做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
村安全生产工作计划篇一
某年我自己的工作计划具体
一、加强办公室管理,第一、努力加强每个人的工作责任感,尽量避免事不关己高高挂起的思想,本来办公室的人员就很少,大家应该互相帮助相互协调,必要出现问题的时候不是去解决问题,而是去考虑如何推诿责任;第二、文字资料制作工作细化到人,加强相关人员的责任意识,杜绝应付了事和抱着这些资料就是个过程的侥幸心理,各项工作增加复核过程,避免一些不必要的工作失误,减少日后万一出现纠纷时让单位无计可施;第三、规范公章管理和档案管理,要档案细化分类,减少无关人员随意翻动带走,避免档案混乱甚至丢失;第四、规范办公室纪律,没有出差任务或是其他原因的时候严格按照作息时间上下班,现在不是在办公室离没事做,而是该做的事情不做,急得事情慢慢做,缓的事情就不做,例如投标文件、竣工资料和各种合同的制作时要加班到半夜,甚至还出现这样那样同样的问题,很大的原因就在于平时该做的工作没有;
二、车间计划,针对目前我对车间运作和管理的细节还是不是特别具体的了解,车间管理我是这样打算的,过完年后开始的几个月先按部就班的去执行工作,先让自己更加的了解车间工作和运作情况,我会在适时得去提出些具体的小改进措施,争取在下半年开始进行具体计划实施。第一、建立定期物料统计制度,并根据统计结果和订单计划来制定车间生产计划细化工作计划,尽量减少车间一些没有必要的加班;第二、系统深入的分析地板铺装工艺,争取今年能在龙骨选材上有所突破,细致的分析目前地板出现的问题原因,并之逐步加以改进;第三、烘干工艺计划,综合考虑烘干出现的问题,逐步更改设备的更新,增加操作人员的责任感,可以更改烘干人员的工资分配方案,减少基本工资,增加奖金激励,但目前不能适用,等到设备更新到可以自行记录数据时,可根据记录于工艺差别进行奖金分配,第四、车间加工,根据加工工艺,从开始逐步改进设备,争取逐步提高加工精度;建立设备定期检修和定期保养制度;完善车间计件工资制度,细化计件到人头,渐进和适度的增加质量这一考核标准进入计件工资;第五、建立和完善奖罚制度,在车间没有都进行奖励辛勤工作的,惩罚好逸恶劳的,考核标准有车间人员内不进行无记名投票得出;第六、建立质量考核标准,从进料到铺装逐一工序分别进行质量检验工作,杜绝现在这样原料问题出现在最后的铺装环节上。
三、规范采购管理,第一、车间人员去采购地点块检有一个毛病,杜绝车间复检人员去块检;第二、规范块检人员素质,杜绝个个出去都是领导的派头,严禁采购出差时过量饮酒,减少车间工人的出差补助标准,可提高车间人员在出差期间的工资;第三、建立定期出差询价,掌握实时的木材价格行情,我个人认为如果不应该建立长期合作客户,原因是价格肯定将不下来,并且采购质量也会慢慢下降,第四、细化具体的原料检验标准,让利益和责任,成绩和质量挂钩。
四、营销管理,控制营销成本,制定营销计划,确立营销底线,杜绝现在这样,谈下只要一个工程就是成绩的现象,建立营销成本、合同利润和工程面积等综合因数考核办法。
五、财务建议,加强财务管理,明确和完善补助标准,重点加强合同管理,控制和规范公章使用,尽量完善合同加盖公章在财务科完成,并且财务人员在合同签订前应该进行审核过程。
上面只是我的个人想法,因为时间匆忙和个人工作经历的原因,其中一定有很多不切合实际想法和建议;当然自己还有很多想法并没有在上面提及,比如企业的一些横向和纵向的发展,周边产业的扩展等等,由于个人的目前能力和视野所限,等到考虑成熟也会逐步提出以便大家点评完善。
村安全生产工作计划篇二
今年,本班在安全工作上,要坚持安全第一,预防为主,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。
全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设,为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。
三大建设:
一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识。
二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产。
三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤害。
(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。
(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。
(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。
(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。
