大干二季度发言稿
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市委十二届二次全会召开后,凤县县委立即召开常委会议认真学习全委会精神。会上,传达学习了《市委常委会2017年上半年工作报告》、市委书记徐启方和市委副书记、市长惠进才的讲话,并对全县经济社会发展各项工作提出了意见建议。在此基础上,县委按照市委十二届二次全会精神和总体要求,结合县情,对凤县2017年下半年县域经济发展进行了认真谋划。
会议强调,下半年,全县上下要紧扣"全面争先创优、奋力追赶超越"的总目标和"综合考核夺优秀、单项考核争先进、亮点工作树典型"的总要求,站稳省市综合考核第一方阵。
要加快追赶超越,认真学习贯彻全市加快追赶超越二季度点评会议精神,聚焦主题,晒成绩、排位次、找短板、议措施,动员全县上下鼓干劲、争一流,大干第三季度,为实现全面争先创优,奋力追赶超越总目标奠定坚实基础。
要持续扩大有效投资,精心包装策划一批体量大、成熟度高的产业化项目,继续推进"工业招商季"活动,抓紧引进落实招商项目,进一步加大重点项目抓促力度。
要加强企业生产服务保障,培育壮大新能源、新材料产业集群,加快编制凤州园区新材料产业园规划,抓紧做好国电投风电项目和汉和新材料二期项目前期工作,围绕延伸传统工业链条,大力支持东岭锌业、四方金矿等骨干企业加大技改投入,积极运用新工艺、新技术,全面提高生产经营效益。
要抓好脱贫攻坚,紧盯中省反馈和自查的问题,积极开展"回头望",主动查漏补缺,全面整改落实,打好产业脱贫"组合拳",培育形成具有凤县特色的脱贫攻坚模式。
要加快景区商业化开发步伐,大力实施消灾寺少林文化园建设和紫柏山景区深度开发,高标准推进凤凰湖景区提升改造,全面提升核心景区的品质和内涵。精心包装策划红色经典游、文化体验游、乡村休闲游、养老养生游等精品旅游线路和"清凉避暑季"、"浪漫红叶季"等系列主题活动,形成特色鲜明、内涵丰富、行程充实的"凤县攻略", 不断提升旅游服务质量,进一步做大"朋友圈"、做热旅游市场。
要做好创文迎检,主动对标测评指标,突出问题导向,紧扣薄弱环节,抓好整改提升,以积极的工作状态和扎实的工作举措全力做好创文各项工作。
大干二季度发言稿
为抓好今年各项工作，推动“污水零直排区”建设和农饮水达标提升项目，4月9日，集团召开季度经营工作分析会暨“污水零直排区”建设和农饮水达标提标动员大会，分析一季度工作、安排部署二季度工作，动员集团上下全员参与“污水零直排区”建设和农饮水达标提标项目，全力攻坚、合力拼搏，大干二季度，奋力勇争先，确保年度目标任务圆满完成。集团领导班子、中层以上干部参会。
会上，生产信息管理部对今年考核和精细化管理情况进行了介绍，工程管理部分析了重点项目推进情况，人力资源部对构建人力资源体系进行了介绍。
副总经理王健对“污水零直排区”建设和农村饮用水达标提标工作进行部署。“污水零直排区”建设要求年内完成全市深度排查工作，并完成白水洋、河头、永丰、括苍、小芝等5镇建设。农饮水达标提标今年计划完成179个行政村改造，受益25.4万人口。
总经理戴周国对今年的工作从三方面进行了分析和部署，一，今年工作开局明显，亮点特色纷呈，做大做强水务趋势明显;工作创新进一步增强;工作机制进一步完善;工作管理更接地气。二，要明确目标任务，全面推进今年工作。要加快重点工作进度;全力推进重点项目;围绕“五个一”工作机制，用实际、责任、任务、措施四落实促进工作，完善考核;强化督查，实行周例会、月报表、季部署，集团将定期开展督查，对工作不力的，采取严厉问责。三，要强化担当，全面兴起全民工作热潮。要心无旁贷抓工作;领导带头做表率;严肃抓推进;注重实效，全力推进。
党委书记、董事长洪昌柏对如何开展好工作指出两点意见，第一，当前工作开局良好，“六紧盯”促进度、抓工作，形成了强大攻坚态势，取得开门红，一是紧盯做强做大;二是紧盯项目建设;三是紧盯改革;四是紧盯融资;五是紧盯保供;六是紧盯党建工作。第二，开展好当前工作的相关要求，一是要统一思想，进一步激活工作热情;二是要敢于担当，打破工作中梗阻，三是合力攻坚，心往一处想、劲往一处使;四是谋划好工作路径，学透经验，创新理念，选准路径，挖深资源;五是要加快工作推进节奏和速度，以时不我待只争朝夕的工作态度，全力推进各项工作。
