《通知》是一份知名的官方文件，适用于公布一定范围内应遵守或知名的事项。通知使用广泛，一般机关、企事业单位甚至临时机构都可以使用。但是，强制通知必须依法发布，其范围不得超出发布机关的权限。 以下是为大家整理的关于关于防汛通告的文章3篇 ,欢迎品鉴！
关于防汛通告篇1
公司各部门：
根据*市气象局天气预报，7月19、20日(今、明两天)有大到暴雨。请各部门按照20xx年防汛工作通知要求，做好如下准备工作：
1、总厂值班电话保持畅通;
2、武装保卫部组织好防汛抢险队人员落实;
3、各分厂及有关部门做好防汛前的物资检查及人员落实;
4、各分厂及有关部室防汛抢险队组织人员保持通讯畅通。
5、由动力分厂管理的污水泵站，请根据实际情况随时将水位降到进水口以下，确保公司汛期安全。
特此通知。
北煤机防汛指挥部
关于防汛通告篇2
各镇街农业综合服务中心：
为认真做好防汛抗灾各项工作，根据省、市级防汛抗旱指挥部关于防汛防台风工作部署要求，市农业农村局决定组织开展防汛防台风检查工作，现就有关事项通知如下：
一、检查时间
20xx年5月11日—5月14日
二、检查内容
高效经济作物、蔬菜温室大棚、农业示范园区（基地）等重点设施的防汛防台风隐患排查情况；蔬菜温室大棚维护加固、疏通排水渠道情况；种子、化肥、柴油等救灾物资以及排水机械等防汛抗灾物资、设备准备情况等。
三、检查方式
请各镇街根据实际情况，结合往年防汛防台风工作存在的薄弱环节和问题，采取实地查看、现场抽查等多种方式扎实开展防汛防台风检查。
四、工作要求
1.各镇街要高度重视此次防汛防台风检查工作，全面落实防汛防台风工作责任，要进一步明确检查内容，精心组织实施，坚持问题导向，抓好源头防治。市农业农村局近期将派出检查组，对各镇街开展综合检查，确保度汛安全。
2.各镇街要切实加强组织协调和监督指导，按照有关程序和规定时限，从早从严从细从实开展防汛防台风检查。要找准防汛防台风工作存在的短板和突出问题，督促建立整改工作台帐，明确整改责任和措施，抓好回头看。
3.防汛防台风检查工作结束后，各镇街要及时总结防汛防台风检查工作组织开展情况，形成书面材料，认真填写农业防汛防台风检查整改汇总表（见附件），与5月14日前报市农业农村局种植业科。
关于防汛通告篇3
各子分公司、项目经理部、公司各部室：
近期持续大范围的降雨天气引发多地洪水、泥石流等自然灾害，严重威胁到工程项目施工现场、人员设备的安全。7月4日，因强降雨导致的山体滑坡造成溪洛渡水电站雷波库区公路复建工程施工三标段项目1人死亡。为杜绝此类安全事故发生，保障人身和财产安全，现就加强施工现场防洪防汛安全工作通知如下：
一、加强领导，强化防患意识。
各子分公司、项目经理部施工负责人(项目经理)、总工程师及安全部门负责人必须高度重视防洪、防汛、安全工作。要牢固树立有备无患的思想，及时研究解决本项目、本区域防洪防汛工作中存在的问题，有针对性地完善防洪防汛制度，建立巡查机制，对隧洞口、路基高边坡、高深路堑、半填半挖路堤、深基坑、桥梁临水区域设备、材料、库房、施工驻地等重点部门、重点部位进行重点检查，对排水不畅通、山体有变化、有突出、松动岩石等隐患应立即安排，及时发现并排除隐患。要进行防洪抗汛应急救援演练和宣传教育工作，强化员工安全生产意识，确保防洪防汛各项措施落到实处，扎扎实实做好防洪、防汛、安全工作。
二、健全机构，落实防洪责任。
公司成立“道隧集团工程有限公司防洪、防汛安全领导小组”，由常务副总经理江万刚任组长，行政部经理曾民瑛、经营开发部经理李晓彬、财务资产部经理朱玲、工程部陈希汉为组员，下设办公室于项目管理(工程)部。由陈希汉负责日常工作。
各子分公司、项目经理部必须建立防洪抗汛工作领导小组，以项目主要负责人为组长，总工、生产负责人为副组长、各部门负责人和班组负责人为成员。主要职责是：了解气象预报，采取有效措施应对洪灾、地质灾害;制订防洪抗汛管理制度和应急救援预案，在灾害发生时组织、实施抢险、救灾，迅速向总公司和地方政府报告。
三、消除隐患，建立应急机制：
各施工部门要严格按照《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规及标准规范的要求，根据天气和气候变化，合理安排施工进度和工序，确保施工安全。对辖区内重大、较大、一般危险源进行监督检查，特别是炸药库、油库、高空作业、高边坡、深基坑等重大危险源加强监控观测，严格执行专项方案和作业规程，必要时派专人值守，建立完善的危险源观测记录，预防爆炸、火灾、高空坠落、掩埋、物体打击等伤害。对临时用电线路、搅拌站、预制场、钢筋加工场起重作业等较大危险源进行隐患排查，预防雷电、触电等伤害，发现隐患应督促彻底整改，不留死角。对作业人员和机械设备、运输设备等一般危险源要进行强化管理，完善人员和设备管理制度，严禁下河洗澡、洗衣、游玩和从事其他作业，预防淹溺、财产损失等伤害。
四、建立应急救援机制，应对突发事件：
各子分公司、项目经理部防汛工作领导小组应建立防洪抗汛应急救援机制，制定和完善防洪抗汛应急救援预案。要定期开展预案的研讨、修订、演练以及对抢险人员进行专业培训;落实抢险救灾队伍和物资，如麻袋、铁锹、救生衣、救生圈，安全绳、安全带等;应随时保障信息畅通，提高实战能力，一旦出现险情时能在最短时间内迅速赶赴现场，科学组织抢险，做到防有效，救及时，万无一失。
五、协调和沟通，确保安全生产：
在汛期来临之前，各子分公司、项目经理部应加强与政府、业主、监理部门协调沟通，服从管理，统一指挥;保持与当地消防、公安、医疗、气象等部门联系，并落实专人负责联系沟通，确保抢险救灾工作准确、及时、顺利的进行，加强现场安全管理，杜绝滋生灾害发生。
特此通知
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