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冶金百日攻坚行动总结

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1河北开展冶金行业“百日攻坚”行动总结

近日,xxx召开冶金行业x全生产百日攻坚行动推进会。会议就全省冶金行业x全生产百日攻坚行动作出具体部署,会议要求企业严格按照“百日攻坚”行动工作要求并结合企业既定方案,认真落实各项工作措施。

重点抓好各层级x全责任落实,完善各项x全管理制度。企业主要负责人严格落实x全生产七项职责,建立完善企业内部“一岗双责”,企业各分管负责人严格按照“一岗双责”的要求,明确各自的x全管理职责。进一步完善各项x全管理制度,特别是检维修作业制度、外委施工队伍管理制度以及隐患举报激励制度,强化企业检维修作业及外委施工单位作业期间的x全管理措施,完善各项制度措施落实情况记录,保证各项制度措施贯彻执行到位。

会议强调,要加快x全标准化创建及诚信等级评定,进一步加大责任追究力度,对发生事故的企业,将严厉追究相关责任人的责任,触犯法律的移交司法机关追责,时刻绷紧x全生产这根弦,努力实现全省x全生产形势稳定好转。

2冶金行业x全生产“百日攻坚”行动启动总结

全省冶金行业x全生产“百日攻坚”行动近日启动,在各企业进行自查的基础上,省x监局将组织11个督导组赴全省进行督查。行动从20XX年10月13日开始,持续到20XX年1月31日。

督查将围绕四项工作重点展开:责任落实方面将查各级领导责任制落实情况,查各级领导带队检查本职业务范围内有关x全责任、工作任务的落实情况。查班组岗位作业人员责任落实情况,具体抽查询问部分关键岗位人员的x全职责,检查其日常排查记录。查对外委施工队伍的x全管理责任落实情况,查对其x全措施、x全工具、x全作业方案的审查情况。查大型检修作业活动的x排部署情况,具体查检修作业活动方案、x全措施方案或x全注意事项、应急方案等。

机制建设情况将查责任机制建立情况,具体查责任分工明细表。查隐患排查体系建立情况,具体查公司、分厂、车间、班组各级日排查、日报告、日反馈的记录台账,查隐患整改有关整改措施、整改时限、整改责任人的记录台账,抽查个别重大危险源的监控、检查记录。查应急救援体系建立情况。

各项制度执行方面,将查“三项制度”文本。查各级对“三项制度”、操作规程进行贯彻学习培训的情况,具体查培训内容、培训周期和考试档案,查对隐患排查图册有关内容的掌握情况。查隐患举报奖励制度的制定和执行情况,查隐患举报台账和奖励兑现台账。

现场隐患排查方面,将查重点部位与环节。具体查涉煤气主要设施设备,查煤气管网在线检测设备,查高炉、转炉周围相关的设施设备。查危险作业,查带煤气动火作业、抽堵盲板作业等的作业活动方案、作业票和记录中存在的x全隐患。

督导检查将采取x际联查的形式,各x之间开展互查,通过突击检查、查阅资料、现场抽查等方式,检查各地各项既定工作开展情况,检查企业数量原则上不少于20%。

对于攻坚活动中仍然发生事故的企业,我省将在事故调查采取相关处罚措施的同时,加大责任追究力度。其中,发生死亡1人事故的,撤销公司分厂分管负责人的职务。发生死亡2人或累计死亡2人事故的,撤销公司分厂主要负责人的职务。发生死亡3人及以上事故的,撤销公司分管负责人的职务,并同时追究公司主要负责人及以上管理人员责任。

今年以来,全省冶金行业x全生产形势比较严峻,截至目前共发生各类事故14起,死亡24人,同比呈反弹趋势,较大事故增多,尤其是事故死亡人数上升幅度较大。

3xx冶金危化企业“百日攻坚行动”扎实推进总结

xxxxxx地面企业x全生产工作会后,xx监局立即行动,扭住冶金危化这个地面行业“龙头”,多举措攻坚,多手段除患,使冶金危化企业“百日攻坚行动”取得初步成效。

一是抓会诊,“梳篦式”,组织开展隐患排查。为解决冶金危化x全生产技术“瓶颈”,xxxx监局聘请了20余名资深专家,对我x32家钢铁危化企业开展了“梳篦式”专家会诊。通过会诊共查出事故隐患612处,发现深层次问题6项,已全部整改到位或拟定了整改方案。通过专家技术指导,诸如煤气责任区域划分不明确、新改扩建项目x全“三同时”执行不严格等问题得到有效整治。

二是抓基层,夯基础,强化班组x全管理。为规范班组、岗位管理,xx监局在广泛组织企业开展岗位风险辨识基础上,帮助企业逐岗位制订了《x全检查表》,完善了班组管理“八项制度”、“五项记录”,建立了班组、工段、分厂和公司“四级”日常x全检查制度,初步形成了全员抓x全的工作格局,部分企业x全管理已初显效果,如:普阳钢铁公司通过高标准开展岗位现场管理,岗位面貌发生了根本转变;文丰钢铁公司通过推行班组信息牌,实现了班组管理标准化;华丰焦化公司通过制订不同时段、特殊季节等有针对性的x全检查表,企业自查隐患能力得到大大加强。截止目前,企业通过自查整改x全隐患1125处,x全投入约1800万元。

三是抓重点,防险点,降低事故风险。以交叉作业、危险作业(交叉、动火、动电、高空、进入受限空间等)、检修施工作业、煤气x全管理、高温液态金属管理、重大危险源为重点,指导企业完善制度,开展专项治理,加强事故防范。今年以来,xx监局共深入企业现场抽检危险作业26次,纠正不规范作业行为11起,冶金危化企业已基本实行了危险作业票证管理,严格落实了施工检修作业“一事一议、一方案、一措施”制度和重大危险源巡查、危险作业报告备案制度。

四是抓源头,堵漏洞,完善x全设施。为从源头上完善建设项目x全设施管理,xx监局对26个新建、改建、扩建的建设项目,督促企业在项目建设前完成x全设施设计,并严格按照x全设计进行施工建设,确保x全设施与主体工程同时设计、同时建设、同时投入生产使用。目前,除停建停产的违规高炉项目外,已有16个建设项目办理或补办了x全设施设计,对所有冶金危化建设项目明确了办理期限,实行了挂牌督办。

五是抓长效,建机制,实现标准化管理。截止目前,全x14家危化生产企业完成了二级x全标准化建设;17家冶金企业也已完成管理单元、炼铁单元、炼钢单元x全标准化建设。目前,xx监局又紧锣密鼓地x排部署企业开展烧结单元、轧钢单元的标准化建设,力争在年底前完成自查申报。

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