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办公楼安全隐患排查与措施范文(精选6篇)

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安全是一个中文单词,拼音是ānqán、 这通常意味着人们没有危险。人类整体与生存环境、资源的和谐互不伤害,不存在危险隐患。这是一种避免让人感到不舒服的损害风险的状态。 以下是为大家整理的关于办公楼安全隐患排查与措施的文章6篇 ,欢迎品鉴!

第1篇: 办公楼安全隐患排查与措施

  近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。

  公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际状况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案

  一、整改措施

  针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:

  1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。

  2、施工场地通道不堆物,持续畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。

  3、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。

  4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。

  5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。

  6、施工现场实施贴合礼貌施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施贴合安全要求和卫生标准。

  二、整改职责

  项目部经理对隐患治理工作负主要职责,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。

  负责重大安全隐患整改的职责人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。

  项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。

  三、整改资金

  1、安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

  2、项目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,剩余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

  3、安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。

  4、项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。

  5、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。

  四、整改时限

  根据项目部具体工作状况,整改时限为一个月。负责整改的职责人,务必在规定时间内回复整改完成状况。对不能按时完成整改的,应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成状况的职责人进行处罚。

  五、预案

  总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。

  1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一职责人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。

  2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。

  3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。

  4、根据事故突发状况统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。

  5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人务必用心踊跃的参加应急救援工作并带给一切便利条件。

  6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场人员,控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。

  7、应急救援程序:

  1)事故发生地的每个部门、每个人都有职责在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告状况。

  2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损失。3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。

  4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的人员伤亡和财产损失

  5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。

第2篇: 办公楼安全隐患排查与措施

  1.办公室门窗牢固,重要的办公室要安装防盗门及技防设施。

  2.办公室安全管理制度健全,相关人员安全保卫责任落实。

  3.工作人员都必须提高警惕,防止不法分子闯入室内。重要的文件、资料要及时送学校档案室保存,个人存放文件、资料要妥善保管,不要乱放乱丢,严防泄密。

  4.办公室的钥匙不得转交本室以外的人员使用,严禁将外人或学生单独留在办公室内看书、学习或玩耍。

  5.个人办公桌上的钥匙要随身携带,人离时注意关锁门窗。有报警器装置的要接通电源,并落实专人负责此项工作。

  6.个人的现金、贵重物品不得放在办公室桌抽屉、橱柜,以防被盗。

  7.进办公室随带的小包、脱卸的衣服内应取掉个人手机、现金等,防止被外来人员顺手牵羊造成损失。

  8.不准在办公室内焚烧杂物、纸张,不准乱接电源、烧电炉,人离时注意关闭电源,认真做好防火工作。

第3篇: 办公楼安全隐患排查与措施

  一、总体要求

  严格落实各项安全防范责任和措施,有效预防安全事故的发生,各科室负责人要在抓好业务工作的同时,抓好职责范围内的安全工作,实行“一岗双责”,做到业务工作和安全工作一起抓,一并落实。坚持以人为本,生命至上,牢固树立安全红线意识,以减少和杜绝安全事故为目标,进一步提高事故预防水平和处置能力,着力推动安全生产工作重心由事后应急处置向事前预防转变,全力保障安全,努力保持局机关安乐祥和平安的工作环境。

  二、排查的主要安全隐患内容

  (一)消防安全管理。

  局机关大院是人口密集的场所,消防安全,责任重大。机关大楼共有七处消防栓,要逐一检查水管是否漏水,水带有无破裂损坏,阀门开关是否漏水,要分楼层分别测试,发现有消防设备不能用的要立即维修或更换,此项工作由办公室负责。各楼层办公室的日常防火安全由所在科室、处、中心的负责人负责。机关大院、门卫室及门卫卧室的日常防火巡查由局办公室监管,门卫人员负责。

  (二)公务车辆安全管理。

  公务车辆必须用于公务,严禁公车私用,严格执行公务派车制度,节假日、双休日和非工作时间,在没有公务的情况下,公务车必须实行定点停放,以确保车辆的安全。公务车内必须按照相关要求配备灭火器等必要的消防安全设施,公务车的日常出行及安全检查有驾驶人员负责。

  (三)门卫安全管理。

  民政局是承担社会事务较多的大局,平时来局办事、咨询政策的人较多,因此门卫是个重要岗位,可谓责任重大。非民政单位人员、非工作关系在非工作日期间要严格执行外来人员进院登记制度,停住在大院的车辆要实行申报审批制,以免给局机关工作人员的正常出行造成安全隐患。门卫人员要严格执行门卫职责,坚守岗位,不得擅离职守,机关大院及门卫室日常的防火、防盗、安保检查、巡查工作由局办公室监管,门卫人员负责。

