安监局个人工作总结

x监局个人工作总结（精选5篇）

x监局个人工作总结 篇1

　　进入20xx年以来，全国各地x全生产形势比较严峻，各地重特大x全生产事故接连不断，给国家和人民生命财产造成严重损失，也带来了不良的社会影响，暴露出x全生产领域存在的隐患和问题。如：内蒙古骆驼山煤矿事故，xxx王家岭煤矿发生重大透水事故，河南伊川发生煤矿爆炸事故，被困人员过百，这一起起事故的发生，震颤着我们的心灵，我们不禁要问，从党中央到地方各级x监局，都加大加强煤矿治理工作，可为什么矿难事故还会频频发生呢。而要着力扭转事故多发势头，我认为要坚决遏制重特大事故发生，必须采取切实措施，坚持以科学发展观作为指导x全生产工作的理论指南，切实贯穿于x全监管的全过程，真正落实到x全监管的各个环节。

　　一、创新理念，转变思路，将科学发展观深刻融会到x监工作中去

　　x全发展既是科学发展观的重要组成部分，又是实现科学发展观的客观要求。抓好x全生产，实现x全发展，就是要在科学发展观的统领下，为人民群众管好“生命簿”和“财产簿”，时刻为老百姓扣紧“x全带”，这是实践科学发展的迫切需要，也是维护群众利益、促进社会和谐的现实需要。

　　当前，各级各部门高度重视x全生产工作，但x全生产监管长期性、艰巨性和复杂性的特点，要求必须时刻保持高压态势，带着如履薄冰、如临深渊的责任感、紧迫感始终抓实抓紧。一是应进一步解放思想，增强全面发展意识，把科学发展观念贯彻始终，不断创新方式方法，严防骄傲自满、严防责任松懈、严防监管缺失、严防事故反弹。二是应牢固树立协调发展意识。加大各职能部门的综合协调力度，理顺不同职能部门之间的相互关系，使各职能部门相互呼应、相互促进、相互推动、协同发展。三是切实增强可持续发展意识。在落实各项工作措施时，既要考虑当前发展和眼前需要，又要考虑未来发展和长远需要，防止在工作中急功近利。用发展的眼光看待发展过程中的困难，用发展的方法解决发展中的问题，通过一手抓严格执法、一手抓主动服务，进一步落实企业的主体责任，拓展和规范企业的“本质”x全，实现经济社会的可持续发展。

　　x全生产监管队伍是做好x全生产工作的主力军，必须深入开展学习实践活动，进一步提高x监系统广大干部职工践行科学发展观和推动x全发展的自觉性、坚定性，建设政治水平高、业务能力强、综合素质过硬的专家型x监队伍。在x全监管执法过程中，着重强化服务功能，牢固树立“执法先送法、监察先服务”的思想，寓服务于执法过程之中，重在解决问题。

　　二、严格制度，强化责任，切实落实x全生产责任制

　　“天下之事，不难于立法，而难于法之必行;不难于听言，而难于言之必效”。

　　(一)制度建设是基础。有章可循是管理的基础，制度的完善健全程度直接影响x全生产工作的效果，这就要求各单位应结合各自实际，及时建立健全x全生产制度，在实践中将制度不断完善。同时注重制度的贯彻落实，x全规章制度是前人用血的教训换来的，因此，应切实教育每一名职工清醒地认识到，违章违纪早晚会铸成大错。有制度不严格执行，或者执行不了会导致问题更多。要制订科学的管理和考核办法，健全激励和约束机制，奖惩分明，严格考核，保证规章制度执行到位。大力提高员工遵章守纪的自觉性，坚决杜绝“有章不循、执章不严、违章不究”的行为，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

　　(二)责任落实是根本。x全生产责任制度是我国x全生产领域的一项基本制度，要履行好x全生产监督管理职责，关键是要立足实际，真抓实干，采取实实在在的举措，谋划实实在在的发展，不断把宏伟蓝图变成美好现实。要“居其位、谋其政”，“谁主管、谁负责”，这在《x全生产法》和国务院302号令等法律法规都有明确规定，概括起来就是各部门正职对本部门x全生产负全责;各单位行政一把手是本单位x全生产工作的第一责任人，副职对分管范围内的x全生产工作负责，各岗位工作人员对本岗位的x全生产工作负责。建立有效的x全生产责任制，强化x全生产责任追究。

　　(三)组织落实是支撑。x全生产是一个系统工程，涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任务重，需要有一个强有力的组织，抓好人、物、环境及其相互关系的协调和工作落实。为实现x全生产平稳发展提供了组织基础。

