供销部部门职能及岗位职责范文三篇

以下是为大家整理的关于供销部部门职能及岗位职责的文章3篇 , 希望对大家有所帮助！

第一篇: 供销部部门职能及岗位职责

　　1、协助处长做好仓库装卸和物资安全、隐患排查、防洪度汛和环境卫生治理等方面工作，杜绝采购国家明令禁止产品，按制度采购危化品。

　　2、廉洁高效，严格按总部和公司采购制度要求，做好物资的采购：根据各部门的需求计划编制采购计划；做好市场调查，对特殊材料和设备在比价时充分了解各公司差异，确保采购质量；按制度拟定合同、订单，降低资金风险，明确质量和验收条件。

　　3、跟踪采购到货情况，严格按照制度规定、采购合同订单条款要求进行验收入库，妥善处理质量问题，及时结算、支付货款并定期清理质保金。

　　4、及时了解主要材料市场行情并针对性提出采购建议。

　　5、做好物资仓储管理，做到帐实相符，定置定位，抓好仓库的防火、防潮、防锈、防盗和库内卫生清洁等工作。

　　6、完成公司或领导交办的其他工作。

第二篇: 供销部部门职能及岗位职责

　　1、负责编制公司物资采购、产品销售管理制度及办法，库房及仓储管理制度，并组织实施。

　　2、负责编制公司物资采购计划，并按批准的采购计划实施采购，确保公司生产经营所需物资的供应。

　　3、负责按集团下达的固体盐销售计划和要求组织实施产品调运，确保调运及时、准确、无误。

　　4、负责编制公司液体盐、化工产品年、季、月度销售计划，经公司审定后组织实施。

　　5、负责研究市场，预测商情，及时掌握市场供销动向，准确提供公司月、季、年度供销情况，协助公司领导和有关职能部门进行经营决策。

　　6、负责公司所采购物资的质量管理，不符合标准规定的物资绝不采购，对质量不稳定的物资应有控制手段。协助原煤质量的监控工作。

　　7、负责公司所采购物资的成本控制，严格按公司物资采购定价原则及程序审核采购价格，降低采购费用。发出物资要严格按规定定价。负责物资成本核算及原（燃）材料、包装物等的收发明细核算。严格执行财务制度和物资管理制度，按期对库存物资进行盘点。8、负责公司所有产品（川密公司除外）的入库、储存等管理工作，并建立健全库房管理的各项原始记录。

　　9、负责公司销售货款的回笼工作，严格货款和现金管理，加速资金周转。

　　10、负责公司供销合同的签订与履行，所签订的供销合同必须规范，并按公司规定要求办理合同签订手续。

　　11、负责所管理的增值税发票及普通发票的管理工作，做到正确、安全、规范。负责公司所销产品的制票、票据传递以及产品销售的统计工作，及时准确填报各项报表。

　　12、负责公司仓库物资管理及物资储备定额管理工作。严格控制储量，严防物资积压，降低仓储费用。在保证公司生产经营正常进行的前提下，经批准对多余物资可对外出售，盘活资产。

　　14、负责处理或协助处理公司供销环节中发生的经济纠纷。

　　15、负责公司产品的售前、售中和售后服务工作以及用户意见的收集、归类、整理工作，并及时反馈到公司有关领导或部门进行处理。建立健全用户资料档案，搞好新用户的开发工作，积极拓展新的销售市场。

　　16、负责公司危化品的申报办证和采购业务。17、负责市场调研和信息收集工作，为公司提供新产品开发的建议方案。

第三篇: 供销部部门职能及岗位职责

　　1、对本部门安全生产负全责，负责组织部门安全教育、隐患排查、风险分级管控、防洪度汛、劳动保护、职业健康、环境卫生治理等工作。执行公司各项安全规定和要求，保障部门安全管理体系的完善和运行。

　　2、遵照国家相关法律、法规及集团相关制度完善采购和销售制度及操作流程，确保采购和销售过程符合制度要求。

　　3、负责制定全年采购计划，把关重大物资采购，对采购物资质量和相关设备准入进行监控，对库存流动性进行把控。

　　4、分析和研究市场信息和销售情况，制订与执行产品销售计划，并监控产品销售和质量跟踪反馈；

　　5、负责建立物流信息化系统和诚信供应链渠道的建设与维护，组织供应商评核。

　　6、分工明确，赏罚分明，指导和评估部门员工各项工作，实施内部的阳光采购和销售，对部门廉政建设进行把控。

　　7、完成公司或领导交办的其他工作。