2023年度学校安全工作汇报及今后思路

下面是小编为大家整理的2023年度学校安全工作汇报及今后思路橱窗和黑板报等设施设备，开展了多种形式的宣传教育活动，广泛开展安全讲座、安全知识竞赛、主题班会、手抄报、征文比赛等活动，开展队活动、班活动,培养学生良好行为安全习惯，将安全教育寓于日常活动之中。坚持对师生开展法制教育工作。举办法制专题讲座、观看有关影视片，与派出所加强合作，定期或不定期排查学生中存在的违纪行为，全年师生中无违法犯罪现象发生。深化学生安全教育主题活动，充分利用如119消防日宣传、3.29安全教育日、12.1艾滋病宣传日等活动，组织学生学习相关知识的同时，提高学生自我保护的意识和能力。

九、下步工作意见及工作措施。

1、与周边共建单位或公检法单位紧密协作，及时排除和解决存在的潜在威胁和隐患，为学生创建一个安全和谐的学习环境和学习秩序。

2、继续加强学校的安全宣传教育活动，使安全掌握必要的安全常识，提高自身的自救、自护意识。

3、充分发挥家长的积极作用，与家长建立紧密的联系，形成家庭、社会、学校三位一体的安全网络。

4、进一步加强学校的安全管理与安全检查，防微杜渐，从根本上杜绝一切安全隐患。

总之，我校将继续以高度的政治责任感，从讲政治、保稳定、树形象、促发展的大局出发，面向全体师生，坚持 “预防为主，标本兼治”的工作原则，以提高广大师生安全意识为核心，提高了师生的安全意识，认真落实各种安全防控措施，明确安全分工与职责，严格落实学校安全工作责任制和责任追究制，切实杜绝各类安全事故的发生。我校将在扎扎实实地开展安全教育工作上，加强同共建单位的联系，以确保学校及其周边地区治安的长期稳定。

学校安全工作汇报及今后思路

学校安全管理工作汇报材料

学校安全工作是学校工作重中之重，事关家庭幸福、学校稳定，社会和谐。为强化我校安全管理，切实保障广大师生的安全，保证学校良好的教育教学秩序，促进学校和谐健康发展，我校牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，把学校安全工作作为中心工作常抓不懈。现就我校安全管理工作的一些做法汇报如下：

一、建立安全工作管理体系

成立了由校长负总责，主管副校长具体抓，各部门、各年级分工负责的安全管理体系，做到了分工明确，责任明晰。重视安全宣传工作，利用周例会、安全专题会议对全体教师集中进行安全政策、法规的宣传和典型安全案例的分析，引导教师熟悉安全法规，重视安全教育，提高安全意识。

二、建立健全安全工作制度

1、建立安全工作领导责任制和责任追究制

将安全工作列入各处室的目标考核中，制订考核制度和责任追究制度对造成重大安全事故的，严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书，加强安全责任意识

学校与各部门责任人、任课教师层层签订安全责任书，明确各自的职责，将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度，切实增强了安全责任意识；
与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。

3、不断完善学校安全工作规章制度

不断完善充实各项安全规章制度，建立定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。实行24小时值班制度，明确值班职责；
制订学校各项安全规章制度；
建立了事故及时报告制度、突发事件应急预案和安全预警机制；
对涉及学校安全的各项工作，都做到了有章可循。

4、建立全方位安全工作教育网络

我校把定期召开家长会作为一个长效机制，建立了“学校—社会—家庭”三结合教育网

络；
同时，定期与镇司法所、派出所联合对学校周边地区的治安环境进行综合治理，彻底清除社会不安全因素对学生的影响，为师生提供了健康的工作和学习环境。

三、及时排查，防患于未燃，确保学校安全万无一失。

安全工作难在一贯坚持，安全事故多是出于麻痹大意。为了把学校安全工作落实到实处，我校一直坚持“教育为重、预防为主，标本兼治”，做好“防范”文章，提高安全防范意识。

1、开展常规安全检查，发现问题及时整改。每学期开学初，学校把学校安全教育工作作为重点检查内容之一，要求学校对校舍、围墙、食堂、厕所、电路、仪器、设备、基本设施等进行自查，并做好检查记录，建立安全台帐，对有不安全因素、立即整改。彻底排除学校安全隐患。

