以下是为大家整理的关于节后复工会议内容的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅！
第一篇: 节后复工会议内容
一、工程概况：
xxx合作镇东环路工程位于合作镇区向东约300米，施工桩号为K0+000～K1+387，起点位于南海公路，路线向北延伸，终点与近王线相交。全线道路主要为15米宽主车道，两侧各1.5m宽侧分带及3m宽非机动车道，路基横断面全宽25.5m。
机动车道结构形式：10cm厚沥青面层+32cm厚水稳基层+20cm厚12%灰土底基层+80cm厚5%灰土路基填筑
非机动车道结构形式：5cm沥青面层+20cm厚水稳基层+20cm厚12%灰土底基层+40cm厚5%灰土路基填筑全线新建1*20m桥梁一座，沿线设置一道单排圆管涵，一道双排圆管涵，一道盖板涵，工程中标价为13894966元。本工程开工时间为2023年10月8日，计划完工时间为2023年5月30日
二、目前工程完成情况
1、完成了K0+000～K0+460段路基填筑NO.1～NO.2层，目前路基NO.3土方正在翻晒。
2、完成了K0+460～K1+360段路基填筑NO.1～NO.4层（即路床顶），目前12%灰土底基层土方正在翻晒。
3、完成了K0+055.3盖板涵、K0+192.2单排涵、K0+725双排涵；K1+370中桥已完成至桥面铺装。
4、目前已完成工程量约为420万。
三、下阶段工作计划
A、人员队伍进场计划
1、本工程自3月6日复工以来，已进场项目经理1人，项目总工1人、专职安全员1人，相关技术管理人员8人，机械操作手10人，杂工6人。
2、计划4月13日前组织水稳、沥青面层施工队进场施工。
3、4月20日前组织路缘石施工队进场，紧跟水稳施工队，进行滑模施工。
4、计划5月12日前标志标线施工队进场（并提前实施标志标牌制作）。
B、材料供应计划
1、目前施工现场共有石灰约900T，剩余约500T石灰计划4月5日前全部进场；
2、黄砂、碎石已全部进场，主要用于挡水块预制及路缘石滑模施工，目前正进行配合比试验。
3、水泥采用泰安42.5散装水泥，根据工程进展情况进场；
4、水稳、沥青所需原材料已全部进场，在我公司志良拌和场。
C、机械进场计划
1、目前已进场挖机3台，装载机2台，振动压路机2台，三轮压路机3台，平地机1台，铧犁2台，路拌机1台，小型设备若干。
2、水稳、沥青拌和楼及相关一整套路面施工机械为我公司自有设备，均停滞在志良拌和场，到工地约12公里，根据现场施工需要进场施工。
D、工程施工计划
土方施工（3月23日～4月20日）：
1、3月23日～3月27日（5天）完成K0+000～K0+460段主线路基填筑NO.3层，目前该项工作正在实施。
2、3月28日～4月6日（10天）完成K0+000～K0+460段主线路基填筑NO.4层（即路床顶）。
3、4月11日～4月20日（10天）完成K0+000～K0+460段主线12%底基层。
3、3月23日～4月5日（13天）完成K0+460～K1+360段主线12%底基层，目前该项工作正在实施。
4、3月23日～4月3日（12天）完成全线剩余1层非机动车道路基。5、4月6日～4月20日（15天）完成全线非机动车道12%底基层
水稳、沥青施工（4月15日～5月16日）：
1、3月31日前完成水稳、沥青原材料检测，及配合比试验，并报监理组验收，目前该项工作正在实施。
2、4月15日完成K1+000～K1+360段主线水稳NO.1；
3、4月22日完成K0+460～K1+000段主线水稳NO.1；
4、4月24日完成K0+000～K1+360段左幅非机动车道水稳；
5、4月25日完成K0+000～K1+360段右幅非机动车道水稳；
6、4月27日完成K0+000～K0+460段主线水稳NO.1；
7、4月28日～4月29日完成起点及终点平交口水稳；
6、5月3日～5月4日完成K0+000～K1+360段主线水稳NO.2；
7、5月11日～5月14日完成主线沥青面层施工；
8、5月15日～5月16日完成非机动车道及起点终点平交口沥青面层路缘石施工（4月24日～5月25日）：
1、3月31日前完成路缘石原材料检测及C25砼配合比试验，并报监理组验收，目前该项工作正在实施；
2、4月5日～4月20日（16天）完成2600米挡水块预制；
3、4月24日～5月10日（17天）完成路缘石滑模施工；
4、5月16日～5月25日（10天）完成路肩挡水块、急流槽、泄水槽铺设。标志标牌施工（5月12日～5月25日）：
1、4月10日前完成对标志标牌相关施工厂家验收，原材料检测。2、4月15日～5月10日（25天）完成标志标牌制作。
3、5月12日～5月25日（14天）完成标志标牌安装及路面标线。其他相关施工（4月10日～5月30日）：
1、4月10日～4月20日（10天）完成桥梁搭板施工。
2、4月21日～4月30日（10天）完成桥梁两侧护坡及栏杆安装。3、5月15日～5月23日（9天）完成桥梁伸缩缝安装。
4、5月17日～5月30日（14天）完成侧分带填土、路肩、排水边沟修整。
四、安全生产管理工作
1、复工后对每一位进场的`施工人员，进行三级安全交底及分项工程安全技术交底，进场人员做好实名登记。
2、积极落实安全生产责任制和安全管理制度。
3、对施工过程中的机械人员，特殊工种必须持证上岗。
4、由专职安全员负责每日对施工人员进场安全岗前教育及施工现场安全巡视检查工作。
5、与南海公路及近王线交叉口采用彩钢板进行围挡，与机耕路及主要道路口设置警示标志及限速标志，在施工便道上设置禁止非施工车辆通行标志。
6、对近王线平交口加强半封闭管理，安排专人进行交通疏导。
五、质量管理工作
1、建立健全质保体系，层层落实职责明确；