大干二季度发言稿
同志们：
今天，我们在这里召开“大干二季度，实现双过半”动员大会，主要任务是认真总结一季度工作开展情况，分析当前形势，部署二季度重点工作，进一步动员全街上下统一思想，振奋精神，鼓足干劲，真抓实干，全力夺取二季度各项工作时间过半、任务过半，为实现全年目标奠定基础。刚才，李主任对一季度街道主要工作进展情况进行了通报，赵主任对二季度工作作了具体部署，特别是一些重点工作、重点措施讲得很具体，我完全同意，希望各村(社区)、机关各部门结合实际，认真抓好贯彻落实。*、*、*、*、*、*6家单位就确保实现“双过半”作了表态发言，讲得很好，既鼓舞了士气，又坚定了信心，值得各单位学习借鉴。下面，我围绕“大干二季度，实现双过半”这一主题，再讲三点意见。
一、认清形势，提振精神，全面激发大干二季度的昂扬斗志
扎实做好二季度工作，实现时间过半、任务过半，对完成全年任务具有保速度、打基础、调结构的关键作用。应该说，一季度以来，各村(社区)、机关各部门围绕街道中心工作和各自实际，认认真真抓落实，各个方面都取得了较为明显的成效，全街总体发展态势良好，部分经济指标增长较快，各项重点工作稳步推进，这与在座各位的努力密不可分。为此，街道党工委、办事处予以充分肯定并向大家表示衷心感谢。但我们也要清醒地看到，一方面，宏观要素制约依然严峻，区内外镇街之间竞争更加激烈;另一方面，一季度我们部分指标完成进度相对于其他镇街还相对滞后，重点项目开工率还不理想。这些必须引起我们的高度重视，决不能沾沾自喜、放松懈怠。
一是要始终保持清醒的认识。受外部环境、宏观政策、资源要素等一系列因素的影响，土地、资金等诸多瓶颈制约更加凸显，还需要我们沉着应对。一是财政增收压力较大。今年一季度全街道实现一般预算收入2348万元，仅完成年度计划9.14%，较去年同期相比下降30.26%，在全区排名倒数第一。此外，在2348万元的构成中，其中园区企业935万元(大吉贡献210万元)，注册企业278万元，一次性税源998万元，房地产40万元，其他落户企业273万元，园区外企业138万，(另：园区管办退税314万元)。不难看出，我们的收入结构还不合理，一次性税源所占比例依然较大，对大吉等一批重点企业依赖性较强，持续增收能力不足。同时，今年的新项目短期内难以形成规模效益，要完成全年2.57亿元的工作目标，任务仍十分艰巨。二是土地制约的难题有待进一步破解。当前土地指标的紧缺已经制约和影响了不少项目的落地和推进，而且这个制约也逐步成为常态，但用地指标的受限并不意味着发展就有理由停步，我们的扩园工作还要进一步加大力度，我们还需要进一步创新举措来攻克这一难题。三是工作执行力有待进一步提升。这主要体现在我们干部强化执行的意识还不强，部门、村(社区)的工作存在忙闲不一，机关作风建设不够深入，抓工作力度、速度、成效不均衡，主动性和责任感有待于进一步增强。这些问题必须引起我们高度重视，采取措施积极应对，努力把压力转化为加快发展的动力。
二是要始终保持坚定的信心和决心。一季度，我们部分经济指标的增幅在全区各镇街中掉了队，给我们敲响了警钟。我们在座的各位一定要沉下心来仔细查找分析在工作推进中的主观原因，以更加主动的姿态积极应对挑战、研究对策。今年是我街实现跨越发展的关键之年，做好二季度工作对确保完成全年任务至关重要。当前，浦口经济开发区的快速发展为街道借势发展提供了有力的契机，产业结构的进一步优化为集聚发展优势奠定了坚实基础，园区建设的加快推进为项目建设提供了载体空间，**实现跨越发展已经蓄势成局。我们必须坚定信心，充分认识到一季度的良好态势是我们冲刺“双过半”的坚实基础，重点项目的加快推进是经济发展的潜力所在，只要充分发扬“困难面前有我们，我们面前没有困难”的无畏气概，把主观能动性发挥到最大，任何困难和挑战都是可以战胜的。为此，希望同志们一定要站在讲政治的高度，从思想上、认识上、行动上实现一次新升华，采取一切有效措施，高标准完成二季度各项工作任务，不断开创全街工作新局面。
