就贪睡。

　　5、在工作中，自己不主动学习外专业的知识。

　　6、语言表达能力欠缺。

　　7、组织和管理能力比较弱。

　　8、网络占用了我晚上学习的时间，所以没能好好利用时间来提高自己。

　　9、年轻经验不足，导致做某些工作效率低。

　　虚荣心强

　　好面子，

　　做事易冲动，

　　逻辑思维能力不强，

　　粗心大意，

　　脾气暴躁，

　　奢侈浪费

【篇7】给领导提缺点

　1、总体评价。
　　领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
　　2、存在不足及建议。
　　(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益，和大众的利益。
　　(2)、个别领导在与员工的配合上默契度不够，与职工沟通不足，不了解职工，职工对领导不认识。
　　(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
　　(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
　　(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。

【篇8】给领导提缺点

　　个人优点与缺点

　　现归纳如下：

　　1、虽然长得比较有特色，但是不注意形象，所以第一印象给人很差。

　　2、废话比较多，空话、套话太杂，没有实际内容，虽然偶尔也颇为有趣，但是在沟通中所占总比例不高。

　　3、比较执着，但是有些偏执。

　　4、喜欢和人交际，特别是太喜欢和过多的人混熟，有时候，会忽略真正重要的人。

　　5、太过于务虚，很多时候太理性化。

　　6、对未来的规划太泛，无法真正落到实处，虽有大目标，但是小目标暂时无法落地。

　　7、做事很自信，但是往往个人给人一种太自负的感觉。

　　8、只喜欢听好话，因此一般没有人会来批评我，所以很多时候被一些外表的东西蒙蔽。

　　9、太土，没有什么品味，属于特别跟不上时代的那种类型。

　　1、我脾气太急，具体表现在：

　　①我打心眼里不喜欢磨洋工的人，总想尽快完成工作；

　　②遇到干活投机取巧的人，我常常会不给人家面子，大家说我是“太平洋警察”；③工作要是干不好，我就会跟自己过不去，自寻烦恼。

　　点评：表面上是自责性子急的毛病，其实是在说自己雷厉风行、工作有责任心，老板都喜欢这种员工。

　　2、我很固执，有时过于主观，具体表现在：

　　①我的观点总跟别人不太一样，而且不喜欢被人牵着鼻子走；

　　②犟得像头牛，别人想说服我可不容易，除非能拿出令人信服的证据和事实。

　　点评：在这里，“固执”是“有主见”的代名词，“主观武断”亦是“果敢有魄力”的变相表达。有这些“缺点”的员工，能不受上司的青睐吗？

　　3、我比较粗线条，不拘小节，具体表现在：

　　①我做事大方向一般不错，但细节上有点丢三拉四，处理不好琐碎的事；

　　②不熟悉我的人开始都不太愿意跟我合作，以为我只会指挥不会做事，但熟悉我之后，就会常常向我讨教思路了。

　　点评：大方向不错，基本上可以算优秀，如果再以“小节”来要求，未免有些太苛刻。这实际上是在暗示对方：我是一个做“头”的料！

　　4、我生来胆小、怕羞，没见过大世面，具体表现在：

　　①违法乱纪的事我想都不敢想，跟在别人后面参与也不敢；

　　②我从没见过什么大领导，人多时应付不了，只能干些具体、细碎的工作；③我比较怕别人说我的坏话，尤其是说我工作做得不好。

　　点评：对会计、文秘、保管等岗位来说，胆小怕事不是缺点，而是领导信任的基础。用这样的人，领导比较放心。

【篇9】给领导提缺点

　　1.该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

　　2.XXX同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

　　3.XXX同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

　　4.同志努力生活上学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。思想上平时能够自觉用共产党员标准要求自己，能正确处理整体利益和个人利益之间的关系。工作上本职工作和组织上交给的其它任务都完成得较为出色。但在遇到问题和困难的时候，考虑不全面，有时会对一些细节把握的不够。

　　5.略有些个性，不善于主动与同志们沟通思想；在具体工作中，有时处理问题的方法比较简单，缺乏灵活性。

　　6.工作锐气还显欠缺，对个别问题的处理有些放不开手脚，工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习，不断补充新的知识，多为企业改制工作出谋划策。