2、每道工序前进行书面技术交底，施工过程中技术人员跟班作业，做到“勤交底、勤检查落实”；
3、优化施工技术方案，严格按照经监理、业主审批认可的施工方案组织施工；
4、建立工序质量控制点，并落实到具体人。
5、对所有进场原材料严把质量关，原材料进场前报请监理工程师验收，合格后方可使用。
南通林洋交通建设工程有限公司xxx合作镇东环路工程项目经理部
二O二二年三月二十三日
第二篇: 节后复工会议内容
议题：强调节后收心整纪工作，传达1月28日市安监局收心整纪安全工作专题会议精神，部署公司节后安全管理工作
时间：20XX年1月29日
地点：公司生产楼二楼会议室
参加人员：xx
主持人：xx
记录人：xx
主要内容：
穆兴凯：
一、总结节日放假期间安全工作
1、节日期间，公司生产平稳，各单位严格落实节前1月18日安全环保例会相关要求，劳动纪律保持很好，各项特种作业做到了升级管理，各生产厂、车间带班、值班人员都能按时到岗，保证了生产安全。
2、安环部在1月26日(正月初四)对公司内九大分厂三十六个重要装置及要害岗位与各种班组记录进行了检查，对检查发现问题提出了具体要求，并通过公司OA网下发了通报。各单位要回去对照通报，对和本单位有关的内容落实整改。
二、传达市安监局1月28日关于节后收心整纪安全工作专题会议内容
1、节日期间，我市发生两起交通事故，其中一起为较大事故，因两车相撞，造成5人死亡;另外有一起翻车事故，造成2人当场死亡;
2、针对上述事故，市安监局对我市内各主要生产企业提出三点要求：一是加强节后收心整纪工作，严格落实企业领导干部带班制度，保证安全生产;其次是加强企业隐患排查治理工作，尤其是黑化集团公司是我市危险化学品大型生产企业，必须不折不扣地将隐患排查工作坚持下去、落实到人;三是加强企业劳动纪律管理，杜绝一切酒后上岗等违纪现象，将打击“三违”深入持久地进行下去。
三、对各生产单位提出下一步具体工作要求
1、各分厂要在会后，组织召开一次关于节后收心整纪安全会议，将分厂、车间、班组的节后收心工作作为近期工作重点，并传达到每一位员工。
2、各单位(分厂、车间)要继续落实和加强领导带班、值班制度，带班、值班领导夜间要参加班组交接班会议，以全面掌控夜班生产情况。
3、农历正月内，各单位的一切特种作业，继续实行升级管理，安环部每天都有专人24小时值班，各单位有特种作业要及时上报，保证作业现场有专人跟踪服务;
4、加强室外作业和巡检路线的安全管理，保障夜间安全照明的完好;各管廊、管架、管线及设备、作业区域内的积冰必须做到日产日清，不能做到日产日清的，必须采取防护措施并设警示灯;
5、加强节后劳动纪律，杜绝一切酒后上岗、脱岗、漏岗现象;
6、强化班组安全管理，开好交接班会议，要求每个班组都要保证会议质量，按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填写完整的交接班记录，各分厂、车间领导或安全员要定期检查签字;
7、各分厂要加强隐患排查，保证每日一次安全检查，安环部每周至少对全公司进行两次检查，确保重点装置及要害岗位检查到位，不留死角;
8、公司对各种机动车辆驾驶员进行一次安全培训，重点内容是七大禁令;
9、加强危化品及有毒有害物品的库房管理，危化品装车管理，重点是氨库、醇库、硝铵库、双氧水、焦油罐区等，要落实安全责任人，保证库区各种作业及成品安全管理。
10、加强公司内吊装作业管理，夜间吊车作业必须要上报安环部，保证由专人全程服务、指导。
第三篇: 节后复工会议内容
主题：xx部部门收心会
会议时间：xx月xx日16：00-17:00
会议地点：xx部办公室
参会人员：
主持：
会议记录：
会议内容：
一、xx部全年任务分析，提炼月度重点任务：
主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。
二、xx-x负责项目地景观工程软景工作：
景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督(包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等)，种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。
三、xx-x负责项目地景观工程硬景工程：
硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。
四、黄龙涛危机分析：
种植土质量不过关，种植土回填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题;
解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。
景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督(包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等)，种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。
五、部门负责人：(标准和要求)
1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。
2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。
3、学习景观软景专业知识。
4、配合部门负责人各项工作。
5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。
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