先进单位事迹材料3篇

先进单位事迹材料3篇

先进单位事迹材料篇1

　　20xx年，在市委、市政府的坚强领导和大力支持下，市国投集团着力固根本、强责任，通过“四个一”扎实推进“平安国投”建设工作，以平安建设助推集团高质量发展。

　　一、发挥政治引领作用，扛起一面“平安旗”

　　集团党委高度重视平安建设工作，把平安建设工作列入年度工作内容和责任目标，加大平安建设经费保障力度，制定平安建设工作实施方案，成立“平安建设工作领导小组”，由集团党委书记、董事长李葵担任组长，形成主要负责人负总责、亲自抓，分管负责人担主责、深入抓，部门、子公司负责人扛全责、切实抓的工作机制。部门负责人、子公司董事长为各部门、子公司平安建设工作第一责任人，按照“细化、量化、标准化、科学化”的要求，推行平安建设工作“目标管理责任制”和“岗位责任制”，建立起一级一级负责，相互配合，积极参与，齐抓共管的工作格局，为平安建设工作提供保障。

　　二、发挥制度保障作用，筑牢一道“平安线”

　　建立健全《安全保卫制度》《消防安全管理制度》《来信来访制度》等平安建设相关制度x个，并汇编成册印发至集团各部门、子公司，以制度作保障，靠行动抓落实。制定印发《集团安全生产“大排查大整治”专项行动方案》，紧盯重点行业、重点领域风险隐患排查化解，定期深入各子公司、园区、景区及在建项目开展专项检查，确保将问题控制在源头，解决在前端。健全矛盾纠纷排查调处工作机制，积极妥善处置来信来访等事件。落实值班制度，节假日及重大会议活动期间领导带班，干部8小时值班，保安24小时值守，抓实抓细安全保卫及信访维稳工作。一年来，未发生刑事案件、治安案件、火灾、中毒等重大事故及人员伤亡情况。

　　三、发挥综合治理作用，织好一张“平安网”

　　一是安全生产方面。推动集团消防安全工作规范化、智能化、社会化，定期开展消防安全检查及消防演练活动，增强员工消防意识及应变能力。加强对建设施工现场的检查、监督、管理工作，加强施工现场安全综合整治，严防赶工期、赶进度违规施工引发安全生产事故。定期开展安全生产培训，切实提高安全生产专业技术人员能力素质。二是内部安定方面。大力开展“平安国投”建设宣传活动，通过公司网站、微信公众号、宣传栏、电子显示屏、公司所属建筑物前坪、广场、工程建设区域、组织或参与的大型活动现场等宣传载体，加大“平安国投”建设宣贯力度，加强干部职工思想道德教育和法制宣传教育。三是社会稳定方面。及时排查矛盾纠纷，努力将各种不稳定苗头解决在萌芽状态，解决在集团内部。对因拆迁、办学等具体问题引发的不稳定因素及群众来信来访和遗留问题，认真进行疏理，加快推进问题解决。先后派出x名政治过硬、素质过硬、身体过硬的党员干部，奔赴x高新区和经开区x个社区开展疫情防控工作，积极解决一线防疫物资短缺问题，获得群众好评。

　　四、发挥数智科技作用，立起一面“平安墙”

　　依托“智慧x”项目开发了一批技术前沿的应用系统相继投入使用，有力推动社会治理整体效能提升。x市综合金融服务平台新设“防疫服务专栏”“金融动态”“银企共担版块”等多项新功能，为企业提供金融服务“绿色通道”，引入银行、保险、担保等数十家金融机构，上线百余项金融产品，为企业提供征信报告查询和融资申请服务，有效缓解x市中小微企业融资难、融资贵、融资慢等问题。“雪亮工程”项目持续推进，同时接管城管、交警等12个视频平台，并将“社区创安”项目纳入“雪亮工程”整体运维，通过科技手段把治安防范措施延伸到群众身边，有效实现治安防控“全覆盖、无死角”，守护全市百姓平安。

先进单位事迹材料篇2

　　20xx年，在区委、区政府的统一部署下，在区委政法委、平安建设领导小组等主管部门的专业指导下，x铜矿切实把平安建设作为一项重大政治任务抓紧抓好，始终把平安建设和矿山安全稳定作为维系x铜矿发展的平安工程，纳入党委议事的重要日程，纳入全年绩效考核指标体系，严格执行一票否决，切实做到了与全矿安全生产工作统筹谋划、协同推进、相互促进。

　　一直以来，x铜矿党政高度重视平安建设工作。一是大力开展平安建设宣传教育。通过开展“平安x铜矿建设宣传月活动”等，不断增强广大职工群众反恐怖、反渗透、反邪教的政治自觉，强化干部、职工学法、守法、用法的法治意识，筑牢维护矿山安全稳定的思想防线。

　　二是扛稳意识形态工作责任。建立科学考评和问责机制，加强矿山内部各风险点管理，层层压实责任。定期研判意识形态工作形势，通过“技防+人防”舆情监测，防患于早于小。

　　三是深入开展专项斗争。制定和实施矿《扫黑除恶专项斗争实施方案》，深挖严查威胁矿山利益、干扰安全生产秩序的黑恶势力，尤其是针对邪教渗透、网络贷、电信网络诈骗、黄赌毒渗透等容易出现的问题，深挖涉黑涉恶线索，不断净化矿山及周边治安环境。

