以下是为大家整理的关于社区网格员工作站评鉴意见的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅！
【篇一】社区网格员工作站评鉴意见
为了进一步创新社会管理与服务方式，健全服务网络，激活社会资源，强化服务功能，提高社会管理科学化水平。根据《中共xxx南溪区南溪镇委员会》文件精神和镇上具体安排，结合本村实际，特制定本工作意见。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，着眼于建立健全城乡社会管理服务体系，以民生为根本，以服务为前提，以网格化为依托，以体制创新为抓手，以层级负责为基础，构建横向到边、纵向到底、职能到位、责任到人、运转灵活的管理服务网络，实现“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的管理目标，不断提升社会管理服务的科学化水平。
二、工作目标
1、网格划分。原则以村民小组为单元划定网格，网格管理服务对象为村内民点、居民用水用电、沟渠田林路等生活生产设施。
2、绘制网格地图。网格划定后绘制网格地图，以村（居）为单位建立网格电子档案，做到人进户、户进房、房进网格、网格进图，实行网格内全员、全地域、全事务管理服务。
三、队伍建设
1、网格管理人员配备。在每个小网格（队）配备服务员1名，分别由老党员、老干部、村民小组组长、居住在网格内的村民担任，具体负责网格内生产生活管理服务、居民信息登记、社情民意收集、治安安全巡查和矛盾纠纷调处等工作。
2、培植网格管理服务队伍。村上要高度重视网格管理服务人员的配备，推荐选配工作有责任心、有威信、热心群众事业的人员，切不可形式应付，造成人员有名无实。
四、工作职责
1、了解掌握信息。建立健全居民信息调查、统计、动态管理制度和民情日记制度，网格管理服务人员要每月深入群众家中，了解掌握群众家庭情况、人员动态、民生诉求、服务需求和对便民利民服务的意见建议，建立民情日记台帐，切实做到底数清、情况明、信息准。要依托村综合信息服务平台，健全居民基本信息电子档案，并根据新情况、新变化不断更新、完善，对网格内全体居民和全部事务实行精细化、数字化管理。
2、做好便民服务。坚持以人为本、服务优先，建设便民服务站，依托网格管理服务队伍开展便民利民惠民服务活动，推动社会管理和公共服务覆盖各网格，为群众提供精细化、多元化、个性化服务。关心重视老年人、五保户、残疾人、家庭困难居民等群体的服务需求，主动做好代理代办，及时提供帮扶救助，使群众居住和生活更加便利、舒适、和顺、幸福。
3、加强综合管理。网格管理服务人员在村委会的领导下，做好网格内的各项管理工作。加强“人”的管理，把网格内刑释解教、社区矫正、安置帮教、吸毒人员、精神病人、缠访闹访户、闲散青少年等作为重点管理对象，分类管理、服务和帮教。加强“物”的管理，做好网格内沟、渠、田、林、路、桥、涵、闸、环境卫生及其他公益设施的管理，做好公益设施、道路、环境卫生等的日常管理，协调相关单位对破旧损坏物件进行维修和更新，为广大群众创造良好的居住和生活环境。加强“组织”管理，及时了解掌握网格内群众组织、社会组织、志愿者组织的活动情况，监督举报非法传销、传教、邪教组织和制售假冒伪劣窝点，自觉遵守社区规定，履行责任和义务。
4、协调解决问题。网格管理服务人员要认真履行职责，开展问事、说事、议事、评事，切实解决网格内管理服务问题，主动帮助群众排忧解难。对摸排的一般性矛盾纠纷及时化解，对自身解决不了的问题，及时向村委会汇报，由镇民生服务中心或综合治理中心解决。对网格内发生的突发性应急事件，随时发现随时报告，协助做好事态控制，确保小事不出网格、一般事情不出村、大事不出镇。
五、工作措施
1、加强组织领导。要把城乡网格化建设作为加强和创新社会管理工作的重点之一，定期研究网格化管理工作，加强网格化管理指导，创新网格化管理机制，推动基层试点示范，切实解决实际问题，积极探索富有特色的网格化管理服务新模式。要履行网格化建设第一责任，精心组织，积极推进，抓出成效。整合党建资源，发挥基层党组织在网格管理中的重要作用，促进党员带头参与和支持网格管理服务。
2、抓好培训管理。要制定培训计划，分期分批对网格管理服务人员进行政策法规、职业道德等方面的培训，提高做好群众工作、直接服务居民的能力和水平。建立网格管理服务人员服务承诺、民情收集、矛盾化解、督查考评等制度，加强日常监督管理，提高网格管理服务质量。
六、工作要求