2、加强校车管理。近年来，随着道路“村村通”条件的改善和学校布局调整的深入，接送孩子的校车应运而生，校车安全越来越成为学校安全管理的重要内容，成为上级教育主管部门和学生家长关注的焦点。为了保障学生乘车安全，我校严格按照区教育局的统一部署，全面启动校车整治工作，以强烈的使命感和高度的责任感打造校车安全的铜墙铁壁，取得了阶段性的成效：

(1)为加强领导,确保住宿学生接送任务的圆满完成,确保不出任何学生交通事故,学校成立哈克中学校车安全管理工作领导小组，并且建立了《接送学生车辆管理制度》。　　

(2)建立乘车学生及校车相关信息档案。我校地处海拉尔远郊，学生来源于哈克镇各自然村及周边其他地区，是一所寄宿制农村中学，对在校的所有住宿生，学校都建立了《住宿生信息登记簿》，每个周六、周日就是住宿生乘坐校车离校、返校时刻，为了强化校车的日常管理，我们多次召开校车安全管理专题会议，制定校车安全管理措施，建立了校车档案制度，收集了7辆校车的车况和司机的相关信息，包括车牌号、车型，司机的家庭住址、身份证、驾驶证等证件。通过家长会与每位学生家长签订关于切实加强学生安全工作相关事宜《告家长书》、关于加强接送学生上下学安全管理事宜《告驾驶员书》，明确了学校、车主、家长三方的责任。

(3)实行安全上车制度。学校对乘车学生按乘车路线划分了固定的集合点，学生按照乘车路线排队候车。每次由值周领导、值班教师及2名保安在候车点值班，清点离校学生乘车的人数，维持秩序，一切妥当之后由值班领导向保安发送放行指令，保安接到领导的指令后才能放行校车。

(4)填写各种登记簿。不管工作多忙，不论严寒酷暑，始终如一日，学生离校或返校都填写学校统一印制的《住宿生离校、返校登记簿》。根据学生家庭居住地址及乘车线路，把接送学生的的校车分为七大块：十六号、扎尼河、一五窑、孙家屯、团结、联合、谢尔塔拉，每一块都选出一个有责任心的学生为小组组长，负责学生离校、返校的安全信息，第一时间把到家和离家信息上报到学校保安处、再由保安员填好《乘坐校车上下学时间统计表》。

(5)坚持安全信息零报告制度。我们除了每次对学生进行离校、返校签字记录外，还对乘坐校车的所有学生实行全程监管，根据校与家的距离，测算校车在途中所需要的时间。学生离校回家时上车后就可得知几点到家，在预测时间内安全到达后，由小组组长向学校报告学生安全到家信息，若是在预测时间内没有到达，也没有小组组长信息，学校就会主动与校车及学生家长电话联系，以便及时掌控校车运行情况并做妥善处理；
学生离家返校时也是同样的全程监管、同样实行零报告制度。

(6)确保校车安全运行。学校要求车主定期检查车辆，督促司机不饮酒，开慢车，不超载，定点定时接送，严格执行道路交通法规，确保学生安全。如果发现接送学生的司机有饮酒状况的，坚决不让其接送，将可能出现的危险消灭在萌芽状态。

(7)安全教育时时讲。为了更好地加强乘车学生的安全管理和教育，学校每学期都举行全校师生学校安全教育讲话，印发《安全乘车注意事项》，组织学生、家长观看交通事故案例，督促家长同司机车主签订安全责任书，不定期地通过校讯通给家长发布乘车安全提示，以便提醒学生不要乘坐“三无”车辆，不乘坐超载车辆，不乘坐酒后驾驶的车辆，根据汇总的各项信息，每月评比一次“文明小乘客”和“文明车队”，极大的提高了学生安全意识和自我保护能力。

抓好校车安全工作是一项长期性的民心工程，虽然目前我校校车管理工作抓出了一定的成效，但是与上级的要求和家长的愿望相比还存在一定的距离，我们决心总结经验，查缺补漏，认真贯彻落实上面各级安全管理的指示精神，牢固树立为乘车学生服务的意识，带着真感情，采取硬措施，为创建平安校园而不懈努力。

3、配备安全器材，制定应急预案。

根据学校安全管理需要，本期对学校进行安全器材配备，在教学房、办公办公室、电教室、实验室、宿舍、食堂、锅炉房，根据规定配备灭火器，教室走廊、办公室走廊、宿舍走廊均安装了应急照明灯和安全出口标志灯，定期进行灭火器使用指导，让师生正确使用灭火器。学校校园安装了监控报警设备，共有12个监控探头显示校园的各个角落。完善了门卫制度，严防闲杂人员入校入园。学校制定了校园重、特大安全事故应急救援预案，明确事故应急救援工作职责，应急救援的组织机构，应急队伍的职责，全力做好校园安全重、特大安全事故应急救援工作。