二、提速冲刺，攻坚克难，加快推动重点工作的强势突破
今天是4月份的第五天，从今天开始，我们就进入了“大干二季度、实现双过半”的关键时期、冲刺阶段，各单位要按照目标任务不变、工作力度不减的原则，集中力量、全力攻坚，实现各项重点工作的快速突破。关于二季度的重点工作，刚才赵主任已经作了具体部署。这里，我再强调五个方面内容。
一是更加注重强化项目建设，增强经济发展后劲。项目是经济发展的主支撑、主引擎，更是提升全街综合实力的后劲和希望。全街上下务必要把项目建设作为头等大事紧抓不放，全力以赴抓项目，一着不让抢投入，千方百计促产出，大干100天，开创项目建设的新高潮。着力抓好项目引进。全力做好辖区资源的调查和整合，重点策划包装和储备一批项目，采取委托招商、以商引商、产业链招商等多形式、多渠道的招商手段，营造积极的招商氛围。着力抓好项目管理。进一步健全和完善项目跟踪联系制，明确落实举措和责任人，实施重点项目例会督办制，及时研究、协调、解决项目建设中的重大问题，确保项目早开工、早建设、早投产。
二是更加注重服务开发区建设，推动城市化进程。围绕服务开发区建设的大局，牢固树立服务开发区就是发展自己的理念，进一步强化责任、加快进度，强势推进一期扫尾、浦乌路拓宽及二期、三期等项目拆迁工作，决不能因拆迁影响到开发区项目建设。围绕“营造投资环境，提升城市化水平”这一总体目标，加快推进华浦小区至交警中队道路沿线两侧1.7公里段街区出新工程，重点做好沿街建筑立面净化、美化、亮化和绿化工作，积极推进134个村庄环境整治工作，加大辖区道路日常保洁和绿化维护力度，大力整治脏乱差等现象，全面提升城市管理水平，使辖区面貌变得更加优美、宜居。
三是更加注重保障和改善民生，推进和谐**建设。发展为要，民生为本。二季度，我们依然要把实现好、维护好、发展好人民群众最根本、最现实、最直接的利益问题作为一切工作的出发点和落脚点。要怀着深厚的感情为群众做好事、办实事、解难事。要认真落实各项惠民政策，切实做好低保、临时救济等困难群众的救助和优抚工作，大力推进失地农民进保工作，加快“农民”变“市民”的步伐。要深入实施好低收入纯农户帮扶和区“6311”帮扶解困活动，要下大力气加快农业结构调整，推动农业产业化经营，努力加强群众职业技能培训和创业指导，积极提供就业岗位，切实提高群众工资性、经营性收入。
四是更加注重维护社会稳定，营造良好的发展环境。发展是第一要务，稳定是第一责任，这种意识任何时候都必须牢固树立，绝不能淡化。今年以来，我街社会稳定基本呈现良好态势，但依然出现了3次到区里上访和2次进京上访的事件，这再一次警示我们，在抓发展的同时，要下大力气抓好社会稳定工作。全街上下要自觉把维护社会稳定融入到确保实现“双过半”这一工作大局中去谋划、去落实、去深化，开拓创新，抓出实效。要针对当前一些信访突出问题，特别是因计划生育、土地流转等引发的个别历史遗留问题，深入开展矛盾纠纷排查，全面掌握社情民意，摸清症结所在，有针对性的加以解决。要高度重视做好领导信箱、网络问政及“12345”工单办理答复工作，及时解决群众关心的热点、难点问题。要深入落实社会稳定风险评估制度，在重点工程、重点项目和重点工作实施前，通过开展调查研究，最大限度地化解各类矛盾，力争将矛盾化解在基层。要进一步完善社会管理体制，提高社会管理水平，重点加快 “一委一居一站一办”建设，积极探索新形势下流动人口服务管理的新路子。要切实加强安全生产监管，不断加大企业安全生产检查和汛期安全巡查力度，切实维护社会公共安全，以更加稳定和谐的社会环境保障各项工作顺利推进。