1、提高认识。推进城乡网格化管理服务是创新和加强社会管理的重要举措，是服务民生、维护稳定的有效载体，要高度重视，认真组织实施，按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障，构建全覆盖管理服务网格，搭建城乡居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督平台，创建特色鲜明、富有成效的社会管理服务新模式。
2、完善机制。要通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、畅通的信息反馈机制、快速的应急处置机制、规范的监督考核机制，使城乡社区社会管理工作进一步标准化、精细化、规范化、科学化。
3、加强宣
为了进一步创新社会管理与服务方式，健全服务网络，激活社会资源，强化服务功能，提高社会管理科学化水平。根据《中共xxx南溪区南溪镇委员会》文件精神和镇上具体安排，结合本村实际，特制定本工作意见。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，着眼于建立健全城乡社会管理服务体系，以民生为根本，以服务为前提，以网格化为依托，以体制创新为抓手，以层级负责为基础，构建横向到边、纵向到底、职能到位、责任到人、运转灵活的管理服务网络，实现“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的管理目标，不断提升社会管理服务的科学化水平。
二、工作目标
1、网格划分。原则以村民小组为单元划定网格，网格管理服务对象为村内民点、居民用水用电、沟渠田林路等生活生产设施。
2、绘制网格地图。网格划定后绘制网格地图，以村（居）为单位建立网格电子档案，做到人进户、户进房、房进网格、网格进图，实行网格内全员、全地域、全事务管理服务。
三、队伍建设
1、网格管理人员配备。在每个小网格（队）配备服务员1名，分别由老党员、老干部、村民小组组长、居住在网格内的村民担任，具体负责网格内生产生活管理服务、居民信息登记、社情民意收集、治安安全巡查和矛盾纠纷调处等工作。
2、培植网格管理服务队伍。村上要高度重视网格管理服务人员的配备，推荐选配工作有责任心、有威信、热心群众事业的人员，切不可形式应付，造成人员有名无实。
四、工作职责
1、了解掌握信息。建立健全居民信息调查、统计、动态管理制度和民情日记制度，网格管理服务人员要每月深入群众家中，了解掌握群众家庭情况、人员动态、民生诉求、服务需求和对便民利民服务的意见建议，建立民情日记台帐，切实做到底数清、情况明、信息准。要依托村综合信息服务平台，健全居民基本信息电子档案，并根据新情况、新变化不断更新、完善，对网格内全体居民和全部事务实行精细化、数字化管理。
2、做好便民服务。坚持以人为本、服务优先，建设便民服务站，依托网格管理服务队伍开展便民利民惠民服务活动，推动社会管理和公共服务覆盖各网格，为群众提供精细化、多元化、个性化服务。关心重视老年人、五保户、残疾人、家庭困难居民等群体的服务需求，主动做好代理代办，及时提供帮扶救助，使群众居住和生活更加便利、舒适、和顺、幸福。
3、加强综合管理。网格管理服务人员在村委会的领导下，做好网格内的各项管理工作。加强“人”的管理，把网格内刑释解教、社区矫正、安置帮教、吸毒人员、精神病人、缠访闹访户、闲散青少年等作为重点管理对象，分类管理、服务和帮教。加强“物”的管理，做好网格内沟、渠、田、林、路、桥、涵、闸、环境卫生及其他公益设施的管理，做好公益设施、道路、环境卫生等的日常管理，协调相关单位对破旧损坏物件进行维修和更新，为广大群众创造良好的居住和生活环境。加强“组织”管理，及时了解掌握网格内群众组织、社会组织、志愿者组织的活动情况，监督举报非法传销、传教、邪教组织和制售假冒伪劣窝点，自觉遵守社区规定，履行责任和义务。
4、协调解决问题。网格管理服务人员要认真履行职责，开展问事、说事、议事、评事，切实解决网格内管理服务问题，主动帮助群众排忧解难。对摸排的一般性矛盾纠纷及时化解，对自身解决不了的问题，及时向村委会汇报，由镇民生服务中心或综合治理中心解决。对网格内发生的突发性应急事件，随时发现随时报告，协助做好事态控制，确保小事不出网格、一般事情不出村、大事不出镇。
五、工作措施
1、加强组织领导。要把城乡网格化建设作为加强和创新社会管理工作的重点之一，定期研究网格化管理工作，加强网格化管理指导，创新网格化管理机制，推动基层试点示范，切实解决实际问题，积极探索富有特色的网格化管理服务新模式。要履行网格化建设第一责任，精心组织，积极推进，抓出成效。整合党建资源，发挥基层党组织在网格管理中的重要作用，促进党员带头参与和支持网格管理服务。