四、存在的问题。

1、随着高速公路建设的全面开展，工程车辆突然增多，村镇道路的修补，给学生的交通安全带来很大隐患。

3、近几年，由于全区学校布局调整，我校不少学生来自周边各个自然村及更远的地方，学生上学、放学路途远，途中安全监管难度大。

面临现实状况，我们将群策群力，一方面加快学校工程建设，解决校舍紧张问题，一方面联系有关部门，加大校园周边环境综合治理力度。农村学校加强与学生家长沟通联系，增强家长的监护责任。

安全责任重于泰山，学校安全管理工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合，我们将从学校实际出发，牢固树立以人为本的理念，踏踏实实地开展安全教育和防范工作，不断完善各项制度和安全措施，争取相关部门的支持，学习兄弟学校好的做法，做好学校安全工作，努力创建平安校园、和谐校园。

谢谢大家！

海拉尔区哈克中学

2011年7月6日

【篇5】学校安全工作汇报及今后思路

各位尊敬的领导：大家早上好！

免贵：姓某某某

来自中国

以乐语民众乐园WO店来说，他的经验定位就是通过运营商的3G业务体验式营销导入运营商全业务，进行终端与套餐捆绑的方式销售手机以及号卡，同时辅以现场美容操作开展配件产品的销售。丰富的配件产品陈列以及的销售。

五种布局1、联通业务体验区（1.摘机即启动设定的联通可视电话程序2.同屏同步操作3.拨号至程序设定的接受人4.演示机为某某型号。

2、手机销售（1.不同柜台两节，每节陈列手机9台2.壁挂式柜台2组，每组陈列机型9台3.手机以3G智能机手机为主，均可参与联通的合约计划 3互动演示区（1将液晶电视包装成iphone形象2现在操作iphone，同屏幕显示，更多以游戏为主吸客3针对不同需求的顾客推荐符合其需求的软件4吸纳顾客购买软件下载卡或者加入智能手机俱乐部 4周边产品区（配件产品多新、奇、特商品为主2所有店员全部能操作美容的工作 5资质展示（1合理利用转角柜2顶层放置IPHONE授权牌中层展示联通明星重点机型底层放置宣传单、折页及赠品等。

门店拓展及门店管理重点工作思路

1.落实运营商主厅卖场化战略进驻

2.全面启动大型门店的分租策略，提升平效，减面减亏

3.流程瘦身和授权提效

4.不同门店类型在不同商圈的选择标准

5.拓展成本控制指引

6.拓展风险控制指引

7.拓展门店产能标准指引

8.合同原件上报提醒

9.拓展执行情况推动及通报

10.落实和完成新款和其它型号道具招标工作

11.重点品牌销售提升

12.厂商对接关系强化

13.产品人员培训

门店管理职责：

1.负责辖区门店手机业务，运营商业务，增值业务等各项业务的月度达成及跟踪

2.负责辖区门店人力成本的控制

3.负责辖区门店商品库存周转的控制

4.负责辖区商超客户及门店的管理

5.负责制定分公司门店月度营销政策及阶段性政策

6.负责门店事物与各部门的协调沟通

7.负责各落后门店预警通报

8.负责各门店基础信息的收集整理

工作类别

财务类

1.手机业务（1手机销售达成率2毛利达成率3资源机销量达成率）

2.运营商业务（联通3G卡销量达成率）

3.增值业务（增值毛利达成率）

运营类：

1.商品库存管理（库存周转天数。库存周转公式为：45/{分公司每月最后一天手机库存金额/（分公司当月手机销售成本/当月天数）}*0.7+90/{分公司每月最后一天配件库存金额/（分公司当月配件销售成本/当月天数）}*0.3

2.营销政策（按照合理、科学、及时性为原则制定及传达落实）

3.智能机销售（智能机销售占比达成率）公式（分公司实际智能机销量/分公司实际手机销量）(分公司计划智能机销量/分公司计划手机销量)

4.门店人力成本控制（门店人力成本占比达成）(计划分公司门店人力成本比率/实际分公司门店人力成本比率)(门店人力成本=门店人力成本/门店销售额)

管理类

1亏损门店扭亏方案

2方案的执行情况

3亏损门店月度总毛利目标达成率