　　7.在一个单位、一个岗位工作时间较长，年龄较大，有摆老资格的现象，说话、处理事情不太讲求方式方法，有时让人难以接受。

　　8.长期从事办公室工作，基层以及其它业务科室工作经验略显不足；性子急，说话直，工作有时犯急躁情绪，处理问题不注意方式方法。

　　9.为人耿直，说话不太讲究方式，有时显得随便些；不太善于协调工学矛盾，政治理论学习欠缺些。

　　10.由于所承担的工作任务重、时间急，有时在工作中有急躁现象，对下属同志的要求较为严格，批评有时较为严厉，需在今后进一步改进工作方法。

【篇10】给领导提缺点

　　1．优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。缺点：工作作风过于拘谨不够大胆。

　　2．优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友，学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动。缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。

　　3．优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。

　　4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。缺点：在为人处事方面经验不够。

　　5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。缺点：理论学习需要进一步深化。

　　6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。

　　7．优点：有积极的`工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作;公正严明，上进心强，有良好的交际技能。缺点：有时对有的事情想得过多。优点：1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己。3、积极响应党的号召，与党中央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务。4、努力学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志。

　　缺点：对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。

【篇11】给领导提缺点

　　1.在意识形态方面，观念落后，工作创新意识有待提高。
　　2.在作风方面，要加强机关作风建设，彻底消除作风的浮躁和形式主义。
　　3.在工作思路上，要充分发挥党员的主观能动性，加强对各项工作的监督，注重细节。
　　4.在工作措施方面，要明确工作思路和部门职责分工，为各项工作提供坚实支撑，收集更多有利于工作发展的建议。我们应该更加重视基层干部。
　　5.进一步明确工作的长期目标和有效性
　　6.推动发展，就是要挖掘潜力，强化管理和评价体系，进一步促进发展。

【篇12】给领导提缺点

一、对班子整体的意见

　　1、班子整体带头执行有关规章制度的自觉性和力度不

　　够,如遵守挂牌上岗制度,集中学习制度,考勤制度等.

　　2、没有经常性的带头到一线执法,更多的是依靠两队到

　　一线执法,尤其是不分管这项工作的更是如此.3、缺乏大胆创新,墨守陈规,用老办法解决新问题.4、缺乏担当,存在着多一事不如少一事的心态,对一些热点难点问题不积极不主动.

　　5、深入基层少,对文化市场出现的一些新问题新动态掌握不及时,把握不住脉搏.6、对一线执法人员的业务培训较少.

　　7、开展有利于干部职工身心健康的文体活动较少.

8、市区办事很少步行或乘坐公共交通工具,与国家提倡的低碳生活和勤俭节约不相符.

9、在全市工作中缺乏争先创优的热情.

　　10、在具体工作中安排部署的多,身体力行的少.

二、对xxx局长的批评意见

　　1、缺乏在全市工作中争创一流的热情,只满足于在文化领域争创一流.

　　2、上下班和外出办事多乘坐私家车,很少步行和乘坐公共交通工具,存在享乐主义.

　　3、带领干部职工参加有利于身心健康的文体活动较少.4、带头到一线执法的力度不够.

　　5、到基层调研的力度不高够,致使由于到这个单位时间比较短而对全市文化业户的分布情况和经营情况掌握不全面.

　　三、对xxx副局长的批评意见

　　1、主动学习的热情不足.

　　2、带头到一线执法的力度不够.

　　3、缺乏锻炼身体,致使没有把最好的身体状态带到工作中,有时带病上班.

　　4、创新意识不足,没能大胆创新工作方式习惯用老方法解决文化市场出现的新问题.

　　5、密切联系群众不够,缺乏与业户面对面的谈心交流.

　　四、对xxx副局长的批评意见

　　1、学习文化领域的法律法规意识不足,掌握的不全面.

　　2、带头到一线执法的力度不够.

　　3、带头执行挂牌上岗、集中学习等规章制度的力不不够.

　　4、深入基层少,对全市文化市场的动态了解的不全面.5、上班时间喝咖啡、泡枸杞,存在享乐主义.

【篇13】给领导提缺点

　　近来看给领导写的个人材料，特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料，不足之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点，这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮羞布。

　　想想也是的啊，真正的缺点能随便说嘛？哪个领导不是喜欢听奉承的话啊。负责写稿的人要是写上几句真正的缺点，那领导还不以为你是在批评他吗，有公报私仇之嫌。再说，缺点这东西说多了不影响领导进步嘛？它就是像个配菜，没它少了点什么，多了就不是原来的菜了，口味变了。

　　下面是我总结出来的领导们常见的缺点：

　　1、政治学习不系统、不全面。

　　2、工作中创造性不够，按部就班。

　　3、抓工作时松时紧。

　　4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。

　　5、思想政治工作抓的不够。

　　6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。

　　7、工作中务虚的时候多了一点。

　　是不是，都是空话？这些缺点一说完全可以过关，而又一点不影响官位。