2、抓好培训管理。要制定培训计划，分期分批对网格管理服务人员进行政策法规、职业道德等方面的培训，提高做好群众工作、直接服务居民的能力和水平。建立网格管理服务人员服务承诺、民情收集、矛盾化解、督查考评等制度，加强日常监督管理，提高网格管理服务质量。
六、工作要求
1、提高认识。推进城乡网格化管理服务是创新和加强社会管理的重要举措，是服务民生、维护稳定的有效载体，要高度重视，认真组织实施，按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障，构建全覆盖管理服务网格，搭建城乡居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督平台，创建特色鲜明、富有成效的社会管理服务新模式。
2、完善机制。要通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、畅通的信息反馈机制、快速的应急处置机制、规范的监督考核机制，使城乡社区社会管理工作进一步标准化、精细化、规范化、科学化。
3、加强宣传。要多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高群众的知晓率、支持率和参与率。在宣传栏、公共活动场所、张贴宣传材料，向每个住户发放一封信，在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，做到家喻户晓。
传。要多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高群众的知晓率、支持率和参与率。在宣传栏、公共活动场所、张贴宣传材料，向每个住户发放一封信，在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，做到家喻户晓。
【篇二】社区网格员工作站评鉴意见
为深入推进党的群众路线教育实践活动，确保区委“创新社会治理机制，推进网格化服务管理建设”部署的贯彻落实，按照坚持源头治理和“网格化管理、社会化服务、信息化支撑”的要求，结合我局实际，制定联村网格化工作实施意见，请认真遵照执行。
一、指导思想
坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕区委“13431”发展战略，加快构建部门联村工作体系，规范运行机制，强化工作保障，进一步加强和深化新时期基层工作，为推进联系村经济社会发展、社会和谐稳定作出积极贡献。
二、工作任务与内容
（一）建立健全工作机制。成立区粮食局联村网格化帮扶工作领导小组；所需工作经费按实报销。
（二）及时到帮扶联系点了解情况。局机关联村网格化帮扶工作领导小组成员全年到村上联系调研不少于3次，要采取与村“两委”座谈、深入农户和村民中了解情况等多种形式，掌握村情村况，帮助村上理清发展思路，协助解决一些具体困难。
（三）全面开展务实帮扶活动。经与镇、村共同研究，2014年联系帮扶困难群众16户，联系帮扶人员要经常深入村、社和被帮扶人员家中了解情况、收集并反映存在困难，在产业发展、涉稳涉诉、资金等方面给予力所能及的关心和帮扶。
（四）协助抓好村级班子建设。针对村“两委”班子“软、懒、散”现象较严重的问题，建议丰乐镇党委将村党支部列入后进支部，并在适当的时候进行调整，以提高基层党组织的战斗力。
（五）协调修建杨桥防护栏。根据村、社及群众要求并经现场察看，村杨桥人行桥无护栏，行人极易滑入河中，存在严重安全隐患。要积极做好相关协调工作，协助村上在年内将人行桥护栏修建完善，实实在在地为联系村群众做好事、做实事。
（六）帮助产业发展增加农民收入。充分发挥部门在粮食产业发展方面的优势，今年先在村筹备成立优质稻农民专业合作社，并积极争取粮食产业化服务项目进行帮扶；同时，根据农民的意愿，在两个村实施农户科学储粮（小粮仓）项目，以减少储粮损失，增加农民收入。要在9月底即秋粮产新前，将农户科学储粮小粮仓发放到农户。
（七）积极助推村上林木产业发展。根据镇、村规划和联系村的地理条件，经与区林业部门协调，拟在村推广桂花种植，发展桂花产业；在村发展珍稀林木产业。
（八）积极为“疑难杂症”问题的解决出谋划策。在村，积极协助解决公山林权问题、砖厂用料问题、土地确权等问题；在村，积极协助解决修建过河简易公路等问题。
（九）提供力所能及的资金支持。根据机关经费情况，对村、村村级经济发展给予适当的资金支持。
三、保障措施
（一）局领导身先士卒、率先垂范。
（二）下达网格化联系帮扶工作职责任务，同时，将此项工作纳入机关干部职工年度目标考核内容。
（三）机关全体干部职工必须严格遵守“走基层”相关纪律，对违反规定的，将严肃处理。