　　(三)监管落实是保障。社会主义市场经济体制的不断完善，企业主体受市场化的日益影响，原来单一的x全生产责任主体出现了结构上的多元化，传统的x全管理体制机制面临新的挑战，特别是面对金融危机的冲击，必须坚决强化监管。这就要求x监部门俯下身去，沉下心来，切实做到关口前移、重心下移，深入基层，摸清情况，查明问题，全面了解面上的x全状况，做到胸中有数;发现问题就要扭住不放，督促整改，跟踪检查，直到彻底解决，发挥综合监管的重要职能。

　　(四)整治落实是关键。专项整治是针对事故多发易发部位和环节进行的治理活动，通过彻底排查整改各类事故隐患，达到釜底抽薪、化险为夷的目的。实践证明，在事故易发的重点环节和领域，深入开展x全专项整治，对加强x全管理、强化x全基础、遏制事故发生具有重要的作用。近年来，我市开展了一系列专项整治活动，如化工专项整治、百日督查专项行动、隐患排 查治理行动、道路交通x全整治攻坚战等，通过专项治理，确保了x全形势的稳定。今后还将加强针对性，把x全生产专项整治与日常监管结合起来，通过深化专项整治，总结经验，形成制度，建立健全x全生产长效机制。

x监局个人工作总结 篇2

　　20xx年是中国共产党建党90周年，实施“”规划的开局之年，也是市x全生产执法监察支队继续夯实基础，增强后劲之年。支队在省执法总队的指导和大力支持下，在市x监局党组的正确领导下，全面贯彻科学发展观，以建设和谐社会为目标，树立“以人为本、x全发展”理念，坚持“x全第一、预防为主、综合治理”方针，继续按照“内强素质、外树形象、团结协作、敬业奉献”的工作要求，坚持“监察与服务并重，处罚与教育结合”的原则，全力推进x全生产监察执法工作，现将支队20xx年监察执法工作情况暨20xx年工作要点报告如下：

　　一、加强学习，提高执法队伍整体水平

　　支队进一步加强了政治理论和法律法规的学习，把学法、用法与依法行政、廉洁勤政、精神文明建设有机结合起来，建立起了学法用法制度，着重提高执法人员的监察执法水平和思想道德水平，提高依法决策、依法行政和依法管理的能力。

　　为进一步提高市、x执法人员的监察执法能力，今年5月26-27日，支队举办了全市x全生产监察执法人员培训班，对全市的执法人员和分管执法大队的副局长进行了业务知识培训，还特邀了省x监执法总队总队长周彤、市监察局效能办主任王军前来讲课。此次培训取得了预期的效果，也为我市打造一支业务精湛、作风文明的行政执法队伍打下了坚实基础。

　　二、充实支队力量，强化规范化建设，树立x监执法形象

　　20xx年，通过公开招考和考调的方式，录用执法人员4名，及时调整充实了行政执法力量。支队编制12名，现已全部到齐。

　　支队今年根据相关法律法规、规范性文件，重新修订了《行政执法文书规范》、《行政执法示意图》、《行政执法文书填写要点》等支队制定的相关制度。支队在年初时还根据《x全生产监督监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》(国家x监总局令第24号)的要求，制订了《20xx年监察执法计划》，明确了支队监察执法工作目标和任务，推进监察执法工作制度常态化。

　　今年在市x监局的大力支持下，支队统一了全市x全生产监察执法机构的执法服装样式，市支队、xxx、xxx、xxx都配备了统一的执法服装，下一步将要求执法人员执法时都统一着装，树立好x监执法形象。

　　三、切实履行职能职责，坚持依法行政，大力开展x全监察执法，以及积极参与生产x全事故的调查、处理

　　按照20xx年监察执法工作计划，有针对性地对客运、烟花爆竹、危险化学品、机械制造、水泥生产、非煤矿山、道路事故等企业进行了监察执法，共开展监察执法60余次，其中对非煤矿山企业开展监察执法9次，危化企业5次，客运企业10次，烟花爆竹企业6次，机械制造企业2次，水泥生产企业2次，高速公路、高速铁路施工企业8次，其他行业20余次，发现x全隐患50余处;发出现场检查记录32份、《现场处理措施决定书》3份、《责令限期整改指令书》5份、《整改复查意见书》5份。

　　积极参与生产x全事故调查处理，是x全生产监察执法工作的一项重要工作，是打击违法行为、树立x监形象的一个重要途径。今年支队共牵头调查处理一般事故4起(1.25车辆伤害事故、5.31物体打击事故、8.31物体打击事故、10.6高处坠落事故)，参与其他事故调查5余起。目前支队牵头调查的1.25车辆伤害事故、5.31物体打击事故、8.31物体打击事故已结案并处罚完毕，牵头调查的10.6高处坠落事故已提交了事故调查报告，待事故调查组讨论。