  (四)各种用电设备的安全管理。

  机关办公大楼各楼层所有办公室的空调、电脑、打印机、复印件、电水壶等各种用电器材,发生故障要及时维护、维修或更换,以免造成短路引发火灾。杜绝任何人、任何时候在机关大楼或办公室为电瓶车充电。节假日、双休日和非工作时间要关掉办公室电源开关,以免造成用电安全隐患,要定期测试校验各楼层的漏电保护设施。各办公室的用电安全由各自办公的人员负责,所在科室、处、中心的负责人负总责。

  (五)会议室、值班室、门卫室及门卫卧室的安全管理。

  会议室和值班室,每次开完会议之后或值班结束离开时,要立即关闭所有用电设备的电源开关。门卫室不能储存杂物,不能私拉乱接电线,要保持室内良好的通光、通风条件。门卫卧室也要定期检查,不得乱接电线,不能储存易燃易爆物品。会议室的安全工作由局办公室负责,值班室的安全由对应班次的值班人员负责,门卫室和门卫卧室的安全由门卫人员负责。

  三、保障措施

  要认真执行局各项安全管理制度、值班制度、公务车辆安全管理制度,形成用制度来约束人的行为,从而得到有效防控各种安全隐患的目的。

  要坚持每月中旬由领导带队,办公室牵头,对局机关各楼层、各办公室的安全管理情况进行大排查,发现问题能及时整改。

  每次检查后发现的安全隐患要安排专人立即进行整改到位,真正做到“不留盲区,不留死角,不留余地,不留尾巴”。

  局机关办公室具体牵头负责、监管机关办公楼的安全工作,各科、室、处、中心和局属相关单位各负其责。局办公室将利用民政工作交流群,加大宣传力度,力求使局机关全体工作人员增强做好安全工作的主动性和自觉性。

第4篇: 办公楼安全隐患排查与措施

  一、整改措施

  针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:

  1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。

  2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。

  3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。

  4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。

  5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。

  6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。

  二、整改责任

  项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。

  项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。

  负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。

  三、整改资金

  1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

  2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。

  3.项目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

  4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。

  5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。

  四、整改时限

  根据项目部具体工作情况,整改时限为一个月。负责整改的责任人,必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的,应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。

  五、预案

  总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。

  1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。

  2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。

  3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。

  4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。

  5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。

  6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场人员,控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。

  7、应急救援程序:

  1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告情况。

  2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损失。3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。

  4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的人员伤亡和财产损失

  5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。

第5篇: 办公楼安全隐患排查与措施

 一、安全制度和责任的落实情况。

  办公室严格执行公司安全生产工作有关制度,按照公司要求大力开展安全生产宣传教育活动,坚持“安全生产重于泰山,安全生产常抓不懈”的安全生产理念,切实贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,防患于未然。办公室全体员工安全生产意识较强,切实贯彻“安全生产人人有责”的思想,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的保证。

 二、自查情况。办公室于5月8日至9日对安全生产工作进行了自查,主要情况如下:

  1、办公室内部:张贴禁止吸烟标识,严禁明火,规定下班后自觉关闭电脑及配套设备电源、检查门窗,要求个人处理资料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。

  2、档案室:安装了防盗窗及防盗门,张贴禁止吸烟等标识,严格禁止明火,外部灭火器摆放整齐,工作人员下班前检查门窗。

  3、机要室:安装了防盗门、防盗窗、电子监控设备以及非法闯入报警装置运行正常并且配备了密码档案柜,严禁吸烟,严禁明火,安全防范工作到位。

  4、机房:安装了防盗门、防盗窗,配备专业机柜,与集团公司和政府的公文对接相互独立,下班后关闭电脑机配套设施、定期检查电路安全。安全防范工作基本到位,保证公文传输相对安全。

  5、复印室:整齐摆放设备、纸张,做到严禁吸烟、严禁明火,下班前关闭复印设备、复印室门窗。

  三、存在的主要问题。

  1、机房、办公室门锁松动。

  2、对机房和档案室内部配备灭火器。

  四、整改措施

  1、更换机房、办公室门锁。

  2、机房、档案室购买摆放灭火器。

  2、建议对档案室安装监控设施。

第6篇: 办公楼安全隐患排查与措施

 一、整改措施

  针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:

  1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。

  2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。

  3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。

  4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。

  5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。

  6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。

  二、整改责任

  项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。

  项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。

  负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。

 三、整改资金

  1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

  2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。

  3.项目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

  4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。

  5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。

 四、整改时限

  根据项目部具体工作情况,整改时限为一个月。负责整改的责任人,必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的,应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。

  五、预案

  总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。

  1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。

  2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。

  3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。

  4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。

  5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。

  6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场人员,控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。

  7、应急救援程序:

  1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告情况。

  2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损失。3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。

  4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的人员伤亡和财产损失

  5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。

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