【篇三】社区网格员工作站评鉴意见
为进一步落实城x社区“条块结合、以块为主”的以网格为主要工作单元的工作责任制，有效评估网格工作实绩，提高网格工作效能，充分发挥其在区域治理现代化中的推进作用，激励各网格力量创业、担当、作为，确保各项目标任务顺利完成，决定开展城x社区网格工作实绩考评，特制定本实施意见。
一、考评对象
闲林街道城x社区网格长（及其专职辅助力量）。
二、考评内容及标准
考评内容主要包括单位管理、入户走访、事件办理、面上巡查、队伍建设、物业管理、其他工作、加分项等八大块内容，基本分100分，具体考评内容及标准详见附件。
三、结果评定及运用
考评由相关考核责任科办组织实施，由街道考评领导小组办公室初审汇总，经考评领导小组审核后确定考评成绩。考核分月度考评、季度考评、年度考评。
（一）月度考评
根据考核成绩高低，分别按网格总数的15%、50%、25%、10%将各网格定档为A、B、C、D四档，进行公开排名晾晒。同时，对网格长分别按2000元、1600元、1300元、1000元发放四档的月度考核奖。对社区，按照本社区内各个网格的平均成绩进行公开排名晾晒，并按本社区网格长的月度考核奖的平均数发放社区书记、窗口社工的月度考核奖。
（二）季度评优
根据该季度内三个月的总成绩，对所有网格进行排名，列前15%的网格长，由街道评为季度优秀网格长，颁发奖状并发放1000元奖金。
（三）年度考评
1.成绩核算。按照月度平均成绩占80%，年终测评成绩占20%（测评办法另行制定），加上年终加分项，得出每个网格长的年度成绩。
2.年度优秀网格长评定。根据年度成绩排名，按网格长数的15%，确定为年度优秀网格长，并上报区民政局评定为优秀社工，颁发奖状并奖励2000元。
3.纳入年终个人考核奖。将网格长年度成绩作为社区干部个人得分，纳入年终干部考核得分，原则上占比不少于40%。
（四）其他事项
1.与干部任职挂勾。街道建立社区优秀干部储备库，对该年度内二次以上评为季度优秀网格长，以及评为年度优秀网格长的社工，优先作为提任上一级社区干部的后备人选。
2.约谈降职。对连续二个月或六个月内累计三次被评为D档的网格长及所在社区书记，由分管组织与民政的街道领导约谈，对连续三个月或六个月内累计四次被评为D档的网格长及所在社区书记，由街道主要领导进行约谈，并视情调离原工作岗位、作降职安排。
四、组织领导
街道成立城x社区网格工作实绩考评工作领导小组，负责网格考核工作的统一组织、协调、实施。
组长：於忠
常务副组长：姚国华、盛胜峰、姜万博
副组长：董国琴、戴飞飞、倪其勇、陈丽、王勇、沈胜华、夏群升、陆霞、张晓东、刘艳、许海龙。
城x社区网格实绩考评工作领导小组下设办公室，办公室设在综合信息指挥室，具体负责网格实绩考核日常工作，由姜万博任办公室主任，倪其勇、陈丽任办公室副主任，综合信息指挥室、公共服务中心、党建工作办、公共服务办、平安建设办、党群服务中心、区域发展办公室（经发、安监、农业）、城建管理办公室（城建、城管）、区域发展与治理中心、派出所、城管中队、司法所、x场监管所等科办主要负责人为成员。
五、其他事x
1.发生以下情况，网格长月度评比时须降档处理：（1）发生旷工一次以上、迟到早退情形二次以上的；（2）无故不参加社区、街道等组织的学习、培训、会议的；（3）发生不服从社区书记和街道相关工作安排、指挥调度的；（4）考核中弄虚作假的；（5）发生取消季度评优资格情形的；（6）其他有关情况。
2.发生以下情况，网格长月度评比时直接定为D档、取消季度、年度评优资格：（1）一个季度内发生月度降档情形二次以上的，取消季度评优资格；一个年度内发生月度降档情形三次以上的，取消年度评优资格；（2）考核中弄虚作假，情节严重的；（3）人口信息、单位信息等工作中掌握的相关数据，未按要求做好保密工作，遭到泄露的；（4）本人受到政纪党纪以上处分的；（5）在重大民生项目推进和维稳安保工作中违反有关工作纪律，造成不良后果或较差影响的；（6）网格内发生重大恶性案件、群体性事件（50人以上）和群体性越级上访事件造成严重后果或重大影响的；（7）网格发生火灾等重大安全生产事故，造成人员死亡或重伤，或经济损失较大的；（8）网格发生重特大环境污染、生态破坏、重大辐射环境污染事件，或因环境问题引起的重大群体性（群访）事件发生；（9）其他被列为“一票否优”事项的。
3.月度考核中，网格长得分不低于80分，且没有降为或直接评为D档的相关情形的，不评为D级。
4.网格考核成绩，除运用于网格长的考核以外，可运用于网格队员等其他网格专职力量的考核。
5.本考核办法于2023年5月开展考核，6月开始结果运用。
6.本考核办法由街道领导小组办公室负责解释。
查看全文
false