　　支队高度重视立案查处案件的依法行政工作，要求执法人员执法时必须佩戴执法证件，亮证执法，x少2名执法人员同时取证、作询问笔录、文书送达等。现场收集的物证、文字材料、图片等证据必须被查单位签字盖章，确保证据的完整性、准确性、时效性、有效性等。

　　今年支队立案处罚10起，其中一般行政违法行为3起，共处罚金3.55万元;去年事故今年立案处罚案件4起，共处罚金50.54万元;今年已结案事故处罚案件3起，共处罚金37.51万元，全年共收罚金91.60万元。

　　四、做好举报案件的受理、调查工作

　　20xx年支队认真做好举报案件的受理、调查、答复等工作，对接到的举报，不管真假，首先到现场或外围调查核实，把情况调查清楚后，根据权限移交或支队受理。全年支队共接群众举报案件15余起，其中调查处理12起，转交其他部门处理3起。对群众举报做到有报必查，经查必果，件件有答复、事事有着落，充分调动了群众广泛参与、关注x全生产工作的积极性。也震慑了有些想瞒报事故的企业。

　　五、存在的主要问题

　　1、执法人员业务水平有待提高、现场执法经验不足，法律法规的应用还需进一步增强。

　　2、执法装备不足。一方面缺少专用设备，影响部分行业执法的公信度;另一方面没有专用执法车，执法量明显不足。

　　3、联合执法开展不足。

　　六、下一步工作打算

　　1、加强法律法规、x全技术行业标准、规范的学习，熟练掌握执法程序和相关法律法规、x全技术标准、规范等。

　　2、加大执法力度，狠抓重点行业、重点领域的监察执法。重点查处未执行“三同时”规定的工程项目。

　　3、进一步规范执法行为，严格依法行政，按程序执法。

　　4、加强对作业场所职业危害不及时申报、治理的行政执法力度。

　　5、加大联合执法力度。重点加强与住建、交通运输、水利、特种设备等部门的联合执法。

　　6、积极参与事故调查取证工作，对负有责任的事故单位和相关责任人员要立案处理，确保处罚到位。

　　7、进一步完备执法装备，如办公电脑、执法专用车、执法服装等。

　　8、加强对x(市、x)执法大队的业务指导

x监局个人工作总结 篇3

　　本人自x年1月从质监站调入x监站工作，担任站长助理并负责站办公室的日常管理工作，并于今年5月起负责站内设常规室的管理工作。近年来，我恪尽职守，团结同事，在局、站领导的正确领导下，在全体同事的大力支持和配合下，以务实、高效为宗旨，认真履行岗位职责，基本上完成了局、站领导交办的各项工作任务。现我就近年来在x监站所从事的主要工作简要汇报如下，请审议。

　　一、近年来本人主要工作情况

　　(一)认真履行站长助理职责，协助站长做好对全站的日常管理工作，全力完成站长交办的各项工作任务。根据站领导的工作x排，制定全站工作计划，审查下属各部门的工作计划，督促各部门认真贯彻落实，并定期检查实施情况。同时，根据本站工作职能，积极摸查掌握我x建设工程x全施工状况，及时向站长汇报，为本站工作计划、工作重点等的调整及时提供意见和依据，努力做好站长的助手和参谋。

　　(二)认真做好对站办公室的管理工作。组织、检查和督促办公室工作人员根据本室职能分工，认真做好全站联系和沟通协调、上传下达、检查督促、文件起草核改、资料整理归档及后勤保障等工作。近年来x监站办公室的主要工作包括：一是根据站领导的指示，为加强规范管理并提高本站工作效能，进一步完善了本站的各项规章管理制度，于去年完成了本站《管理手册》的编印工作;二是规范监督管理资料的整理和归档工作，于去年在局的大力支持下，设立了档案室，制定了各项档案管理制度;三是及时做好上传下达及各种文件起草和核改工作，如认真起草x全月活动、各项x全检查活动的方案计划和情况总结，按要求及时向上级汇报本站x全监督管理工作的开展情况，及时撰写政务信息宣传本站重大工作活动等。

　　(三)认真做好对常规室的管理工作。从今年5月起我根据站领导的x排，负责常规室的日常管理工作。常规室所负责的审查工程报监和备案材料、现场查勘开工条件、对已完工工程出具x全等级评价意见等工作涉及工程建设进度，行业内关注度较高，特别是有关文明施工条件问题。为做好此项工作，我和全室同事进行了认真的讨论研究，并经请示局、站领导同意，努力改进工作方法，在坚持工作原则的前提下，采取突出重点、灵活处理的措施，突出提升服务水平、加强宣传、做好提前告知和提前介入预审查等工作，并根据实际情况将可暂不重点审查的工作关口后移。通过改进，工作效率提高，工作投诉较少，总体效果较好。

