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生产现场6s的管理标准_生产现场6s的管理标语

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  6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。

  整理 (Seire) : 要与不要 , 一留一弃

  整顿 (Seiton): 科学布局 , 取用快捷

  清扫 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化环境

  清洁 (Seiketsu): 洁净环境 , 贯彻到底

  素养 (Shitsuke): 形成制度 , 养成习惯

  安全(SECURITY):防微杜渐,警钟长鸣

  人人做整理,场地有条理

  工作效率想提高,“整理、整顿”先做好

  “整理、整顿”做得好,生产管制难不倒

  清洁工作同参与,持之以恒是关键

  清洁工作同参与,手要勤快心要细

  清洁工作做得好,生产管制难不倒

  “清洁、清扫”大家做,亮丽环境真不错

  全员做清扫,环境更美好

  养成良好习惯,提高整体素质

  培养优质素养,提高团队力量

  6S 效果看得见,持之以恒是关键

  6S 效果很全面,持之以恒是关键

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