　　四是强化重点领域管理。开展“安全生产月”“防风险、除隐患、保平安”等活动，对采坑周边、尾矿库、炸药库、加油站、办公楼、单身公寓、快餐中心、施工场所等重点领域开展风险排查，提高消防、公共卫生、危化品及特种设备安全管理的专业性和规范性。

　　五是建立风险预警机制。建成采区高空鹰眼360度智能巡视周界监控等各类摄像头在内的智能防护预警系统，做到安全隐患早发现、早报告、早处置；建立完善各类突发事件应急预案，定期开展演练，提高快速反应能力；建立重大事项社会稳定风险评估机制，有效规避、预防、控制重大事项可能产生的不稳定因素。

　　六是筑牢联防联控防线。严格门卫登记制度，加强了矿区安保巡逻，全天不间断对矿山秩序和安全管理开展纠察防治。对检查中发现的突出问题和隐患，坚持实况记录、立查立改，做到问题不查清不放过、处理不到位不放过、整改不落实不放过，形成了平安建设齐抓共管的工作合力。

　　在矿党政的正确领导下，全矿上下充分运用新技术、新手段，奋力推动矿山平安建设工作再上新台阶，为实现公司“三年创新倍增”及x铜矿“三大项目”建设提供平安稳定发展环境。

先进单位事迹材料篇3

　　20xx年，在市委、市政府的坚强领导和大力支持下，市国投集团着力固根本、强责任，通过“四个一”扎实推进“平安国投”建设工作，以平安建设助推集团高质量发展。

　　一、发挥政治引领作用，扛起一面“平安旗”

　　集团党委高度重视平安建设工作，把平安建设工作列入年度工作内容和责任目标，加大平安建设经费保障力度，制定平安建设工作实施方案，成立“平安建设工作领导小组”，由集团党委书记、董事长李葵担任组长，形成主要负责人负总责、亲自抓，分管负责人担主责、深入抓，部门、子公司负责人扛全责、切实抓的工作机制。部门负责人、子公司董事长为各部门、子公司平安建设工作第一责任人，按照“细化、量化、标准化、科学化”的要求，推行平安建设工作“目标管理责任制”和“岗位责任制”，建立起一级一级负责，相互配合，积极参与，齐抓共管的工作格局，为平安建设工作提供保障。

　　二、发挥制度保障作用，筑牢一道“平安线”

　　建立健全《安全保卫制度》《消防安全管理制度》《来信来访制度》等平安建设相关制度x个，并汇编成册印发至集团各部门、子公司，以制度作保障，靠行动抓落实。制定印发《集团安全生产“大排查大整治”专项行动方案》，紧盯重点行业、重点领域风险隐患排查化解，定期深入各子公司、园区、景区及在建项目开展专项检查，确保将问题控制在源头，解决在前端。健全矛盾纠纷排查调处工作机制，积极妥善处置来信来访等事件。落实值班制度，节假日及重大会议活动期间领导带班，干部8小时值班，保安24小时值守，抓实抓细安全保卫及信访维稳工作。一年来，未发生刑事案件、治安案件、火灾、中毒等重大事故及人员伤亡情况。

　　三、发挥综合治理作用，织好一张“平安网”

　　一是安全生产方面。推动集团消防安全工作规范化、智能化、社会化，定期开展消防安全检查及消防演练活动，增强员工消防意识及应变能力。加强对建设施工现场的检查、监督、管理工作，加强施工现场安全综合整治，严防赶工期、赶进度违规施工引发安全生产事故。定期开展安全生产培训，切实提高安全生产专业技术人员能力素质。二是内部安定方面。大力开展“平安国投”建设宣传活动，通过公司网站、微信公众号、宣传栏、电子显示屏、公司所属建筑物前坪、广场、工程建设区域、组织或参与的大型活动现场等宣传载体，加大“平安国投”建设宣贯力度，加强干部职工思想道德教育和法制宣传教育。三是社会稳定方面。及时排查矛盾纠纷，努力将各种不稳定苗头解决在萌芽状态，解决在集团内部。对因拆迁、办学等具体问题引发的不稳定因素及群众来信来访和遗留问题，认真进行疏理，加快推进问题解决。先后派出x名政治过硬、素质过硬、身体过硬的党员干部，奔赴x高新区和经开区x个社区开展疫情防控工作，积极解决一线防疫物资短缺问题，获得群众好评。

　　四、发挥数智科技作用，立起一面“平安墙”

　　依托“智慧x”项目开发了一批技术前沿的应用系统相继投入使用，有力推动社会治理整体效能提升。x市综合金融服务平台新设“防疫服务专栏”“金融动态”“银企共担版块”等多项新功能，为企业提供金融服务“绿色通道”，引入银行、保险、担保等数十家金融机构，上线百余项金融产品，为企业提供征信报告查询和融资申请服务，有效缓解x市中小微企业融资难、融资贵、融资慢等问题。“雪亮工程”项目持续推进，同时接管城管、交警等12个视频平台，并将“社区创安”项目纳入“雪亮工程”整体运维，通过科技手段把治安防范措施延伸到群众身边，有效实现治安防控“全覆盖、无死角”，守护全市百姓平安。