五是更加注重自身建设，提高服务发展能力。任务已经明确，关键在于执行。在二季度工作中，我们要切实以攻坚克难的姿态开展工作，提高效率，狠抓落实，确保时间过半、任务过半。要继续深入开展创先争优活动，围绕“三争一创”活动目标，不断提升工作执行力。继续深入开展机关干部“下访”活动，要积极主动深入基层、深入群众、深入企业，全面掌握当前工作中存在的难点难题，想实招、办实事，创造性地开展工作。要进一步加强机关作风建设，健全完善首问负责制、限时办结制和责任追究制等各项制度，落实主动服务、跟踪服务等各项措施，为推动各项工作开展营造良好的氛围。要进一步完善督查机制，健全督查工作体系，加强项目推进、重点工作完成情况的督查，以目标倒逼进度、以时限倒逼程序、以督查倒逼落实，形成紧张高效的工作模式，确保各项工作按照时间节点有序推进。
三、强化责任，真抓实干，奋力确保时间过半任务过半
同志们，在这冲刺“双过半”的关键时期，全街上下要切实把思想和行动都集中到这一个目标上来，共同营造冲刺“双过半”的良好氛围，形成比学赶帮超的竞争态势，大家要努力在精力上比集中、在时间上比长短、在工作上比特色、在绩效上比优劣。二季度的关键，就在于今天会后，各村(社区)、机关各部门如何组织，如何有效落实，从而确保各项工作落实到人、责任到人，不折不扣地予以完成。
一是要明确责任抓落实。责任成就事业、决定成败。很多工作不落实，不是没安排，而是责任不明确。今年我们要抓的项目和重点工作，街道党工委、办事处在1号文中已明确了联系领导、牵头部门和责任人，各联系领导、牵头部门和责任人要对所负责的项目、重点工作进行再细化、再量化、再责任化，对每一项具体工作都要制定目标计划，层层分解落实，明确干什么事、谁来干、怎么干、什么时间完成，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”，使每项工作都有人抓、有人管、有人去落实。特别是一季度工作没有完成任务的单位和个人，二季度要奋起直追，迎头赶上，从实抓紧。
二是要深入一线抓落实。凡事怕认真，干工作必须深入。我特别需要提醒大家的是，全街道没有与冲刺“双过半”无关的单位和个人。班子成员是联系村(社区)、分管部门“双过半”工作的政治责任人，村(社区)、部门负责人是第一责任人。我们的班子成员要率先垂范，主动服务，靠前服务，到一线坐镇指挥，到一线督促指导，到一线解决问题。尤其是在项目建设上，要真正做到领导在一线指挥，干部在一线服务，措施在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变，矛盾在一线化解，水平在一线检验。
三是要强化措施抓落实。空谈误国，实干兴邦。万事成功靠落实，不抓落实就落空。如何抓好落实，我认为要突出五个关键环节。一是要敢于创新。大家在落实街道党工委、办事处的工作中要敢于创新，要以一种自觉的大局意识，一种强烈的紧迫感、使命感去闯去试，敢于动真碰硬，敢于突破困难，敢于抢抓机遇，只有这样，才能抢占发展的先机，顺利实现跨越赶超;二是要脚踏实地。要广泛深入基层，深入群众，切实解决具体问题，求得工作实效，千万不能蜻蜓点水、夸夸其谈，只做表面文章;三是要加强协作。要牢固树立全街“一盘棋”思想，想问题、干事情都要从街道发展大局出发，一切服从大局，一切服务大局，共同营造和衷共济、和谐奋进的发展环境;四是要严以律己。严以律己既是职位要求，更是工作责任。严格不起来，就会出新“松” 的苗头，就必然使得工作落实不下去。我们的干部在抓落实的过程中，一定要保持一股韧劲，在工作开展过程中限定时间、强化责任、一抓到底，确保各项工作有效落实到位。
同志们，“大干二季度”的号角已吹响，我们一定把“双过半”的任务算清、算准、算实，坚定实现“双过半”的必胜信心和决心，倒排时间，及早谋划，提前发力，紧咬“双过半”目标任务不动摇、不松劲、不懈怠，拿出“抢”的精神、“闯”的劲头、“拼”的决心，大干快上，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，做到能赶则赶、能超则超，全力以赴大干二季度，确保实现“双过半”，以优异的成绩迎接党的“十八大”胜利召开!
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