(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
村安全生产工作计划篇三
近年以来,我市认真贯彻落实中央关于大力调整农业结构,增加农民收入的战略决策和区党委“1234610”工作思路及市委市政府的工作部署,狠抓农业结构调整,农业生产取得了较大成绩,农业结构得到优化,粮食、水果全面增产,农民收入增加。现将今年1-3季度工作和第4季度工作计划汇报如下:
(一)主要措施及相关生产指标完成情况。
1、狠抓农业结构调整,农业生产结构得到进一步优化,农民收入增加。主要表现在:一是种植结构得到优化,经济作物在种植业中的比例有较大幅度提高。今年1—8月份全市粮食播种面积404.3万亩,比去年减少16.3万亩,减3.9%,比实施农业结构调整前的1998年减少54.5万亩,减少11.9%,平均每年减少13.6万亩;经济作物面积(包括水果、蔬菜等其它经济作物)达到344.6万亩,比去年增加20.2万亩,比结构调整前增加84.1万亩,平均每年增加21.0万亩,增5.5%,粮经比例由结构调整前64%比36%,提高到今年的54%比46%,经济作物比例提高了10个百分点,平均每年提高2.5个百分点。粮食作物面积偏大、经济作物面积偏小的矛盾得到较大改善,粮食作物改种经济作物后亩增收500—1000元,提高了种植效益。如第4季度秋冬菜完成计划任务的话,年初提出的今年粮经比例达到5:5的目标就可以基本实现。二是品种结构得到优化,优质品种面积大幅度增加。今年优质谷面积达到251万亩,比去年增加8.5万亩,增3.4%,比结构调整前增加221.6万亩,增加6倍多,平均每年增加55.4万亩,每亩优质谷比一般稻谷增收50—100元,通过优化品种结构,提高了种粮效益。今年,通过扩大优质谷这一项农民增收800万元以上,其它作物优质品种推广率和种植效益也有所提高;三是产业结构得到优化,新兴高效产业起步较好。近来年,我市农业结构调整主要以抓种植结构、品种结构为主,调整范围比较单一,今年则种植结构、品种结构、产业结构三方面齐头并进,新增或扩大了南亚热带水果、蔬菜、蚕桑、花卉等新兴和特色产业。今年1—8月份,全市糖蔗、水果、蔬菜、花卉、蚕桑面积分别达到52.9万亩、111.4万亩、85万亩、0.7万亩、5.1万亩,比去年分别增加9.1万亩、7.2万亩、3.5万亩、0.2万亩、1.7万亩,初步改变了我市农业产业结构单一,特色作物规模小,优势产业不明显的局面,实施三个结构优化调整,增加了农民收入。据市农经站匡算,今年1-8月份农民人均收入2612.2元,同比增收55.2元,增长2.2%;农民人均纯收入934元,同比增收51元,增长5.7%。我局测算,种植业农民人均增收43.2元,增收的主要有粮食、蔬菜、跨年甘蔗增产增收和西瓜价格提高增收四方面。
2、落实各项工作措施,夺取早造粮食增产丰收。今年早造我市克服严重春旱等不利因素,推广旱育稀植和抛秧技术,抗旱抢插,加强田间管理,早造粮食获得了增产,全市早造粮食增产20xx万公斤,增2.3%。
3、抓好龙眼开发和中低产果园改造,总产创历史最高水平。近年来,由于受到霜冻灾害和其他不良天气的影响,水果投产面积小、产量低、效益差,农民种植和管理积极性不高,为提高广大农民种植水果积极性和经济效益,去冬今春以来,我局采取了以下几项措施:一是抓好龙眼开发,今年春新种龙眼5.53万亩,目前,龙眼总面积已达到57万亩。二是抓好中低产果园改造,特别是对霜冻截枝后的果园和进入投产期的果园及历年来管理差、产量低的果园,采取加强技术培训、技术指导、增加投入、促稍控稍、保花保果等管理措施,提高挂果率和单产。针对暖冬、暖春龙眼、荔枝容易冲稍的特点,发动果农及时喷药控制或人工摘除冲稍小红叶,控制了大冲稍的发生。由于技术措施到位,水果投产面积达65.2万亩,占水果总面积的58.5%,其中龙眼、荔枝投产面积分别达到22.4万亩、30.6万亩,分别占该品种总面积的64.8%、53.3%。总产达到15.38万吨,增产6.33万吨,增长70%,投产面积和总产均创历史最高水平。
4、加快现代农业实验区建设步伐,中心园区建设起步较好。今年上半年重点抓了土地平整工作,500亩中心园区已完成土地平整,新建了灌溉水渠和田间道路,基本形成了田地成方,渠路成网的现代农业基础设施建设要求。目前已有6个业主进驻开发,开始种植水果、西番莲、无公害蔬菜、甜玉米、花卉等作物。
5、开展技术培训和技术指导,收到了较好效果。随着农业结构调整向广度和深度发展,要使结构调整达到应有效果,技术措施必须及时跟上。为此,我们根据今年水果、蔬菜、蚕桑新种面积大,新种农户多,普遍缺乏技术的情况,加大农业技术培训和技术指导力度,1-3季度我局共举办水果、蔬菜、桑蚕、科技扶持、绿色证书等技术培训班18期,培训人数2400多人,县市区、乡镇农业部门办班480期,培训人数达10.5万人次。通过业务学习和现场操作,农民种养技术有了较大提高。为农业结构调整提供了技术保证。