　　(四)认真完成局领导交办的其他工作。包括参加各种工作会议、工作活动、各种协调工作和代拟各类文件等。

　　二、存在问题和努力方向

　　回顾过去，我在局、站领导的正确领导下，在全体同事的大力支持、配合和帮助下，努力履行岗位职责，取得了一些成绩。但是亦存在明显不足。总结起来有几点，包括在工作上不够大胆、细致，工作的条理性、计划性和前瞻意识不强等。今后，我将以全力做好本职工作为前提，继续努力提高各方面水平。一是继续发扬优点，同时努力克服各种缺点;二是继续强化大局意识和服从意识，团结同事，关心同事，多请教，虚心接受并吸收各同事在工作和生活方面的各种不同意见，齐心协力做好各项工作;三是加强学习，不断总结，努力提高思想道德水平和工作业务水平;四是多向领导请示工作和汇报思想，认真提取领导的批评指正意见。

x监局个人工作总结 篇4

　　一、涉案材料的受理程序

　　1、受理材料的接受。承办人员对收到的各类涉及纪检监察对象违纪行为的线索和材料，应填写材料受理登记表以备查考，对原件进行编号，妥善保存。

　　2、受理材料的审阅。主要审查是否属于本级纪检监察部门受理的对象;反映的问题不具体无法查证或过去已有过调查并作出结论没有新内容的，留存备查;对需查清的主要问题，提出初步核实意见，报分管领导审批。

　　二、立案前的初步核实程序

　　1、办理初步核实手续。对需实施初步核实的，承办人员应办理核手续，应填写《初步核实呈批表》。

　　2、核实人员。初步核实人员的多少，应根据案件复杂程度确定，但最低不少于2人。

　　3、制定初步核实方案。初步核实方案的内容通常包括：初步核实依据(有关领导的批示);需要核实的内容;初步核实的方法、步骤和注意事项。初步核实方案应报纪检组长批准后实施。

　　4、初步核实的实施。一是选择适当时机，宣布初步核实意见。二是向知情人或有关单位调查核实情况。三是撰写初步核实情况报告。

　　三、立案程序

　　1、审查立案材料

　　2、写出《立案呈批报告》

　　3、审查批准立案。

　　4、立案决定的通知与通报。

　　5、重要、复杂案件的备案制度。

　　四、案件调查程序

　　1、调查前的准备。组织调查组;熟悉案件和相关法规依据;拟定整个案件的调查方案及不同调查对象的调查提纲等内容。

　　2、实施。主要包括选择适当时机宣布立案决定;收集与案件有关的证据材料，必要时，经上级批准，可采取相应的强制措施。

　　3、调查终结。案件调查结束后，一要审核材料，看证据是否齐全，手续是否完备;二要鉴别证据。看证据是否合法有效;三要认定错误事实材料与本人见面;四要提出定性处理意见;五要撰写调查报告;六要做好调查后的有关工作;七要整理装订案卷。

　　五、移送审理

　　1、严格把握移送审理的条件。一是必须是经过立案调查并调查终结的案件;二是被调查人的错误事实已经查清，证据确实、充分;三是需要追究党纪政纪责任的案件。

　　2、审查移送审理的有关材料。一是审阅调查报告所认定的错误事实及主要情节是否清楚;二是全面审查证据材料;三是审查实体处分条规的适用是否正确。

　　3、依法办理移送审理的手续。承办案件部门将案件材料移送审理时，应填写《案件移送审理登记表》。在移交时，交接双方在表上签名，填写移交时间。x此，案件检查程序已全部完成。

x监局个人工作总结 篇5

　　一、工作概述

　　主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、x排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。

　　二、本月工作内容

　　保质保量的完成上级x排的组装、发货任务。

　　三、本月存在的问题

　　由于所辖的工作x域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。

　　四、本月工作心得

　　管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹x排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好，不要让我们做一些返工的工作。

　　五、本月建议

　　1、 计划的实施控制必须加强，生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识，提高协调的针对性和可靠性。

　　2、 注意减少不必要的加班和组织浪费。

　　3、 生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序，成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。

　　4、 熟悉工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性。

　　六、20xx年11月份工作计划

　　1、 针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。

　　2、 按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级x排的工作任务。

　　3、 按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。

　　4、 努力做好“5s”的日常工作。

　　5、 加强与同事之间的团结合作。