6、积极参与流通服务和推进农业产业化经营,千方百计增加农民收入。一是配合市政府先后召开两次农产品流通工作会议,两次组织召开荔枝、龙眼加工现场会,部署流通加工工作。二是采取请进来,走出去的办法,寻找产销订单,共落实辣椒等产品订单4.9万亩,大部分已得到兑现,兑现总额6100多万元。三是抓好金乐源果汁加工厂设备安装和市肉联厂、五里蘑菇加工厂蔬菜速冻、蘑菇加工项目建设,可望在近期内实施。四是抓水果加工,解决水果鲜卖压力。从上海组织了一批荔枝、龙眼烘干机和发动了1200多个传统水果加工厂或家庭作坊投入龙眼、荔枝加工,加工干品9000吨左右,增值20-40%左右。五是建立了淮山、粉葛、香葱、白玉蔗、药材、水果、蚕桑等特色作物产业化生产基地18个,特色作物种植规植扩大,效益提高。
7、秋菜开发起步较好。到9月18日,已种下秋菜13.2万亩,比去年增加1.4万亩,建立了一批无公害蔬菜示范样板片,安全优质高效秋冬菜开发基本思路得到较好落实。
(二)存在问题。
1、农业结构调整力度不够,发展不平衡,科技含量较低。表现在调整的规模小、效益差,还没有从根本上改变传统农业落后局面。调整的作物仍以传统品种为主,新品种和反季节、无公害栽培等新技术、新成果推广面积较少,科技贡献率较低。
2、流通工作滞后,农业农产业化程度低,农产品价格普遍下跌,农民增收难度仍然很大。表现在参与农产品流通的经纪人少、龙头企业少、加工数量少,综合效益差。今年主要农产品如龙眼、荔枝,由于流通工作特别是销售加工跟不上,价格比去年下跌60-70%,蚕茧价格也下跌40-60%,去年和今年上半年属于增收亮点的水果、蚕茧,由于市场供求变化,价格下跌,增产并不增收。
3、秋菜开发力度不够,种植面积较少。目前各县市区秋菜开发大部分只停留在一般会议布置上,样板少,进度慢。
(一)认真抓好秋冬菜开发,增加农民收入。重点抓好无公害蔬菜和名优新特品种及蘑菇开发,计划秋菜30万亩、冬菜35万亩、蘑菇50万平方米,农民人均秋冬菜纯收入增收20元以上。下一步着重抓好秋菜管理和冬菜开发规划,样板片建设、品种安排、种苗供应、技术培训、技术指导,确保种植和增收计划的完成。
(二)抓好“菜篮子”工程建设。计划以港北区根竹乡现代农业实验区为中心示范点,建立无公害蔬菜生产基地,今年底优质安全高效无公害菜蓝子生产基地达到4万亩,使消费者吃上放心菜。
(三)抓好晚造粮食和经济作物田间管理,确保增产增收。重点抓好优质谷及特色经济作物的田间管理,落实各项技术措施,提高单产和总产。
(四)抓好流通工作和产业化经营,解决农产品销售加工问题,提高综合效益。重点抓好蔬菜等特色产品的销售加工,培育龙头企业,通过加工,提高附加值,解决农民的后顾之忧。产业化方面重点是抓好无公害优质谷产业化经营,利用我市庆丰、港城5万亩无公害稻谷已通过自治区认证的有利条件,搞好品牌注册和市场开发,提高种粮效益。
(五)抓好秋冬水果管护和今冬明春龙眼开发。目前重点是抓好水果施肥攻梢,枝条修剪,培养良好结果母株,为明年增产打下良好基础。抓好今冬明春16万亩龙眼开发规划、挖坑工作,秋收后掀起挖坑热潮,力争明年春节前完成挖坑任务。
(六)、加快现代农业实验区建设,提高示范效应。在继续搞好中心园区高效作物的优质配套,发展高新产业的同时,要加快覃塘管理区覃塘镇地段实验区的建设,发展亚热带水果为主的现代农业,完善实验区的建设模式,使实验区尽快起到实验、辐射和推广的作用,以加快我市现代农业发展步伐。
村安全生产工作计划篇四
为贯彻落实各级政府部门安全生产工作要求,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,进一步做好我院安全生产各项工作,现制定20xx安全生产工作计划如下:
认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真贯彻执行国家和省安全生产法律、法规、政策和工作要求,切实落实各级卫生行政部门安排部署的安全生产相关工作,完善和落实医院安全生产责任制,强化监督管理,开展隐患排查治理工作,严格执行安全生产操作规范,加强对员工安全知识的培训,全面提高全院职工的安全素质,规范安全管理,完成院、科两级安全生产工作目标责任。
通过落实上级各部门及本单位的各项安全生产工作要求和任务,进一步加强安全生产基础工作,健全完善组织机构和相关制度并严格执行,有效解决重点难点问题,有效预防和控制各类安全事故,确保医院患者和医务人员安全。努力做到:1、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无大型设备运行安全事故;4、无安全责任事故。
加强安全制度执行力的监管
各职能科室要坚持“严”字当头,坚决查处违规不安全行为,杜绝违章操作、违反劳动纪律现象,并制定对应的考核细则,加大规章制度执行情况的监管,按照“四不放过”(事故原因不查清不放过;事故责任者得不到处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过)的原则,严格落实事故处理意见,真正起到警示作用,促进安全生产管理的良性循环。
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